被领导边缘化,要怎么领悟体制内的生存法则?

不知是想知道“领悟之法”,还是想知道“生存法则”。

索性,就按题主写在“问题描述”部分的长文,来针对性地解答这个问题。

.

其一,关于“优秀”的问题

以前大家普遍条件不好,有学上、有衣穿、有饭吃,就已经是天大的恩赐。

但近些年经济发展很快,各家庭也基本都是独生子女,家长有力、也有心去投资孩子的教育,所以“多才多艺且优秀”,其实是普遍现象。

这,并不是要被领导另眼相看的特殊优点。

.

其二,关于“容易忽视周遭”

父母不会在乎这个,老公也许也不会在乎。

但在复杂的成人世界,“周遭变化”是绝不可忽视的重要项。

尤其是身在复杂的单位,“周遭变化”更要着意观察、多加分析,并时刻计算“下一步怎么走”。

不注重“周遭”的人,最终只会被“周遭”所边缘化。

.

其三,关于“性格直接”

对于做学生、交朋友来说,这是很好的品质。既轻松、又愉快,大家只觉“直接得好”。

但在“话不能乱说”的体制内,每句话、每个表情,都有可能对自己产生影响。

毕竟,“聪明人”太多,好多事不得不防。

过于直接的性格,在体制内就是致命伤。

.

其四,关于“领导是一个脑回清奇话说半句善于躲闪退缩的机关老滑头官二代”

这种属于那个场合的聪明人、能够适应那个环境的人。

这种领导也遍地都是,基本占据主流。

.

其五,关于“数次提出的想法被领导无视”

有想法当然可以提出来,但也要有个度、有个针对性,不能“数次”。

单位既然是领导说了算,那他考虑“意见”时更多是以自己的利益出发。不符合他利益的,他自然会无视。

一般来说,“事不过三”,再多就不值钱了。

.

其六,关于“领导在意的是上层领导的观感而不是社会效果”

上面领导高兴了,领导的日子就好过——否则就会难过。

社会效果好不好,对领导的影响则不是很大。但要“一个不好”,领导有可能会担责。

换你坐在那个位置,也是同样。

.

其七,关于“瞬间把工作重心转移给听话的新人”

领导既然多次无视你的意见,且你也感觉与他思维不同、难以融合,那这种事迟早的事——只不过是时间问题罢了。

这里是“领导的地盘”,领导不高兴你干,自然会想办法换个人干。

.

其八,关于“自觉办事能力不错,但领导不重视”

重视又能怎么样呢?他是能提你,还是能给你更多的机会?

都不太可能。

作为一个熬资历的体制内新人,“稳健”才是重点,能干则是“冒进”的同义词。

.

其九,关于“关于做好工作实现个人价值”

个人价值可以通过巨多种方式实现,并不一定要通过本职工作。

且由于“工作之外”牵扯的东西太多,一个不好,做好工作倒有可能搞成“反价值”。

如果真的非常想实现个人价值,那不如先列个目标清单,来一场头脑风暴,看看能有多少条路走到“价值”那里。

.

第十,关于“没什么活干,业务能力得不到有效提升”

没有实践,能力确实很难得到提升。

但这并不是无解,只要想办法,就有好多解决问题的办法。

.

第十一,关于“不够优秀”

不否认有极端优秀的人存在,但绝大多数人在智力、能力方面其实差不多。

所差的,不过是思维方式、努力程度,以及对自己”爱“。

是的,对自己的”爱“。只要真心爱自己,就有一万种让自己变得更好的办法。

.

总之,也许我们的社会发展了、经济大幅进步了,但在很多单位,“传统文化”还没大的变化

毕竟,在许多单位,“传统文化”完全不接受社会大潮的影响。

至于是要选“适应”,还是选“不适应”,那就看个人对生活的想法了。

每个人,最终都选了自己想要、能要的生活。

被领导边缘化,要怎么领悟体制内的生存法则?

你好!很高兴回答你的问题。

在当今社会,人与人之间有着非常复杂的关系,朋友之间显真诚,亲戚之间显礼数,父母之间孝为先。

那么上下关糸呢?这就是一个更加复杂的问题了。

那么要如何处理上下级关糸呢?

假如你调到某一岗上,初到时你的领导肯定会对你有一番审视,这也是你得到领导赏识的最好时机。

这个时期也是第一印象的关健时期,尽管你有多高的水平、多大的能力,你得保持行事低调,沉着稳重,以少说话为主。领导安排你的事要你怎么做你就怎么做。你先把你领导的性格、脾气、办事风格、为人等方面全方位摸清底,再来进行你的工作,在以后的工作中,办什么事都要顺从领导的意愿。

在领导没有赏识你之前,你只要按照他的要求出做就好了,千万不要提合理化意见,再次强调,保持沉着、稳重、少说话、低调。总有一天领导会对你有好感,你就会得到重种。

领导重用你的时侯,有好多事就会和你交谈,此时你就可以低调的突显你的才能,适当时侯对工作有进展的事情提些合理化建议,但千万要注意方法,在会上不能提、公众场合不能提,这叫抢风头。最合适的是领导个人找你淡话或办事的时侯稍为提一下,如果他认可,会找你细谈,那时候你可以放开观点谈事了,如果你的观点做出了成绩,还又没张扬,你就会变成领导的军师,肯定会得到提拨的。

以上回答希望能帮到你!

被领导边缘化,要怎么领悟体制内的生存法则?

首先我们还是要看到体制内工作的一个闪光点:稳定,福利待遇不错,要不也不会每年这么多人前仆后继

第二,被领导边缘化,具体指什么?是你不知道领导的要求还是知道了做不到或者不想做,这个的底层逻辑还是需要跟领导沟通下,沟通完会给你一点答案或思考。

第三,新人的员工公文能力好好,那你的核心竞争力又在哪?看到说四年时间专业荒废,觉得有点可惜,有些能力现在用不到还是可以储存起来的,将来遇到合适的项目就会启动。

以上是我的回复。

被领导边缘化,要怎么领悟体制内的生存法则?

你问被上司边缘化,要怎么领会体制内生存法则?我的回答是三点:首先要找到被边缘化的原因。正常情况下,你可能违背了某项生存法则,否则不至于被边缘化;

其次要及早回归正常轨道。就是针对问题产生的原因,自己坚决改正错误,主动弥䃼不足,及早结束被边缘化的状态,回归正常的工作轨道;

最后是遵循基本生存法则。体制内的基本生存法则,除了政治文化等基本条件的要求之外,在工作上可能比职场上其它单位的基本要求更严格一些,在遵纪守法的基础上,主要有两个方面:一方面是对待工作的态度要端正,包括一是顾全大局,精力集中;二是对工作对象要热心周到;三是服从组织决定;四是加强个人管控能力,以身作则等;另一方面是岗位职责要求,包括,一是称职是前提,就是能胜任岗位工作;二是守序是台阶。就是按照成长的必经台阶,逐步发展;三是合群是基础。就是具有良好的人脉关系;四是政绩是重点。就是工作业绩考核应该在前列;五是协调是助力。这个协调指依靠自己上下通达的人际关系,去扩大个人的影响力等。

就像图中的景物各安其位一样。

被领导边缘化,要怎么领悟体制内的生存法则?

你也不是职场新人了,作为一个老手,应该明白几个职场的核心秘密——

第一,所谓的职场就是个公共大食堂,它不是你私人厨房,它是大家一起吃饭谋生共同发展的一个大蛋糕。你说你擅长于单打独斗单兵作战,但是当你在旁若无人大吃大喝的时候,你有没有顾及到别人是否能够吃到?如果你的吃相太难看,影响了别人吃饭的胃口,那么你就成为别人的眼中钉。

第二,在任何职场任何时候都没有绝对的不可或缺的人,你不是职场的中心,你不是公司的核心,再能干你的地位是可以被替代的。请记住:公司没有你依然会运转自如,你没有公司你就会失去一切。从你的介绍中我看到你不过是一个文案策划文字工作者,但是在你自己的描述当中,你却成为一个新挂牌的业务的奠基人。你对自我的认知可能要高于社会对你的评价——如果一个新毕业的学生都可以轻易的替代你,实际上你的地位是岌岌可危的,的价值远远没有你认为的那么高。

第三,职场当中真正的技能在于横向沟通的能力以及在人群之中解决各类矛盾的能力。做事和工作的技能那是可以替代的,也是容易被轻易复制的。基本上只要智商正常,工作年限到了一定的火候,每一个人都可以达到你的水平。但是与人相处的能力却是一种艺术,需要天赋更需要后天的努力。心高气傲,旁若无人,唯我独尊,不过是儿童任性的一种行为方式,离开家庭,没有人顾及你的任性,你的心高气傲让你被边缘,因此并非你领导和你过不去,而是你自己脱离了整个职场的主流。

第四,如果你真实地具备了挑战江湖的实力,能够发起对体制内的叛逆,那么你早就在体制外风生水起。一个真正不看人脸色,具备超强实力的人,任何的困难和约束都无法埋没他的才华,他的能力光芒是始终能够得到发挥。而你在这样小县城的小单位依然觉得郁郁不得志,说明你的实力离开真正的实力还差得很远。既然你的实力不如人何必怨天尤人呢,还不学着乖乖做人。毕竟孤傲特立独行是需要有强大的实力作为支撑的,你没有实力,那只能学会老实。

在你的评价中,对于自己的估计是做人成熟大方,与人相处自然和谐,抱着一腔热血做好本职工作。显然这也是错误的估计,如果你连领导的关系都没有相处好,那我们怀疑你和普通的员工相处更有问题。既然你成熟大方了,那为何感觉痛苦无法忍受,就说明你根本就没有把环境给搞定。

综上所述,你自视甚高,但是你命比纸薄,好高骛远,但志高才浅。如果想在这个环境里面真正的生存下来,无非是两条选择——第一,重新对自己的评价进行调整。学会规则,并且融入集体;第二,用你出色的才华向世界证明你一个人可以独行万里,然后仰天大笑出门去,大喊我辈岂是蓬蒿人。用你的真实的能力向世界证明你确实就是最优秀的。

被领导边缘化,要怎么领悟体制内的生存法则?

体制内,被领导边缘化,刨根溯源,找其根本原因——某些行为或做法使领导的利益受损,或触动了领导的利益,这里所说的利益不仅仅是经济利益,经济利益只是直接表现,还包括职位、声誉、资源等的间接利益。

职场中,要适应体制的生存法则,首先就是要确保领导的利益不受损

职场中,追名夺利是常见现象,毕竟利益是多数人所看重的,倘若领导的利益受损,下属就会被打压、被边缘化,自然在体制内的良好生存受到了阻碍。

只有领导的利益得到保证,下属的利益才能得到保证,比如,要努力工作,看似是为了我们自己的利益,但实际是努力工作后,部门或团队的绩效变好,领导的利益自然也就得到了保证,领导才可能下发奖金,影响了领导的利益,被边缘化,目的是减少继续使领导的利益受损。

被边缘化,领导不会明说,通常是借着某种时机或打着某种旗号(比如,减少工作范围是为了关心下属或担心下属受累等原因),悄无声息的进行边缘化的动作,当意识到被边缘化时,通常边缘化的布局已经完成,日常工作中,被边缘化的行为或表现:

1、调整工作范围,由原来的工作量多调整为工作量少,由原来的关键工作调整非关键工作,调整时,通常是借着某种由头,表面看似合理,实则打着边缘化的小算盘;

2、开始重用他人,将一些相对有权重的工作交由他人负责,而你只负责一些琐碎的杂事;

3、不再直接向领导汇报工作,而是安排一个顶头上司,让顶头上司参与对你的管理;

4、建立工作完成情况的检查小组,检查小组看似检查所有人,但重点检查你的工作;

5、领导个人的私事一律不会让你知道,一律不会让你替办,哪怕是打扫办公室卫生;

6、偶尔见面时,除了打招呼,没有别的言语沟通;

7、开会时,眼光一般不会停留在你身上,一般不会征求你的意见;

触犯领导的利益,有时属于有心的,比如领导要求向左而自己偏向右,有时属于无意的,比如按照规定是没错的,但不管是有心还是无意,只要触犯了领导的利益,被边缘化了,必须思考方法和对策,否则,职场的后半生必定黯淡无光。

1、回避原则,不再跟随现任领导,这是最常用、也是被认可的方法,因为一旦牵涉到利益,不会轻易有人让步,只有回避,两别相宽。

辞职,由一个公司到另一公司,摒弃以前,从头开始;

申请调动,由一个部门调到另一部门,跟随另一领导,不再犯相同的错误;

等待领导被调动,属于被动等待,铁打的营盘流水的领导,领导被调动也属于常见现象;

2、主动向领导认错,向领导示好,期望得到谅解

采用这样的处理方法多适用于无意触犯领导的利益,通过多次沟通,可以复盘触动领导利益的事情,表达自己的无心,而非故意为之,表达诚意和忠诚,以期望得到领导的谅解。通常,经过一段时间的考察后,领导会逐步的增加你的工作任务,一定要禁得住考验,不能出差错,再过一段时间,对你的印象会有所改观,这是一个漫长的过程,因为信任本身就需要经受时间的考验。

3、有人认为被边缘化了,可以腾出更多的时间学习提高技能,但现实是真正的边缘化,一堆琐碎的杂事等着你做,不可能留时间让你提高的,边缘化的目的就是让你离开现岗位。

以上,从怎么不被边缘化,边缘化的日常表现,以及被边缘化了应该怎么做,三个方面阐述了如何适应职场的生存,希望能够帮助到你。

我是@cuttingone,一名正在问答的职场人,欢迎大家关注评论。

内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请与我们联系,我们将及时删除。

相关推荐