为什么一些有贡献、有才华的人总是会被打压？
小夏是单位的骨干，工作能力极强，他为单位解决了许多疑难问题，不计条件地做了许多额外的工作，为单位创造诸多效益，可以说为单位贡献无数。
小夏也有着很高的个人素养，知识范围广泛，才华横溢，上上下下一片赞扬之声。
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按理说，这样的人应该是单位的宝，换任何一个一把手来，都会重用于他。
但是，他却经常处于被打压、被构陷的境地。
说“经常”而不是“总是”，是因为他是业务骨干，必须要靠他挣钱、办事；一旦他的紧迫性消失，马上就会被扔到一边。
为何？因为他的能力已经超出了这个单位的承受范围——上面的人能力、素养远不如他，受不了来自他的刺激。.
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我们知道，人都有自保的本能，面对一个过于优秀的人，周围的人产生嫉妒之心、被超越的恐慌，上面的人则担心风头被抢，甚至地位被取代，不自觉地对小夏产生讨厌的感觉，以至于排斥他、打压他。
至于对单位的贡献，说实话，以个体的角度来说，单位的得失、兴衰，远没有打压他的那些人自己的利益来得重要——虽然单位的兴旺关系到个人的展，但是，个人目前的安危、尊严，好像要来得更重要一些。
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经过无数次打压之后，小夏终于明白了这个道理，转身离去，另寻更适合自己的地方。
不出所料，他很快便在更好的单位，发挥了更大的作用。
所以，如果你很能干、做了许多贡献，但被单位的人排挤、打压，不要认为是自己不好，而是很有可能，这个环境已经不适合你了。
为什么一些有贡献、有才华的人总是会被打压？
树大招风，枪打出头鸟！
大家原本都是平等的，忽然冒出一个出众之人，得到了关注、得到了回报、得到提拔，甚至得到了前呼后拥的追捧。难免会遭人嫉妒，甚至遭人恨。如果这样的人和大部分人一样碌碌无为，反而可以和大家打成一片，可是当你的表现好于大部分人时，那么这些人看到的不是自己的不足，而是你的光环掩盖了他。于是因妒生恨，渐渐会疏远甚至给你使绊子。这和仇富心理意思差不多。就像郭德纲相声里说的“能人背后有人弄！”
武大郎开店，高者我不用！对于一些心胸狭窄，刚愎自用的领导而言，出现比自己能力还强的下属，他非但不高兴，而且会想法设法把你压制住，或者调去其他部门。不然有这样的能人经常出彩，怎么能显出上级的才能？为了防止自己的光芒被掩盖，防止下属有朝一日爬到自己头上，那就必须不给你表现机会，这样是金子你也发不了光，上级也就放心了。
利益捆绑，共同进退！真正的好企业、好领导，都是把部门利益团队化，发现好苗子，领导首先升官。能够带领团队拿下好成绩，领导和贡献最大的员工享受同等奖励。会用激励制度让领导善于用人、愿意用人，不会因为下属或同事能力强而产生嫌隙。
为什么一些有贡献、有才华的人总是会被打压？
俗话说！枪打出头鸟！历来的社会都存在：争名于朝，争利于市。方成有一幅漫画，叫武大朗开店，里面有这样一句话！(凡是比我高地都不用。)
听说过没？--露头椽子先烂。
为什么一些有贡献、有才华的人总是会被打压？
贡献在大，才华在高不会拍马屁永远是个失败者。
为什么一些有贡献、有才华的人总是会被打压？
我们不得不承认，人之初，性本不本善不好说，但一定有自私的成分。
这是人，作为动物最原始的本能。
在人还尚未踏出社会的时候，这种自私，或多或少被其他事物掩盖住了，导致它锋芒不毕露。
但在职场上，每个人都是独立的个体，都在为利益而奔走，加上一个人，几乎有半生时间泡在职场。
这时，我们会发现，总有一些反常理的现象在上演，最典型的即是，有才华有贡献的人，总是不那么受欢迎。
严谨点来说，是常常被打压。
同样是自私，不同现象的原因，常常是以下三种：
一、妒忌我们都知道，人类永远不会有真正绝对平等的那天，因为资源永远有限。
而根据马太效应，有才华的人，得到的机遇，往往更多一点。
这时，他能够分到的资源，会更多。
所以，有才华的人，往往不是离得我们很远，就是在远离我们的路上。
但从某种程度来说，我们的距离又很近。
如，我们同样是男性，我们同出生为草根，凭什么只有他功成名就？
这种巨大的落差感，破坏了我们内心秩序的平衡。
潜意识为了抚平我们内心的涟漪，常常会迫使我们对他作出攻击。
二、维护利益如果说，妒忌是人无意识的防御，那么维护利益，就是人的有意之举。
众所周知，我们如何看待一个人，很大程度决定于，别人怎么看待他，社会怎么看待他。
同理，我们怎么看待一个人，常常会对一个人，产生蝴蝶效应般的影响。
又根据马太效应，我们在不断往上爬的时候，出于人性黑暗面的影响，常常会把对方拉下来，以求相对的资源获取平衡。
所以，我们会发现，世界上没有完美的人。
但优秀的人，人们常常找他的缺点，而平庸的人，人们才常常看他的优点。
三、恃才放旷有才华的人，待惯了宇宙中心，常常会目中无人。
和人相处时，常常会裸露出对他人的鄙夷之心。
可人都是相互的，也许才子才女们的出发点，是想维护主权，赢取更多人的尊重，而这可能恰恰激起了别人的逆反心理。
进而，人们对于有才华的人，便造成了一种孤傲的刻版印象，以及随时准备反击的情感按钮。
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打压人才，木秀于林风必摧之，是中国落后于人的根本原因。这一顽疾目前仍然没有得到根治，以至于精英人士，要么“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛。”要么“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”不得不说是时代的悲哀。
我十分敬仰任正非先生，华为作为中国高科技的一大品牌，与任总的经营理念，引进人才，重视人才，拼搏进取精神是分不开的。那么，华为内部存在打压人才的现象吗？答案是否定的。前些天，任总接受采访时谈到了中国的教育问题，认为大家都投入到泡沫中捞钱，而忽视了教育本身。所以要像美国那样吸收欧洲人才，得人才者得天下。华为本来就有大量外籍科学家，所以，在华为就是“你有多大能力，就挑多重的担子。”人尽其才，物尽其用。
类似的人才观，在马云的阿里巴巴，在马化腾的腾讯，都是做到人尽其才的。
那么，打压人才的现象到底发生在哪里呢？一个具有代表性的事例，是易中天先生出走武大，转投夏大。易中天先生本来就是学界巨擘，因看不惯当时武大新校长不学无术，而受尽打压，一家人住在一个套间，吃一块钱的香烟，万不得已才转投厦门大学，在厦门大学反而迎来了人生的辉煌。祸兮福所倚焉！
类似的打压人才现象不胜枚举，老舍投湖且放一边。我有一位姓方的同事，他的儿子在国家重点科研单位的重点岗位工作，因与单位同事多有嫌隙，于二零一五年意外死亡，年仅三十岁。
谢谢阅读！
2019-1-24日
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