为什么老板都喜欢重用孝子？

首先说一下私营企业中的“重用”是什么意思！

“重用”在私企老板那里不是委以重任，也不是狠使你一通，而是要让你成为合伙人，和他共担风险，当然也共享利益！

我认识好几位老板。有上市公司的大老板，手下成千上万，也有开饭馆的小老板，灶上三五个人。但是老板们的思维基本都是一致的。那就是我雇用的人分成两种。

一种是干活的！

一种是合伙的！

干活的好找。把条件开出来。该要985的要985。该要一级设计资格证的，就要有证的。该要会计师，只要工资合适，待遇得当，会计师就来了。该要保安大哥的，您给开个五六千，保安大哥就到位了。这个工作好办！但是老板有时也需要找一些合伙人！

一个饭馆如果老板不在了，谁来看柜上啊？据我所知很多饭馆都有个老板的亲信。他不盯店，那个人就盯。这位的作用就是管钱管物，前管大堂，后管灶上，这就是合伙人！

而在很多大公司，合伙人就是老板的中流砥柱。七八个合伙人就能撑起一间公司了。大家有利益共同分担，有风险共同应对。有点儿刘关张那意思！

我问你个问题。

如果一个人想招个厨子，问他：你会做葱烧海参吗？厨子说：“会！”那么这个人就想试试看看厨子的手艺如何。可是他又没有海参怎么办？

告诉你解决的办法。让这个厨子做个“糖醋鲤鱼”。会做糖醋鲤鱼的厨子，葱烧海参也没问题。因为手法相似，菜系相同。

这是我在管理课上用过的一个案例。那就是合伙人最重要的是人品！

在经济合作中，企业管理中，永远有漏洞。不光是在中国，在美国也是如此。是不是全力以赴的工作，还是心有旁物的利用漏洞，进行自我牟利，这个考量的是老板用人的水平。

而一个人是不是孝子，这件事而对于老板用人来说。就像是一个厨子会不会做糖醋鲤鱼。如果他是忠臣孝子。那他就会做糖醋鲤鱼。老板用他的出错成本就会小一些。如果他不孝父母，忤逆爹娘。那么他这一条鲤鱼就不知道怎么烧了。很多老板就决定，自己那个珍贵的海参也就不交给他处理了。

管理人员用人品，这是一条铁律！

我弟弟曾经说起过，他用过的两个人。两人天资能力都差不多。但前者从助理干起，跟着他吃鱼吃肉，兴旺发达。现在已经是个妥妥的富婆了。后者则下场很惨，在商业战场的倾榨之中，粉身碎骨了！

一将功成万骨枯！

这是一位阿里Top三的高管说过的一句话。资本的运作是残酷无情的。而商场的战争也是无比冷血的。留下来的成功者看似风轻云淡，实际上每个人的背后都是一段惨烈的壮举。

我跟你讲讲我弟弟的一位女助理的成长故事。

那是许多年前，他们刚开始创业的时候。这个女助理本来是一个普通的员工。毕业于一个普通的大学，学计算机的。在他们公司负责网络维护。一个无意的机会，弟弟看她为人耿直，而且行动干练。就提升她做自己的秘书了。但是没多久，他发现这个女孩有一个奇怪的现象。她每天都带个大铝饭盒，里面又是饭又是菜，中午在办公室吃的津津有味。

弟弟很奇怪地问她：“我们在饭店包房，中午饭店提供的自助餐很好。你干嘛还自己带饭呀？”这个女孩头也不抬地回答说：“我妈下岗了。从老家投奔我来了。她成天在家呆着也没事儿干，就是每天起得很早给我做顿饭带着。如果这顿饭我要不吃，她会觉得很失落的。她才50多岁，要是不干点什么多闷得慌啊！所以我就让妈妈给我做午饭。这样给她找点乐子，我妈可爱做饭了！”

弟弟一听就明白了。这是一个真正的孝子。她不光是让妈妈有口体之养，还很注重妈妈的精神感受。让妈妈老有所用，而不是在这座大城市里干巴巴的呆着。

后来弟弟和这个女孩聊起天来才知道。她原来也是由母亲独自带大的，她父亲和母亲早年离异了。父亲和别的女人跑了，妈妈拉扯着她含辛茹苦。这个女孩动情地说：“老大你知道吗？我妈那会儿在佳木斯跟人摆摊。大年底下卖年货。就在露天铁皮棚子里，零下二十多度啊！我这辈子最大的梦想就是让我妈享福。我挣了点钱，前一阵儿带她去了趟香港。把她给美死了！她说她可看到大海，看到热带了，香港真好。天真热！”

这个女孩有自己的工作能力。也有自己的业务水平。说实话对于一个地产公司来说，专业诉求要求不高。地产是一门杂学，而这门杂学里，弟弟作为师傅，认真带的头一个徒弟就是这个女孩。她的名字叫小武！

从一个普通的办公室秘书助理，到后来的上市公司西南区副总。小武这么多年成了弟弟职场上的左膀右臂。她和他一起在酒局中拼杀，在谈判桌上配合，在商场里沉浮，在各种错综复杂的情况下一起战斗。他们心有灵犀。弟弟的一个眼神小武就能够明白，其中的含义。这种默契是需要时间和精力来达成的。而作为领导的弟弟愿意花这个时间和精力去培养小武，就是看中了她的人品。

弟弟说：“有本事的人在我这儿多着呢！但是有品之人却是罕见！”

人品有用吗？有大用！

有一个项目，有个大老板，直接拿了三个购房合同，拍在小武面前：“只要你肯合作，这一层三套一共450平米的房子就是你的。”小武嫣然一笑说：“我一个人要那么多房干嘛！您这份心我领了，您真抬举我。就冲您这份抬举，我也得跟我们老大说说，该给我涨工资！”

商人都圆滑精明。一句话便道出了小武的态度和为人的处事准则。

不义之财我不要，背主之事我不干。这一点是连对方都非常钦佩。要知道用一个手里硬盘换一千万，你说有多少人会说NO。但是，交出硬盘，自己的老板就可能会投标失败，继而破产。

对方老板也是当兵的出身。有一次他感慨的拍着弟弟的肩膀说：“老滕，你能带的出人来，就冲这一点，你以后能成事儿！”

能成事儿的大老板，都得能“带的出人来”。手下必须有铁打的团队，过硬的忠诚。因为你越往上走，你对同伴队友的依赖就越大。

不知道知恩图报的人，连自己父母养育之恩都不会回报的人，万不能重用，只能利用！（这是当年我的领导告诉我的话。我也这样告诉弟弟）

那年弟弟在沈阳，因为债务纠纷。曾经被二十多个人围在停车场，他身边六七个保镖都是经过专业培训的，但依然寡不敌众。危急时刻有人朝他论家伙过来，是小武在千钧一发之际，把他按在身下，后来小武为他负了伤，缝了12针。在后脑勺和脖子上至今依然留了一道伤疤！

若干年之后，小武突然要离职。她不打算干了！弟弟问她为什么？小武说：“我娘病了。大夫说已经没希望了。就是回去挨日子吧！我想在未来的日子里全职，踏踏实实的陪她。这么多年我工作很忙，陪她的时间太少了。总觉得以后有空，但是来日无多了！”

弟弟听了这话让人取来五十万块钱，他对小武说：“好好伺候咱妈，我这儿的位置永远给你留着。十年二十年都不算远。有哥哥在，兄弟你永远是这个公司的人！我工资照发！”

可谁知小武的母亲半年之后便去世了。小武第一时间通知的弟弟。在电话里她嚎啕大哭。她说：她要在老家为母亲大葬，出大殡，给妈妈挣来最后的荣光！我妈受了一辈子气呀！

她在电话里泣不成声。弟弟告诉她：“正日子的时候通知我！”

万万没想到的是，正日子那天，弟弟带着人开了六辆奔驰和一辆宾利浩浩荡荡为老太太送行。宾利车门打开弟弟从里面出来，小武惊呆了。这位老大居然一身重孝，以女婿的身份送老太太最后一程。这让在场所有的人都非常吃惊。因为小武在老家无论取得再大的成绩，也让人非议，她没有男人，嫁不出去！而此时，这个高大英俊的男人就在她身边，穿着孝服拉着她的手，随棺而行。步步向前……

至此，他们两个人亲如兄弟。无论是再大的利益也无法把她们拆开。当然在那之后也没有人再去利用小武了。都知道她是弟弟的铁杆。

据我所知，真正在大公司里，许多老板身边都有这样的铁杆。他们有能力，有才华，但更重要的是，他们必须要忠诚。在巨大的考验人性的利益诱惑面前，确保不会倒戈反水！这才是他们能够成为终身朋友和合作伙伴的根基！

滴水之恩，当涌泉相报。面对涌泉之恩都不相报的人，何况是滴水。老板的栽培怎么能与父母的养育相比呢？但是今天的不孝之人，他日 就可能是背主之士。

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其实说句许多人都认为不可的话。我看到的许多取得大成就的男人，他们在很多方面都有缺点。但是绝大多数这样的男人都是孝子。因为他们要获得普世的认同。一个大领导必须要有人格魅力。很多事情，很多话，别人办就得失败。别人说就没人听。但是大领导就能用个人魅力去征服他人。说服他人，让他人心悦诚服地跟着他走。为他干！这一点不是拿钱能换来的！

其实能够做孝子是一件非常幸运的事。

首先老人要有德！

有人说“父慈子孝”这句话我觉得特别对。有的人想孝也孝不出来。就像我大侄子想去孝顺他亲爹，可他亲爹在他很小的时候就和妻子离异了。之后再组的家庭。亲爹根本就不想再见他了。你说这孩子怎么孝。

还有很多父母对孩子的态度不好。不是厚此薄彼，就是自私自利。他的这份行为传导给孩子，就产生不了孝子。到头来，孩子只能还是一个自私自利人。孩子要是对父母孝敬了，不就背叛了这份“毫不利他，专门利己”的“家风”了吗！

厚此薄彼的父母留给孩子的只有一肚子怨气。让这样的孩子孝，那得要多高的思想水平啊！一般人根本做不到。说白了这种孝都来自于父母有德。

再有，那对孩子从小娇惯宠溺的大人，不知管束的父母，他们培养出来的只有一度索取的孩子，也谈不上孝顺。所以“孝”还需要父母有智。

一个有智有德的父母才能够福泽子女。让他们也成为有福之人。让他们成为顺应社会思维的人，而这样的人在接人待物中才能够获得别人的认可，也会更容易成功。

哎！说来说去，家庭和父母都是孩子不能够选择的。很多人来到这个世界上都是被动地。身不由己！

未求天常蓝，但求恩够用！

为什么老板都喜欢重用孝子？

百善孝为先，对父母孝顺的人，工作上也差不到哪里去。

一般当老板的人都是孝子，所以他们更加喜欢同他一样孝顺的人一起打拼。自然会重视培养重用孝子。

为什么老板都喜欢重用孝子？

就是的。百善孝为先，一个不孝顺父母的人，一个连父母都不感激报恩的人，还认识你老板是谁啊！用上你老板，你老板就是爷，用不上你老板，他把你早忘了，他会炒老板的鱿鱼。

但一个孝顺的人，对父母感恩，老板对员工好，他也知道感恩，孝顺父母的人，都是有道德良知的善人，也好管理。谁办企业都爱用，孝顺父母的人。这也是老板用人的试金石。

为什么老板都喜欢重用孝子？

说明老板喜欢用品质好的员工。

为什么老板都喜欢重用孝子？

没听说过啊，一般干部晋升的hr做的360度人才评测不会有涉及家庭情况的方面，那大老板审批时也更不会知道这些干部是否是孝子，这种说法很没依据啊！再说了，一般人人也不会和领导泄露过多家庭情况啊！

为什么老板都喜欢重用孝子？

大家都知道“百善孝为先”，那你听说过“用人孝为先”吗？

很多企业家、老板都喜欢重用孝子，甚至将《孝经》作为企业文化，“孝”字里究竟藏着什么秘密？

代表忠

孝，德行之本

《孝经》中有这样一则关于孝的记载——仲尼居，曾子持。子曰：“先王有至德要道，以顺天下，民用和睦，上下无怨。汝知之乎？”

曾子避席曰：“参不敏，何足以知之？”

子曰：“夫孝，德之本也，教之所由生也。复坐，吾语汝。身体发肤，受之父母，不敢毁伤，孝之始也。立身行道，扬名于后世，以显父母，孝之终也。夫孝，始于事亲，忠于事君，终于立身。”