什么是用人之道？

“用人之道”应该是一个古老的话题，人们从古至今都在探讨用人之道。小到一个组织，一个集团，大到一个国家也都在实施用人之道。

什么是“用人之道”？“用人之道”就是举荐使用贤才的方法，如何选择能人，如何使用贤人的道理。

“用人之道”出自《资治通鉴》“唐太宗论举贤”：太宗令封德彝举贤，久无所举。上诘之，对曰：“非不尽心，但于今未有奇才耳！”上曰：“君子用人如器，各取所长。古之致治者，岂借才于异代乎？正患己不能知，安可诬一世之人！

唐太宗让封德彝举荐有才能的人，但过了好长时间，他也没有推荐一个人。太宗责问他，他回答说：“不是我不用心去做，只是当今没有杰出的人才罢了！”太宗说：“君子用人如用器物一样，取它的长处。古代能治理好国家的帝王，难道是向别的朝代去借人才用的吗？我们只是担心自己不能识人，怎么可以冤枉当今一世的人呢？”

古往今来，凡是盛世，说明帝王政府在用人上做的比较好。对“用人之道”理解和执行的好。

因此，我认为“用人之道”主要包括以下内容：

一是要知人善用，二是用人不疑，疑人不用；三是择其材而用，四是适当放权，尽用其能；五是厚德载物，以理服人，六是德才兼备 唯才是举；七是抓大放小 不拘小节；八是推心置腹，以诚相待。

历史上唐太宗李世民是中国最为贤明的皇帝之一，他就是十分擅长“用人之道”。

可以说唐太宗不仅喜欢有才干的人，也是比较擅长用人的。他的用人之道主要有重视人才、知人善用、推心置腹，以诚相待，不固执己见，不偏听偏信。

所以在他执政期间，身边所用的人才是很多的，有名气的有魏征、尉迟敬德、房玄龄、杜如晦等。正因为他识人善用，所以唐朝才创造了中国历史上的盛世一一“贞观之治”。

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什么是用人之道？

原创，用人之道，一般指的是企业领导，公司老总，商铺经理等在用人方面的方法和指导。

在国内，打工的都比较多，个人有多高水平及能力刚开始都表现不出来，做为领导短时间内也看不出哪个人的所为，但是基本上能了解个大概，这个时间内怎么办呢，那就要先看领导的用人之道方面的水平了。

比如，单位领导看某个人顺眼，应象也挺好，有意想发展他(她)，可是又不太了解他(她)的思想及能力，唯一的办法，就是让他(她)单独去完成一项任务，最后只看结果而不想知道过程，因为大部分领导都是看结果的。

任务完成的很好，一是领导的眼光不错，选对了人，二是这个员工能力不差而且很争气，是一位为企业或公司敬职敬业的人，以后就好办了，可以提拨重任。

还有一种用人之道，比方说一个小组，承包了一项工程，小组成员只有四名，而且都是单项工种的，有些事情个人基本都能完成，而遇到大重活仅靠四人之力是完不成的，怎么办，小组长只有请民工了，但是民工工资是按天结算的，干一天就多少钱，像这种情况，就要看小组长的用人之道了，如果小组长是个无能之辈，可以说，乘包的活没有按期干完，民工费还付了十几天的真不少，最后工程乘包费就剩不了几个了，如果小组长是个精明的人，又懂工程技术，如何安排民工，一时一刻都不让民工闲着，反正民工是按天拿钱，届时效果就不一样了，工程按期完成不说，民工费只付了3天的。

小小的例子，在平常不论对什么领导而言，理论上和方法都是一样的，做为领导必须要先懂业务，才能去安排用的人去做事情，如果连自己都不懂业务，又怎能去安排人呢，用人的地方多了，但必须会用人，会给被用的人找活找事情去干，这样才能省时，省力，又省钱，任务还完成的圆满。(科学领域问答题)。

什么是用人之道？

好比气候季节土地水质的性质，因地制宜就对了。

什么是用人之道？

用人之道我以为“君子晓于义，小人赋于利”。是用人的基本原则。这就是对懂得道义的人，给他讲明道理，他就是和你一起干。而只看重利益的人，要赋予一定的报酬。只是要分清这两种人，是要有识人的本领！

什么是用人之道？

我认为:礼贤下士，应该是用人之道吧！你看:《三国演义》，刘备三顾茅庐，得诸葛亮，而后得江山！...追梦的诗人:邓锦海浅谈人生:用人之道！2020.07.03.01.56.

什么是用人之道？

因才施用