如果上级的上级越过你的直属上司派活给你，你会怎么处理？

首先和“直上”沟通，尽可能谦和地告知此事。

工作完成后，也和“直上”仔细说说，消除直上大人内心的不安感。

这是尊重，也是避免不必要的麻烦。

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当然，若你有其他想法、其他把握，那把“直上”甩一边，也没什么关系。

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“上上”来越级派活，不是他手中无人可用，也不是认定你是惊世之才。

你只是个“中间商”——那架用来“间接上眼药”的桥梁。

待上眼药的工程结束，你这架“桥”最终是个什么结果，“上上”并不关心。

若他关心，就不会干这么不合常理、丧心病狂的事，直接把你架在火上烤。

所以，别把这当好事，正常的“上上”不会这么干事，现在既然这么干了，那最大的可能，是他们在搞“权力的游戏”。

而你，只是个“即抛利用品”。

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至于“为何偏偏挑中了我”？

那就只有问自己了。

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阎王打架，小鬼遭殃。

现在既然被挑中，那反抗只会引来仇恨，只好接受命运的安排，先虚应一段。

所以，活计可以接，但要接得有技巧、有安全性。

如：接了以后，去向“直上”告知此事，征求他的意见，尽可能地提供信息，让“直上”心中有谱。

即使没谱，也会有踏实感、安全感。

虽说是去“征求意见”，但直上一般来说不敢明着提啥意见，只敢暗示性、撒泼性地骂上两句，同样不敢拒绝。

最多隐晦地“提示两句”，如“慢慢干，忽悠着干”。这种时候，只需表现出心领神会，就足可安慰“直上”那受伤的小心灵。

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强调“谦和”，是因为这种时候的“直上”非常敏感，非常容易受到刺激。

也许你只是正常表情、普通表情，但看在“正好细腻到难受”的直上大人眼里，搞不好就成了挑衅。

体贴，也是一项混社会的能力。

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“有去无回”，只会给人不靠谱的印象，更何况是心中怀有不安的“直上大人”。

所以，工作完成后，首先去和“直上”通通气，细细说说，或选择性地说说，表达对“直上”的尊重、爱护之意。

彼此的距离，就在这样的动作中一点点拉近。

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社会场合，最讲究做戏的功力。比如让周围人面上有光、心中温暖，感觉生活多了些喜色。

同事关系更是如此。别在职场追求真情，把戏演好，就是真实。

让对方高兴了、放心了，把对方内心的魔鬼按住了，那“人间不光彩”出现的概率，自然就小了许多。

如，来自“愤怒的直上大人”各式打压、陷阱、折磨......

若处理得当，关系还能更进一层。

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不好直接上，不方便直接上，只好用点手段，以作敲打，或者羞辱。

这只是正常的职场斗争，不是什么秘密，更不是什么见不得人的事。

作为“被派”的自己，此时应保持冷静，尽可能地与“直上”保持沟通，争取把对自己的伤害降到最低。

同时，也让“直上”不至太尴尬、太难受。

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当然，若你与“上上大人”有关系、有想法、有计划，或你已有把握、有权衡，那大可把“直上”甩过一边。

一切取决于目标，没有唯一正确的答案。

只要仔细计划过，且对后果有预期，就没有问题。

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别在职场强调道德，那不科学

如果上级的上级越过你的直属上司派活给你，你会怎么处理？

如果上级的上级越过你的直属上司派活给你，你会怎么处理？

感谢头条邀请！我是十品小官，作为多年职场经验的职场老鸟，我来回答题主的问题。

在职场中一定要记住最基本的规矩：上级的上级不是上级，下级的下级不是下级，也就是说，你的直接领导，才是你的上级，直管下属才是你的下属。

在现实的职场中，不排除有时候上级的上级，会因为特殊原因，可能直接给你指派工作的时候，但正常情况下，是通过你的上级指派给你的。没有几个领导不懂这种最基本的职场规矩。

所以，当上级的上级越过你的直属上司派活给你的时候，这里面一定有问题。

最直接的问题是，你的上级会想，为什么他的上级要绕开自己直接找到你？是不是你把他的秘密、短处出卖给了他的上级？由此，他会对你处处小心，甚至会找机会修理你，或者把你调离。

根据我的经验，如果出现上级的上级越过你的直属上司派活给你的时候，大多数因为以下几种情况：

一是找不到你的上级，才不得不直接找到你。这里主要说的是特殊情况，比如你的上级突然打不通电话，一时找不到人，但事情很紧，不得不直接找到你；

二是因为特殊的工作，不得不直接找到你。这种情况也并非少见，举个电影中的情节，让你单独出去执行某项特殊的秘密任务，秘密到只能单线联系1个领导人，这联系人不是你的上级，而是上级的上级；

三是对你的上级不满，绕过上级直接找你。这主要涉及到职场中的勾心斗角，在现实中，这更是常见现象。一般情况下，上下级之间不会有过深的矛盾，即便有也能做到表面上过得去，暗地里较劲。除非上级的上级把上级得罪狠了，下级会以各种方式，公开私下都找机会整倒上级。有时上级的上级，会通过绕开上级，直接找到你，以此告诫你的上级，对他有看法，对他不满意了；

四是你得罪上级的上级了，他会有一定机率，会变着法祸祸你。这可是极少见的现象，但并不能完全排。就是说，你可能因为某些事得罪了上级的上级，如果恰巧他是个睚眦必报的气量小的人，碍于于层级相差大，他不会直接针对你，就可能会通过这种方式，让你和你的上级产生矛盾，把你的上级当枪，来让你的上级修理收拾你。

第一，留下证据。先小人后君子，上级的上级怎样交待你的工作，这项工作不管是什么，你都要有如实的记录，留下证据的目的，是为了摘出你自己，现在很多事、很多人，并不怎样可靠，万一有事，你的证据能保护你。

第二，如实报告。要记住，你要向你的上级负责，而不是上级的上级。所以，凡是上级的上级指派给你的所有的工作，都所以要如实向你的上级汇报（秘密任务除外）。这样做，是告诉你的上级，你没有什么隐瞒，没有和他的上级直接汇报，而是他的上级直接找到你，你是被动接受的，以此尽可能地打消他对你的顾虑、猜忌等负面看法。

第三，矛盾转移。为了最大化地摆脱你的不利局面，你要做好两个事，一是上级的上级总向你指派任务，你要委婉地提出，应该提前告知你的上级，按应有规则办事；二是一定要向你的上级建议，这样下去对他不利，对你也不利，应该尽快向他的上级提出。

第四，低头干活。碰到这种情况，多数是上级和上级的上级有关系不好的迹象，你是最低级的下属，稍有不慎，就可能成为出气筒。因此，这个时候，你除了主动向上级、上级的上级提出建议后，少说话，多干活，不管谁指派你的任务，都要尽职尽责地完成。

如果上级的上级越过你的直属上司派活给你，你会怎么处理？

命题“……派活给你，……?”。

“派活”和“安排工作”有微妙区别。

“派活”寓指:在生产一线劳动。

这种“派活”是生产指挥的上一级越过工段长、班长或者现场施工，上一级领导越过项目经理安排工作任务。

这种越级——所谓“派活”，从企业管理流程来看，都是不健康的工作方法。

那么，当事人遇到上一级领导越过直属领导安排工作，怎么处理呢？

当事者应向上一级领导表达接受临时工作安排，但是，应该向上一级领导说明，最好通知一下我的直属领导，看看，我的直属领导有没有急需完成的工作任务——言外之意就是，应该通过我的直属领导来安排临时性工作任务。

如果，上一级领导没有通知你的直属领导，你也要暗地向你的直属领导说明情况，避免造成工作麻烦。

不管上一级领导“派活”是“私活”还是“公活”，你都有暗地告知你的直属领导。

这种越级安排工作——“派活”现象，在私有企业司空见惯了！

在正规企业很少见（除了私活)，基本按工作流程办事。

企业管理好坏，与企业领导工作作风有着密不可分的关联。

正规企业有各项管理制度，有岗位责任制、有工作及管理流程等。这样企业管理才会健康有序。公司管理依法治理。

如果上级的上级越过你的直属上司派活给你，你会怎么处理？

职场中，越级汇报或者越级指挥都是大忌，是最不可取的一种行为。

• 扰乱了正常的工作流程和秩序。
• 降低了直接领导在下属心中的权威，导致管理失控。

• 上级可以越级检查督导，在无紧急特殊情况下不要越级指挥
• 下级只能越级申诉，在无紧急特殊情况下不要越级汇报
• 特殊情况，例如直接领导不作为，可以越级向上一级领导反映

建议题主知会你的直属领导一声，如实汇报，这样会比较稳妥些。你的直属领导如有不满，也不会迁怒与你。

每家企业领导管理风格不同，管理方式也不同，可能你公司的领导不太注重职场规则。作为员工要学会去适应和接受，只有这样，你的职场之路才会走得更远。

如果上级的上级越过你的直属上司派活给你，你会怎么处理？

上级的上级越过你的直属上司给你派活，肯定有悖于管理中的层级关系。但是制度是人定的，特别是大领导有时钦点某人为他办事，又有谁敢指出这是有违常规的呢？

通常能被大领导安排活，员工内心都会有点小激动，毕竟能与大领导说上话了，或者说有可能抱到大腿了。有朝一日遇到晋升加薪机会时，只要大领导发句话，那就是穿钉鞋柱拐棍～稳了又稳。

然而，别忘了在你与大领导之间，还有直属上司这个角色。如果直属上司与大领导的关系比较融洽，并支持你为大领导办事，并想通过你进一步加深与大领导的感情，那就是皆大欢喜，各取所需。

但是，你的直属上司偏偏就是个心胸狭窄之人，并且对大领导越过他给你派活，有意无意的表达了不满。这种情况下，你该如何处理，才能既不得罪大领导，又使直属排除不必要的疑虑呢？

1.看事情的性质。如果大领导给你安排的是私事，那你就不要吭声，当成什么也不知道比较好。

我的大领导是正高级职称，经常要到兄弟单位去开讲座。但是他不会制度课件，而我在这方面又比较精通。

所以，大领导就会越过我的直属上司，安排我给他做课件。对此，我都是晚上回家做，并且不告诉任何人。到目前为止，直属上司也不知道有这样的安排。

2.做到问心无愧。直属上司为什么会表达不满？我认为最主要的原因，就是担心你在大领导面前说对他不利的话，或者就是担心有朝一日你会取代他。

所以，你为大领导干活就是干活，千万不要主动说些与活无关的话。即使大领导问你有关对直属上司的看法之类的话，你也要说优点。这样就会避免很多人为矛盾。

3.坦诚与直属上司交流。如果大领导给你派的活，都是工作职责范围内的事，你为了避免成为直属上司与大领导交织的着力点，一方面，你要及时向直属上司汇报，并问他是接还是不接？

这样，你就把皮球踢给了直属上司。通常他都会让你干的，并且在适当的时间点，会借故到大领导确认。如果他的情商高，他还会叮嘱你尽力干好。

另一方面，你在向大领导汇报结果时，也可以借机向大领导建议，以后有事请他先与直属上司打声招呼，你是照干不误。

只要你提出这样人建议，大领导就明白一切了。有格局的领导，再遇到派活给你的情况，就会打电话给你的直属上司，由他转告你到大领导的办公室去下。

回头你再把具体事情和直属上司汇报下，这样你就会把自己定位只干活，而置身于他们的层级关系之外。

如果上级的上级越过你的直属上司派活给你，你会怎么处理？

悟空问答：

如果上级的上级越过我的直属上司派活给我，我照样好好干，而且还要千方百计打主义干好，如果干不好，丢的是上级和上级的直属上司的脸，直属上级认为是我的上级，故意给他干不好，或者说直属上级和我的上级也有可能认为是我人为的不干好活路，接下来就是上级和上级的直属上级都给我穿小鞋，这样得罪的是上级和直属上级，所以仅仅一点活路干不好是特别不划算的。受损失的有可能很大，甚至升迁，或者是年底奖金和绩效的发放，直接就是💰的损失。还有年底评选先进，优秀职工上大打折扣。