在医院工作，与科主任发生很深的矛盾，应该怎么处理比较好？

在医院里工作，和主任发生很深的矛盾，这在每个医院，几乎每个科室都会有，这里只说医生，其他部门不了解，不过我想，道理也是类似的。

处理矛盾的方法看似很多，其实无非三类：第一，化干戈为玉帛，这是最好的结果，但绝大多数人心里都有一股“傲气”，很难做到。

第二，鱼死网破，这是最糟糕的结果，但却是大多数医生处理自己和主任矛盾的方式，但并不可取，因为损失最大的永远是你。

第三，离开，这种处理方式，从某种角度来说，是一种逃避，因为你离开了，矛盾没有解决，你自己也无法从解决矛盾的过程中成熟起来，下一个医院，下一个科室，你可能还会犯同样的错误，还会继续和另一个主任起矛盾。

还有一种就是超越对方，不过，极少人能做到。

这里只说第一种处理方式。

大多数的科室主任都希望自己管理的医生和护士们能同心协力，把科室做好，而且不要出现矛盾，有矛盾都希望能得到圆满的解决，自己和其他医生之间更是如此。

因为一个科室的主任，压力是非常大的，人员各种各样的要求，医院的要求，领导的要求，病人的要求，自己家庭的要求，社会的氛围，无不消耗他大量的精力，每一件事都需要做好，让大家满意，并不是一般的医生能承受的。

就说我自己，如果让我做一个公立医院的骨科主任，我是肯定无法胜任的。

主任有自己的难处，他也希望和手下的医生能和睦相处，不要出什么乱子。

既然自己已经和主任有了矛盾，但只要不是那种深仇大恨，一般还是可以化解的。

既然还在这个科室，低头不见抬头见，如果一直呆着，又不解决矛盾，相互见面都不开心，主任分配工作不配合，或者配合但不尽心，或者各种抱怨的话，你看见他不开心他见到你也闹心，浪费双方的时间，对双方都不好。

但你没有能力叫主任走人，主任却有很多种办法可以让你走人，如果你不想被主任用各种各样的理由借口踢开，那就得改变自己。

一般来说，大多数的主任的心胸都比普通医生要宽广，看得更远，想得更深，格局更大，普通医生和主任之间的矛盾，大多数是因为医生没有站在主任的立场思考问题，有些则是被别的有野心的人当枪使了。

某位医生觉得科室奖金分配不合理，于是和其他医生串联在一起，说好一起联合起来，要求重新分配，下级医生更辛苦，应该分得多一些。谁知第二天早上投票表决，这个人也没有举手赞同，其他医生觉得被卖了，但他却得到了主任的赏识。

任何矛盾都是一个巴掌拍不响，无论你自己决定自己有多有道理，你都有错的地方，先剖析自己的错误，认识自己的错误，并勇敢的面对。

然后，最关键一点，就是承认自己的错误，最好能找个社会阅历丰富的人，最好是一个管理者帮你剖析，你虚心接受，并请教如何处理。

如何能做到这一点，那么离“化干戈为玉帛”的结局就不远了。如果没办法接受自己的错误，就算暂时的解决了矛盾，以后还是会因为其他问题而再次闹矛盾的。

如果能做到认清自己的错，以后主任有什么让你不理解，不能接受的做法，你也要尽量去站在对方立场思考，不要冲动，并多请教前辈，才能避免再次矛盾的发生。

我们都为年轻气盛，都为自己的冲动付出过这样那样的代价，你们的科主任也是有同样的经历的。

和主任重新和好的方法很多，细节很多，方式更是千百种，总有适合你的，只要你愿意。

我觉得比较容易实现的办法就是找第三方，但你要真心虚心认错，并表达出来，让对方看到你的诚意，你是一名医生，很多人会愿意帮你做这个第三方。

当然，人家帮了我们，我们要懂得感恩，要记住！

还有很多很多的办法，这里就不赘述了。

现在可能会觉得是自己受了委屈，如果你一直这样做，过几年，你回过头来看，会发现你今天的决定是对的。

而冲动和破罐子破摔的做法，一时爽了，以后会为今天的行为买单，而且一直不断反复，这样的人生是很难受的。

在医院工作，与科主任发生很深的矛盾，应该怎么处理比较好？

听天由命吧。科主任基本上可以决定你的前途，没有赶尽杀绝，就算不错了。

1，那一年18岁。组长喜欢投稿，总是让我修改。几次以后，我突然说，组长，以后你不要投稿了，编辑不可能给你修改错别字。

这么愚蠢的话，就这么轻飘飘脱口而出，我忘了当时组长的表情，只知道此后组长三番五次在大庭广众羞辱我，我脸上的肌肉，很不协调。

一次矛盾总爆发。组长恶狠狠说，你不要跳，再跳也跳不出我们单位，跳不出我们单位，就是跳不出我组长的手。

晚上，单位领导(启东老乡)找谈话，我如实交代了来龙去脉。领导突然说，我现在就让你滚出我们单位，你说，学卫生员，还是学开车？我一脸懵逼，学卫生员怎么样？学开车怎么样？领导说，卫生员，明年可以深造；开车，第三年才能深造。我说，学卫生员。

第二天大早，我背着背包，提着旅行袋要走，组长说，开包检查，我说，好的，提着旅行袋底一抖，所有东西全部洒落。

后记：组长第二年得了麻风病。老乡领导，30多岁就病退，死于肝癌。单位，是我伤心之地。

2，那一年43岁。单位领导和嫂子去医院看病，由我陪同。领导拿出化验单，让我分析，我说，不会。领导说，一个医生，连化验单都不会看，以后回家怎么办？

没有想到，“回家”，来的那么突然，当年就转业。估计是这个领导的意思。

3，那一年45岁。科主任打来电话，传染科的放钱的鱼缸哪里去了？我说，去年是我放的，不过已经半年多了，我忘记了。明天上班，我找。

第二天上班，主任、我，科里其他医生一起到传染科(其实就一间房子)，刚刚打开门，我说，在床底下。主任说，昨天为什么不说？上面来检查，急得要命。我说，昨天我在家，忘记了，今天一看，这么大的办公室，就床底下能够放下鱼缸。主任一口咬定我故意的，是道德败坏，破口大骂也就罢了，还动手动脚。

于是主任找院长，有她没我，有我没她。结果当然是，有她没我。两年打工，戛然而止。

其实，主任早就有了成见。前院长走时，给我加了工资，主任认为不值。就那么简单。

4，那一年47。一个89岁老头，心衰住院，输液以后好转，开始折腾，大便小便，爬上爬下，心衰发作，紧急送往附近三甲医院，两个月以后死亡。家属打上门来，要求赔偿，社区医院最后赔偿9000元。

一天下午，单位通知开会，我一进门，就看出来了问题，于会的都是科长和医院领导，就我一个打工的，明显是开我的会。我先发制人，说，我问大家几个问题，第一，这个病人死了没有？第二，这个病人怎么死的？第三，医生有没有责任？我说，你们实在搞笑，大医院就在附近，你们不去调反而调查医生当天有没有喝酒(和我值班的主任是个酒鬼)。告诉你们，如果医生喝酒，出医疗事故，那就不是几千的事情，而是几十万，上百万。

院长嘟囔，我们是内部调查。我说，得了，家属打上门来，医政科科长说，你们不要吵，医生有责任的，我们正在调查。当时我就说，科长，请把这句话收回去，医生有没有责任，不是由你说了算。

这个社区医院，倒退20年，一个病人肚子疼，医生开了药，回去以后病人死了，原因是心肌梗塞。家属在医院门口搭设灵堂，闹了很长时间，医院赔偿几十万，大部分由医生承担。到我这里，我可不吃这一套。

一分钱不出。不可能呆下去了。也是两年。

5，现在，58岁。还在打工。有个两年魔咒，就是一个单位，打工一般两年。万变不离其宗，掉头就走的原因是：时间一长，原形毕露、丑态百出。

现在的单位，干了快3年了，创造了奇迹。因此老板找谈话，说起了必须加班，必须奉献，我实在忍无可忍，说，老板，你不要和我说奉献，我是来打工的，不是来奉献的。上班迟到，一分钟扣50，加班一天给20，你们自己好意思吗？

其实，“不干了”这句话，在喉咙里打转。幸亏老板是南方人，说，得，以后不和你说奉献。换了别人，基本上是呛火，轻飘飘地一句话：明天别来了。

在医院工作，与科主任发生很深的矛盾，应该怎么处理比较好？

感谢邀请。

这个话题因为自己有亲身经历过，所以说说自己的看法。

在八年前，当时想辞职的心都有了。其实不是说科主任跟自己的矛盾，他挺好的，待我们挺不错的，不管是临床工作能力，还是科研方面能力都非常强，但是就是妻管严。

主要是他老婆太凶了。平常我们发奖金，都是医院科室总的这个月多少钱，再让科主任和护士长算具体科室每个人发多少。

他有自己的一套方法，因为我的工作量大，病房的病人大部分是我经管的，活多，所以他发奖金的时候，有适当奖惩，我的大部分是奖励多一些。

因为他老婆也是本院的，以前也是我们科室的，后来去其他科室，就在我们楼上。那一段时间，她经常跑我们科，踢他办公室门，拿包砸她老公，威胁他要离婚，把我们科室护理站的东西乱扔，到我们医生办公室破口大骂等，吓得我和另外一个年轻的医生很想逃。

她大概就是骂我们钱拿得多，责任没有她老公大，欺负她老公等。当时刚好有一个是他的亲戚的熟人，来住院，才三天，自己把阳台挂锁撬了，从楼上跳下，还好被楼下的玻璃挡板挡住，只是腰椎和跟骨一点点骨折，丈夫没有意见，因为入院的时候，他说被折磨累了，没办法陪护，请护工帮忙看几天，但是护工早上叫她起来后，看她刷完牙，护工自己也得刷牙啊，病人就是趁护工刷牙这个时间把阳台挂锁给撬了。

但是丈夫说了，她娘家人不甘心，要求赔钱，他拗不过。有一天中午科主任突然间说，他买了东西，要去这个病人家看看，叫我一起去，但是因为事先他没有说，那一天刚好我值班，大中午的，没有地方找人换班啊，我只能跟他说今天中午是走不开了，但是他非要中午去，最后我没有去。

当时想辞职的心都有了，因为不知道他老婆什么时候，又要来发飙。作为一个小咖咖，什么都改变不了，工作量是有多少，我就得干多少，不是我自己能选的，可能是自己态度比较好一些，对病人不错吧，病人也会介绍病人来。

至于奖金，我更没有一点主动权了，一般是科主任和护士长算好了，发到手多少，自己才知道多少。

当时刚好医院改革，因为有几个科室没有人去，当然包括我们这个科室的，说把所有的除了科主任以外的医生名字写出来，让那些科主任抓阄，他们抓到号码，谁号码先，谁先选医生。

结果我现在的科主任，听说是抓到第一号，被他抓走了。那个时候科室的所有护士、病人联名上书，到院长那边，不让我走。因为不想再让科主任为难，也怕人家到时候，万一真的离婚了，自己也担不起这个责任，也怕自己还会经常被骂等……

当时记得有一天晚上值班，刚好碰到现在的科主任，我蛮开玩笑问主任，为什么要选我，说我这个科的很多都不懂，他说了句让我很感动的话，他说因为我们科室现在还少一根柱子，说我就是那根柱子，不愧是领导，很会说话。

刚好有这个机会，还是跑吧！是金子在哪都会发光，当然自己不是金子，但是像我们这专业，在医院里，哪个科都差不多，即使不会，也可以慢慢学，慢慢适应。

时间一晃，又过了八年了，至少现在的领导老婆不会三天两头来骂我们们了，领导对我们也不错，发自心底感谢他。当初如果不是刚好他抓我走，我可能早辞职不干了。

后来那个跳楼的病人，听说除了我医院的保险外，科室赔了一万块钱，每个人赔一百多。就在三年前，病人的丈夫，特意到我现在的科室找我，跟我说对不起，很是感动，因为事情都过去了五年了，他说知道我们对他很好，当时娘家人太强势了，所以他也劝不住。

其实上班，对我而言，简单说就是混口饭吃，当然如果能多帮助几个病人，那最好不过了，人挪活，树挪死。如果是自己的问题，能改就尽量改，如果不是自己的问题，那就挪吧？

医院那么大，总有自己能呆的地方吧？实在不行，换个医院也行啊？我很多同学和同事，也是从公立医院跑到私立医院，主要是因为当医生，本来就有这一小技之长，没有必要钻牛角尖，工作累归累，钱可以少赚，但是至少不能被气出病来，开心就好。

在医院工作，与科主任发生很深的矛盾，应该怎么处理比较好？

不管是什么级别的医院的科主任代表着一个科室的主要管理者，绝大多数代表着科室业务和管理的最高级别，有着一定的权威性，要想科室能良好运作，一般情况下是不允许医生或者护士挑战主任的权威，如果得罪了主任，真的有很多办法让你很难受，而且是正大光明的阳谋，你根本无法摆脱。以我一个同学的经历为例子来说说怎么被正大光明合理合法的被主任打压了几年的吧。

我同学名校心胸外科研究生毕业后到了一个市属三甲医院，当时算科里学历最高的，只是职称刚进中级，科主任是从普外科半路出家改行心胸外科的，在专业上有些地方要差一点点，最初科主任和医院都是把同学当未来接班对象培养的，对他还是挺好的，后来随着同学的成长羽翼渐丰，自己也有点膨胀，科主任也感觉到了相当大的压力，只是还没有撕破脸。在同学快进副高的那两年，这个时候发生了两件得罪科主任的事情，一个是查房的时候，为了一个术后病人插引流管的部位高低位置我同学提出质疑，也是不同意见，主任认为是在专业上挑战他的权威，然后从哪以后处处针对我同学。那不久又发生了第二件大事情，严格来说是一个医疗事故，只是发生的对象是主任的父亲，主任的亲爹是长期心衰，经常心绞痛发作的老病人，最后一次发病入院后是我同学收的，考虑有心肌梗死，也请了心内科会诊，心内科建议转科做支架，好巧不巧那天晚上主任大人喝多了，打电话迷迷糊糊的接的，主任说他自己了解自己的爹的病情，不用做支架，保守治疗即可，我同学那时候因为被打压，对主任也有点开始不满意，抱着你说撒就是撒的态度，结果当晚主任他爹就去世了。第二天早上主任酒醒了后就不承认头天说的话了，就这样两个人关系彻底拉爆，互相争对，主任也开始了对同学的报复，所谓的少发你绩效那些都不算事，那些招数真的是招招致命，而且你还无法反抗。

首先直接给了他一个下乡支教一年的名额，你不是要进职称吗，进职称必须下乡一年，这个是必须的吧，这一去一年上不了手术，先废你武功再说。下乡而且去的是最远最偏僻的区县的小镇，开车都要6，7个小时那种，去了还得乖乖的待在哪儿，不定期就考核你，待的时间不够你还的再来一次。等好不容易熬了一年回来，屁股还没有坐热，第二个狠招又来了，轮急诊外科去，大点的医院的都知道轮急诊外科有多辛苦，而且这一轮又不知道是多久，不知道好像是一年还是半年，反正完了回科室之后也没做手术，直接又被发配到医务处档案室看病历。那两年我同学真的是感觉太憋屈，而且还无法让你反抗，每个安排看起来都是在整你，但是好像又是合理合法的，因为不管是下乡，还是轮急诊，还是借调医务处都是正常安排。我同学那两年真的是够倒霉，轮急诊的是几个月天天日月颠倒，忙的上火，家也顾不上，家庭矛盾突出后婚也离了。最后在医务处的时候终于才柳暗花明遇到转机，那个时候区卫健维医政科差人来借调人，才把他借调过去，这才终于发生重大转机，在卫健维慢慢站稳脚跟后把职称也进了，找到了后来的爱人结婚，当了两年医政科科长后又下去到一个二级医院当院长。

所以从我同学经历来看，得罪一个心胸狭小的主任真的不是好事情，主任可以从各方面想方设法的而且是正大光明的整你。如果主任胸骨怀宽广当然就是另外一回事了。

在医院工作，与科主任发生很深的矛盾，应该怎么处理比较好？

已一个过来人的体会告诉你，调换一个科室吧，要不然你以后的日子会很惨。我一个朋友就是。首先我们知道主任是科室直接领导，整个科室的具体事务都是主任在负责，所以你想想以后还会有你的好日子过吗。朋友是个干活很认真的人，在科里算是干活的中坚力量吧，但是这样子平常还好，但是他不会分场合，在大领导面前也这样，他觉得都是干工作，干好了就行了，没想到避讳一下，接下来大家都懂得。每次科里干活分到的都是出力不讨好的工作，在单位各个场合贬低他，最直接的结果是在大领导面前留下了不好的印象，评先没机会，优秀员工跟你无缘，因为科里推荐的肯定不是你，外出学习进步没有他。所以有机会还是调换一个科室吧。

在医院工作，与科主任发生很深的矛盾，应该怎么处理比较好？

与领导矛盾深，辞职九年才获批。想走也不易？

想当年我在一家小一医院上班，院长就相当于大医院的科主任。医院百十号人关系都很好，那时我刚三十出头，老老少少都叫我“刘哥”。

院长对我还行，提拔我任內科主任。但院长与我理念不合，人生观的不同就是最大的矛盾。

院长在大会上总是把功劳往自身揽，过错推给别人。还把老情人调到身边，她总在一旁唧唧歪歪，瞎指挥。

我请假一月到外面转转，回头还是那样，递上辞呈，走人。

辞呈被卡了九年，才获批，耽误了我晋升，其他倒是沒啥。