如果你选择员工的话，《西游记》师徒四人你会选择谁？

具体要看你想要什么样的员工。

如果你想要一个天天在你耳边说着好听的话，天天哄着你的员工，那你就选择八戒，八戒虽说本事一般，却在人心的揣摩上有不一般的水平，他会天天陪着您，哄着你。让你高兴。

从这个角度来说，八戒适合当一个助理（只要你不嫌他丑，天天对你的女员工抛媚眼），牵个马，挑个担还是可以的。

只不过八戒天性懒散，这样的人不适合外放，得天天将他放在你的眼前，盯着。只要一放出去，就会找一个机会偷懒，摸鱼睡大觉。

如果你想要一个听话，懂事的员工，就选择沙和尚。沙和尚被贬下凡时，乃玉帝身边的卷帘大将，相当于亲卫角色的人物。在取经过程中，沙和尚的表现是任劳任怨，不抢功，不诿过，认认真真做好牵牛的事业，这放在现在就是一个不错的司机。

如果你缺一个司机的话，沙和尚一定很符合，认真，不多话，嘴严。

如果你想要一个开创型的业务人员，那就选孙悟空。

首先孙悟空的学习能力强，一通百通，能够在短短的几年时间内，达到人家几千年的修炼水平。孙悟空的管理能力很强，一出世没多久，就成为花果山的猴王，后来更是统一了花果山，成为花果山之主，不管是他当弼马温，还是当齐天大圣，不管是管理天马，还是管理蟠桃园，孙悟空的业务能力是刚刚的。

当然孙悟空很傲气，用这样的员工，一方面你要有金箍咒，会念书，不听话的时候，能制住他。一方面你还要在职位，薪资上给他足够的，不然的话，这个猴子容易跳脚，罢工。

孙悟空第一次离开天宫，就是因为嫌玉帝给他的职位太低。第二次也是因为该参加的年会（蟠桃宴）没他的份，说白了都是尊重和薪资的问题。

最不适合的员工就是唐僧。

唐僧的背景很大，人家是如来的二弟子金蝉子，背景深厚。同时还是唐太宗李世民的御弟，地位很高，这样的人，是下来挂职训练的，你用他，很可能煮熟的鸭子，在你想象不到的时候，突然飞了。

唐僧没本事，没担当，在整个取经的过程中，也就担一个名号，办的事并不多。

他没有眼界，不知道团队中谁的作用最大，曾经在三打白骨精之后，赶到了团队的依仗，业力精英孙悟空，差点导致取经事业中途崩殂。

他没有担当，孙悟空在取经中打死了几个强人，唐僧马上祷告，说杀死他们的是孙悟空，与他们无关，有事了找孙悟空。

这样一个没担当，没能力的人，你要他干嘛，当爹养着吗？

如果你选择员工的话，《西游记》师徒四人你会选择谁？

选择沙僧，容易管理。听话照做，业绩当然顶呱呱！

如果你选择员工的话，《西游记》师徒四人你会选择谁？

唐僧师徒四个都不要，不敢要，要不起。

我会选四个以外的：

1、公关部经理 白骨精

一来修成美女，颜值，这社会如鱼得水的最大优势。

二来口才伶俐，聪明机变，易容术当世无敌，没有她搞不定的关系。

三是白骨成精，无后台，无祖荫，这种员工忠诚度高。

2、工程项目部经理 金翅大鹏

凭一己之力就能在西域建立起自己的国家，其基础设施建设、楼台馆所、文臣武将、制度典章、内政外交等均有条不紊，这样的人才岂能留与他人。

3、环卫部经理 镇元大仙

聘请他来打理公共环境，不出数年，公司园林中会生长出人参果树，开花结果，丰硕收成，不但我自己长生不老，剩余果实可以待价而沽，什么巴菲特、盖茨、麻云、麻花腾、鲤家臣等不过是为我挣钱的机器。

4、法律顾问 如来佛祖

凡有涉及刑事、民事诉讼或纠纷，有如来佛祖出面一概迎刃而解，因为他通天彻地，无所不知无所不晓，所说皆真理圣言，世人莫敢不信不从。

5、物业部经理 王母娘娘

聘请她的主要意图是：王母娘娘一旦加盟，她持有的优质资产包括瑶池会所、蟠桃园生命农业园等都会归入，公司只需经营蟠桃这一款优质产品即可，何须其他。

如果你选择员工的话，《西游记》师徒四人你会选择谁？

这个还用考虑啊，当然唐僧啊。有背景，能带团队，选一个带三个，做任务杠杠的。

如果你选择员工的话，《西游记》师徒四人你会选择谁？

当然是孙悟空。

本事大，人脉广，关键是脸皮厚。

有点脾气就有点脾气吧，你只要不把他当猴，他也不会把你当猴

如果你选择员工的话，《西游记》师徒四人你会选择谁？

在一次部门私下聚会上，我的经理曾经说过：不管你是孙猴子，还是猪八戒，亦或是是沙僧，小白龙。该去回你的花果山回你的花果山，该回你的高老庄回你的高老庄，该回天庭的回天庭，该回东海的回东海。

我问经理为什么？这么大能耐的人你不用？

经理语重心长的对我说了一句话：我不是唐僧，我这小庙供不起这大菩萨。有多大能耐端多大碗，别得不偿失，回头再把我庙毁了，碗摔了，哭都没地哭去。

我不甘心，继续问：要是老板推荐的呢？

经理嘿嘿一笑：那还谈啥选择，就不是你选择谁了，推荐谁你就得用谁，人家上头有人，由不得你。

我想了想，也确实是这么回事。不过单纯从选择员工的角度来说，咱们再逐个分析一遍：

1.选择员工的目的和岗位要求。

这个肯定不用说，为了公司的效益和发展壮大，开公司不是搞慈善，谁不会没事招人就为了增加就业吧。对员工要求虽然是能力越强越好，但是，不要忘了招工岗位，一定要合适，也就是匹配，所以就看师徒四人，哪个更符合你的岗位要求。

通过第一点得出结论：你的选择，其实是岗位的选择。

2.员工的目的和要求。

为什么要提这一点，因为选择是相互的，你招人难道不会问他：你的梦想是什么？员工来你这也是有目的的，为了工资，为了升职，为了将来发展等等。这个时候你就要考虑，你能为员工提供什么，你能满足这个人的目的么？唐僧是为了东土大唐，猴子为了自由正果，八戒为了高老庄，沙僧小白龙为了赎罪回归本源。这时候你的选择，就是你所能提供的报酬。你能为谁提供他所期待的未来，你就选择谁。

通过这一点得出结论：不要乱画饼，吹过的牛必须要有实力兑现。

3.初创型，发展型，急需人才型。

如果是这样，那就需要不拘一格降人才了。那我偏向于选择孙悟空。

为什么呢：首先孙猴子神通广大，本领多种多样，属于多面手，而且还是实力派。这样的人特别适合创业公司，因为你把他放在哪，他都能独当一面。

虽然他有时候顽劣不服管教，但是你只要给他施展的空间，他能毁灭，他就能创造。

其次。猴子背后有高人，有贵人，有大佬。人家出身高贵，天父地母啊。天上地下海里，到哪都吃得开，你公司要有这样的人才，还怕销售市场打不开嘛。

不要忘了，猴子是玉帝亲封的齐天大圣，这是啥背景，通天的背景啊，朝里有人啊。西方佛祖对他更是宠爱有加，直接成佛得正果了。

看到没，东西方都吃得开，这不就是外贸也有路子嘛。

内销外贸都有了，你不选他，你选谁啊。

3.猴子重情重义，唐僧虐他千百遍，他依然对三藏不离不弃。这不正是每个公司最看中的忠诚和仁义么。

综上所述：能力，关系，忠心，样样俱全。

所以，要我选，我肯定选孙猴子。