为什么感觉正直，诚实，人品好的人总是得不到重用？

正直的人不会巧言令色，不会投其所好，不为了达到个人目的而耍心机，玩手段。正直的人遇事执着，一条道走到黑，做事一板一眼，不知道迂回，不撞南墙不回头。正直的人，很厌恶那些巴结讨好逢迎之辈，自己不会融入，更不会同流，当然无法交流，也就失去很多被重用的机会。正直人很坚持做人的原则，看到遇到那些违背做人良心的事，就一吐为快，不说出来就会郁闷，觉得做人失了准则。正直的人嫉恶如仇，很方正，黑的就是黑的，白的就是白的，不懂得什么灰度哲学，这样的人在别人眼里就是不通情理，不懂人情世故。诚实的人，只说真话，直来直去，有一说一，有二说二，不会委婉含蓄，典型的情商低。诚实的人，干不了坏事，干一件坏事就寝食难安，良心受到谴责，领导想干坏事怎么敢找这样的人。诚实的人不知道伪装，不懂得隐藏，什么事情都写在脸上，在人际交往上非常吃亏。何为人品好，都是相对而言，在你的身上得到他想要的利益，你就是好人，否则就是坏人。只懂得付出，不求回报，对朋友真心真意，掏心掏肺，人们往往习惯了得到，不知道感恩，认为理所应当。而且付出100次，1次不付出就满身不是。不用奇怪，这就是人性。不懂拒绝，委屈求全，乖乖听话，好驾驭，不反驳，别人让你做什么就做什么，你在他的眼里就是天下大好人。你想他所想，急他所急，在遇到困难的时候能成功帮助他，他就感恩戴德，认为你好的不得了，但是十个好一个不好，所有的成绩被抹杀，成了坏人。

为什么得不到重用？

能得到重要的人做人做事说话有一套百试百爽的理念:

1做人有方法:是会溜须拍马，巴结逢迎讨好，能帮助领导干坏事。有机会把握机会，没有机会创造机会，遇到牛人一定使出浑身解数凸显自己的优势。

2做事有节奏:求人办事，先不说事情本身，而是先沟通感情，先给对方足够的利益。做事沉稳，不浮躁，稳中求进。

3说话有套路:见人说人话见鬼说鬼话，情商高，别人喜欢说什么就说什么，从不说真话，竟说没有实质内容的废话。把赞美鼓励成为说话的习惯。

那么正直，诚实，人品好的人与它背道而驰，怎么能得到重用，不只是不能被重用，严重是无法适应社会。

为什么感觉正直，诚实，人品好的人总是得不到重用？

因为，你诚实，正直，人品好，所以，干任何事都严格遵守游戏规则，也就是领导眼中的“不灵活””不懂事” “不会做人”。领导需要的是为他办事，甚至替他挡枪 ，排除异己的人。知道皇帝为什么重要和珅了吧？他会办事，会琢磨主子的心思办事。你，行吗？

为什么感觉正直，诚实，人品好的人总是得不到重用？

如果是选举的办法，这样的人没问题；如果是任命的办法，这样的人就不可能！两个办法结合起来是比较合适的。

为什么感觉正直，诚实，人品好的人总是得不到重用？

所谓“正直”的人，说白了就是说话不会拐弯，说好听一点就是不会巧言令色、投其所好，这样的人，人品没问题，诚实善良可靠，但觉得不适合“官场”的各种潜规则，所以，往往孤立无助，很难得到提拔重用，最好的使用就是技术性“官员”。

我自己深有体会，我就属于这一类型。参加上级会议，领导一再叮咛：“多长耳朵少说话”，把会议记录做好，把会议精神带回来就行了。因为在遇到上级领导下基层调研需要我这个部门负责人发言，说的都是心里话大实话，往往还得本单位领导给自己“打圆场”，不至于过于敏感的话题，闹得大家都不好意思。所以在部门负责人岗位上一干就是十几年，成为本企业“业界”公认的精英版，到快退休时上级主管领导调到外单位去了，欢送会上握着我的手不好意思说“发现你晚了”！我心知肚明，十几年了，不论是所负责的部门还是自己个人，参加企业各类活动屡屡受奖，“奖状一摞摞，辉煌一大片”，那个不知道，“发现”的机会比比皆是，自己的问题就是不会说话，没有“跑路”而已。能得到上级领导的认可，就心满意足了，图个自己心安理得就行了。

为什么感觉正直，诚实，人品好的人总是得不到重用？

好人不一定有担当大任的能力和学识。正直、诚实是每个人都应该有的品质，但不能说只要正直、诚实就可以得到重用。

正直、诚实的人如果缺少为人处事的方法，行事风格过于简单粗犷也是不被人接受的，担不起大任。当领导必须有领导才华和领导艺术，不是仅仅正直、诚实就够了。

另外，什么叫重用？这个说法太模糊，太宽泛。其实，简单点说，就是要人尽其才。如果你的领导能够知人善任，把你的才华发挥到极致，你就是得到了重用。有的人适合处理具体事务，有的人适合做综合性的工作，有的人适合做复杂的直接面对群众的工作。每个人都有自己的长处和短处，用人也要扬长避短。

不要为得不到重用的诚实人而遗憾，这里可能有些误解，没有看到这些人所做的工作其实很适合他们自己。

为什么感觉正直，诚实，人品好的人总是得不到重用？

如果正直，诚实，人品好的人都得到重用就没天理了！

天道损有余补不足，正直，诚实，人品好的本来就已经很好了，然后还要提拔重用，那剩下的次品连活下去勇气都会丧失了！