工作中能力突出遇到上司暗戳戳的穿小鞋怎么办？

好吧，只要他还没有明着戳，一切都还有回环的余地。

.

这“没机会”，既指被穿小鞋的自己，也指穿人小鞋的上司。

职场最忌讳的就是烂事明着干，不仅让众人免费观看了一幕人性大戏，更让工作秩序乱成一团，影响了对单位、对职场人来说最关键的东西——业绩。

明着干，证明上司再也不愿意忍了（或者他根本没有忍耐的智慧），他要爆发，要把这个能力突出的家伙明晃晃赶走。

这种时候，证明被穿小鞋的人已经很危险了——至少日常已经被折磨得非常难受，快要抑郁了。

而把烂事明着干的上司，则收获了许多不信、鄙视甚至是仇恨，以及众人的离心离德、好员工的计划出走、小人的伺机钻空子。总之，他也许用小鞋成功赶走了那个能干的员工，却失去了许多更重要的东西，比如信任、合作、帮助，比如前途。

.

• 首先，忍耐

如前所述，一切不光彩的事都应该让到水下进行，比如这种人事斗争。虽然自己是“被斗争”的那个，但公开撕扯，不仅难看至极，还容易被人视作没情商、不识相的人。毕竟，没人会设身处地为你想。

所以，要忍耐。

每当被“穿鞋”的时候，先微微一笑，然后在心里告诉自己：不要和品质有问题的人计较，因为太不值得。

然后微微一笑。然后少说话、多办事。

一定要少说话。这种时候，少说话是保护自己的最好武器；必要的时候，宁可不办事，也要少说话。

.

• 其次，要低调

既然知道自己处境不妙，处于被人妒恨的时候，就不要到处刷存在感，有意去刺激某些也许会给你带来麻烦的人的神经。

一切事务，都以低调为主要方针，绝不和任何人起冲突，也不和同事有任何的不愉快。总之，在这特殊时期，宁可自己受委屈，也不能让别人受委屈。

越是这种时候，就越要团结群众、在群众中树立良好的正面形象。

即使好穿小鞋、毫无情商的上司，面对一个群众基础好的下属，行事前也会多加掂量。

.

• 最后，要沟通

穿小鞋的人固然不对、固然有毛病，但他已然坐在那个能给人穿小鞋的位置，就只能迁就着他一点，在心里把他的优点放大、缺点缩小。

这不是没种，这叫“顺势”。

所以，把他穿小鞋的事放下，就当他是不了解自己，或者被人误导，“小鞋”并不是他的真心。

解决了心理问题，就马上出动，进行沟通活动：

• 比如经常“早汇报、晚请示”（多跟他聊）；

• 比如向他示弱、向他求助（满足他的好胜心）；

• 比如偶尔向他透露点小道消息，让他觉得你其实不是个好种，是有缺点的。（原则是不要害人、不要树敌）。

如此三番，不用卑躬屈膝，便能逐渐化解仇视情绪，令双方都能愉快地玩耍。

.

面对这种人，与之较劲、翻脸，都不是最优的选择，那只会耽误我们的事、影响我们的情绪、浪费我们的精力而已。

应付、哄骗、玩耍，即可。

工作中能力突出遇到上司暗戳戳的穿小鞋怎么办？

可以从三个情况分析

工作能力是否突出者就是一个主管的判断，需要有足够的证据证明，如果和领导没有利益的纷争，强力的下手是不大容易被穿小鞋的。

有可能为领导不会表达表扬和赞赏，只会表达负面情绪和消息引起的，亮剑里李云龙绝对是一个爱为难下属的领导。

甚至在开作战会议的时候多次打骂过他的下属，但是他的下属却丝毫没有在意，反而笑呵呵的说，我是团长的人。

正是在平常表扬的多，奖励的多才让李云龙打骂他们的时候他们也心甘情愿，所以我建议从主观角度上线自我评判一下，不要误会一个人。

如果你还想在他手下干下去的话我建议你好好分析一下与领导的矛盾所在，职场中的事情有时候比情场要简单的多。

一言蔽之，天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。领导给你穿小鞋很大的可能性不是你工作能力的突出，或者不是直接原因。

自身有没有持才自傲让他管理团队的难度加大？会不会功高盖主有取而代之之可能。这些需要好好想清楚先。

如果矛盾和利益是可以解决调节的，还是需要更多沟通，具体方法可以参考两本书一本叫做《非暴力沟通》一本叫做《关键对话》

核心是有事说事，不要过多的说自己的感受，称述事实为主，提出具体要求为辅，职场中太过感情用事会吃大亏的，要学会就事论事理性分析。

工作中能力突出遇到上司暗戳戳的穿小鞋怎么办？

在职场是经常遇到这种情况的，明明自己工作能力很突出，取得了很多成绩，但是却频繁的遇到上司给你穿小鞋。

那么面对这种情况，到底应该怎么做呢？我简单从以下几个方面给你剖析一下：

很多人他们就很迷茫，他们找到我，他说：老师为什么我工作能力很突出，我为公司做了很大贡献，但是上司却频繁的针对我，暗地里给我穿小鞋呢？

那么你想要解决这种问题，你先要把这个问题背后的原因搞清楚，在我看来，造成这种情况的原因有以下几种：

1.你锋芒太露，上司害怕你威胁到他的地位和利益

我们经常讲职场如战场，里面的人际关系错综复杂，那么一个人他的能力强工作突出是好事情，同样也是坏事情。

为什么这么说呢？你的能力太强了，你锋芒毕露了，那么你的上司自然而然就要注意到你，因为你工作这么突出，你可能在以后就要威胁到他的地位，威胁到他的利益，那么趁你羽翼未丰的时候，他肯定要先来针对你，把你打压下去。

所以说，上司针对你，你不要从上司身上找原因，你先从自己身上反思一下，是不是你自己不懂得适当的隐藏自己的实力，让人起了“杀心”！

2、上司利益和公司利益不一致

很多人还有一个误区，他们就是觉得我工作能力突出了，我们能为公司创造更多的利益创造更大的价值，那么我这样做是没问题的，上司应该高兴才对，其实你这种想法是错误的。

混职场，你首先要搞清楚一点，就是上司的利益和公司的利益并不是一致的，因为这个公司并不是你的上司的。

与公司的利益相比，上司肯定会首先考虑他自己的利益，一旦他的利益受到威胁，那么他会毫不犹豫的枪打枝头鸟，先把你给干掉。

3.你的工作能力太突出，其实是让你的上司没面儿

还有一个原因是什么呢？就是你的工作能力太突出了，你让你领导到脸面没处放了。

你可以试想一下，假如别人议论到你们这个部门，大家都想到的是你而不是你的上司，都在夸赞你的能力强，而不是你的上司能力强，那你的上司心里会怎么想？

没错，人都有嫉妒心理，当你的上司，觉得你太耀眼了，光芒太强烈了，他自然要出手针对一下你，因为你的存在，他被搞得很没面嘛。

1.学会隐藏自己的实力

那么面对上司给你穿小鞋的这种情况，你要怎么做呢？首先要做的就是学会隐藏自己的实力，你不要再表现的工作很突出，能力很强大，你要先学会隐忍，因为你的实力还不够，如果说你表现的很耀眼，上司会一直打压你，因为你是一个潜在威胁。

你把自己的工作做好，然后把一些功劳你要推给你的上司，而不是自己好大喜功。即便你有一天想要取代你上司的位置，你也不要表现出来，藏在心里就够了。

2.主动交一些把柄出去，送给你的上司，让他对你放心，不把你当威胁

题主上面已经说明了，上司已经在暗地里给你穿小鞋了，那么现在这种情况呢，最好的措施就是你把自己的一些把柄，主动给交出去。

什么意思呢？就是你把自己做的不好的地方，对你不利的一些东西，你交给你的上司，你告诉你的上司，你用把柄在他手里的，他自然会对你放松警惕，并且信任你。当然你交给他的这些把柄千万不要是能够致命的。

当年韩信功高震主，刘邦害怕威胁就把韩信给杀了，那么萧何同样功劳很大，但他却过得很好，他是怎么做呢？他把全家老小就迁到了皇城脚下，送到刘邦那里，刘邦一看他把自己全家老小都放在我这里了，他肯定不会造反了，于是就没有针对他。

所以说如果上司已经开始针对你了，那你最好把自己的一些把柄，一些过错交给你的上司，让他知道，让他觉得自己有把柄可以控制你，那么他自然而然就放松警惕了。

3.不要因为上司针对你，就去跟他对抗

第3条是什么呢？就是说上千万不要因为上司针对你了，你就去明面的跟他叫板，跟他对抗，我告诉你，这种结果只有一个就是你被直接干掉。

你没有实力的时候就不要那么冲动，理性一点，你不要觉得我去跟他讲道理，我去跟他辨明对策，我就能够获得我应得的，错了！如果说你的上司真的想针对你，你把他逼急了，他有1000种方法让你从公司拍屁股走人。

4.不断提升自己能力，扩大自己的价值，用上司的上级压制他

我经常讲，在公司你所要做的就是把自己的工作给做好，你要不断的提升自己的能力，扩大自己的价值，当你为公司创造的利益很大的时候，当这个公司已经离不开你的时候，其实你就已经有话语权了。

另外这个时候你要去学会利用上司的上级去压制他，我们都讲卤水点豆腐，一物降一物，你作为一个属下，很多时候你是无法跟你的上司对着干的，但是当你的价值很大了，当这个公司离不开你了，那么你就可以暗度陈仓了，跟上司的上级搭上关系，用上司的上级来对抗他。

工作中能力突出遇到上司暗戳戳的穿小鞋怎么办？

人在江湖飘，哪能不挨刀？我曾经在体制内亲身经历了这种情况。

我是副科长，在本单位工作7年，取得成绩无数，是一名草根。科长是外单位基层调来的，对机关工作和实际情况一抹黑，是某位大领导的亲戚。

我小心翼翼地伺候着这位领导，干好本职工作，每天忙忙碌碌，成绩都推给他，却仍然屡屡被穿小鞋：我推荐的人员被他无端否决。我的提案被他吹毛求疵批评。我经常和下属谈心，他就当众开会强调服从统一领导。

有一次，在外面吃饭，一位外单位的领导借酒批评我骄傲。他就在旁边，还故作沉重状。很明显，他授意这样做。我当时真是想发火，翻脸，一走了之。但是，本能驱使我：稳住，千万不要冲动，冲动是魔鬼。

终于熬到第五年，他调走了。最后走时，他左一个对不起，右一个感谢，我微笑着。他留下了一堆烂账，也帮他全盘接收。我在基层折腾了一年，终于回机关当上了科长。

这个经历留下了什么教训和体会呢？

能力是立身做人的根本。没有能力就没有威胁，但是也没有存在价值，更没有上升空间。所以，这是一个无解的方程式。

上升背地里给你穿小鞋，肯定是因为你威胁到他的存在。

威胁的方式有很多：性格冲突、地位较量、利益争夺。表现在面上，就是能力区别。

你能干，容易引起大领导关注，甚至可能取代他，这就是威胁隐患。

如果他也能干，就会二虎相争，必有一伤。如果他不能干，你就会架空他，让他置于无所作为的境地。——总之，驾驭一个特别能干的下属不是一件容易的事。

达者会谦让，给你创造机会，鼓励你脱颖而出。这是大领导风范。

智者会计谋，鼓励你多干活，然后抓你的小把柄，逼你臣服。这是枭雄的风范。

可惜人生不如意常十之八九。你遇到的是一个心胸狭隘的领导。但是生活就是如此残酷，你可以要求自己，却不能要求上级。在体制内尤其如此。

1、忍。

这是大多数人的选择。学勾践，卧薪尝胆，表面上彻底降服，以唤起对方同情和怜悯，手下留情。管理体制都是下级服从上级，不服从就是扛上，在任何单位都不允许。本来你有理，一扛上就输了。就算你赢了，扛上的名声一旦背上就甩不掉的。

同时还因为三个原因：一是中国人善于忍耐和坚持，有这个文化传统。

二是因为静观其变是一种智慧，避其锋头之后，说不定事情会发生变化。

三是忍的另一层含义就是拖。领导年龄一般都比你大，领导岗位相对轮流更快。熬个三五年，或者七八年，把他熬走。

2、不必忍。

这是相对极端的现象。忍无可忍，就无须再忍。没有原则和底线的忍让，只会让他人更加嚣张。如果这位领导欺压太甚，那就寻找反制措施，反戈一击。

人活一口气，佛争一炷香。

但是，小鞋既然叫小鞋而不是大鞋，肯定有其自身特点：事情小，上不了台面，却不停地给你上眼药。如果说你为了一些小事情和领导闹翻，别人不但不会同情你，还会认为你缺乏下属的肚量。所以，如果真的闹翻，一定要掌握技巧：

一是走。三十六计，走为上。设法调走，最不济辞职，惹不起还躲不起吗？

二是投。投靠更大领导或寻找新的资源支持，撑起保护伞。

三是斗。搜集领导的不利证据，不一定用，但让他心有余悸。

虽然你是因为能力出众惹的麻烦，但是请相信，关系和机遇都是靠不住的。无论社会如何发展，人终究还是靠能力素质立足。

他嫌弃和打压你，主要是因为嫉妒。你如果放弃提高能力，正中他的下怀。你越不如他，他越放心。可是，你有必要为一个小心眼的人自损功力吗？

无论工作还是学习，都要不断积累，反复思考，永远记得提高能力素质。否则一旦机遇来到，根本抓不住。

为了保存远大目标，你还需要做眼前必要的隐忍。像楚庄王一样，三年不飞，一飞冲天。三年不鸣，一鸣惊人。

（插图与内容无关，请勿对号入座）

认可我的说法，就关注我，分享更多信息吧。

工作中能力突出遇到上司暗戳戳的穿小鞋怎么办？

你的上司背后使坏穿小鞋，说明你的上司职业素养不够。

可以试试以下办法：

一、当面商谈，让你的上司停止背后使坏的行为。

二、在与上司面谈效果不好时，求助于上司的上司，呈上你上司背后使坏的证据，让上司的上司制止你上司背后使坏的行为。

三、上司的上司对你的上司行为无动于衷，或制止无效时，让上司的上司在你和你的上司"二选一"。如果不选你，可以考虑离职了。

希望我的回答对你有所帮助，欢迎留言讨论。我是职场领域创作者：企业运营管理顾问

工作中能力突出遇到上司暗戳戳的穿小鞋怎么办？

上司给你穿小鞋，明显是你威胁到他了。

1

你的工作能力比较出色，上上级领导更欣赏你。

2

上司虽然是高管，但并没有何作为。

3

应对办法：a先检讨自己，是否有得罪上司的行为；

b是否有功高震主，收敛一下；

c如果自己的能力比较突出，可以尝试得到上上级的赏识，而得到提升。