事业单位大领导逼中层辞职或者调走，中层干部如何应对？

事业单位大领导逼中层辞职或者调走？

明确地说：这是不太可能的发生的。体制内的调动或辞职是极其严肃的，领导若没有本事为你办理调动，或者没有人事调动权，他就不可奈何你。当然，如果领导欺人太甚，那就拿出下三滥手段，到处告状，天天到上级哪儿汇报思想！

事业单位和公务员一样都是铁饭碗，只要不做违法乱纪的事，任何没有权力敢动你的铁饭碗。因此，不用担心领导逼你辞职，不用担心领导会开除你。

有下属单位的事业单位，比如地级市公路事务中心，每个县都有下属公路养护所，此时，该领导有权力让你调入到下属单位。没有下属单位的事业单位，没有任何权力，让你调动工作，当然可以在单位内部变动工作岗位。但是，无论如何，只要你不主动辞职，领导是没有办法撼动你的。

如果领导想置你于死地，不放过你，那你也不要有所顾忌。人，无欲则刚，赤脚的不怕穿鞋的，管他的，弄出点事肯定就会安静了。我们市直一个单位副局长，分管人事，本地人，比较有势力，后台比较硬，因为一些琐碎事务，与单位一个副团职军转干部(主任科员)发生摩擦。副局长扬言要把军转调往县里去。孰知，这个军转聚集本单位的六个军转，一起到市委大院找大领导，告状说单位领导针对军转群体。市委领导比较谨慎，怕引起后续事件，最终把该该副局长调走了。

事业单位大领导逼中层辞职或者调走，中层干部如何应对？

职场之上，被上司打压到“置于死地”的地步，尤其是事业单位50岁的男中层，可以说是很严重的职业危机了。

如何对待也有很多办法，博弈之前先看矛盾的起因，再看双方的筹码，最后才是对症下药如何破解。

事业单位只要有正式编制，基本上算是体制内，50岁做到中层，大多是兢兢业业、任劳任怨熬出来的，珍惜现有岗位，升迁基本无望，希望安心熬到退休是基本心态。

这个时候突然和领导发生不可调和的矛盾，有几种可能：单位人事变动，空降新领导；原领导退休或调走，过去一直有矛盾的二把手继任，新官上任必有人事调整，否则怎么和前任有所区别怎么出政绩？当然也不排除无意得罪了现任领导而不自知。

一般来说，50岁做到中层，起码的业务能力和职场情商不会欠缺，也有一定的人脉资源，除非是主要领导，分管副职要逼走一个中层难度很大，且得不偿失，体制内只有一把手有资格、有动机、有能力树敌，尤其是新任一把手。

如果中层岗位处于单位核心业务或财务、人事两大权重板块，被调整几乎是必然的，“卿本无罪，奈何怀璧”，这种情况下，被逼走是必然的，最好结果是边缘化或去一个赋闲部门。

中层岗位普通，和新领导因工作导致私怨而势成水火的情况也不少见，已经到了“置于死地”的地步，可见领导内心有多厌恶才会下狠手！

职场争斗古已有之，下属被上司打压、排挤乃至迫害屡见不鲜，绝大多数情况下，出局和失败的多是下属，原因无他，筹码少而已？

领导为什么筹码多，因为有人事建议权、业务指导权和收入分配权，公开顶撞领导、损害领导利益，执行领导指示阳奉阴违，都会被视为挑战领导权威，从某种程度上来说，领会领导意图并正确执行会被视为有利于公司发展战略和利益，也有利于职场的生态平衡。

有两个职场故事应该能说明问题：

第一个故事，阿里政委彭蕾说过：“无论马云的决定是什么，我的任务就是帮助这个决定成为最正确的决定”。

第二个故事，京东老板刘强东开会决定一件事，有个副总滔滔不绝谈了很多不可行的观点，刘强东沉默后说了一句：“这位先生，我花钱请你来不是为了证明我的决定不可行的！”事后这位副总再未出现在公司例会上。

阿里和京东都是体制外公司，老板对权力的把控尚且要说一不二，体制内的事业单位只会更甚，这是基本的人性。

有些网友分析，题主要分析矛盾的起因，多从自己身上找原因，有道理，但不救急，现在火烧火燎要解决危机，反思只能留到危机过后。

如果家里有矿，或者有更大的领导做靠山，犯不着来这里提问，绝大多数职场中人都只能靠自己。

所以，要么忍，要么滚，要么认怂 ，职场箴言诚不我欺。

忍，心头一把刀，打左脸伸右脸，要达到张无忌同学“他强任他强，他横任他横，我自一口真气足，明月照大江”的境界，太难了，很容易抑郁，直白点说就是在沉默中变态！

滚，找同级或系统内单位平级调动，看人脉资源，也看运气，在你想走的时候马上有个合适的位置等着你，适合买彩票庆祝下！

认怂，找个私下场合，向领导认错检讨，痛改前非，此处略去三百字……

如果题主性格刚烈、正气凛然，宁为玉碎不为瓦全，当然还有正面硬扛的办法，事业单位只要是正式编制，不犯原则性错误，领导想砸你饭碗也不容易，但你会很难受很难受。

职场冲突，本质上还是利益分配，不同性格适用不同对策。

愿意和为贵的，找到合适的中间人，也许就是一个电话几句话能说和的事，争取个人畜无害、弃位子保待遇的赋闲岗位，到点后顺利退休，这可能是最好一种结果。

不惹事不怕事的，抱着鱼死网破心态去针尖对麦芒，可能领导会知难而退，但最坏结果会逼得你用劳动法去维权，成本代价都很高，人生也将步入巨大的不确定性中，安稳退休基本是个梦想了！

当然还有一些游走在灰色地带的方法，可多数人学不来也做不来！

最好的办法就是化敌为友，找到领导的核心诉求，检讨自己的过失，先从心态上摆正心态和位置，最大可能争取领导谅解，即使概率微乎其微也不妨一试，韩信能忍胯下辱，哪个中年人没受过委屈？

退而求其次，走为上策，也是多数职场人的最终结局。

所谓性格决定命运，即每个人的性格决定了底线的深度，在遭遇压力时，会权衡利弊后作出不同决策，这世上并没有绝对的对错，只有不同的后果。

每个人在遭遇不公的时候，都会有本能的抗争和逃避，某种情境下，宽容并不是美德，放下未必是当下，毕竟圣人罕有，凡人处处！

但人终究要学会同自己和解，等事过境迁，蓦然回首会发现——时间真的是最好的良药！

事业单位大领导逼中层辞职或者调走，中层干部如何应对？

致于死地？估计领导没有那个胆量，无非就是卡住你的职务升迁、工资奖金、同事关系，让你工作期间难受，产生辞职离开的想法。我可以明白告诉你，这是50岁男人在职场遇到的普遍问题，因为很多领导年纪比你小，权利却比你大。我前两天和同学老李聚会，老李遇到的情况和你一样，我给你说说他的解决办法。

老李今年50多岁，在市区某参公事业单位干中层已经好多年了，正科级，前几年单位新调来了一把手，不知从哪里得到的消息，知道了前任很欣赏老李。老李是部队转业回来的干部，对工作认真负责，刚正不阿，看不起一些请客送礼、溜须拍马的人，这正对了前任领导的脾气，很快把老李从放到了重要岗位，让他独当一面，大刀阔斧干，有时候节假日值班，值班表上带班领导写的就是老李的名字。

工作干好了，也得罪了一些人，老李自认为都是为了工作，只是一些观点和方法不同，也不在乎，还是踏踏实实地干工作，有传言说领导准备把他列入副局长的考察对象了。

谁知，市里面人事大调整，前任局长去县里当了县长，新局长上任以来不知为啥，是死活看不上老李的工作，大会点名批评，下来就是个别谈话，老李很苦闷，好好的工作思路怎么新领导一来就要换。

有一次开中层以上干部会议，新局长又是对着老李一阵猛批，说急了，结尾处带了句不文明的话，老李听后只觉得血脉紧张，牙一咬，拍案而起，说作为领导，你批评我工作没干好，我接受，你要嘴里带脏字，对我进行人格的侮辱，对不起，如果有第二次，别怪我对你不客气！会场鸦雀无声，大家都低着头，主持会议的副职一看形势不对，赶紧说散会。

第二天，老李到了单位，明显觉得大家都是对他指指点点，刚坐到办公桌前，副职就来找他谈话，说一把手承认了错误，要和他谈谈。

和副职来到局长办公室，局长又是让座又是倒茶，说自己工作方法欠妥，以后注意，希望老李能原谅，不要带情绪干工作。老李干脆地说我就是这个脾气，多年部队生活养成的，改不了。

没多久，两人又因为工作上的事在办公室越说越激动，吵了起来，局长又想张口说脏话，老李恶狠狠直接说你骂我，我也骂你，你打我，我也打你！局长呆在那半天不知该怎么办。

今年施行了职级并行，老李直接办了“四级调”，开始享福了，他说以前对那个段子还有点不理解，现在算明白了，我说哪个段子，他哈哈笑着说单位其实是一棵爬满猴子的树，往上看，全是猴屁股；往下看，全是猴笑脸；往左右看，全是猴耳目。

我俩一起哈哈大笑起来！

事业单位大领导逼中层辞职或者调走，中层干部如何应对？

一边微笑，一边拿好刀！

有句话说得好，光脚的不怕穿鞋的，你越怂领导就越欺负你，反而你挺起来了领导就怂的。

要知道，凡是能当领导的，都是非常会计算利益得失的，你如果啥都不顾及，死活跟他硬磕，他是会非常害怕的，因为他知道他会承受更大的损失。

现在监督举报的渠道这么发达，只要是实名举报，上级纪检部门就一定会派人核查的。所以，你只要盯着你的领导，他要敢收拾你，你就举报他，除非他一点问题也没有。

退一步来讲，没有问题的领导，一般也不会收拾你。

你跟领导之间，就是一种无形的博弈，只要你无所顾忌破罐子破摔，任何领导都是非常害怕的。而且你已经50多岁了，还怕个啥，只要你从气势上吓住他，让他以为你真敢走向极端，你就赢了。

事业单位大领导逼中层辞职或者调走，中层干部如何应对？

国企上班，目前也勉强算中层，我来聊聊这个问题，主要可以以下几点解决:

这是上策，最好和想弄死你的分管领导化解仇恨，不管是认怂，道歉还是其他什么死皮赖脸的方式，只要你还想在这个公司混下去，领导又不会调走的前提下，请一定要化解，最少让他不在处处针对你，致你于死地，哪怕缓解也可以。

中策就是忍耐啦，既然得罪了，也不想积极主动去化解，那就受着呗，如果你能忍到领导气消，那也是你的本事，或许没几年他就调走，或者因为其他什么因素他就消失了也未可知，或者在一定时间后，领导觉得差不多了也会自己收手，毕竟没有什么矛盾是不可化解的。

下策就是自己走人了，你也提到了你也50岁了正是需要这份工作的时候，除非实在无法化解或者无法忍受，是最好不要走到这一步，如果万一要走这一步请一定要落实后路，不要裸辞，这样对你的家庭不公平。@头条圈子

事业单位大领导逼中层辞职或者调走，中层干部如何应对？

面上还是要客气，在他办公室扇他一顿，前提是要打的过，先解解恨。明确告诉他，光脚的不怕穿鞋的，提醒他晚上下班少出去浪，逢年过节管住手。