有哪些道理是做了领导后才知道的？
第一、上级永远是上级，下级永远是下级。在体制内，有着明显的等级之分，同是领导职务有高低之分，在同一级别还有资历之分，即使都是科员，也有进体制的先后之分，所以，在体制内，等级无处不在。好多人在没当领导之前，总认为自己和领导关系很好，可以无话不谈，视为知己，要是这样，就大错特错了，屁股决定脑袋，平台决定关系。
第二、恩威并施不仅是帝王之术，也是驭人之术。恩威并施，说通俗点就是俗话说的“打一巴掌给颗糖”，虽有些厚黑，但却是驭人之道。下属也是人，也需要感情慰藉，所以，作为领导，要时刻为下属考虑，多鼓励，多站在下属角度考虑问题，多想下属的难处；同时，要树立自己的权威，让下属既敬又怕，这样才好管理。
第三、赏罚分明，让下属看到希望。作为领导，最忌赏罚不公，这样很容易挫伤下属的积极性。以前出征前，将领都要杀人祭旗，其实也就是这个道理，所谓的“杀鸡儆猴”，实则立威。赏，是对下属工作的肯定，也许不一定是物质，一句话也可暖心；罚，是让下属记住教训，下不为例。只有赏罚分明，才能让下属看到希望，感受到公平，这样才能更好的为你工作。
有哪些道理是做了领导后才知道的？
1，员工不要以为和领导打打招呼，聊聊天，就是拍马屁，不要因为是领导就敬而远之。领导也是人，也有亲疏远近，也有人之常情。
2，感觉领导有时独断专行，不近人情，并非是领导不体恤下属，而是领导所掌握的信息比员工更全面，考虑问题因素比员工更广泛。
有哪些道理是做了领导后才知道的？
结合我个人的实际聊一聊：
①领导艺术之类的书籍，做领导之前也看过一些。但有一些都是纸上谈兵，甚至是胡说八道。按照教科书上来，往往南辕北辙。实际当领导后，更讲究通达权变。教科书上说的却是死板的，甚至是理想化的。
②作为一级领导，关键是要能够给上级领导带来持续的价值，而不是小恩小惠。
③对上级既抱有期望，也不能抱有太大的期望。
④不要随便搞人身依附。把自己的命运寄托在某一个人身上，是最不成熟的。
⑤一定要会分权，不要什么事情都由自己做主，都由自己亲自干。什么权利都不愿意放，最后往往是抓不到重点。
⑥心既不要太软，也不要太硬。处处迁就下属，往往吃亏倒霉的是自己。太过于强硬而不懂得变通，往往造成关系不和睦。
有哪些道理是做了领导后才知道的？
1，想做好人不可能。领导的职责就是管人理事，想上下做好人，结果就是人也做不好，事也不好做。
2，员工不好管。管的太苛刻了，员工表面服从，内心不好好干，管的太松了，员工就得寸进尺，考核了，就触碰员工的利益了，不一定达到改正的目的。
3，上级应付不好，干得再好也白搭，下级管不好，再简单的事也做不好。
4，压力更大，责任更大，更累！领导并不是想象中坐坐办公室，打打电话，交代交代工作就好了，当了领导就会明白，一天工作不止八小时，说夸张点连睡觉做梦都是工作。
5，无论年纪多大，必须迅速适应，学习掌握公司的新系统。以前用QQ传送文件，后来是OV，以前都是纸质记录，现在是MES系统等等，作为领导，必须快速适应新系统。
6，少说话才是职场的成熟。一句错话可能是你职场生涯的把柄，受人威胁，或者遭人陷害，这就是职场上的勾心斗角。
……
有哪些道理是做了领导后才知道的？
大局观
内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。
版权声明：文章内容来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权请与我们联系，我们将及时删除。
