如果你领导把你往坑里推,说明什么?

说明他不愿看见你;

说明他并不如你想象中那般良善;

说明他爱耍手段;

......

说明他是个正常的领导。

总之,他只是做了“想做,或必须做”的事而已,没什么特别奇怪的。

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若领导情绪不稳,那这事常发生。

做到管理岗,绝大多数人相对来说已经较为成熟了。

多年的工作锻炼,以及职场各种人际斗争的锤炼,以及位置赋予的莫名紧张感,足可以让一个人很快熟透。

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但总有例外。

总有一些人,是怎么锤炼、怎么折磨,都成熟不起来,日常总是一副长不大的样子。

如:

  • 情绪不稳,动不动发起火来;
  • 爱表现,爱抢功,爱胡言乱语;
  • 爱当人祖宗,动辄随意指点江山;
  • 敏感至极,一件小事琢磨七八十遍——同时伴有各种反智举动;
  • ......

总之,不成熟的领导,其实也是大把。他们经常干出一些让人不可思议之事,经常性地让周围人绝望。

把他们称为职场毒药,一点都不会觉得不恰当。

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对这样的领导,是不能高要求的,甚至不能以正常水平要求。

谁也不知道他们下一分钟能说出啥、做出啥(包括他们自己也不知道),只能“当下大开眼界,再次刷新三观”。

对这样的领导,如果他把你往坑里推,那一定别觉得奇怪——也千万别自我反省。

对一个连自己都控制不住的人来说,做事不需要理由,只需要“我认为”就可。

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领导总有些身不由己,有时“只好”牺牲别人。

领导看起来能说了算,还能掌握点小资源、弄点小花样儿,甚至有时候还能掌控别人的命运。

但也正因为如此,领导那个位置谁都想要。不仅下面人想要,上面人也想要(安排给自己人)。

所以,领导的位置其实不好干,领导其实经常活在紧张状态。

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一个经常性活在紧张状态的人,是不能指望他保持常规道德线不下落的。

生存是本能,生存也是必须,领导想要(在保住位置的前提下)活得更好(至少活着),就要使出更多的手段。

这“手段”里,就包括放下常规道德,让某些人成为自己前路上的牺牲品。

推个坑,其实不算什么,其实已经是非常基本了。

......

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若有这个情景需要,那推坑也无伤大雅。

虽然某人干得好好的,性格也温和乖顺,日常也从不让领导吃亏。

但是,......

但是,如果当下的情形,正好容不下这个“某人”,那领导也只好推上一推。

如:

  • 领导要完成裁员任务;
  • 你太能干,领导觉得很恐惧;
  • ......

总之,别看领导平时满嘴的仁义道德,但真需要推坑的时候,领导一般不会手软。

领导也不会有什么心理阴影。这就是真实社会,领导早就习惯了。

也麻木了。

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莫名陷入权力之争,那只能对不起了。

凡是有利益的地方,就充盈着斗争。

不斗不得活,斗争才有前途。

斗争肯定要厮杀,厮杀肯定有旁人牵扯进去——有些人是主动,有些人则毫不知情。

但“推坑领导”不管这些。他只要赢得胜利,其他不在乎。

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至于“有些被推坑的真的好无辜”?

领导顾不到那些,也不愿想那些。

在斗争中心慈手软,那下场只有一个。领导不想成为丧家之犬,那只好对不起了。

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当然,最大的可能,是领导不想再看见你了。

人多的地方就有是非,更何况是人人追求利益的职场。

在这个地方,对错、正误,其实根本不在主位。

比如:

  • 领导莫名的不喜欢你,就是想让你移位;
  • 有某个好同事,用一些计谋,使得领导觉得你有诸多问题;
  • 你太过能干,领导只想干掉。

总之,没有原因,也没有理由,反正就这样了,领导就要这么干了。

不要因此而自责,那没必要。

许多人很有自省精神,不说“日必自省”,在事件发生的时候,自省得非常积极。

自省当然是个好习惯。但是,自省也要讲科学。

比如领导推坑这种事,就应该客观、正确地分析、看待,而不是一股脑地先怪自己,先把所有问题推自己身上。

最终,不是领导推了坑,而是自己推了自己的坑。

不要因此而自责,那没必要。

不能说所有“别人针对自己”发起的行动,根源都在自己身上,都是因为自己很坏、很蠢、很不是东西。

这是对方的行为,要从对方的角度出发去分析。

对方的思维方式、成熟程度、利益取舍,以及有可能牵扯进的斗争旋涡,等等诸多与自己有关、无关的,都有可能成为“针对之源”。

要明白这一点,并理性对待这种事。否则,等于主动帮别人对付自己。

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总之,领导推坑,只能说明你们的关系并不如想象中好,且领导不是之前认为的那般善良、温柔、大度、高素质......

但这很正常,也并不难以理解。

身在人群,必定要与诸多“人性的变化”遭遇,谁也躲避不开。

迎头赶上,理性面对,才是正解。

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别在权力失控的单位谋求“工作能力方面的发展”,那不科学

有些人并不是你的同事,他们只是领导的亲人

如果你领导把你往坑里推,说明什么?

说明什么?很好解释。

1.要么你把你领导得罪了,得罪得很严重那种,你还不知道已经得罪了,加上你遇到的领导是小心眼的人,所以要把你往坑里推。

2.还有一种可能,是公司想辞退你,但又不想给补助,这应该是老板安排的。

遇到这种情况,如果你领导不是小心眼,第二种有80%的可能。

遇到这种情况怎么处理:

1,小心眼的领导把你往坑里推,你发现了,没跳下去算你运气,下次呢?所以,这种情况可以越级上告,前提你老板是个讲理的人。大公司可以向督察部门反应,没有也可以向行政部门反应。要把这种状况消灭在萌爷。

2.如果是第二种情况,我劝你还是主动走人吧,你斗不过老板的,连你的领导都…你说你在这单位还有啥子前途。

有人说,就是第二种情况,我就不走,等公司来辞退我,恭喜你,你在这公司未来的路,前面会是一个又一个坑,总有一个坑你会进去,进去了也就是你离开公司的时候了。

如果你领导把你往坑里推,说明什么?

1、说明领导在拿你当枪使。单位里面,既有晋升、评优、获奖等激励基层员工进步的奖励,也有一些麻烦、琐碎和很容易得罪人的工作和岗位。作为一个有机运行的整体,如果一部分享受到了部门发展所带来的红利,那么一部分人就会成为部门前进过程中各种副产品的替罪羊。工作中,总有一些得罪人事情需要有人做,总有一些错误需要追究到人。如果领导把你往坑里推,说明他在拿你当枪使,因为只要是个坑,就必须有人去填。

2、说明你得罪领导了。对于领导的推坑人选,也是领导深思熟虑之后的结果,不是每个人都有这个“荣幸”作为炮灰的。这种出力不讨好,甚至有可能挨处分的大坑,一定要留给那些平时得罪领导,让领导很不开心的人。如果遇到这种事情领导第一时间想到你,那你除了要在最短时间内想办法明哲保身之外,还要仔细反思一下自己的言行举止、所作所为,是不是不经意间触犯了领导的禁忌和底线。

3、说明有人在领导面前打你小报告了。职场中,很多领导都很忙, 尤其是业务部门的领导,他们的重心都在创造和完成业绩上,对于部门里面的事情,只要正常运转,不出大纰漏,他们不会过多在意。如果你在这样的部门里面还是被领导拿出去背锅,那可能就是有人在你背后给你穿小鞋了。对于这样的情况,面上不能有大的情绪波动,但私底下一定不能听之任之,最好是想办法打听到问题的根源所在,找出那个对你虎视眈眈、刻意中伤的同事,然后伺机以其人之道,还施彼身。在职场上,不要把道德和面子看得过重,以德报怨这种广阔的胸襟和气度在功利性极强的人事斗争面前,除了拖你后腿之外,起不到任何作用。

4、说明你的存在妨碍到某些人的发展了。职场的打拼路,不会一帆风顺,就算你是躺平的心态,也依然会被卷入到无休止的利益斗争中。很多时候,领导也是势利眼,也欺软怕硬,部门里面那些比较年轻的、资历比较浅的、不太会来事的、人际关系比较薄弱的,都会成为领导推坑的首要人选。对于领导的不公平对待,这部分人毫无反击之力。即使有人不知死活,强行反击,也会第一时间被领导打入冷宫,此生再无翻身机会。对于这样一批人,只能逆来顺生,把委屈往肚子里咽,说是推坑,实际就是故意欺负。

5、说明有些人嫉妒你的才能。职场上,能力很强、才华出众是一把双刃剑。它能让你的业绩光彩照人,用更短的时间获得更多的成绩,它也能让你招来更多人的嫉妒和诋毁。人是具有强烈危机意识的动物,如果周边人的优秀让他们感到了危险,那么他们在心生嫉妒的同时,会想方设法毁掉对方,以此来确保自己的安全、平复自己的心理落差。职场上的竞争非常残酷,想要晋升的人既要努力精进自己的技艺,做到脱颖而出,也要防备别人的构陷和抹黑,谨防临门一脚,功亏一篑。

6、说明了你不是领导心腹队伍里的人。这个是显而易见的。如果领导将你推坑,说明在领导心里你从来都不是自己人,甚至在领导心里,他从来都没把你当回事。这种事情,早知道早好,在明了了领导的心意之后,以后的路就要步步谨慎,以防再掉入领导给你设置的圈套之中。职场之中,没有绝对的好与坏,是与非,对与错,一切都是利益驱使后的结果。趋利避害是人的本能,当你的领导的所在的部门不能够对于施以最大的保护时,你就要开始着手自救,人在社会,真正靠得住的就只有自己。对于被领导推坑的事情,不要害怕、不要惊慌,都是正常的职场运作。一个真正成熟的职场人,要能够处乱不惊、临危不乱、见招拆招,微笑着面对那些温柔的陷阱。

如果你领导把你往坑里推,说明什么?

分两种情况:

第一、这个坑不得不跳。你跟领导关系很铁,很铁,很铁(重要事情说三遍),这种坑干净利索的往里跳,别说是大坑,粪坑也得往里跳。

这是为什么那?因为你有个保障,和领导很铁啊,把你往坑里推,是不得不推。把你推倒坑里,这个老铁不会忘记你,后边会对你补偿的。

需要注意一点,这个坑能不能跳出来,如果推进去,直接埋了。这个你就要好好考虑以后能不能翻身。

第二,这个坑能不跳还是不跳。平常和领导仅仅是同事上下级关系,你就要好好琢磨琢磨你们领导平时为人处事是不是够仗义。

仗义的领导,小坑该跳就跳。跳之前,表表决心,你知我知天不知。

不仗义的领导,纯粹就是让你顶锅的。如果这个工作不能丢,这会就该耍不要脸了,三十六计,随便用,怎样委婉怎样来,中心思想就是这个锅太大,顶不了。当然,你也把这个领导得罪了。总之,两相利害取其轻!

一定要把握好啊,有的锅,顶了,真的会毁一辈子。

如果你领导把你往坑里推,说明什么?

如果领导把你往坑里推,说明什么?

首先说明你在领导眼里很不算回事,把你往坑里推,那么考验你应对能力的时刻到了;是去还是不去?不去可能会招致以后一个又一个的小鞋。去则需要勇气、承受力和实力,要么奋力活下去,要么自寻出路。

其次你要反省自己哪些地方不对得罪人了或需要改进,因为领导一般是不会任意将人往坑里推的。每个人在成长过程中都难免犯错,认真反思、认错道歉与改错是挺正常的事情。

结语:

领导也是人,同样有时会犯错、会挟私报复、会因为自身能力有限、会因为利益等等原因,所以才有谨言慎行、察言观色、功成身退的说法,若是挡了个别领导的道、影响了个别领导的利益,那么你就等着迎接什么被穿几个小鞋、被下个套推个坑的招数、手段了。

一般格局高的、正直且有良知的领导不会轻易推人下坑,但是一些没有什么能力靠着关系与个人野心傍上大领导上位的是喜欢且擅长这些坑人技俩的。历史上著名的秦桧是怎样一步一步杀死名将岳飞;还有历朝历代的贪官污吏一路是如何行贿受贿踩着别人的肩膀往上爬,关系网、利益链编织得貌似完整、完美,多少的大坑小坑、多少的套路,不仅拉着别人跳,自己也心甘情愿的跳,心里想着的就是利益和侥幸逃脱。

因此每个人都需要有主见、底线和原则,不论是领导推你下坑,还是想利用你的人诱你下坑,关键时刻一定要正确选择

如果你领导把你往坑里推,说明什么?

没有你了,就全归他了,目的就达到了。

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