40岁副科级男公务员，去县政府办副主任还是去乡镇当镇长好？

我在乡镇工作过多年，当过党委委员。无论是个人地位，还是发展前景，县府办副主任都不能与乡镇镇长相提并论。

县副副主任工作，大多属于参谋性、业务性、服务性、协调性的工作，务虚的内容比较多，务实的内容相对较少，工作业务相对单一，决策权、决定权、影响力更是有限。

乡镇镇长，是一方诸侯，担任发展一方经济、维护一方平安、促进一方和谐的重要责任，掌握着关系全镇经济民生极其重要的决策权、规划权和决定权，在镇里有着重大影响力。

县府办副主任的级别，可能是副科级，也可能是正科级。无论是副科级，还是正科级，如果没有乡镇一把手的任职经历，想要提拔副处级，几乎没有可能。因此，县府办副主任想要进一步发展，下一步最好的去处就是空降到乡镇任镇长。

而乡镇镇长，2～3年后极有可能接任乡镇书记，下一步提拔为副处级相对县府办副主任有压倒性优势，还有可能因为有基层主官这一层镀金，步入提拔晋升的快车道，走向更高的领导岗位。

县府办副主任，工作职责大多为联系县直机关各单位，督导机关各单位落实大项工作任务，机关层面、参谋层面、办文办会层面的事务比较多，而且很多事务不需要自己承担责任。

而乡镇镇长，需要决策本镇重大事项，主持本镇发展规划，需要与基层干部群众打交道。只要认认真真履职镇长2-3年下来，综合素质肯定得到全方位的提升，特别是在全局性底线思维、基层治理能力、地方发展能力等方面，不是县县委办副主任能够比拟的。

县府办副主任，底下还分管几个科室，具体工作事务不用自己动手，只要把县领导交待的工作协调部署下去即可，没有特殊情况，几乎每天都可以回家陪伴妻儿子女。

而乡镇镇长，上山下乡、精准扶贫、乡村振兴、征收拆迁、防火防汛、春耕秋收、值班执勤、迎检迎考、疫情防控等，都需要亲自部署、亲自推动、亲自检查，五加二白加黑是常态，长时间回不了家照顾不了家庭也是常态。

40岁副科级男公务员，去县政府办副主任还是去乡镇当镇长好？

我当年和同事一起，就遇到这个问题：都是副科，都有去乡镇任正科或在县委办、政府办任负责的机会。我选择捷足先登，后来就被摁在了正科上；他选择先建立人脉关系，再下蹲，然后上跳。现在我是正科，他是正处。

我当时是在县委办，已经任副主任几年了，领导发现乡镇缺出一个人大主席，就让我空降乡镇，担任人大主席。我当时喜欲狂，以为当了人大主席，过一两年就任乡镇长，然后任乡镇书记，搞好的话就是提拔副处级领导了，前途一片光明，我欣欣然赴任。

我在乡镇人大任上干了两年，然后换届，换届没有换上乡镇长，这样，当上乡镇书记更是遥遥无期，我只能再在人大主席任上再干两年，两年后申请调回县城，任一个小局的局长，现在还是二级主任科员。

所以，捷足未必先登。

而我的同事，比我迟一个月才有选择的机会，他可以选择去县政府办任副主任、副科级，或者空降乡镇任乡镇长，正科级。

很多人都劝他去乡镇，明摆着，乡镇长是现成的饭菜，而到县政府办还得奋斗多年，有没有机会上正科还说不定。

然而，他毅然决然选择了去县政府办。我跟他聊天，他说，他在县级领导这里还没有混熟，下去了，说不定就被摁在下面，永无出头之日了，所以他决定先去县政府办。

他去县政府办，两年后空降乡镇直接任书记，三年后他又调回县政府办任主任，几个月后，原来的县长任县委书记，调他去党委办任办公室主任，副处级。现在，他已经升到县人大主任了，正处级。

同样的副科起点，我还比他先有机会，只是我选择了现成的现钱现芭蕉，而他选择了先下蹲，储蓄能量，打通关系，然后一发力，就把我抛在身后，走到我前面去了！

所以，人生的选择很重要。努力虽然有用，但是，选择大于努力。

如果你还没有接触过县领导，这方面的人脉还没有攒足，建议先去县政府办，先把人脉搞起来，再下去。下去是必须的，因为只有蹲下去，才能跳到更高的台阶。

如果你已经人脉尽熟，那么就不要浪费时间了，直接去乡镇，再利用你的关系，迅速上位。四十岁，还是有机会的！

40岁副科级男公务员，去县政府办副主任还是去乡镇当镇长好？

题主是来炫耀的吧，明摆的正科实职领导不要，得了好处还卖乖？

在县级单位，正科级是多少人望尘莫及的高度，40岁就可以上位正科，如果是我会毫不犹豫接受。

言归正传回到题主的问题，40岁就可以任镇长，仕途发展不算快也不算慢，从副科迈到正科，县里面只有5%的人才可以实现。也就是说，一个县里面如果有3000个公务员编制，那么正科实职领导也就150个左右。这么一算，从副科提拔为镇长在县里面属于非常成功的人了。

县政府办副主任只是副科，常务副主任可以高配正科，但跟镇长在仕途发展上有区别。

镇长下一步就是提拔为镇党委书记，然后就是提拔为副处级领导干部。县政府办副主任提拔为正科虽然是大概率的事，如果任职没有乡镇党政一把手经历，提拔为副处级领导的可能性不大，除非关系过硬。

乡镇党委书记年龄过了45岁，多数会提拔到人大政协任副主任、副主席任职。45岁以下的还可以提拔为副县长。政府办副主任从仕途上说，进步空间远不如镇长。

从职级晋升上看，镇长转任镇党委书记后，晋升四级调研员是必然的事。乡镇有一至两个四级调研员职数，多半都是留给镇长和书记的。县政府办副主任即使高配为正科也晋升不到四级调研员。县级单位的四级调研员都是为正科实职领导准备的，职务不够，到了一级主任科员还想继续晋升，有点力不从心。

县里面，正科实职领导算得上是“一方诸侯”了，在镇长这个岗位，绝对是单位的领头羊。县政府办副主任，只是一个副职，虽然可以统筹全县政府系统事务，但上面还有主任，说话份量有限，提拔晋升都不如镇长。

不要犹豫了，40岁副科级干部直接提拔为镇长，狗屎运来了，不要再挑剔了，去任镇长准没错。

40岁副科级男公务员，去县政府办副主任还是去乡镇当镇长好？

有乡镇长不干，还考虑什么县政府办副主任，脑子进S了吧？！

县政府办副主任作为服务县政府领导的专职人员，在县里经常被很多乡镇和县直部门的干部尊称为“县领导”，听着是好听，实际上三定只是一个副科级领导职务，属于县里的第四阶层干部（第一层是四大班子主要领导，第二是四大班子副职，第三是县直和乡镇正职），地位并不算突出。之所以其在县里受尊崇、被人看好，主要是因为其近身领导，宰相门前七品，有更多机会获得领导的赏识和重用，因而提拔普遍较快。在这个岗位干上几年，有很大概率外放乡镇和县直机关担任主官，再不济也能解决二级和一级主任科员职级，享受正科级待遇，可以更快更早更稳地实现县乡两级60%干部无法企及的梦想。

正因为此，尽管众人皆知在县政府办工作很累，服务领导不轻松，很多人仍趋之若鹜，客观上反映了县政府办副主任的地位。可以这么说，在县一级副科级岗位中，县政府办副主任的含金量或许稍逊县委办副主任，也是与县委组织部副部长旗鼓相当的存在。在众多县级副科级干部中，他说自己排名第三，估计没哪个敢说百分之百称第二。

然而副科再牛，说到底只是一个副科，根本无法和正科相提并论。特别是在县区这种层级的单位，正科实职无一例外都是部门和乡镇主官，少数常务副职多半也是在常委单位、强势部门，他们作为一个单位或地方的一把手，是实打实的实权人物，集人财物管理权于一手，可以决定很多人的命运，岗位的重要性和实惠型远非一个副科级的县政府办副主任所能比。最关键的是，有了正科实职这个台阶，才有了提拔副处的机会。这更是县政府办副主任无法企及的高度。

在县里，普遍把县政府办副主任交流到乡镇镇长视为提拔重用，按程序都要进行考察公示，已然说明县政府办副主任之于乡镇长的重要性。

更何况，题主已经40岁了。40岁的年龄仍在副科岗位上奔波，年龄也不小了。到这个年龄如果还没有机会更进一步提拔正科实职，大概率要以科级退休，不会再有更多的可能。而此时如果能提拔担任乡镇长，等于二次打开了上升通道，延缓了个人政治生命。迈上了这个台阶，再干两三年转岗书记或者调任县直部门一把手，经历两三个主要领导岗位历练，在四十五六岁的年龄还有机会提拔副处实职，享受一把县领导的滋味。即便不能解决实职，也可以在乡镇或局办以一把手的资历和经历解决四级调研员职级，享受副处级待遇。前途可见，前景可期，为什么要舍弃实职正科而去干面子上占光实际上累的一匹的县政府办副主任。

说句实在话，即便是提了正科职级去县政府办，个人都不建议去。什么事都是到手了才安稳，虽然去县政府办有更多机会，提拔使用的面更大，干得好可以一步到位到书记岗位，或许会比镇长专书记更早，但那都是纸上画饼，属于蓝图和梦想。期间还存在很多变数，比如领导更换、能力认可等等，一着不慎即可能满盘皆输。与其把赌注放在未来，不如落袋为安先干了镇长，占了位子和级别再说。有了镇长托底，再好好干上几年，没准还能迎来更大的机缘。

你说呢？

40岁副科级男公务员，去县政府办副主任还是去乡镇当镇长好？

网友咨询:

40岁副科级男公务员，去县政府办副主任，还是去乡镇当镇长好？

我的答复:

关于你提出的这个问题，答案非常明确，就是去乡镇当镇长，因为你在政府办副主任的岗位工作属于副科级，你去乡镇当镇长的职务则是属于正科级，这个问题的选择难度不大，绝大多数人都能够做出一个正确的选择。

你之所以会感觉到比较犹豫，无非是因为在政府办副主任的岗位工作属于在县城，如果去镇长岗位工作则是到乡镇，内心可能会有一些犹豫和纠结，但作为一个40岁的公务员，我认为你不应该有这样的想法，针对你提出的问题，我建议可以从下面几个方面进行考虑。

我是在西部省份一个小县城工作，对于本地体制内的情况比较了解，如果你是在县级以下的单位工作，有机会提拔到镇长的岗位，一定要好好珍惜这样的机会，因为在县城里面想要提拔到正科级是一件极其困难的事情。

从我身边认识这么多公务员朋友的情况来看，一个人能力相对并不差，同时工作态度也比较积极认真，我认为在体制内提拔到副科级并不存在太大的难度，但是想要提拔到正科级，却非常考验你的工作能力和机遇。

我们以乡镇单位为例，在乡镇当中大约有40名公务员，在这40名公务员编制当中有十几个副科级的岗位，但是正科级的岗位只有三个，这还仅仅是以在乡镇的单位，还是属于领导岗位比较多，如果是在县城的单位，领导岗位相对就要少很多。

大部分在体制内工作的公务员都是在科员或者副科的岗位，一直干到退休，现在你有机会到乡镇成为一名镇长，这也就意味着你可以从副科晋升到正科，这样的机会不管遇到什么样的困难，不管未来工作压力多大，你都应该先解决职务的问题。

在政府办副主任和乡镇当镇长这两个选择之间，毫无疑问你应该选择去乡镇当镇长，因为在政府办副主任的岗位工作，你仅仅是副科级干部，但是如果你到乡镇当镇长，你就是属于正科级干部。

除了考虑职务的晋升之外，还有一个更重要的问题，那就是未来个人发展的问题，如果你在政府办副主任的岗位工作，未来想要有比较好的发展，难度还是比较大的，毕竟在政府办副主任的岗位上面，你好难有独当一面的机会，也很难干出非常漂亮的工作成绩。

但是在乡镇当镇长则不一样，因为你在乡镇当镇长属于非常重要的岗位，也拥有非常大的话语权，同时也能够决定乡镇未来发展的方向是什么，如果你能够干得比较好，乡镇发展非常不错，这些都是属于你的工作成绩，未来晋升处级干部，这些都是你的资本。

从最近这几年我所在地区提拔到副处级岗位工作的人来看，绝大多数人都是在乡镇的岗位工作，根本就没有几个人是在县直机关部门工作，能够提拔到副处级，这也就是为什么很多人都愿意去乡镇工作的原因，尤其是正科级的人。

从我个人的角度来看，我认为乡镇是一个比较重要的舞台，因为你在乡镇当镇长，就意味着你成为了乡镇当中三个正科级领导之一，同时如果你能力比较强将乡镇发展得比较好，你的个人履历将会非常好看，也能够有助于你未来个人的发展。

就像前面给你分析的一样，最近几年能够提拔到处级岗位工作的人，基本上都是在乡镇的岗位工作，因为如果你没有乡镇的基层工作经历，尤其是乡镇主要领导的基层工作经历，你根本就没有机会提拔到处级岗位工作，尤其是在县级以下的单位。

在乡镇工作确实会面对比较大的压力，小一点的乡镇有两三万人，大一点的乡镇可没有十几二十万人，这么多人平时日常生活当中的吃喝拉撒睡，作为镇长都需要去操心，如果有什么情况也需要去处理，这些都是正常应尽的义务。

在乡镇当镇长的工作压力要比在政府办副主任的岗位上面大很多，甚至两者之间的压力根本就不在一个档次上面，这也是你可能产生犹豫的原因，但是我认为不管在乡镇工作压力多大，你都不要有畏难情绪，因为能够做大事的人，从来都不会害怕困难。

在这两个选择之间，你这说也会产生疑虑，还有一个可能考虑的因素就是到乡镇工作以后，每天来回通勤时间比较长，未来是否还可以进城工作，这些可能都是你考虑的问题，毕竟每个人都会有自己的现实考虑。

从我个人的角度来看，我建议你还是先去乡镇当一名镇长，这样可以解决正科级职务的问题，先解决职务的问题，未来有机会再调动回县城工作，这并不是没有可能的事情。

如果你到乡镇当镇长以后，感觉到工作压力比较大，同时也没有干出多好的工作成绩，认为自己没有机会再进一步，工作满一定的时间以后，就可以想办法调动回现城，这时候你属于正科级的干部，到县城工作就是某些局办的主要领导。

这就是解决职务带来的好处，如果你没有解决职问的问题，仅仅是一名副科级的干部，到县城工作也仅仅是副局长或者是副主任而已，但是正科级却可以成为主要领导，两者之间的地位会有很大的差别。

总体来说，在这两个选择之间，毫无疑问应该选择去乡镇当一名镇长，因为很明显这是一个更好的选择，也是一个更有利于你未来个人发展的选择。

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40岁副科级男公务员，去县政府办副主任还是去乡镇当镇长好？

说实话，这个问题不应该出自一个40岁副科级公务员之问。在一个县城当中，副科级干部大小也算个领导了，如果到了这个级别，而且也40岁了，还能问出这样的问题，我只能说你这个官还没有当明白。很明显，到乡镇属于提拔，到政府办当副主任则属于平级调动。

我先说结果，在县政府办副主任和乡镇长之间，乡镇长职位无疑是更为妥当的选择。原因如下：

一、县政府办副主任的上升空间有限。

通常来讲，县政府办都设有两名以上副主任，甚至更多，有跟县领导的，还有分管材料的，也有分管接待的等等，具体分管的业务都很窄，除非特别的人脉或能力，一般不会直接提拔到重要工作岗位，比如到乡镇担任一把手，或者到政府部门任局长等。县级政府办的副主任，和地市政府的副秘书长升迁还不一样，它在提拔梯队中相对比较靠后。

二、基层乡镇长的上升空间更宽阔。

虽然是基层乡镇长，但你管理的是大综合，所有业务都要接触，所有部门的人都要打交道，这既是对自身能力的一个锻炼，也是你拓展人脉的好时机，而且基层乡镇主政的经验，会为你的升迁加分。

更关键的是，乡镇长是乡镇党委书记的第一梯队人选，如果工作能力和口碑不是太差，或者犯过错误，乡镇长的出路一般不会太差，要么接任乡镇党委书记，要么到政府部门担任局长，不管你在乡镇还是部门担任一把手，层次就不一样了。