乡镇事业单位管理岗如何规划未来？

谢谢邀请。本人在乡镇、县直、市直等部门工作过，对事业编相对比较熟悉！乡镇事业单位管理岗如何规划未来？先给个人建议：

目前，事业编岗位有三类岗位：管理岗、专技岗和工勤岗。 管理岗位分为10个等级，从1到10级，分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。

事业编管理岗一般在事业单位系统内部提拔晋升。其晋级就像公务员提拔一样，都需要几个条件：①任职满最低年限； ②有空缺岗位；③能力素质过硬；④组织认可 ；⑤群众认可； ⑥经过组织考察。最后，经过公示后才能晋升上一级岗位。

相比公务员，事业编晋升较难，主要是因为事业单位较少，级别较低，职位不多，竞争又比较激励。就拿乡镇一级来说，事业编管理岗位大概25个，而公务员岗位有60余个，改革之前，乡镇事业编单位都是正股级，意味着乡镇事业编最高才能升到9级，而事实上也证明，很多乡镇事业编也是9级终此一生。县直一级也不好，事业编岗位比乡镇多很多，但县直事业编绝大多数都为副科级，极少极少为正科，还有部分为正股，意味着县城事业编的天花板为副科8级，有背景有外力的个别可以升到正科7级。市直这一级相对好一些，市直有不少的正科级、副处级单位，还有一些正处级单位，绝大多数事业编管理岗都可以晋升到副科8级，部分可以升到正科7级，少数可以晋升到6级副处5级正处。同理，省厅这一级可比市直一级提高两级。

据不完全调查统计，事业编管理岗人员，能够晋升为9级股级概率为80%，能够晋升为8级副科级的概率不足10%，能够晋升为7级正科级的概率不足2%，能够晋升为6级副处级的概率不足1%，能够晋升为5级正处级的概率不足0.3%，能够晋升为4级副厅级的概率不足0.1%，能够晋升为3级正厅级的概率不足0.03%，越往上比例就越低了，管理岗1级正部级那就是人中龙凤了。

可以看出，管理岗晋升难度比较大，和公务员一样，需要逐级晋升，除了自身素质外，还需要考虑外力因素，有时还需要与来自公务员的竞争。因此，事业编管理岗能够提拔到正科级以上的人员，在系统内属于比较优秀的，综合素质比较强的，相对于公务员正科级，更为难得。特别是乡镇事业编管理岗，晋升提拔更是难上加难，大多就是9级到顶，副科就是祖坟上冒青烟了。

乡镇事业编的未来，可以继续走管理岗晋升，也可以伺机转任公务员。继续管理岗晋升，上面已经讲到，不再赘述。按照干部选拔有关规定。事业编晋升副科级以上级别后，可以转到公务员相应级别领导岗位。

一个是，事业编副科级以上可以转任相应级别的公务员领导岗位，比如副科可以直接调任副镇长，正科可以转任县直局长，副处可以转任公务员副处领导岗位。当然事业编转任公务员，条件要求比较高，控制比较严格，还要占据天时地利人和等因素，实际操作起来比较困难。

二个是，如果你还年轻，可以重新考录公务员，这样就转换了身份，晋升渠道自然就宽了。

三个是，通过特殊的选拔考试，比如现在有的地方，公务员副科、正科，甚至副处级领导岗位，都实行公开遴选考试，选拔对象拓宽至事业编人员。当然对事业编人员文化学历、专业素养、工作绩效等方面，要求是比较高的。

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乡镇事业单位管理岗如何规划未来？

不管什么岗位，都必须先把业务弄精、工作做好，这是你规划未来的基本前提。

在工作做好了的前提下，乡镇事业编管理岗虽然不如公务员前途这么光明，但也不是说就没有未来了。具体来说，有三条路可走：

一、可以参加公务员考试，通过考试成为公务员。但需要注意的是，公考面试通过后，用人单位会来你的现单位政审且考察你在单位的表现情况，这就是我说的要先把工作做好的原因。不然的话，大家都说你坏话，考上了也未必录用你。

二、通过“三方面”人员的考试，直接提拔为乡镇党政领导。一般3年左右会有一次这样的考试，年满4年的事业编干部都有机会考，考上后也要综合考察平时的表现。平时工作努力，拿的表彰较多，还可以加分。正因如此，平时工作一定要努力。

三、提拔到事业编制的副科领导岗位，将来再转任为公务员，前提也是要表现好。说实话，由于事业编副科岗位很少，在乡镇提拔的可能性不大，如有机会，最好借调去县委办、政府办或组织部等重要部门工作，近水楼台先得月，在领导眼皮底下工作，自然更容易提拔。提拔以后，对之后转任为公务员也有很大的好处。

乡镇事业单位管理岗如何规划未来？

我就是乡镇事业单位的管理岗工作人员，可以说了鸡肋，食之无味，弃之可惜。为什么这么说呢？因为事业编管理岗不像技术岗那样可以通过考证来提高工资待遇，但是工作跟其他人一样，只多不少，你办公室的工作可能对接着上级好几个部门，工作量多到你怕，还要驻村，样样都要工作都要跟进好，所以周末晚上加班那是家常便饭。所以，考进去了一定要想好出路，否则一辈子的管理岗九级职员命。出路无非有三个:一是直接考公务员，；二是通过遴选去到省、市级部门；三是通过选举转为行政编制，也就是副科级领导的。相对来说，直接考公务员是最具可操作性的，其他两条路竞争激烈，比较难走的通。

乡镇事业单位管理岗如何规划未来？

乡镇事业单位主要有农业服务中心、社保中心、文化中心，这些单位多数是股级设置，管理岗位为九级。

由于乡镇事业单位级别低，干部成长较慢。建议在任事业单位负责人满一定年限后，想办法参加遴选考试或者调动，进入县级部门工作。

如果年轻的优秀人才，有领导赏识，也可通过乡镇政府换届的机会，通过人大选举进入乡镇领导班子，实现事业单位人员向行政副科级的跨越。

乡镇事业单位管理岗如何规划未来？

乡镇事业单位管理岗说实话发展空间不大，因为下面站、所、办都是股级设置，没有级别的，管理岗也只是科员级。那么，如何逆势而上，给你以下几点建议：

一、坚持主业工作。

无论你是管理岗还是专技岗，都是站、所中的一个事业编，那么，就要努力工作，争取尽快成为该站、所的中层干部，也就是股级干部，这样才有机会完成身份的蜕变。许多乡镇副科级都是从中层干部中选拔出来的。

二、向上而行

某个站、所在县级都对应相应的职能行局，比如，农业站对应的是农业农村局，司法所对应的是司法局，如果干得好的话，有机会能调入县局里，在县局里工作能力突出的话，也很快会成为中层干部的，成为事业副科也不是难事，运作好的话，可以在满足任职条件下，调任到乡镇成为公务员实职副科级领导干部。

三、进行公考

如果年龄允许的情况下，可以通过国家、省公务员考试来改变自己的职业路径。成为公务员后，发展空间会更加广阔，收入也会比之前好很多，毕竟，公务员车补和绩效奖金收入还是很可观的。

有的省份和地区还会组织事业编公选，通过层层选拔，也可以下放到乡镇任副职领导。

总而言之，面对身份短板，不能不思进取，而要创造机会逆势而上，这样才能在众多乡镇干部中脱颖而出。

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乡镇事业单位管理岗如何规划未来？

乡镇管理岗普通同志一般是管理九级，干个几十年后，如果不能提拔当领导，就一直是九级，工资肯定低了。所以就要想想出路了。一是努力工作，搞好关系，再加上好的机遇和运气尽快得到提拔，晋升为管理八级副主任科员。这个比较难了，毕竟一个县城就几百个副科级干部。如果能借调到政府部门或者四大班子，虽然辛苦点，但是提拔机会多。二是积极参加考试，考个公务员，公务员现在是职级并行，工作年限够了，普通同志也可以晋升职级，比较合理。三是考证走技术路线，考个助理会计师证或者经济师证，提高自己的工资，等于管理八级的工资水平了。具体考什么证，要单位同意，还要咨询当地人社部门，要他们认可的。四是保守治疗，就这样过着，业余时间搞个第二职业，增加点收入。