从摩托罗拉、索尼、诺基亚、多普达、苹果的发展过程来看，如何理解和解释盛极而衰？
按佛教来讲是四个字：生、住、异、灭（又有”成、住、坏、空“），所以做人要随时警醒自己、为自己留后路，大将来无论任何风险都能迎难直上。比较经典的例子就是诺基亚，虽然倒闭了现在又站起来了，就是因为他靠收专利费就能生存了，他有自己的后盾。
从摩托罗拉、索尼、诺基亚、多普达、苹果的发展过程来看，如何理解和解释盛极而衰？
国学名句
- “物壮则老，谓之不道，不道早已。”——《老子》
- “全则必缺，极则必反。”——《吕氏春秋·博志》
- “兵无常势，水无常形”——《孙子·虚实篇》
物壮则老，谓之不道，不道早已。”——《老子》
老子说“物壮则老”，事物壮盛到了极点就会衰朽，揭示事物盛极必衰的自然规律。而由盛而衰是事物发展的一般规律，并且马克思说：“新事物必将代替旧事物”，而在这个替代的过程中，就是就是旧事物衰亡的过程。
“兵无常势，水无常形”——《孙子·虚实篇》
在2G和3G时代的功能机时代，摩托罗拉、索尼和诺基亚称霸手机行业，诺基亚手机的销量连续世界第一。但是在4G智能手机，苹果华为小米等智能手机异军突起，代替原来的手机巨头，这是移动智能手机时代的更替。
孙子兵法上说，水无常形，兵无常势。曾经的手机巨头日薄西山，曾经的小弟反而成为了霸主。时代总是留给创新者和强者，现今的强者生存，落后的弱者淘汰。当然摩托罗拉、索尼和诺基亚的由盛而衰有自身的原因和外界的原因。根据马克思哲学来说，自身的内因其主要作用。
“全则必缺，极则必反。”——《吕氏春秋·博志》
物极则反，尾大不掉。企业越加强大，越是容易“患病”。而这种病，在经济管理中，叫做“大企业病”。
大企业病指企业发展到一定规模之后，在企业管理机制和管理职能等诸方面，不知不觉地滋生出阻滞企业继续发展的种种危机，使企业逐步走向倒退甚至衰败的一种慢性综合病症。大企业病的症状一般表现为：“肥胖症”、“迟钝症”、“失调症”、“思想僵化症”。大企业病曾经病倒了许多企业，胶卷巨头柯达和手机巨头诺基亚都是曾经的霸主，但时代在改变，越大的企业愈加难以掉头。
大企业病，就是正所谓的物极则反，盛极而衰！也正是摩托罗拉、索尼和诺基亚由盛而衰的道理！
回答不易，欢迎点赞和关注新国学，了解更多国学经管！从摩托罗拉、索尼、诺基亚、多普达、苹果的发展过程来看，如何理解和解释盛极而衰？
初创会把客户需求放第一，成功会把名气放第一，巅峰之际会把自我放第一，当客户的需求被看着刁难的时候也就是走向衰败的起点。这个时候企业往往会我行我素，我做什么客户接受什么，好比苹果的刘海和镜头凸起就是为客户无可奈何的被迫接受，一旦别的系统也似苹果系统时，苹果就跌下神台。
从摩托罗拉、索尼、诺基亚、多普达、苹果的发展过程来看，如何理解和解释盛极而衰？
盛极而衰归根到底是跟不上创新的步伐。
内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。
版权声明：文章内容来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权请与我们联系，我们将及时删除。
