如果华为放弃手机业务会是怎样的局面？

很多人一看到华为的手机业务，就说华为不靠手机赚钱，主业是通信，手机是副业，事实上真的是这样吗？

从这些年华为的消费者电子发展来看，手机业务已经占据华为公司的大半壁江山，极有可能已经占到6成左右的份额了，要不然怎么会投入这么多呢？（包括芯片、系统等）

特别是2019年，华为手机销量达到2.4亿台，再加上手环、笔记本、智慧屏等，华为的消费者业务已经成为华为的主流业务，虽然还没有具体的比例（官方的数据），但个人感觉现在的华为手机至少占了华为公司一半的营业额，利润占比也不低，所以华为肯定会保留手机业务，去掉手机业务后，华为的体量比中兴大不了多少，跟三星这样的大型跨国公司就不在一个台面了。

换句话说，没了手机业务的华为，很可能世界五百强都进不了，即使进了，也是末端，不像现在这样扎眼，地位大不了就是两个中兴的水准。

• 对于华为来说：辛辛苦苦几十年，一下回到解放前

其实我们把时间往回倒退十年，那时候的华为就是放弃手机业务的真实写照。当年华为手机虽然跻身中华酷联，但是存在感很低。

那时的华为已经是世界第一大通信商了，虽然现在华为在5G上拥有的话语权，但做到通信老大了，地位再高还是老大，换句话说，已经摸到天花板了，并且通信这个行业，在业内看来是在走下坡路的。说夕阳产业还不至于，但已经过了最辉煌的时间段。

• 对于中国科技产业来说：少了一名得力干将

M国之所以这么着急忙慌的制裁华为为首的高科技企业。一方面是这些企业发展太快，抢了人家的市场，没有了高额利润。另一方面是在技术垄断层面感受到了威胁。华为在手机行业不敢说拳打三星，脚踢苹果，但确实是高端系列做得不错的中国品牌，并且还研发了海思麒麟芯片，至于鸿蒙系统，虽说还没有问世，但至少有这个迹象，这一点还是值得肯定的。

能进实体名单的高校和公司，都是会对M国形成一定影响的，虽说现在小米、OPPO、vivo等手机企业做得也不错，但对于中国科技企业来说，多一个朋友总比多一个敌人强吧！

• 手机行业又是一轮洗牌

今年华为的手机业务已经连续两月世界第一了，销量上可谓一骑绝尘。试想华为退出手机市场，那这一部分市场会不会引起各家争夺，引起新一轮的动荡。

首先，海外市场的高端领域会被苹果和三星分干刮净，至于国内市场，苹果在今年一样一枝独秀，iPhone11在618期间京东一个平台就销量110万。但三星想要回归基本不可能了，品牌已经做烂了，并且价格太贵，没有什么优势。

所以国内华为的市场将会被国产手机瓜分，这也算是肥水不流外人田了。但是华为的高利润和高投入，目前在国产手机品牌中是比较激进的，并且资产雄厚，风险抵抗力强。

总的来说，以华为手机目前的体量，不可能取消手机业务，即使因为外力发展受阻也不会放弃，要知道现在的华为，手机已经是最知名的产品，重要性可见一斑。

如果华为放弃手机业务会是怎样的局面？

很容易看出保留手机业务对于华为所具有的战略意义。所以我认为，也是建议，麒麟芯片的国外和国内代工渠道如果真的被全部堵死，华为应当在继续自研手机芯片底层架构和设计技术、推进HMS、建设鸿蒙系统生态的同时，自招代工人才、自研代工技术、自制代工设备，虽然在这中间很可能会出现手机做不成的情况，却并不是放弃，而是在被置之死地情况下的破釜沉舟、自我挽救，并且，在代工技术、光刻设备上未必比中芯国际等追赶国际先进的速度慢，其实，即便是全球顶尖的台积电要彻底去美国技术也是一个漫长的过程，华为则会相对短。华为当然能够认识到，美国政府是不会放过自己的，将一直打压下去，而且将继续也能够通过技术、经济、政治等手段管制住盟国和盟友的国内相关企业，包括韩、日、欧，对此不可抱有幻想。

华为放弃手机业务之后的局面分为华为内部和外部。在华为内部，消费者业务自然是最大的损失方，外部的最大损失方则分别是国内消费者和国内手机行业。所以说，不仅华为即华为通信不能倒，华为手机也不能倒。

1 华为内部

副业失去主体支撑。已知，手机便是华为消费者业务的主体，现实是唯一性支柱，将来是唯一性核心。放弃，则消费者等于是不复存在。

主业失去重要辅助。已知，以手机为主体的消费者业务是华为第一大经济来源，2019年已达华为总营收的54.4%，超过一半了，对主业意味着什么无须赘述。

主业转而支撑副业。这是华为在不放弃手机业务情况下自然而然发生的一个转变，也能够给予足够的经济支持，在华为智能手机发端时便是如此，且不说还能够提供全球第一的技术支持，这都是因为华为即便在做不成手机期间，华为主业也就是华为公司的根基仍在。当然，如果像目前网上传说的那样，ARM从新版架构起禁止使用了，华为依靠永久授权的旧版虽然也能撑一阵子，却也降维了，不过余承东早就放言可以替代，这样，华为在架构上也独立自主了，手机芯片从基础层到应用层实现了全流程、立体型华为化。

2 华为外部

（1）国内市场

重回苹果手机独高时代。当前是全球三大高端手机品牌有2个在国内市场，国内消费者有得选。华为不做手机，则将变成只有苹果手机1个高端品牌，果粉本就唯一选择，米粉、O粉、v粉也有性价比手机可选，华粉就只好退而选其它国产中低端机了，倒是省钱了，心里当然极不痛快，扼腕叹息，一大众国产手机/安卓手机品牌都不能与一个外国手机/iOS手机品牌争夺高端市场份额。其实，何止是消费者失去了一个高端和一个中低端品牌的选择，受损失更慢成长的还有供应链、产业链上的一大众国内企业。

远离万物互联群逐时代。华为的1+8+N战略离不开华为的手机，华为手机对于国家争夺物联网这块特大蛋糕又意味着什么？更堪大用。何况，手机科技是决定未来发展的高科技之一。

（2）海外市场

三雄争霸变双霸两分天下。海外消费者当然也失去了一个高端手机选择，但不会在意，华为高端手机出现之前就只有苹果和三星嘛。华为不做手机了，中国产手机也就回到了只有中低端机的过去，只能在全球的低洼处、边缘处安营扎寨，小打小闹地做小买卖，又不敢再向足可以媲美高通骁龙、谷歌安卓和苹果iOS上努力，否则下场同华为手机一样。

三国演义变二国各图未来。华为这个在自身业务领域于全球冒尖且即将完成去美国化的高科技跨国公司借助相配的全球顶级和美国可控技术走到现在，却由于国内配套技术领域仍旧美国化而致手机业务不得不放弃了，整个公司的体量和实力变小了，研发能力还受到了制约，在世界上的影响力就小多了，自然也就影响到中国的影响力，至少在高端手机这一块，即便中国也占有了一席之地，但核心技术仍旧不是中国的，而且不止芯片、应用全家桶、操作系统，还包括代工的技术和设备，这一切，虽然是将来还会自主拥有的，但，现在是失去了可立足于、可借助于的华为这个高起点、加速器。

回答完毕，感谢题主！

如果华为放弃手机业务会是怎样的局面？

华为不可能全面放弃手机业务，因为消费业务如今已经是华为第一大营收来源，而整个消费业务主力就是手机业务，同时在华为未来的1+8+N大战略中手机处于核心地位，没有手机，其他消费终端业务就无法构成一个完整的生态。

我们可以来具体看看华为手机业务的现状。

消费业务是华为第一大业务：很多的人的意识里华为通信业务可能是第一大营收来源，但这种状态在过去两年中得到了改变。2019年消费业务营收4673亿元，占比达到了总营收的54.4%，而通信业务的比例仅占总营收的34.5%，两者之间的比例达到了20%左右。

整个消费业务虽然包括了手机、智能终端、平板、电视、电脑等产品的收入，但年销量过2亿的手机显然是消费业务收入的主体。

因此，手机业务已经是华为当前的主业了！让华为放弃自己的主业无疑自断根基，你觉得华为能这么做吗？

手机业务是1+8+N的核心：华为现阶段准备在整个消费领域构建起一个全新的生态体系，这个全新的体系可以让华为各种智能终端互通，实现智能家居生活，同时也可以充分利用华为在5G上的优势实现物联网。

而在各种终端互通之中，手机显然是整个生态中最重要的一环，利用手机我们可以进行各种操控，成为一个核心设备。没有这个核心，各种智能终端就依旧是一盘散沙，无法成为一个完整的闭环。

此外，大家都知道华为现在正研发鸿蒙操作系统，这个系统本身也是跨平台的系统，配合1+8+N的战略，就能明显看出华为的软硬件生态是贯通的相辅相成，硬件战略有助于鸿蒙系统更为快速得构建起自己的系统生态，从而推动自研系统的成功发展。

Lscssh科技官：因此，华为手机业务不管是从现在的赚钱角度出发，还是从未来全新生态的建设角度看，华为都不可能主动放弃。在面对美国的打压时，必定相方设法保住这个业务，这样才能让华为在未来有足够的资金投入研发，在更为重要的通信领域保持领先。

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如果华为放弃手机业务会是怎样的局面？

对于华为而言本身手机业务就是要放弃的，只是后面余承东出面力挽狂澜要打造高端手机，从而改观华为手机之前的充话费送手机的低端印象，因为在整个华为的集团性企业来说手机业务在之前并没有占据的比例很大，所以放弃也并不会有什么问题。但是随着这几年华为在mate7系列之后，销量开始陆续节节攀升，所以华为手机在后来对于华为的手机发展起到了巨大的作用；

而华为手机（包含荣耀手机）在整个消费者终端设备方面起到了中间枢纽性地位，不仅仅是建立了商业经济的链接，在2019年消费业务营收4673亿元，占比达到了总营收的54.4%了，而手机的地位在消费者终端方面占据的比例也很高。所以这也就建立了华为手机的根本地位！

不仅仅是手机销量的地位，华为手机给华为整体的品牌也带来了很大的影响力，在之前没有华为手机并不出名之前，听到华为还是非常少的，当时印象深刻的无非就是华为的企业管理和华为文化的根深蒂固。可是到了华为智能手机开始问世之后，随着mate和P系列名声大噪的时候，我才渐渐的熟知了华为的更多系列，例如芯片鸿蒙系统等等，我相信华为手机的出现对于加深用户对于华为品牌的关注度还是起着非常大的作用的。

而且也为华为赢得了很大的一批花粉。当然华为手机也成功的在消费者心中建立了好的品牌印象，因为毕竟早期华为主要是网络通讯设备，而渐渐的开始研究5G网络，但是这并不能代表华为真的就很厉害，因为在很多企业合作伙伴甚至一些国家级的合作伙伴的确声誉很响亮！但是没有手机建立基础，我们估计到现在还是对于华为这个品牌对于我们普通大众消费者有怎样的关系。

而对于华为来说不仅仅是品牌营收的价值，还有一层关系，那就是华为手机的出现推动了华为的软件工程和硬件工程的发展，而且因为手机销量不错，所以EMUI系统的用户使用人群就多，自然就能带动华为的生态链建设起到了巨大的作用。最关键的是这样手机已经成为中端交互的关键力量，所以随着华为手机的出名，也带动了软件的鸿蒙系统的备胎转正反响很大，也导致了海思麒麟芯片在国人心中的地位，所以自然华为手机起到了非常巨大的作用！

但是既然说华为手机无论是品牌还是营收以及华为的生态链打造都起到了巨大的作用，那么是不是意味着华为离开了手机业务救会造成巨大的影响，是的，的确会影响一点，但是也不会太大的影响，毕竟华为的基业并不是我们想象的那么简单，特备是华为5G方面以及华为网络设备方面，也都是举足轻重的作用，所以不必太过于在意，成功了就是赢家，如果没有成功，对于华为本身来说损失并不算很大的！

如果华为放弃手机业务会是怎样的局面？

这个问题提的很好。我们需要了解华为为什么在通讯设备行业取得领先地位后为何要发力手机业务，同时在研发端加大对于手机业务的资源倾斜，如此我们才能够了解，如果华为放弃手机业务，将会对华为自身产生怎样的影响。第一，押重注发展消费者业务，根源在于通信技术的变革。

如果我们回头去看华为与荣耀双品牌的崛起历史，我们其实很容易发现一点，那就是华为在确认了消费者业务的发展方向以及地位后，华为的双品牌发展速度才开始显著变快。

在2013年之前，华为的手机业务是一个比较松散边缘的业务，在产品和技术方面，华为的研发力量基本上没有对此做出倾斜，华为的手机那时候属于ODM（白牌运营商定制）。但在2013年之后，华为开启了自营品牌转型，不仅在手机产品上开启了自研，在其他消费电子产品上同样如此。从营销、技术研发、市场推广等各个方面，都可以说是突飞猛进。但这里存在一个明显的分水岭，那么问题来了，这个分水岭是如何出现的？

我们需要注意得到的一点是，当时（2013年）也是3G时代向4G时代切换的一年。

3G向4G的跃迁，直接开启了消费电子业务的全球爆发期，4G网络大数据流量的到来，直接引发移动互联网产业的能量释放，也因而诞生了许多移动互联网巨头。

而反馈于消费端，则是消费电子占据人们日常生活的时间越来越多，已经成为人们生活中最为重要的视野停留区域，手机更是成为这个星球上人们在一天中陪伴时间最长的人造工具。而这个工具的属性也正在变得多元而包容，包含娱乐、社交、办公、获取信息、处理信息……的集合体。

而且作为一家通讯设备企业，华为可能比许多手机行业的人更了解，如果通信技术再发生一次变革，手机或者说消费级电子将会拥有更多的应用场景，它将进一步奠定自己在人类生活中的核心地位。

正是基于这样的认知和战略需求，华为必然要布局消费者业务，尤其是手机。

所以才有了自2013年之后华为的高歌猛进，以及它在整个消费级电子产品体系上的打造，值得注意的是，华为手机的真正发力应该就是2012年中旬过后，在4G网络开始出现，并且华为具备了4G网络部署能力后，它看到了通信技术与消费级电子产品之间存在的巨大关联。而在次年年底，移动推出4G业务，全国性的4G网络开始商用，与此同时智能手机进入血海时代，移动互联网领域相关企业也正式进入高速发展期。

实际在移动互联网的发展过程中，我们可以看到信息中心化的趋势很明显。在移动互联网之前，PC是信息的集散中心，而在移动互联网时代，手机对于信息的吸引扩散能力更大，而随着5G时代的到来，至少有一点可以确定，手机的中心地位在5G发展前期会得到进一步的巩固和加强。

我将5G的发展分成三个时期：前期着力于大流量传输的实现（大约需要3—5年时间），中期着力于物联网的实现（大约需要5—8年），后期着力于人工智能的实现——很可能在5G后期仍然无法实现人工智能。

手机在5G发展的前期依然将成为主角，所以华为如果放弃手机业务，那么整个消费者业务至少在5G前期会比较难熬，不仅仅是企业盈利方面，还包括对消费者业务的战略发展判断上产生负面影响。

而需要指出的是，如果在当前阶段放下手机业务，华为的通信设备业务实际上受到的影响比较有限，反而是依赖于华为的产业链企业尤其是国内企业会受到较大的影响。

所以针对题主的问题，华为若此时放下手机业务，消费者业务的核心地位如保持不变，那么华为在消费级电子产品上将失去“桥头堡”。与此同时，华为在5G专利上取得的种种领先所带来的红利，将会因此而大打折扣，毕竟消费级电子产品是企业盈利的主力军，同时也是专利最为直接的受益者。

最大的影响与损失，大家可以略微参考一下诺基亚退出手机市场的后果。

首先大家要了解一下，什么是消费电子的去中心化？

比如说在5G发展中期，机器间大规模协作进入商用阶段，基于大流量传输的前提，那么大数据和云计算就拥有了更多的应用场景。举一个简单例子，我们的手机可能所起的作用就是显示屏加基础的控制单元，而绝大部分的数据计算则都将放置于云端，那个时候，账号将比硬件更为重要，我们只要有个人账号，就可以随时随地在任意的跟云端相连接的显示端进行登录和使用。当然，这是比较终极的设想。

而更加现实一点的，则是VR/AR技术的商用，随着半导体技术的发展，AR/VR眼镜或许将成为除手机之外的又一个信息中心，与此同时，随着物联网的应用，无人驾驶或将成为日常的场景，那么汽车也很可能成为信息中心。

这就是一种趋势，信息发展的趋势就是越来越不再依赖某个中心化的硬件设备，而是多元化的硬件设备。

那么在这种趋势下，手机业务实际上会不再像现在这么重要，甚至也有可能被淘汰。

但这不是几年甚至十几年内会发生的事情，更不是可以放弃手机业务的理由，这件事只能说明，手机业务的发展核心是围绕着“消费者”这三个字来前进的，在技术上则依赖于通信技术的发展方向和应用方向。

所以，即便华为在美国的紧逼之下不得不暂缓手机业务，也不需要如此沮丧。但当然，华为更应该竭尽全力保住手机业务，因为这是一张船票，华为拥有它，就将可以事半功倍地更快地来到下一个世代。

而不是只能望洋兴叹。

说实话，这几个月甚至这两年来，每当看到华为令人振奋的消息，心里头却总很难高兴起来，因为这说明华为是在消耗自己的底牌去抗争。

一个正常的保持着强劲发展势头的企业不应该是这种状态，这只能说明，美国的打击真的让华为很难受。

很多时候我们说华为是英雄，但其实这反而说明我们的科技行业整体上的积贫积弱，不然怎么会让华为一枝独秀专美于前？

中国有句古话叫，木秀于林，风必摧之。这里说的就是华为。但如果一片林子全都是优秀的大树，风可能就只能吹过去刮掉几片叶子了吧。

所以该加油的，不是华为，而是其他的科技企业啊。

如果华为放弃手机业务会是怎样的局面？

两个答案。第一，华为第一部手机2004年上市，比小米老大约6岁。第二，华为放弃手机就等于放弃1+8+N战略，目前还没看到华为有意调整这一战略。