你被借调了多久？谈谈你的借调感受？

感觉就是不踏实，没有归属感

说一下我的情况，2017年9月份，我就借调到我的上级单位，某省直部门，期限一年。

我当时选择去的理由是因为我在外地上班，家不在当地，我借调过去以后反而离家更近了，也方便了。

我是一个刚开始不太能融入新环境的人，需要一点时间才能融入进去。

过了三个月，我总算和部门同事慢慢的熟悉了起来，领导和同事也很照顾我。但是总有一种拘束的感觉，毕竟不是自己单位。而且是上级机关，本身机关规矩也多，要求也比较严格，我们基层更随意一点。

后来一直到现在，将近4年的时间，我又断断续续的一直在这借调，中间也回去了大概8个月。

现在已经和同事包括领导都很熟悉了。

但是，无论和他们关系相处的有多好，始终有一种飘着，不落地的感觉，常常有不踏实，做事小心翼翼。

形容一下，我原单位局长办公室在二楼，我办公室在一楼，我下班在走廊里喊三楼的同事去踢球都不会觉得不好意思，而我在借调单位办公室里说话都不敢大声。就是这种感觉。

你被借调了多久？谈谈你的借调感受？

我在2010年5月到2012年5月期间，借调到国家某部委，整整借调了两年时间，感受很多：

一是不要信领导空口白话。借调前，我小孩不到两岁，我在机关里的岗位是写材料。2010年5月初的某天，分管人事的某领导突然把我叫到办公室，没有任何商量余地的跟我说：小邹，局里决定派你到部里助勤三个月，这是部里领导对我们的信任，也是对你材料写作能力的认可，他们在我局推荐的几个人选里就选了你。

对这个十分意外的借调，我之前一点都不知道，也没有人与我通过气，就这么直接向我宣布了。说实话，我女儿不满两岁，一直是我父亲在帮着带，如果我不在家，我老婆那挑三拣四的脾气，可能与我父亲就相处不来，我还真的不想去。也许单位想到了这点，不容我有任何的犹豫，就直接宣布了。并且让我下周一就要到，实际上通知我的时候已经是周四。

没办法，那时还年轻，刚到单位三年多，服从性很好，还是心不有甘的答应了。临出发前，分管人事的那破领导又找我谈话，说道：“小邹，到了部里，要听从部领导的安排，积极主动的做事情。听说部门有可能会招人呢！你要把握住机遇，说不定就留在那里了，多好。还有，你到部里借调后，你在部里把各种关系走通了，回来局里肯定会重用你的！”

话说得有多美好，失落就有多深远！我实际上借调了两年，不是当初说的三个月。部里招人，纯粹是扯鬼话，现在部委都是通过全国公务员考试进人。还有回单位会重用，那更加是放狗屁，2012年我回到单位，正好赶上调整，给我换了个岗位而已。而2009年才进来单位的某某，因为是局长在县里当县长时的秘书跟来的，从一个科员直接提拔了科长，还有充分的理由：某某提拔副主任科员有好几年了。反正提拔的事情，都是主要领导的一句话，说你行你就行，有千百种理由，说你不行你就不行，理由仍然有千百种。

二是在部委借调期间，确实活多而且憋闷。借调去部委，多干工作这是肯定的。不是因为工作多，谁会到基层借调人呢？而基层赶着送人上去的目的，却绝不仅仅是为了帮助上面做事的，其中有个很重要的原因：就是想通过借调的人，走通上面的关系。所以，在工作之外，借调的人还有其他的一些任务。有求于人，求人的人难免就会陷入卑微，如果自尊度还高一点，也许还会感受到时不时的耻辱感。

比如，一个办公室的人，可能年纪比我还小几岁，其实那个时候他的行政级别也还是个主任科员，可人家就是直接叫你“小邹”，而且使唤起来，一点都不会给你有蛮多的尊严感。要是单位来了人，要请人家吃个饭什么的，这要是借调人的任务之一，更加要陪着小心。 那个时候还没有八项规定，吃喝之风还盛行，北京月坛南街湘鄂情酒店在不到2公里的距离就有两家，因此，单位大老远赶到北京请客，我要请到单位想请到的人，不表现的卑微而恭敬点，是不可能的，经常陪喝酒要喝到吐个天昏地暗。还有一次快过年了，跟着原单位的一位女领导去给人家送土特产，东西都是我肩背手提的，女领导只负责联系。但人家的老婆硬是不开门，没办法，只能一直在北京零下几度的一个楼道中等着那人回来，已经是晚上11点多了。

三是交到了不少朋友。主要有三类，一类是领导级的，确实人与人是不同的，在部委里，有少数人确实有官僚气，但还有一些领导是和蔼可亲的，很好打交道的，他们很多也是出身与农村，知道基层工作人员的疾苦，不但没有任何盛气凌人的架势，而且很体贴关心人，在生活起居方面以及需要应付原单位来人方面，十分支持，很给面子。即使我现在回到原单位多年，还一直与这些领导有联系。还有的司级领导还关心关注着我的提拔问题，但可惜他们也鞭长莫及，对基层的人事没有太多的影响力。

一类是同龄阶段的，在部里还是主任科员、副主任科员一些人，他们很多都刚从学校出来不久，还保持着一些学生时代的纯真，对我们这些借调人员，大多是平等交往的。十年过去了，他们绝大多数走上了正处以上领导岗位，再不济也是一级、二级调研员了，但我与他们一直有联系，交往起来完全是平等的感觉，甚至打电话时，还互相称呼原来的外号。现在要找他们帮助办点事情，只要不是违反原则，还是没有什么问题的。

还有一类，是各地到部里借调助勤的兄弟姐妹们。当时与我同时在部里助勤的人，有四百多个。我认识的，都是同一个司局的，先后大概有二十多个人，来自各个省份，有湖南的、四川的、福建的、甘肃的、陕西的，一般而言，经济发达的省份不需要有求于部委，所以派人借调助勤的大多是经济不发达地区。但我在借调期间，还认识了几个广东来的借调人员，因为我在广东江门那边当了四年中学老师，他们那带着普通话口音的粤语，我听起来没有问题，所以那几个广东借调人员，也喜欢叫上我一起玩。

四是感受到了基层晋升的艰难。俗话说，没有对比就没有伤害。我也是硕士研究生毕业，如果在部委，基本上坐着都是一级调研员了。可是在市一级机关，调个四级调研员都难。那时，有一回在部委进电梯，看到满电梯都是处以上干部。而到我们单位，有180多人，加上下属二级单位的负责人，满打满算也就是14个处级领导，还包含要消化的改非的老领导。市一级机关与中央部委的工作人员在职务晋升上，那是完全没有可比性！

你被借调了多久？谈谈你的借调感受？

没有被借调过，但是到省级部门挂职过一年时间，形式类似借调吧，只是给了个名分和期限而已。分三块谈一下自己感受：

一是地位。我是去上级部门挂职，所谓挂职其实就是个噱头，因为省级机关没有科级职务，所以当年安排的是非领导职务，主任科员。在省直部门，主任科员就是个大头兵，正经八百干活的人。而且作为下面地级市机关上去挂职的，地位天生低人一等，所以脏活累活杂货基本都是你干的。我当年在省直机关除了主要负责的业务之外，还负责处室内办公用品、党建、邮件流转、例会材料整理、档案整理等各类杂活。估计被借调的也是这种地位。

再看待遇。这是最悲伤的一个话题，因为我当年是挂职，所以只转了组织关系，但是人事关系还是在原来的单位。省直部门因为经济好，补贴高，待遇是远高于我们地级市的。所以每次发工资的时候都是一次暴击。因为干一样的活，一样的工作压力，一样的工作环境，结果待遇不一样，而且一个月差距2千以上，绝对是心理不平衡的。另外省直机关还会有一些额外的福利，比如食堂会定期做卤肉发放带回家、节假日会有额外的福利品等，这些福利都是工会会员福利，作为挂职的，人事关系不在这里，是无法享受的。

第三看发展。这个其实是借调人员甘愿被借调最主要的原因，通过借调认识上级单位领导，从而为自己今后发展累计人脉、奠定基础。好多人想通过借调进入上级机关，从而实现平台的提升，但是借调或者挂职人员，能够留下的真的不多。本来上级就是因为职数有限，活多才借调人员，空余的编制屈指可数，而且好多人在盯着呢。所以除非你特别优秀，或者你关系真的特别硬，否则通过借调进入上级单位，难度真的不是一般的大。

好了，就说这些吧。

你被借调了多久？谈谈你的借调感受？

我被借调老久老多了，在我们县里，很多人都叫我“老抽”。被借调的感受是什么？我的感受是：寄人篱下，委屈却拼命地证明自己，同工不同酬，累死没有功，但却也得到了锻炼和成长！

这种情况，应验了那句诗：星光不问赶路人，时光不负有心人！

1998年，我从县中被借调到党校。

当时，党校还有学历班。学历班开调有计算机基础教程，而党校没有这方面的老师，于是借调我到党校。

当时党校还是一个比较肥的单位，每年收很多的学生，每个学期的期末，学校都可以发奖金。

但是，我是借调的，他们并不给我全额奖金，只给我800元。他们每人分得多少，他们也不告诉我。但是，我有一个兄弟也在党校，他是正式入编的，他偷偷告诉我，他是五千，而领导就更高了，近万元。

我当时的工资是每个月340元。

可想而知，我是多么的吃亏！

收入是一方面，工作累又是另一方面！

当时，党校电脑方面只有我一个老师，而他们的打字员，年纪大了，用电脑打字非常慢，而且不会排版，所以，领导有什么打字的都交给我，我成了单位里的电脑打字员。

党校要和上级党校通过邮件联系，当时，整个党校只有我一个人会设置，当时网页还不能直接收邮件，而是通过Out look这个软件接收邮件的，设置非常复杂，现在我都忘记了。

被借调是什么体验？寄人篱下，同工不同酬，他们的收入比我高多了！

我没有什么关系，要想正式调到党校，就必须忍气吞声，不断地提高自己的水平，不断地证明自己的能力！

就这样，一直到2000年，两年的时间，我才正式调到党校。

调到党校，我还使用了一些手段。有一次，我去帮组织部长修电脑，他请我吃饭，我就借机和他谈到我被借调的问题。

他说：“啊？你还借调啊？党校需要人，怎么不正式调呢？”

我说：“我没有人脉关系，难啊！”

他拍了拍我的肩膀：“这事我帮你吧！”

最后，我就正式调到党校了。

2002年，我又借调到组织部，正是那位组织部长借调去的。他本想正式调我，但是党校的校长是副书记，党校当时离不开我，所以他只能借调。

我在组织部的时候，主要工作就是编代码，建立一个党建网站。当时建网站用的还是Dreamweaver和fireworks来做网站，现在都不用了。

我在组织部的时候，工作量非常大，不仅负责编程，还负责上传文件的审阅、修改等。也是在这个时候，我表现出了我的文字能力，得到了领导的认可，为我后来转型从事文字工作打下了基础。

后来，部长调走了，我呢，也正式调到了组织部的电教办。

而此时，我写作的名气已经起来了。2008年，宣传部又借调我到宣传部。

就这样，被借调到宣传部一年，我就正调到宣传部，并且在那里被提拔为副科级领导。

我这一生，几乎都在被借调！但是，也正是这些借调，成就了我。后来我又到党办任副主任，再后来就到党史办任主任了。晚年的时候，调回党校养老。

这就是我的借调经历。

我有3点感受，一是非常苦和累，二是非常的委屈，三是肯定得到锻炼和成长。

1.借调为什么苦呢？

因为，人家肯定工作太多才借调的你，你去了就是工作，你以为别人借调你去当领导啊？

所以，我在被借调期间，工作非常多，自己也都是拼命地工作，以此来证明自己的能力，所以非常累。

另外，借调你的单位的领导，也抓住了你的一个心理，就是想正式调动，所以不敢埋怨，不敢拒绝工作安排，只能默默地忍受。

2.借调为什么委屈？

因为，那里的正式职工，他们很会欺负人，他们知道你想正式调动，不敢违拗他们，所以，不管他们怎么对你，你只能忍受。

最难受的是，福利你和他们是不一样的，这点最委屈。尽管你做工最多，尽管你最累，但是你的福利还不如他们的一半！同工不同酬，这是最委屈的。

3.为什么得到锻炼和成长？

实话实说，如果当年我不被借调，现在也许还在县中任老师。我不断地被借调，通过多岗位锻炼，自己的能力确实得到了提升。

不说别的，如果我不被借调，后来我就不会当到局长的位置。

在这个小县城里，能当到正科级的局长的位置，也是很不容易的。

我是犁子，职场精英培训师，这就是我在职场中被借调的感悟。

你被借调了多久？谈谈你的借调感受？

关于这个问题，笔者特意询问了我的一个小兄弟，他曾被某部委借调了八个多月，接下来分享一下他的真实感受：

感受一，加班熬夜是常态，思想准备要充分。我这个小兄弟能吃苦，在上级领导征询他意见，告知他借调工作比较繁重，他也做了充分的心理预期的前提下，在他走进部委大楼的第一天，高强度的工作便超出的他的心理预期。这里的高强度工作，并不是因为是借调身份，被安排的工作就繁重，而是整栋大楼里的人都在努力工作，都有各自的分工，所有的人都像上满了发条一样，完成一项工作马上着手下一项。由于部委工作的特殊性，很多数据都需要下级部门反馈回来，加之下级部门层级多，数量大，数据反馈回来的时间往往都超过了正常下班的时间，数据回来还需要及时开展下一步工作，这也导致了加班熬夜的常态化，再加上一些专项工作的紧迫性，周末无休也是正常的。小兄弟清晰记得，他借调第一天下班都快半夜十二点了，而且下来的八个月基本天天如此。

感受二，调整适应要迅速，快速上手是要求。既然上级部门要借调干部，一定是有急迫的工作需要完成，对被借调干部的核心要求就是能服从，能吃苦，有经验，上手快，来之能战，不会给你太多时间去适应，所以这就对我们一些有进取心，想要到上级部门工作的干部提了个醒，在平时工作过程中一定要勤学多问，善于总结，知其然，更要知其所以然，工作要干的明明白白，而非敷衍了事，稀里糊涂。同时还要努力成为多面手，除本职工作以外，还要尽可能多地涉猎其他工作，使自己得到全面提升，这样在面对到上级部门工作的机会时才不会措手不及，给上级部门领导留下不好的印象。

感受三，思想站位要端正，制度原则记心间。这里的思想站位指两点，既要把自己当成上级领导，又要不把自己当成上级领导。把自己当成上级领导就是对于原则性的工作，一定要站在上级部门的角度开展，实事求是，而不要因为自己是下级部门选派的，对于涉及到所在省份或者部门的一些工作做一些违反原则的事情；不把自己当成上级领导是指在工作过程中不要擅自决定，自作主张。对待下级部门更不要盛气凌人，以上压下，毕竟你的身份大家都知道，甚至一些下级部门在实际工作中都是你的领导，这就要求你适度把握工作沟通时的态度，处理好人际关系，这样才能得到大家的支持与配合，工作才能让上级部门领导满意。

感受四，工作态度要摆正，增长见识强内修。有些干部会认为到上级部门借调，可以多接触领导，拓宽自己的人际圈，为将来的仕途做铺垫；还有一些干部认为借调就是上级部门抓壮丁定，白吃苦、白受累。之所以会产生这两种截然不同的态度，其根本原因还是因为一些干部带着功利心来看待上级的借调工作，把关注点都放在了在通过借调如何能够获取仕途上的捷径，而忽略了借调工作能够为自身在工作经验，眼界见识方面方面带来的诸多好处，在上级部门工作，能够有机会参与到上层设计中，了解各项工作核心重点，在以后基层的工作中也能够运用借调过程中所学经验来开展，将工作完成的更加到位，符合上级要求，这样才能对自己未来的发展有所帮助。

总而言之，到上级部门借调工作，对于绝大多数基层干部而言都是一次宝贵的机会，一定要抛开思想包袱，妥善处理好与所在单位关系，淡化功利心，将其作为一次学习提升、检测自身能力的机会，这样我们才能在借调工作中收获多多，得到提升。

你被借调了多久？谈谈你的借调感受？

我曾经借调工作一年多的时间，才正式调入该部门。在借调期间，的确感慨颇多。

• 工作是狂人。作为借调部门的“新人”，不论在原单位多牛逼，到了借调部门，是龙也得盘着，是虎也得趴着。毕竟，借调过来肯定不是当领导的，更多的是当干活的骨干。所以，到了借调部门，各种工作，你能够承担的会尽量让你承担，美其名曰“多接触、多锻炼、快提升”。没错，就这么干吧。记得借调期间，大到参与部门核心重要工作，小到表格整理、打印、分发，都得干，哪怕其他正式的同仁手里不忙，叫到自己，即使自己再忙，也得先把他的活干好。因此，加班加点是常态。不过也好，也正是在那段时间，OFFICE、EXCLE使用得非常顺畅、流畅，打字速度提升很快。

• 打杂是专人。借调部门规矩较严，所以，作为借调人员，每天早晨的卫生是责无旁贷的开门第一件事。当然，作为借调人员，总想把“借”字去掉，所以不论主动或被动、不论愿意或者不愿意，至少表现出来的是每天提早至少40分钟到办公室，把办公室卫生搞好、把分管领导办公室卫生搞好、把楼层公共区域卫生搞好，把自己和领导办公室开水打开，是没有的规定程序和内容。而自己到这个单位之前搞卫生的同志，也会不打招呼、心照不宣地将这项工作交接给你。就是这么默契！

• 会议是旁人。因为是借调人员，而不是正式员工，开会的时候，参加叫“列席”，或者干脆就是不让参加。因此，借调期间，每次开会都是“听会”，哪怕是你干的工作，也有你的“老师”或者直接领导会汇报，轮不到自己说话。偶尔领导让你补充，自己还敢补充啥？最多一两句话而已。很多时候，能让自己参与这个会议，就是给自己学习机会了。直接领导都没说的，哪好意思说。

• 福利是外人。这个自然好理解，因为借调人员的工资福利待遇等等关系都在原单位，所以借调部门发的各种福利和保障，都与自己无关。当单位发福利的时候，不是嫉妒、不是羡慕，只是此刻更加明确地告诉自己，在这个单位就是一个外人。多少有些尴尬！

• 提拔是别人。与同事共事这么久，谁高谁低，谁能干谁摸鱼还不是一清二楚的。但是，人家该提拔还是提拔，该晋升还是晋升。哪怕自己比别人能干、辛苦百倍，又有何干？自己都不是这个围墙里的人。

作为一名曾经较长时间借调的人员，有些事真的“事非经过不知难”，有些感受真的是冷暖自知！