如何处理不舒服的同事关系？

同事就是搭伙做事情，而且搭伙的程度还要看具体的分工，只要你在单位上做事情，这样的情况就难免遇到。

我还记得以前我汽配带过的一个徒弟。因为进厂的时间比较久，基本上能够算熟手了，带的徒弟也比较多，遇到的各类人也比较多。

有一次，进来一个新员工。他进公司之前是一个小老板，请了二十几个员工，由于各方面的原因，企业倒闭了。他的支付宝都不能用，有次他去办工资卡，银行要求他戴口罩，他都没钱买，找药店送了一个给他，他不是没办法了也不会进企业打工。

他年龄也就是四十几岁，由于做老板喜欢指挥别人，所以他进公司，角色还没有转变过来。我虽然是带他，但是我们还是算两个计件岗位，所以还是有分工的。虽然分工他搞不赢的情况，还是要及时帮助他，不然影响流水线的进度。

但是他这个人就是，你帮助他的时候，他在旁边看起他还要指挥你，觉得要这样做，要那样做，完全没把自己当成新员工。如果被技术员发现他有些事情没做好，帮他一起改正，他还脾气比我大。

如果班组长在工作群里面安排一件事情，应该是我们两个人都属于工作范围之内的，他答应的相当快，但是他实际上不去做，等着我去做，做完了，他回信息就积极。

他还是满口脏话，由于他不会电脑操作，教他很多次，还是反应不过来，或者总要出一些错误，他要不就是乱摔扫码的，而且骂脏话，平时说话同样口无遮拦。

前面一个工序是女同志，所以经常性会让我们帮忙搞一下，他来了就和别人把关系搞僵，觉得那些事情不属于我们的，他不仅仅不帮忙，还怂恿我不帮忙。如果我帮忙了，他很不高兴，说些风凉话。

他这样的人，还在同事面前说我难打交道。遇到这样的人，就比较头痛了吧？我如何处理和他的关系呢？

1.他说的一切事情，听听就好，不给于任何评论和意见，他如果实在要问，就随便应付两句。

2.他组织的饭局从来不去，因为吃饭有时候吃的是心情。

3.不在任何同事面前评价他，不管好坏，时间久了别人自然就会发现。

4.我也没给班长说过把他换这个岗位，不是不想换他，会让班长觉得我是以为自己是熟手给他提条件。

5.既然打工都是为了利益，有时候为了利益，表面上还是和他过得去。

6.尽量不去占他便宜，他那样斤斤计较的人，如果占他便宜，他跳得更高。

7.这样的为人处事，自己当然不会把自己的工作经验都传给他，让他自己去摸索。因为你不仁德，我何必还热脸贴冷屁股？

8.工作前尽量把需要独立做的事情分清楚，不事后闹矛盾。

9.也不刻意和他制造矛盾，因为那样必定会利益双损。

10.以后离开公司后，不和他有任何交集，道不同不相为谋。

如何处理不舒服的同事关系？

1、合不来就不合，没必要委屈自己去迎合他人。

2、跟合不来的同事，尽量少来往，除了工作之外，那就少交流一点，只交流工作，工作上不要带情绪。

3、对事不对人，遇事客观公正一点，不要太偏心，有人看着呢。

4、工作上遇到同事不配合的时候，可以找上司介入解决。

5、有什么解决不了的问题，可以找上司评理，或者找其他同事评理。

6、可以试着主动释放善意，但他如果不接的话，那就不要再理他了。有些合不来的人，无论怎么讨好他，他都会讨厌你。

7、尽量跟其他同事搞好关系，对其他同事和颜悦色一点，如果有问题的时候可以争取其他同事的支持。

8、公司聚餐的时候，不要跟他同桌，如果同桌的话，尽量离他远一点。

9、不要主动去找合不来的同事的麻烦，但也不要怕他找你的麻烦。

10、不要把同事当朋友，不要对同事说自己的私事、家事、烦心事，不要在同事面前抱怨。

11、不要去说他的是非和八卦，如果他说你的是非和八卦，对你没什么影响的就算了，如果有影响的就当面对质，让他道歉。

12、做好自己的本职工作，你是来工作赚钱养家的，不是来交朋友的，不是来维护关系的，不是来讨好别人的，不是来玩转人际关系的。

13、尽量做好自己，对每个人都和颜悦色，尽量不得罪每一个人，尽量尊重每一个人。当然，如果有人看不惯你，那你也没必要尊重他，没必要对他和颜悦色，尊重是相互的。

14、如果有太多这种跟你合不来的同事，那说明你不适合这个环境，还不如换一份工作。去哪里不是上班？换一个舒心一点的环境，每天都会过得开心一点。没必要为了工作让自己心情一直很差。

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如何处理不舒服的同事关系？

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慢慢拉开距离，就好。

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不必为此而烦恼，甚至专门腾出时间和精力去处理。

那没价值。

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一女哥们，是个善良、勤快，又带着些纤细（对生活的敏感性）气质的人。

刚进单位的那会儿，许多人为哥们的聪慧而感叹不已。

因为她几乎是没费什么力气，就在单位上上下下，获得了一片片的赞誉和认同。

所有人对此感到非常神奇。单位聪明人多得是，灵活人更多得是，怎么别人就没这份功力？！！

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事实上，所有人只看到了那“表面的迅速”，却对实质的内核，没有真正get到。

事实上，真正打动许多人的，是哥们那（职场中）稀有的善良和勤奋，以及无时不在的“带着温暖的热情”。

人心的确是肉长的，尤其是“突然面对”稀缺的温柔时，人心很容易就被烤得软和起来。

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但这“软和”的温度，不会一直保持着。

所有不自然的温度，都必然有它固有的寿命。

待寿命一到，多巴胺分泌告终，温暖必然褪去它不自然的温度。

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随着“稀有的善良与勤奋”带给大脑的刺激力逐渐减弱，随着女哥们不可避免地加入利益的分配、甚至是争夺.......

当人们从女哥们身上再也感受不到“稀有的温暖”，关系便理所当然，回归到正常（同事关系）。

且因为以前的感觉太过温暖，更让人生出遗憾、甚至愤怒之感。

• “她原来是这种人！”
• “她为什么不能一直那样单纯善良着呢”

.......

就成了许多人内心最大的声音。

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“成也温情，败也温情”的女哥们，对此接受无能。

她不知自己做错了什么，她想问题可能出在“温度不够”上面。

于是她又做了许多努力，

• 如主动凑堆与同事攀谈，
• 如花钱请同事吃饭，
• 如帮同事工作，甚至帮背锅、送业绩；

......

转了几十个圈儿下来，花出去不少金钱、送出去不少时间，但与同事的关系，依然在“让人不舒服的线上”。

哥们迷惑了。

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• 第一，已然“不舒服”了，那没必要再互相勉强。

人与人相交，除了利益，还讲究“气场”——那个摸不到、但总能感觉得到的东西。

若气场不合（或暂时合不了），那没必要相互勉强，非要凑作一堆。

缓缓远离，保持“有距离的客气”，就好。

平时只谈工作，不谈其他尽量减少交集的可能，不让内心一再承受“不舒服”的刺激。

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其他同事，则可选择性接近，与某个、或某些同事走得更近一些，努力把工作中的合作尽量倾向这边。

只要在单位的人际关系维持在“大体良好”程度，那不必非要强颜欢笑，非要硬着头皮迎合所有人。

慢慢的，心里就舒服了。

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• 第二，不必对“责任”太过纠结。

还没看透世界的时候，我们总想找出所有问题的答案，为此而执着不已。

比如“不舒服的同事关系”，就有许多这样的灵魂拷问：

• 为何会发展至此？
• 我哪里做错了？
• 别人为什么这样对我？
• 甚至是“我又出问题了（又失败了）”。

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若最终能想出的答案还好；

若一直得不出答案，那必定要纠结无比，且越来越有“自我责任化”的倾向。

如经典的“我也有责任（错误），否则不会如此”。

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但在“人群世界”，利益关系错综复杂，人的感受千变万化，到底责任在谁、又该负多少责任，大多数时候其实谁也说不清。

要为这“谁也说不清”而无缘无故背上包袱，那太不划算。

不如放下无谓的责任感，就如在旅途中扔掉无用的行李一样，方能轻装前行。

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• 第三，爱自己。

我们越是轻视自己，就越看重“别人的想法”，就越希望从“别人的看法”那里，窥见真正的自己。

然后，无时不刻被“别人的看法”绑架，完全找不到自己的风格。

不明确自己应该坚持什么、应该抛弃什么、应该忘记什么......

只是一味以“他人的看法”，来确立自身的价值。

最终，被一段又一段“不舒服的关系”绑架，欲仙欲死，完全找不到出口。

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若真心爱自己，那“不舒服”虽必定依然存在，但不会因此而困惑心神，而影响判断。

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这与能力、自身魅力无关，这只是社会生活的必然要素。

平静面对这“必然”，对关系的结果不抱着不科学之执着（如“必须要”得到所有人的认同），是一项人群生活的智慧。

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所以，不舒服了，那就“简单面对”。

把“同事关系”归于“同事关系”，只谈工作、尽量减少交流——“不予关注”。

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更不必为此而纠结、而愤怒，那没价值。

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人在单位，该怒就怒

人在单位，与“他人的情绪”冷静对峙

如何处理不舒服的同事关系？

首先，我们要知道工作是为什么？

工作是为了获取回报！为了获得经济收入而维记生活。

有些人会高喊一些口号“为大众服务”，“为大众服务”是有前提的，满足个人基本生活需求！

当你吃了上顿没下顿，你没有精力高喊口号了！

那么，在职场上，工作的人是形形色色的人的集合体。

造成你不舒服的因素很多。有你个人个性内因问题，有外在因素影响！

你如果孤傲自大，你会看谁也不舒服！

外因影响你不舒服也是很正常的。

有人群的地方，就有争斗！

在职场中:

有阿谀奉承之人；

有当面一套，背后一套之人；

有经常打小汇报之人；

有目空一切之人；

有妒忌心很强之人；

有品头论足之人；

有不拘小节之人；

有喜欢指手画脚之人；

有踩着别人肩膀往上爬之人；

有专横跋扈之人等等。

所以，为了工作挣钱，要有“大肚能容容天下可容之事，笑口常开笑天下可笑之人”的心态！

不为所动，我自岿然不动！

要有容人谅人之心。

为别人打开一条路，就是为自己打开一扇窗！

窗户开了，阳光下的“小人”就会难以自容！

公理常在，群众的眼睛是雪亮的。

是非曲直自在人心中！

本来工作就是不舒服的，需要付出！

时刻想着不舒服，会影响自己的工作情绪，工作分心，也是那些小人乐见的。

心宽路畅，伴随着你心地坦荡的职场步伐，一切不舒服都会随风而逝！

路在何方?

路在脚下！

如何处理不舒服的同事关系？

1、干好自己份内的事，没必要去想那么多人际关系。

2、你做你的，他干他的，除了正常的工作交集之外，互不干涉。

3、可以以微笑相待，但交谈不宜过多，保持一定的距离。

4、对同事再不舒服，也不要背后去议论。

5、只要没有触碰到自己底线的时候，有些事，能让一点，就让一点，没必要撕破脸皮。

6、不要怕得罪他，而去讨好他，迎合他。

7、如果人品没问题，只是两人性格不相融，那么还是多些包容吧。

8、对他的工作，好，或不好，不要去评价，也不要去提意见和建议。

9、再不喜欢，表面上，在其他人面前，也要学会赞美他。

10、他说话时，你只管听，当好一名听众就好，不要附合，也不要反对。

11、有时候自己要有点锋芒，要霸气外露，不要让他觉得你好欺负。

12、如果他对你总是冷眼相待，那么，你也可以无视他。

13、既然是同事，只要没有牵涉到利益，就应宽以待人，多发现他的闪光点，而不能只看人家的缺点。

14、能够改善彼此的关系，就尽量改善，如果不能，就远离。

15、不要过于纠结与同事之间的关系，自己每天给自己一点快乐，工作就会开心些。

如何处理不舒服的同事关系？

具体情况具体对待。

1、对方确实属于人品差，就正面刚。我在省会工作十几年，与两位女同事吵过架，这二人是公认的不怎么样的人，对她们不错，但都不知感恩。

一位有点小文笔，我把她要到办公室，谁知什么事都不干，还到主管局长那里说不分给她工作，到处说工作都是她做的、自己很累，主任批评她，她泼了主任一身水，后来跟我耍，我直接痛斥了她。再往后听她原来单位的人说起她，才知其就是个品行不良的女混子，单位领导也终于知道了她的真面目。

另一位因为调研文章刊登后，没署她的名，就冲到我的办公室，和我大吵大闹，说我抄袭她的。可我要写一篇调研文章，就会向全局业务部门要资料，她提供的只是一小部分，我要把提供资料和数据的人都署名，就会是一长串，所以就署了局长、主管局长和我本人的名字，因为有两位领导的名字，文章更容易被刊登出来。多年来都是这种做法，全局都没有异议，就这么个奇葩不满、和我开战。后来知道她是事业编制，不能再担任中层领导，而且小三上位成功后，和二婚丈夫又闹离婚，情绪不好，想找个发泄的出口。

人品有问题的，还是远离为妙，如果对方挑事儿，就回击，不给她留客气。

2、人品尚可，认知有些问题，和自己有分歧的，就多包容。有些同事对工作认真负责，但对自己不理解，有些脾气，甚至不给人面子，这样的同事，我愿意去包容，毕竟世间很少感同身受，自己经历的，别人没经历过，形成的看法和认知不一样，不理解也正常，况且对方还是个热心人、愿意助人，有什么不能包容的。

3、不对脾气、相处别扭的，就分开，没必要整日相对、彼此都不愉快。见过中层正副职不和谐，一方向领导要求去别处，最终也调到别的部门的。二人对工作都肯干，起因是一个桌牌，正职是刚刚退二线的一把手提拔的，开会时副职把这位曾经的一把手的桌牌放到了第二排，正职要求副职向老领导道歉，可副职认为自己没有做错、开会时没人提醒自己放错了，二人有了矛盾，副职后来调走。

成为同事是一种缘分，尽量往好里相处，把心量放大一点，毕竟都在一个单位共事多年，抬头不见低头见，总发生矛盾、彼此较劲、争吵干仗，不利于工作推进，也不利于人际和谐。但也要承认，未必所有人都能和自己融洽，因为人性自私，因为存在利益之争，就是有人与自己不对盘、不合拍，碰撞交锋之后，能容则容，不能容则回避，正常现象正常对待，没必要耿耿于怀，让自己不开心，看淡看开，把不舒服转化消融、不困恼自己，才是成熟的体现。（我是“善感的伊甸园”）