自己的公司，有一个下属，能力还行，但忠诚度不行，留还是不留？

现今不是古代了，是人人平等的社会。不存在主人和奴仆的关系了。我们只需要爱护自己的国家，守护的自己国家，祖国是我们的可以信仰的对象。公司是什么？说白了只是维持生存和生活的一个对象，是合作关系，是互相的。

既然是互相的，就应该将心比心。人和动物的区别就在于，人的情感更加的丰富。公司要是对员工没的说，员工还能将公司、企业当棒槌？即使有这样的人，也不会长久的。所以这个问题不用担心。员工忠诚于企业、公司，最终还是大方向看公司，公司想要员工忠诚挺简单的。

员工忠诚公司、企业也很简单。就那么个事。现在忠诚于公司、企业、单位的员工多的是，企业、公司、单位，对员工不错的也多的是，例子也大堆。为什么会这样？互相合作的不错，都得到自己大部分的需求了。

说个基础点的，一个人家庭开支一个月要3000快，找了份工作，薪酬只有2500元到3000元。这样就刚够生存，连生活的边缘都达不到，公司还要求这个，要求那个的。员工内心自己也会想啊！

现今社会都是现实的，利益观很重。也没办法，大环境所致，要是一个人，在外地，身无分文，也没遇见好心人，下场可想而知啊！钱虽然不是万能的，但是没钱的是万万不能的。

给多少钱就是干多少钱的活，员工依附于企业、公司，企业也何尝不是。员工可以在一定报酬上多付出些，但是企业一味的压榨和贪婪，员工能忠诚于企业就怪了，有合适的早跳槽了。还谈什么忠诚。

我们爱护国家，忠诚国家，因为这是我们的国家，是自己的家。但是公司不一定是自己的家。国家可以为我们遮风挡雨，企业呢？好一些的企业没得说，一般的企业呢？国人同胞在外遇见困难，是我们的国家第一时间派飞机接回来的，保障了我们的安全，这样的国家不爱护、不忠诚还干嘛呢？

员工出事了，有的企业更是连关心也没有，也就更别指望其它的了，员工为何要忠诚呢？人是充满感情色彩的。即使是坏人，他也有让他动心的事物。就拿今年的疫情来说，祖国的一举一动我们都看在眼里，如若不然，后果可想而知，看看某国现今的局势。国家在守护我们，我们难道不去守护国家，忠诚国家吗？

公司、企业也一样。要是对员工没得说，员工也不是铁石心肠的人。有的企业值得员工去忠诚，有的企业就不值得去忠诚。虽说是互相的，但是大方向还是看企业。所以也不要说什么员工忠诚不忠诚的。

再说题主这个说的这个员工，有能力，但是题主认为“忠诚”有问题。这不是什么大问题吧，只要这个人的人品说的过去，又有能力何愁找不到工作呢？现今的社会就能看能力的社会，没能力，吃得了苦也行。

一般而言，有能力的人，经历的各种事情已经不少了（当然也有个别情况），社会阅历方面基本没问题，可以说是个“人精”了，看问题有自己的看法和分析。这就说到互相了，企业做好自己，还怕员工不忠诚吗？

企业让员工没有了“后顾之忧”，员工也是为企业呕心沥血，蛋糕有了，奶酪也有了，汽水也有了。员工也是心系企业，为企业着想的。就举个例子。

朋友的车在车库被保洁阿姨不小心划了一下，这个阿姨等到朋友来了，阿姨要赔钱修车，朋友看阿姨也不容易，就没有，自己出钱修了。之后朋友的车，这个阿姨有时间就给看着，又一次朋友车窗忘关了，阿姨还专门找朋友家去通知了朋友。

这就是一个将心比心的例子。虽然不是很贴切，但是有那个意思，能明白就行。员工为企业着想和不为企业着想的区别是很大。企业对员工一般，员工可能只要不在工作范围之内的事情的态度就是“事不关己，高高挂起”，无形之中就会增加的企业的不必要的开销。要是员工和企业关系处了良好，无形之中会为企业省下很大的开销。

举个例子，一工厂的一处水管有破裂的迹象，恰好一员工经过，是“事不关己”还是“化解为难于无形之中”呢？大家可以换位思考一下。

题主的问题留或不留？就看问题在于谁，要是企业就那样，即使这个员工的问题解决了，还会有下一个，下下一个这样的员工。信仰和忠诚不是平白就能产生的。

企业虽然是在为员工发放薪酬，但这也是员工付出的回报，员工为公司创收，公司发放薪酬，合理合法。员工对工作懒懒散散，公司可以做出相应的措施，但是企业拖欠薪酬还要员工这样、那样，员工不欠公司什么。

企业和员工最好的关系就是合作，只要合作才会双赢，别说员工不行，别说员工不忠诚，只要到位，员工不睡觉工作都可以。最后也呼吁作为员工的我们，我们要为自己争一口气，不能让公司、企业、单位看扁了！

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自己的公司，有一个下属，能力还行，但忠诚度不行，留还是不留？

你要的是一个能干活的人，还是一条狗？我对国家忠诚，对党忠诚。你一个公司也配提忠诚二字？

其实员工对于你公司所谓的“忠诚”不就来自于你的薪资待遇吗？

这点你心知肚明，何必明知故问呢。

自己的公司，有一个下属，能力还行，但忠诚度不行，留还是不留？

忠诚就是一个伪命题，其本质就是老板想让员工为自己卖身卖命，老板可以对员工随时举起屠刀；从题主的问题本身就赤裸裸的道出了所谓忠诚的本质。

对企业来说，为什么强调员工的忠诚，实质就是容易管理，而企业与员工的忠诚，往往都是单向的，企业要求员工对企业忠诚，至于企业是否忠诚于员工，那是地球人都知道的。

作为企业管理人员，在竞争如此激烈的当下，还是多讲规则，少讲道德和单向价值观；员工有能力，那就给他足够施展自己的空间，同时用规则来约束ta的行为边界，而不是用虚伪的相对价值观去要求员工，不仅无效，而且很累。

自己的公司，有一个下属，能力还行，但忠诚度不行，留还是不留？

如果你和他玩抠门，还要他对你忠诚，他迟早是其他公司的人；如果你给他与价值相匹配的工资，给他够得着的未来，他还无动于衷，甚至吃里扒外，根据“用人不疑，疑人不用”原则，你就不应该留他。

1. 老板的人格魅力

这方面主要是老板在什么背景下，走上创业之路的；发展到今天有几个人一直追随老板；老板在行业内获得过什么荣誉，特别是有没有被表彰为纳税先进单位等。除此之外的虚无主义，都不足以吸引人。

如果老板自己原来就是跟着他人干的，中途几个人退出，自立门户，且干的也不怎的，那最好还是别和下属谈忠诚。

2. 合理的薪酬制度

和员工谈忠诚的前提，必须是要让员工有饭吃，让员工有归宿感，让员工在另一半面前有尊严。如果员工的工资还不足以养活家庭，并逐步改善生活，谈忠诚又有什么意义？

当然，公司不是慈善机构，老板不是慈善家。但老板得给员工提供施展才华的舞台，表现自我的机会，让员工充分的创造价值，并获得合理的回报。如果员工上班忙不起来，闲得慌，你就是天天请他们吃饭，也留不住有能力的员工。

3. 可期待的未来

在员工中，有的是为了眼前利益的；有的是为了追求荣誉的；有的是看中公司未来的。老板必须区别对待。

有的老板动不动就会措绘蓝图，什么马上砌宿舍楼，一个员工一套；什么再干三年，马上一起去敲钟…而到发工资时，则是一拖再拖，那员工的忠诚之心，又怎么会慎始善终呢？连吃饭还要看老板的脸色和心情，员工又怎么会对未来深信不疑呢？

1. 执行力

执行表示做了，执行力了表示不仅做了，还有一个好结果。公司当然喜欢有执行力的员工。

2. 创新精神

同样是20万的产值，甲员工只需公5万元的投入，乙却需要8万元；或者同样是8小时，甲可以产出5万元，而乙只能产出1万元。那公司当然青睐甲员工。

3.工作业绩

工作辛苦个个会说，但以数字图表和123的形式把业绩呈现出来，才是无可争辩的事实。一份工作你来做了后，业绩比前任明显提升，那老板重用你是对的；如果你的业绩和前任差不多，那老板凭什么对你寄予厚望？

员工说老板抠门，老板说员工不忠诚，其实都没错，错就错在双方的位置不同。若能换位思考，相互理解和成就，那就会照亮彼此的前程！

自己的公司，有一个下属，能力还行，但忠诚度不行，留还是不留？

打工就只是来赚钱的，不是来效忠的。

自己的公司，有一个下属，能力还行，但忠诚度不行，留还是不留？

忠诚度取决于你给多少工资。