职场小白应该知道的职场潜规则？

作为资深HR，每年都为职场小白的“作”着急上火。提问者提出的5条所谓潜规则，其实都是很基本的常识。我跟踪了多年职场小白的成长经历，懂不懂潜规则不重要，关键是不要被上司和同事打上这“十个标签”，否则十年内无法翻身。我总结了以下“十大作货”，你身边有没有？阅后不妨呵呵一笑，抓早防扩大，抓小防恶化。比潜规则重要一百倍。

【1】第一作：玻璃心。有一些大学生从象牙塔一步迈入职场江湖，老板和上司可不会像老爸老妈那样宠你，批评训斥甚至扣罚工资，都是家常便饭。总有一些菜鸟的小心脏承受不了一点点委屈，那点可怜的自尊心动不动就碎了一地。上司最头疼的就是娇生惯养的玻璃心，这边脸子一拉，那边就鼻涕眼泪一把一把的，怎堪重用？！

【2】第二作：任性。常言道：可以有个性，但不能太任性。初入职场，有啥别有任性。有些职场新人，自持清高，目中无人，让他办事就要顺着他的性子来。好一点的上司明白这是“顺毛驴”，捋顺毛哄着干活。凶一点的上司直接吼他，他十头牛都拉不回来，惹急了能掀上司的桌子。这样的人，怎敢放手让他驾驭大事，成事不足败事有余。

【3】第三作：钻牛角尖。有一种职场新人性格偏执，在工作上总有轻微的强迫症，遇到事情不会变通不会拐弯，真能把上司和同事急死，所有人都看明白的事，就他一个人拎不清。别人还不能催他，越催越一根筋，想问题办事情，一头扎进去，有时候就出不来了。上司越到这样的下属，基本不敢交给他去办复杂、灵活的事情。

【4】第四作：赌气。有一种职场新人自尊心比足球场还大，对任何人都绝对不低头。别人是人在屋檐下不得不低头，他宁愿撞个头破血流也宁折不弯。上司批评他了，他能半年不理上司。老板误会他了，他敢于老板置气半年。在老板心里，驾驭不了情绪，怎能堪当重任？

【5】第五作：越位。有一种职场小白，肠子比水管还直溜，什么事都不拐弯哗哗往外倒。老板开会给部门下指令，没等部门经理表态，他抢着说坚决完成任务。上级来检查工作，坐在角落里的他突然站来，代表公司要补充几句。在上司眼里，你充哪门子葱啊。这样不懂事理，好事也能办坏了。

【6】第六作：满嘴跑火车。有些职场新人，自己还是一张白纸呢，就不知道天高地厚，嘴上不把门，满嘴跑火车。职场上称这类人是“白话蛋子”，对待工作一瓶子不满半瓶子晃荡，单位里就没人他不明白的事情。这类员工一旦被打上“大明白”的标签，基本上得不到重用。

【7】第七作：不靠谱。有些职场小白“早熟”，奉行“圆融术”，践行成功学，八面玲珑，左右逢源，像玻璃球一样滴溜乱转。你交办的事，没有章法，不讲原则，处处讨好，善于和稀泥，给人一副不靠谱的样子，谁敢交办他重要的事情。

【8】第八作：不着调。有些职场菜鸟办事不按套路出牌，东一榔头西一棒槌，经常剑走偏锋，让人摸不着头脑，说话办事根本不在调上。遇到这种下属，有的上司不敢安排工作，生怕他把简单事情办复杂了，把复杂的事肯定办砸了。

【9】第九作：藏不住事。有些职场小白情商余额明显不足，什么事该说，什么事不该说，别人都心领神会，就他稀里糊涂。部门内部的糗事，一般人都不会外传，就算上司嘱咐他家丑不可外扬。可是他心里根本藏不住啊，不用别人灌醉了套他话，他自己就打开了话匣子，真让人哭笑不得。

【10】第十作：瞎显摆。有一些大学生在学校时，参加了一些学生会，就自以为有了社会经验，懂了各种潜规则，什么都明白，偏偏又爱耍小聪明，生怕别人不知道他的能耐。上司在台上讲话，他居然还像上学时代接上司的话把，显得自己比上司还高明三分。公司的大事小情，他都准确预测，成了半仙。这种人，就像杨修一样，注定会惹恼了上司。

职场小白应该知道的职场潜规则？

职场教科书：封神演义的几点启示

职场教科书（20年职场高管，带你一起掌握职场规则，搜索微信号:逸微尘）

这个问题和我最近写的一篇文章非常吻合，在这里和大家一起交流：

3000多年，商纣王进香女娲宫，见女娲圣像美貌，题诗亵渎，女娲娘娘恼怒纣王无礼，遣轩辕坟中千年狐狸精等三妖入宫惑乱君心，破坏成汤天下。

其时，阐、释、截三教高手尽出，人、神、仙、妖、魔混战一团。更有截教通天教主摆出“万仙大阵”，祭出六魂幡，要与太上老君、原始天尊为首的群仙一决雌雄。

待到失败后，通天教主又欲重立地、火、风、水，再造世界。此举惊动了师尊鸿钧老祖，下界收服通天教主，将其抓走关了禁闭，一场大战方才告一段落。

从职场的角度看，封神大战也能给我们带来很多启示，特别是职场新人更是要认真领会。

01 圣人之下皆为蝼蚁

过于相信规则和制度，是很多职场新人很容易犯下的错误。

任何一个单位都有其组织架构，分层进行管理。机关事业单位通常按照省部级、厅局级、县处级、乡科级分别行使管理职能；企业也有总裁、总监、部门经理、经理等诸多职级。

一个单位究竟谁说了算？不同单位有不同的议事规则和议事程序。

职场新人一定要认识到，规则和程序都是为一把手服务的，是一把手控权、掌权的制度保障。而不要傻傻地认为这些规则和程序可以限制一把手的权力。

如果一个单位的一把手被规则和程序所束缚，那说明他还不是真正的一把手。

强如太上老君、原始天尊也不得不服下鸿钧老祖的“红丸”，不敢有丝毫违抗；可以重立地、火、风、水，再造世界的通天教主也只有乖乖俯首就擒的份儿。

所谓圣人之下皆为蝼蚁。一个单位只有一个绝对的领导，有言出法随之力，在他面前，其他各级领导都不再是领导。

当然，我们绝不是说不要制度，但是千万不要迷信制度，需知制度是为人服务的。

进入职场，切记先为人，再做事。

02 站好队伍很重要

一个单位除了一把手，还会有二把手、三把手、四把手……

一把手拥有绝对的权力是常态，但并不是说其他领导不重要。

成就一件事情往往需要一把手的意志，但一把手也需要搞平衡，考虑其他班子成员的意见。

鸿钧老祖之下，太上老君、原始天尊、通天教主、接引道人、准提道人均为天道圣人，又分别担任一教之主，每人实力大体相当。

鸿钧老祖选择站在太上、原始等一方，未尝没有自己利益的考虑。此时班子成员站队已经十分明显，太上老君、原始天尊、接引道人、准提道人结成一伙，通天教主自成一派，四个打一个，基本已成围殴之势，一把手绝不会站在广大人民群众的对立面。

鸿钧老祖此时出手，正是体现出了领导的艺术。出了这么大的事，作为一把手不可能没有动作。但是他需要时间，需要观察，当形势明朗之后，才出面解决纠纷。

在一个单位，要想成就一件事情，在一把手首肯之前，首先要争取到大多数人，或者大多数其他领导的支持，这点事尤为重要的。

切忌年轻气盛，坚信“真理往往掌握在少数人手里”，需知孤木难成林，绝大多数情况下抱团取暖才是王道。一骑绝尘，杀出一条血路的桥段，往往只出现在“神剧”里，没有燕双鹰的本事，还是尽量不要考虑这个事。

补充一点，有些职场新人，能够充分领会一把手的重要性，全力以赴“抱大腿”，成为一把手身边的孤木，忽视了其他领导，甚至因为跟一把手走的过近，造成其他领导的怨恨、仇视，是非常不智的。

需知一把手也要考虑民意，而且二把手、三把手虽然可能不具备绝对的权力成就你，但是一定有能力毁掉你。

03 要透过现象看本质

姜子牙主持封神大典，共封正神365位。封神演义中死亡的各路人、神、仙、妖、魔远远不止这个数量。

那么，其他没有进入封神榜的，都哪去了呢？答案是，真的死去了，灰飞烟灭。

究其原因，是没有领悟到封神大战的真谛。

封神大战的真谛是什么？其实早有定论:“因昊天上帝命仙首十二称臣，故此三教并谈，乃阐教、截教、人道三等，共编成三百六十五位正神。”

其实这句话翻译过来就是：天庭要招公务员，编制一共365个，请大家踊跃报名参加，如果考上就顺利进入编制，如果考不上就此OVER。

这其实就是天庭搞的一次大规模招聘会，给编制给待遇，虽然十二金仙这等高人不看在眼里，但对于广大劳苦大众还是很有吸引力的。

既然是有编制、有待遇，那招聘的条件就必定很严格，家庭出身、个人能力、社会关系缺一不可。

很多小白不明白这个道理，一通狂砍滥冲、身首异处，最终也上不得榜，进不了编制，落得个身死道消的下场。

职场中人，特别是职场新人，务必要揣摩好领导的真实意图，审时度势，透过现象看其本质，权衡利弊之后再行出手。

所谓“大丈夫相时而动，一击而中”，切不可盲从盲动，那只能在充当炮灰的路上，与大家渐行渐远。

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