以前一个男人总帮我，现在不帮我了还总为难我，因为是工作上的事情，根本绕不开他，为什么这人这么奇怪？

这种事情你自己心里清楚，当人家得不到自己想要的东西，自然就会生气，可能是情感方面的，情是最难说清的道理，甚至没有理由可讲，他的报复性也就不难理解了。

以前一个男人总帮我，现在不帮我了还总为难我，因为是工作上的事情，根本绕不开他，为什么这人这么奇怪？

醉翁之意不在酒的案例

一个男人，标榜自己是个热心肠，非常乐于帮助他人，尤其是女人。一天，他在村里转悠，看到一个长相甜美的女人，在河边挑水。就主动上前献殷勤，开口就问“你怎么不让男朋友来挑水？”，女人回答“没有男朋友”。于是，他就主动帮助女人挑水。

在行走的路上，男人又问“你长的这么漂亮，怎么不谈男朋友？”，女人说“我有老公了，还找男朋友干什么？”。于是，男人立刻变脸，把水桶往地上一扔，还用脚去踹，边踹边说“有老公了，不早点说，让你老公去挑”，然后扬长而去…

由此可见，人的言行总是带非常明确的目的性，天下从来没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。

1.第一种情形就像上文中的男人，动机不纯，想借工作上的帮助而占你便宜，目的达不到后，就用脚使劲踹。

2.第二种情形，就是他帮助你一段时间后，你在工作上还达不到他的期望值，于是觉得你是“如此不可教也”，进而对你失去信心，就不帮助你了，甚至要把你淘汰掉。由于你不能正确认识自己的能力和水平，反而觉得他“为难”你。

3.第三种情形，就是他帮助你一段时间后，你的工作能力和工作业绩都有了明显提升，亦能胜任工作了。但由于你没有感恩之心，认为完全是自己努力的结果。特别是他安排你帮助他人时，你置之不理，甚至都有取代他的可能性。于是，他在分配工作时，就会把你的业绩限制在一定范围内。而你觉得自己的能量不能充分发挥出来，或者充分发挥了，业绩却无法突破，于是，你觉得他的“技术处理”是在为难了。

通常来说，团队中的每个成员，都能独当一面，能保质保量完成分配的任务，团队负责人会很开心的。因为，每个人的收入稳定且会增加时，大家都会从内心感激团队负责人；而团队负责人借助优秀的团队业绩，既得名又得利，反过来又会感谢大家。这样，团队就会进入良性循环。

现在，你首先要认真认真分析自己，搞清这个男人从帮你到不帮你的原因是什么？通常任何人发生同样的错误或遇到同样问题，别人纠正了三次或教了三次，你还犯同样的错误，别人都会失去耐心和信心。所以，你千万不要说别人怪，也许你自己才是个奇葩呢。

工作中，同事之间的关系只有在对等的基础上，相互尊重才能维系长久。他一开始帮助你，如果你的悟性不高或钻研精神不强，只要说明你不是干这个工作的料，别人凭什么要不厌其烦的帮你？因此，你与其问别人为什么不帮你了？还不如问自己别人凭什么要帮你？

世界上最难的事，是正确认识自己。这话一点都不假啊…

以前一个男人总帮我，现在不帮我了还总为难我，因为是工作上的事情，根本绕不开他，为什么这人这么奇怪？

这都看不明白吗，很明显。

1、该男人对你有企图

职场上男人对女人有好感的表现：

1）各种活动习惯叫上你。

2）开车时副驾驶座位留给你。　

3）平时工作餐一起吃，节日时张罗聚餐必叫你。

4）工作之余，寻机偷窥你。

5）工作中殷勤照顾辅助你。

6）外出活动或出差时带上你。

2、由爱转恨

当所有暗示或明示无果后，爱而不得时，男人心态由爱转恨，恨你的职场男自然就态度一百八十度大转弯。处处刁难，处处为敌啦。一旦由爱转恨，过去对你有多爱，现在就有多恨，过去的你在他眼中有多可爱，现在就有多生厌。问题出在该男同事身上，他，心态不够开朗、阳光。你，多少有些迟钝，对此事参悟不足而已。

3、建议

工作中，无法避开。确实短期难办。要么想办法调换岗位、要么离职、要么沟通。

如果均不能，那就该干嘛干嘛。小事儿不计较，大事儿不轻饶。毕竟职场并非一个人的战斗，其它同事也都眼明心亮。也许没多久他就有了新目标或者自我消化。爱而不得的心态逐步淡化后，双方关系自然也就回归正常。

顺祝，职场工作愉快！

以前一个男人总帮我，现在不帮我了还总为难我，因为是工作上的事情，根本绕不开他，为什么这人这么奇怪？

没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。基于这个原则，有以下几个可能：

1.帮了你没有得到他真正想要的回报；

2.帮了你，反而对他形成了工作利益上的威胁；

3.帮了你，你长了本事不怎么把他放在眼里，不够尊重。

希望对你有用。

以前一个男人总帮我，现在不帮我了还总为难我，因为是工作上的事情，根本绕不开他，为什么这人这么奇怪？

奇怪的人是你。接受别人的帮助没有一点感恩的心，反而把成就和政绩往自己身上揽，自以为真的很了不起。其实那不叫为难你，只是拒绝对你供氧。

我科室有个下属，是个女的，能力平平，缺乏独立处理事情的能力。但心气颇高，每当我出面替她把事情处理好，她就到上司那汇报，是她如何如何完成工作，对外也是。时间一长她真就以为自己很有能力，没有一点感恩戴德的意思。

作为上司帮助，工作上帮你也可，不帮也是正常，毕竟工作有分工。有一次我接到一个临时紧急业务，她也接到另一个棘手业务，束手无策，跟我求援。因为手里有活，不能亲自上阵帮她，就电话里教她如此这般。结果照葫芦画瓢她都没干好，被老总一顿猛批。从此露出端倪，离了拐杖啥也不是。最后老总把那件工作交给我，到现场三下五除二立马解决问题。

我们把对下属提供帮助叫供氧，停止帮助叫断氧。没有规定非得帮你，帮你是情分，你得懂得感恩戴德。一个科室分工合作是为了一个整体，帮你是为了整体，不帮也是各有分工，谁也没闲着，凭什么你的工作一定需要别人帮你，自己就不能独立完成？既然自己没能力就要谦逊，处处维护团结周围平时能够帮助自己的同事，不要以为别人有义务帮你。再想一想平时你帮别人做过什么？

如果真有本事，不管供氧和断氧，都能独立完成工作，就不存在为难不为难的事情，所以提高自己才是正道。俗话说：君子坦荡荡，小人常戚戚，业务能力强的一般是没有时间琢磨比自己能力差的人。但凡怀疑别人为难自己，多半是杞人忧天。

以前一个男人总帮我，现在不帮我了还总为难我，因为是工作上的事情，根本绕不开他，为什么这人这么奇怪？

原来帮你是有目的的，目的达不到，当然就不帮了。

后来为难你与原来帮你的目的是一样的，这叫软硬兼施，不达目的不罢休。