为什么感觉职场中，很多领导不喜欢老实人？

这是个误会。

而且是个很大的误会。

只要是领导，就没不喜欢老实人的。如果可以，领导希望所有的下属都是老实的、可随意掌握的。

如果硬要说“领导不喜欢老实的”，那可能是老实人一般付出更多、但得到更少吧。

没办法，谁让老实人老实呢。

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人们当然愿意和更优秀、更聪明的人相识、相知，甚至是相爱，甚至是永结同心。

但在许多场合，人们更愿意和老实人相遇、相识、相交。当然，爱是谈不到的，根本没那个前提。

何故？

没人愿意对面站个比自己聪明的人，那不仅有伤自尊，更有伤安全、发展。极端的时候，满满的绝望感不可控制。

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如果对面站的是个老实人——善良、温和、没野心、爱付出......那真心很让人放心，很让人愉快。

• 善良，代表不会害人，被人害了也不回击。不仅如此，还会以助人为乐，且从不要回报；

• 没野心，代表没太多想法，只愿埋头努力，更没有耍手段把别人当台阶的危险；

• 爱付出，代表让他干啥都行，且召之即来、挥之即去。

这样的老实人没人不喜欢，尤其是领导，更是喜欢得不行。这样的老实人下属越多，领导的工作就越好开展、位置就越稳定、人身就越安全。

所以，不存在领导不喜欢老实人，那是个误会。

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老实人之所以被称为老实人，最根本的原因，是他们与人交往时，普遍有这样的表现：

• （太过）诚实、坦率，有什么说什么，一眼望到底；

• 行事规矩，不贪不占，没有野心；

• 善良，从没害人之心不说，就算被人插了刀，也顶多只是亲手把刀拔出来，然后带着伤继续活着；

• 不会防备人、算计人、回击人。

总之，成人世界中的老实人，更像是手无寸铁、任人予取予求的工具人。

而且老实人从没危险。就算把他们逼急了，也顶多当众大喊两声，没有太多的后续手段。

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面对这样的老实人，别人只有利用之心，绝没有尊重之意。

所以，老实人虽然付出了，且通常付出得更多，但基本上得不到什么值钱的好处，如加薪、资源、升职。

没有人珍惜他们，只有利用、再利用，以及利用之后理所当然之忘记。

但这不能怪利用他们的人。这只是人间世界的常态，只是人心的正常反应。

这些话虽然很扎心，但这就是事实。不直面这些，一心活在自己的世界，一心要做个“老实的好人”，那利用、抛弃、得不到任何，就是必然的结果。

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如前所述，人们更愿意和老实人打交道。那意味着安全、掌控，以及有好处可得。

同理，人们不愿和不老实人打交道，普遍对不老实的人抱有戒心。

所以，首先别试图做个不老实的人，尤其是在单位立场不稳之时。

但也别试图做个老实人，那除了吸引一大批占便宜的人前来搅事，没别的好处。

更不要指指望“以好换好”，成年人的世界，尤其是在单位这种竞争场所，那是个大大的误会。

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做个收放自如的人，就好。

如：

• 关于自身发展，如能力增强、人脉加强，就做个诚恳、勤奋、谦虚的老实人；

• 关于人间交际，做个真诚、但有底线的普通人；

• 关于坏人来袭，做个面厚心黑、不择手段的坏家伙。这世上能永远地、最贴切地保护自己的，唯有自己。

总之，别不老实到让人避之不及，也别成为他人眼中的肥羊。

有勇、有谋，那应有的尊重、该得到的，便自然降临。

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但喜欢不代表重视，这“喜欢”只不过是对于“趁手工具”的喜欢，而已——也正因为如此（老实人得不到好处），所以才有了“领导不喜欢老实人”的误会。

千万别误会，那有可能影响判断。

但也别试图做个老实人，那没啥好处。

做个聪明的人、能面对更复杂局面的人、有远大目标的人，才有真正的尊重，也才能得到应得的。

更尊重自己，就好。.

论“支持者”对领导的重要性

有些人并不是你的同事，他们只是领导的亲人

为什么感觉职场中，很多领导不喜欢老实人？

数据说话

我不知道题主所说的绝大多数领导不喜欢老实人的绝大多数从何而来？要我说，绝大多数领导是喜欢老实人的。为什么，简单说两点：

1.领导用的是人。

是人，就有很多种类型，按题主的分类，老实的不老实的，喜欢的不喜欢的，领导其实是没那么大自由的，在一个组织里，纪晓岚也好，和珅也好，都得用。而且在用的这个比例里，老实的、守规则的、干活的是大多数，奉迎的、拍马的、取巧的有是有，是少数。因为老实人是多数，泯然众人矣，当然就不显眼。而不老实的、本来就是要在领导面前至少混个脸熟的少数一动，就非常引人注目，但其实转来转去也就那么几个人，只是看的次数多了，就误以为这样的人很多，以至误以为这样的领导也很多。

2.真老实人真不吃亏。

个人认为，所谓老实人，不是不声不响性格懦弱的人，而应该是踏踏踏实实勤勤恳恳的人。老实人老实人，重点在实，其次在老，就是坚持不懈。如果真的老在实，天道酬勤，久而久之，不可能做不出成绩，有成绩，才会有福报。且不说吃亏是福，但如真老实，那真不吃亏。关键是有些老实人徒有其名，或华而不实，或或半途而废，或软弱可欺，没有明显的成绩，在升职、评职称自然没份。

总之，一个组织里，当领导也不是那么好当的：没有群众演员，就没有大把干活的；没有纪晓岚，干活也不可能风生水起；没有和珅，干活也有些乏然无味……作为领导来讲，手心手板都是肉，平衡起来也十分辛苦，啥样的人都得见，啥样的人都得用，啥样的人都得容，稍跟某类人多接触了些，就易被人胡乱猜测甚至说三道四，所以，领导学才会是一门学问，甚至是一种艺术。

为什么感觉职场中，很多领导不喜欢老实人？

看到这个问题，想起了自己前不久亲身经历的一件事，在这里给大家分享下，用事例来回答这个问题。

2020年11月份，我们新招了一个司机，刚开始，他不跟我，差不多他来有半个月。老板跟我说，让新来的司机跟我的司机对调下吧，说是新来的司机和业务不能好好配合，业务不愿意和那个司机一块干活。平日里我和那个新来的司机接触也不多，他给人的印象就是沉默寡言，挺老实的一个人，谁知等我们两个分到一辆车后，我的平静的工作也被他打破了！

跟他相处了几天，就感觉他不是没有眼色，是一点眼色都没有。我在车厢里整货，他能坐在驾驶室里抽烟喝茶。我下车问他为啥不给我搭把手帮下忙呢，他说我没有安排他做什么事。

有次我们去乡下送货途中，在村里面的狭窄路上，迎面的小车为了避让我们，小车主动停在路边，等我们过去，我说像这种情况，大车应该避让小车，让小车先过，他直接怼我一句，开车我负责，你不用管，我们的车硬是在小车鸣着喇叭提醒下，划着小车车身过去了。事故处理中心的人到现场后，直接判定我们的责任。

跟他接触了一段时间后，虽然感觉他没什么心机，说话办事直来直去，但是相处起来却是磕磕碰碰。说重了，怕伤及他的自尊，不说他，他又找不到自己应该做的事。

回到正题，领导为什么不喜欢老实人，因为老实人中规中矩，工作中没有激情，生活中缺少人情味。老实人不懂得变通，因为一件小事，就能让领导难堪。领导需要的是能为自己排忧解难，分担一些责任，或者是溜须拍马，能让领导心情愉悦的谄媚之人。

为什么感觉职场中，很多领导不喜欢老实人？

不喜欢老实人的领导是正常的，因为这是人性。老实人不会投其所好，不会拍马奉承，故不得领导欢心。

但领导开展工作又需要老实人吃苦受累干好基础性工作，稳固大局。但干得再好再累，不会表功受奖，不会给领导戴高帽，老实人也没有进步的空间，这是现实！

所以说，这些多数的领导都不是英明的领导，只是说是合格的领导。

为什么感觉职场中，很多领导不喜欢老实人？

所谓的老实人，有以下特点:说话很硬，不好听，哪个领导受得了；做事像牛，交待的事，能做的立刻完成，没把握的冲口就顶，不一定完成不了，明白点现在社会不缺人才，什么事做不了。总之，情商不高。

为什么感觉职场中，很多领导不喜欢老实人？

这倒是可以理解的，因为提拔起来的人都要做一定的领导工作，这不仅要做好自己，更重要的是要上下沟通，左右逢源，解决处理各种各样的问题。而老实人在这方面的能力或多或少略显不足。

老实人的人品是没有问题的，做一般的工作没有问题，而且对安排的工作能够做到不打折扣，保质保量完成。几乎所有的领导都喜欢这样的下属，因为不担心工作落不下去。但老实人都比较正直，坚持原则，不太擅长变通，比较拧，这也容易让领导头疼。

而承担一定的领导职务后，有些工作的处理就不能一板一眼，而需要灵活，需要疏通关系，做人的工作，甚至有的工作完成起来难度大，需要非常规手段，这些对于老实人来说可能都是难事，这就导致有的领导不太愿意提拔老实人。

对此，老实人不需改变什么，调整好心态就好了。老实也是一种美德，对于耿直的老实人来说，无官一身轻也未必不是好事。