实体经济这么难，出路在哪里？

曾做过电商大学时我也有去苏宁电器做销售勤工俭学，实体店和网店服务我认为各有优缺点，谁也不能取代谁，您觉得实体店没有活路了只是没有对比，没有发现自身的优势以及不足

实体店的先天不足，在于地方固定，潜在消费者数量不多。比如说你们小区门口的便利店，小吃店。注定了你只能服务于这个小区，街道以及周边居民，住得远的人家不可能跑三五公里来你这里买瓶酱油买卫生纸之类的吧？

你只能服务于有限的客户，也就是存量市场，在小区门口只有一个小吃店便利店的情况下，不一定会饱和，人家看这边生意不错啊，都排着队进来买，于是也租个门面做生意，很快的小吃店越来越多从排着队进来吃到偶尔有人来吃，市场饱和了最后比拼的情况就是谁耗的起，房租费涨价了耗不起的店关门走人，剩下的小店生意又多起来了

小吃，便利店，这类型的小店别看规模不大，销售的东西都是刚需，电商平台对他们没有优势。比如说你现在去上班啦要买早点，或者口渴想喝瓶豆浆。还要找个电商，团购网站下单再等等送货吗，当然是门口小店直接买来的方便呀

其二，店面小能销售的商品款式有限，比如说服装店，包包鞋帽，家具，装饰品之类的，店铺里能有十几个还是三十个款？人家上网买，电脑手机上看图片视频展示，几百个款式颜色随意挑选，这类型的实体店在电商面前几乎没有还手之力。

我们以前卖冰箱也发现有类似的情况，你的展柜上的款式花色客户不喜欢，哪怕是送个礼物人家眼里也就是觉得不好看，不愿意购买这个冰箱。

网店服务的是全国各地人，买家只要觉得他价格低货物靠谱不是假的，样子看着喜欢就可以付款买了通过快递收到货物。在家电，冰箱这个品类上来说，情况就像卖衣服的外观好看就可以选择网购，回家插上电就可以直接用，不需要专门的安装设置调试

另一些家电消费品需要安装，调试才能用的，网购就不占优势了，这时候实体店又成了用户的首选

所以说，实体店不是没活路，关键是你卖什么产品，并且能够提供服务，比如家电，家居安装，电动车售后维修服务等等都是电商平台很难接通的环节。你要做实体店，尽量避免电商平台的优势领域，多发掘一些线下实体店可以提供的服务项目才能获得利润

实体经济这么难，出路在哪里？

这问题其实不应该在这里出现，问底层民众也没有什么意思，最应该去问的是决策者，

实体经济这么难，出路在哪里？

就是这个电商的存在，差不多把实体经济击垮了，实体经济在风雨中飘摇，电商的存在，没有什么负担的直接冲涤实体经济。金老板的生意，一向很好，这几天就受到电商的干扰，使人感到她的生意到此为止了。电商是一个新生事物，原来说电商存在着很大的欺骗性，就是假货太多，经历过一场整顿治理，似乎是比以前好多了，电商也讲信用，他只要和邮电、物流结合起来，是其他的部门无法抵御的。电商一发展，实体经济就要彻底完蛋，这是从商业来说的。假设渗透到其他方面，就可能就要颠覆其他部门无法办理的东西，现在就要措施治理这样的竞争。

实体经济这么难，出路在哪里？

难吗？要说难，是难在有人误解了经济。所谓实体经济是针对虚拟经济而言的。比如有了电商，实体店快开不下去了。因为，人们的需要可以从电商手里购买，价格因为无需层层扒皮，所以比较起来要便宜不少，这对于消费能力有限的广大消费者来说，不可小觑，继而选择了电商。可是，这只是商品流通环节，并不能自称是经济。能称得上是实体经济的，是以制造业为主体的工矿企业，因为是他们在为社会创造着实实在在的财富，在整个经济体系中能占据中流砥柱的地位。流通不过是把产品变成商品的一个过程，是经济的一部分，但不可与实体经济等同。等于说，当电商彻底取代了实体店，这不是做实体经济太难了，而是实体店这个行业进入了被淘汰的快车道。关键是，它并未影响实体企业从产品到商品的转变，还能让消费者节省开支，等于变相的提升了消费能力。

所以，以零售为业的实体店，应该马上考虑转变身份的问题，直接成为实体企业的产品展柜，并成为直销商。也就是说，社会进步等同于大浪淘沙，过程中难免不发生新旧更替的悲壮。不要试图抱怨什么，把自己换位成消费者思考一下，“难”也就不存在的，换来的是更理智的选择。