“职场中，领导表扬你，不一定是好事”你怎么看？

领导只是随口说说，不必太过认真，听听、笑笑，就让它过去吧。

别指望“接下来就是好事”，那不科学，也不合理。

但如果身边有心胸、道德不可形容的同事，就有些不妙。

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单位要往前走、工作要顺利推进，必定要依靠大家。

就凭领导一个人，或者领导及他身边的几个人，就是一天干24小时，也不可能把工作搞好。

而领导的职责，就是带领大家把工作干好，让单位稳步前行。

这“让大家把工作干好”，多发钱是不现实的，也是单位承受不了的。

如此，“表扬”这个不用花钱、但效果奇佳的玩意儿，便在很多单位粉墨登场了。

“表扬”的真相就是如此，所以别把它当回事，微笑着接受便好。

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如前所述，领导表扬的目的，是为了让你高兴，从此好好工作。

同时也给其他人一个“模范作用”，让其他人从此好好工作。

如果大家从此好好工作，那领导的表扬算是没有白费——下次继续。

如果大家识破表扬的真相，爱搭不理，该怎样还怎样，领导也只能无奈地笑笑，再想“激励的办法”。

所以，如果你还在等待“表扬之后的好事”（如领导的许诺），那你可能不但要失望，而且要幻灭了。

单位，永远不缺让一个单纯而善良的人绝望的时刻。

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原来有个同事，有着无以伦比的勤奋，以及超越一般人的头脑。

他的工作做得极好，业绩也极好，且从不计较待遇。

领导当然高兴，当然是“大扬特扬”。

这让领导的“爱人”很不高兴。

一不高兴领导表扬别人，二不高兴这家伙哪天会爬上去，三不高兴领导的眼里“还有别的女人”。

从此，那同事遭遇了如排山倒海般的打击与侮辱，且工作、成绩全部抢走。

后来，那同事待不下去，自己调走了。

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这世上永远不缺一些心胸狭小的人。你稍过得好一些，他们的心就跟针扎一样。

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别把它当成事，也尽量别让领导公开表扬你——如果有，那一定要当场很谦虚地把功劳推到领导头上。

在这个各色人等出没的地方，低调一点、谦虚一点，绝对没有错误。

“职场中，领导表扬你，不一定是好事”你怎么看？

“在职场中，领导表扬你，不一定是好事”你怎么看？

谢邀

这个话题有点不好琢磨，为什么领导表扬你，不一定是好事呢？

在职场中，一般员工得到领导表扬都会感到心情愉快，除此之外，还可能成为员工新一轮进步的动力。领导表扬员工，对于领导而言，员工做到好，领导多了一份业绩；对于员工而言，领导及时表扬，员工多了一个肯定。两好合一好的事情怎么就成为了不是好事呢？

这应该不正常呀！百思不得其解。如像提问所言，的确存在着领导表扬你，不一定是好事”这种状况。这难道是领导的领导“艺术”需要？还是领导为了满足人性需求的需要？

如果是这样的话，那员工又如何去面对领导的表扬、又如何的去理解、正确应对这个表扬呢？下面我们一起来共同探讨一些，看能不能作出一点有意义的结论，去帮助哪些由此而迷惑的员工。

一、领导的领导“艺术”需要

领导“艺术”就是领导艺术，为什么加引号呢？就是这个领导艺术里面有积极的一面；也有不怎么积极的一面。因为题意，积极的一面就不在这里讨论了，我们来说说不怎么积极的一面，也就是加引号的一面。

1、领导为了个人的业绩动用了领导“艺术”

领导为了个人的业绩，会用一些手段来作为刺激员工的积极性。而这些手段虽说对领导个人和职场都有益处，但对员工来说会给员工造成误解或带来不同程度的伤害，这个手段就是领导为了表扬而表扬，事后好像没事人一样没有后续。其目的比较简单，只是领导个人业绩的需要，没有更多的其它意义。

对于受表扬员工而言，也没有什么实际利益，这种的表扬比领导画饼稍微强那么一点点。但是，这种表扬多了，员工也会明白到底是怎么一回事？再表扬也就起不到表扬的作用了；这种表扬其实也会对员工带来一些不同程度的心里“伤害”，毕竟在表扬的同时也伤害了员工的情感，会使员工心里不爽或者感动窝火，对于团队而言更难以形成团队精神。故“这样的表扬不一定是好事”！

2、领导为了照顾自己的关系动用了领导“艺术”

领导为了平衡他喜欢的人和抬轿子的人之间关系。也会经常采取表扬等手段来刺激那些领导认为该刺激的员工来抬好轿子。具体表现至少有如下二种。

①照顾自己关系实现忙中偷闲

由于领导在团队中有许多前呼后拥，而这些前呼后拥的都是需要得到领导关照来维持平衡的。然后，前呼后拥少干活了，团队的业绩哪里了。于是只好采用表扬这样的手段去刺激其他员工加倍努力工作，只有这样领导即享受了前呼后拥，也能保证完成业绩。这样的表扬，除了累什么也不会得到，当然不见得是一件好事呀！

②照顾自己关系踏步轻云

由于领导的关系户多了，需要在晋升晋级方面需要照顾的员工也会多了。关系户的名额占多了，而普通员工或者努力工作的普通员工名额则会减少。在晋升晋级的问题上，这是最敏感也是最打击人的事情，非常容易击垮一个团队。为了稳住团队，最好的安抚办法就是表扬。表扬那些努力工作的员工，而且还会加大表扬的力度，何许还会夹带一些“画饼”。然后，再是名额极其有限一套说词。这样的表扬你能说是一件好事吗？

二、领导为了满足人性需求的需要

在这里，可以从两个方面看出。一个是领导自己人性的需要，用表扬来刷存在感。用表扬来刷，总比那些唠唠叨叨的来刷，来得会更容易而且更实在一点。它不容易引起员工的反感，也容易让员工更加容易接受；一个是员工的心理的需要。总一些对职场认识不足迷迷糊糊或心智不健全的员工，和他讲道理怎么都讲不通，而且越讲越糊涂。但是只要用表扬把他套住，立马就起作用就会起作用。而且在这种员工这里还会百试不爽。你说这样的表扬能说是一件好事吗？

综上所述，还真有领导表扬你，不一定是好事的现象存在。但是，我不认为这表扬不是好事。我认为只要是领导表扬了，我都要借着这个领导表扬的“东风”，好好的表现表现自己。我都会把它看成是我下一轮工作的动力，把自己的心态调到“积极向上”这一刻度上去。工作有干劲，时间也好混；工作接触多，经验满负荷；与人来合作，也会很融合。如此来个几个回合，你猜怎么着？一定是满是的“肌肉”，有了这些“肌肉”就有了驰骋职场的资本。资本有了，其前途不可估量。你说呢？

个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家！

有蓝天心情一定愉快

• 照片来自于手机自拍

“职场中，领导表扬你，不一定是好事”你怎么看？

人的本性是比较喜欢被表扬的，因为表扬意味着领导对你所做工作的肯定。

但是，当受到领导表扬的时候，一定要分析受表扬的原因。领导表扬的原因大约有以下几种：

1.咱一直表现好，领导真心喜欢，甚至树立咱为榜样，这是纯表扬。

2.因为一件事做得好或带来效益，领导表扬，也就是阶段总结。

3.表扬的目的更多的是“发现差生身上的闪光点”，以激励咱和咱这类的人，这是领导的领导艺术。

综上所述，职场中领导表扬，不一定都是好事儿，尤其是得到领导的表扬后，不知道正确对待、翘起尾巴飘飘然不知所已，甚至啃起老本，那就更不算好事儿了。

我们要以正确的心态，去对待领导的表扬。

“职场中，领导表扬你，不一定是好事”你怎么看？

职场中的很多结果都是看环境和人的。

就拿问题中的表扬来说：表扬你可能是看好你，也有可能是有什么不好的事情需要你背锅。不过大部分时候应该是对你的认可，最主要的还是看这个领导的为人。

第一种情况：

如果这个领导是一个正气凛然，雷厉风行的人，他如果表扬了你，那一定是认可你了，或是对你的某种做法非常满意，如果遇到这么一个领导那是三生有幸，只要你够努力，一定前途光明。而且这种领导少之又少，遇到了一定要珍惜，要把他的脾气和性格摸透，一定不要做他不喜欢的事，待机会来临之时，便是你平步青云之日。

第二种情况：

如果这个领导是一个小人，那你一定要注意了，这种人经常表扬人，但是表扬很多时候是为了让你背锅的，或是其他事不好的事情。

我一个同学在体制内，领导经常表扬他，31岁的时候有一次一副科的机会，领导给他做工作，说他年轻，工作做的特别好，机会很多，但是有个领导的亲戚40多岁了，让我同学把机会让给40岁的，要不然那个40岁的就再没有机会了，下次一定给他！自此后大会小会天天表扬，我同学还不能说啥，这又过了五年了还没提起来，那个承诺他的领导也已经换地方了。

所以，被领导表扬还得看环境情况，和领导的性格才能确定到底是好事还是坏事。

“职场中，领导表扬你，不一定是好事”你怎么看？

职场中，需要有一双“透视眼”

在职场中，喜欢听溢美之词，希望被人认可、尊重，是人之常情。不管别人是真心夸赞还是假意奉承，这些溢美之词或多或少的说明你的某些方面是别人赞赏或者别人所缺乏的。

但是作为合格的职场人，我们需要有一双可以洞察真相的“透视眼”，让我们在工作中可以保持清醒，在面对问题时，能做出更好的选择。

一、表扬的正面解释：

1、表扬是为了激励下属

记得刚毕业的时候，最希望听到的就是领导的表扬，因为那是一种对自己工作和学习的肯定，能让自己更有动力的去适应职场。

领导的表扬在一定程度上激励了作为员工的你，让你感觉自己是受重视的，从而激发你内心的内在动力，更为努力的去工作。

根据马斯洛需求理论，人类有自尊的需求，别人对你的认可，在一定程度上也是尊重你的表现。

2、通过表扬某人，树立典型榜样

作为领导者来说，引导团队积极向上，能够团结起来完成公司的目标才是一个合格的领导者。

那么通过表扬某个或者某些努力工作的员工，让团队成员感觉到自己的努力是被领导者看在眼里、记在心里的，这样有助于团队成员更加努力的工作。

二、表扬的负面解释：

1、为了让你一直承担某些工作

无论在什么组织里，都有一些繁杂的，琐碎的工作需要做，这些工作属于吃力不讨好的工作。如果你所在的部门没有专员负责这些工作，那么领导势必就会在团队中选择一个人来承担这些琐碎的工作，短时间还行，长时间的承担这些工作，会占据这个员工大量的精力，后期的升职加薪可能就与这个员工无缘。领导为了能让员工承担这些工作，那么肯定会对其做的这些加以肯定，目的就是为了让这个员工继续承担琐碎的工作。

2、压制员工的成长

经常会有网友说，为什么我那么努力，升职加薪没有自己的份？你需要好好审视一下自己和所在的环境。

话句话说，如果在其他团队，你努力了是不是就有很大机会升职加薪？如果是，那问题就出在自己团队里面，有个别领导者为了能保住自己的位置，会压制自己部门的员工成长，他们会在员工面前表扬员工的努力，但背地里却贬低员工。

3、可能成为众矢之的

在一些小企业里，干的好的，经常被表扬的人其实混的并不好，为什么呢？他们会被大多数员工排斥，甚至恶意中伤，因为有了这样一个典型在，其他人的升职加薪都可能被领导者以达不到优秀的要求拒绝，这样作为因为努力而被表扬的你就成了大家的“敌人”。

总而言之，无论在什么情况下被表扬，自己都应该理智一点，不要因为一点赞扬就沾沾自喜，不要做了炮灰而不自知。

“职场中，领导表扬你，不一定是好事”你怎么看？

每个人都喜欢被认可，不喜欢被否定，表扬无疑是被认可的表现，但必须要分清场合，否则“被卖了，还给人家数钱呢。”

混迹职场，不是在任何场合，任何时间获得领导的表扬都是好事。只要领导不是你父母，那么他的一切行为都有目的，只是职场人中大家都会演戏，领导的目的不会让你发现，就像你不愿意把自己的私心展现在领导面前一样。

1.领导有意提拔你

职场人没人会做毫无意义的事情，经常得到领导表扬，有可能是领导为了树立你的威信，让别人看到对你倾斜，有意识的捧你，提拔你的前奏。有时领导的态度，尤其是一把手的态度能够决定很多的事情，这种情况是职场人最希望看到的情况。

2.领导为了利用你

领导表扬你，很多时候是为了利用你，领导也是职场人，也在趋利避害，表扬你能够让你足够卖力，何乐而不为？这是趋利的表现，能够用精神鼓励，激发做事的积极性，成本低，效果好。但幼稚的以为真的是获得领导的认可，当你价值失去时，淘汰你就像扔抹布一样，毫无心理负担。

3.领导是在敲打你

有时领导表扬是在敲打你，比如，领导说：“看你最近挺辛苦，是该休息一下了。”很可能是因为你最近加班多，发牢骚被领导知道了。或者是在工作中缺乏沟通，领导的表扬不明说，但是让你回头自己思考。职场中谁都不愿把自己目的完全暴露在别人面前，领导也不例外。

4.领导是在试探你

有时获得领导的表扬，其实是领导对你的试探。这种试探有试探你的，也有通过你在试探别人，以表扬为开场，引导你来暴露自己的问题，或者是引导你把与同事之间的矛盾放大，这种情况经常见，如果以批评开场，那么很可能就无法达到这样的效果。

1.公开表扬，私下批评

领导的公开表扬，私下批评，这种情况大多数是在培养你，在别人面前打造你的优秀形象，私下里指出你的不足，让你有更多改进、完善的空间。遇到这种情况一定要懂得感恩，领导这是在为你普通，或者说扫清外在的障碍。

2.私下表扬，公开批评

人们常说：“打一巴掌，给个甜枣”就是这样的情况，公开批评了你，怕你有情绪，私下里表扬你几句，表示鼓励，还是关心你的，只是为了所谓公平起见，树立了自己的威信，还要让你卖力去做事，这种情况最常见，打拉相结合。“卖了你，还要让你帮着数钱”这是最典型的情况。

3.竞争对手前表扬你

无论你和竞争对手是私下较劲，还是公开竞争，领导都心知肚明，在竞争对手面前表扬你，不一定是捧你，很可能只是为了制衡。要明白领导也是职场人，行为准则也是趋利避害，在你的竞争对手面前表扬你，只是为了制衡你的对手。在领导的竞争对手面前表扬你，无疑是利用对手给你设置障碍而已。

4.在上级或者下级面前表扬你

领导在他的上级面前表扬你，大多数情况下是为了捧你，在你的下属面前表扬你，是为了树立的你的威信。遇到这种情况，领导要么就是在培养接班人，要么就是想把你推到更高地方，无论领导的目的是什么，对自己来说大多数都是好事情。

1.自己的价值在哪里

别盲目地以为领导表扬自己就是好事情，看自己的价值在哪里，没关系、没背景，业绩一般，人缘不好，领导哪怕就是表扬你，接受表扬时安心吗？要么是另有目的，要么就是捧杀。看清自己才能接受的有底气，有准备。没价值的人，不配得到表扬，得到时那就要记住一句话：事出反常即为妖。

2.被表扬是否有获得

被表扬后自己是否有获得，职场人所有行为的无非是为了获得，是获得了名，还是获得利？如果都没有获得，无非就是领导的“画饼”。职场就是名利场，没有任何获得的表扬，都不如批评来的更有用，虽然批评不爱听，但是至少能发现自己不足之处。

3.自己做了哪些事

喜欢听表扬没错，但是做了哪些事情值得表扬，不咸不淡的表扬，毫无营养。可圈可点的表扬才有意义，也许物质上没有任何获得，但是能总结经验，汲取教训。只是扫把地扫干净了，获得表扬又有什么意义，别盲目乐观，大家都是成年人。

4.与领导是否存在误会

与领导之间存在误会，有正向也有反向的，正向的误会是领导误判断了你能力，反向的误会是领导低估了你的能力，表扬可以是鼓励，也可以是敲打，搞清楚、弄明白获得领导的表扬是否存在什么误会，正向那就努力达到领导期望，反向的那就要及时化解误会。

职场是成年人的世界，不要盲目的以为领导的表扬就一定是好事，分不清、搞不明情况，就一味地冲，前面也许就是陷阱，也许是坑等你填坑之后，别人好踩着你越过障碍。给自己清晰的定位，搞清楚自己被表扬的场合，分析领导表扬的目的，才能更好的找到自己前行的节奏。

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