华为与陈春花发生了什么江湖恩怨？华为陈春花事件始末

几年前陈春花发表了一篇文章，写她和任正非一起讨论过企业管理的事情，这文章不断被扩大，捏造虚构，把陈春花捧成了华为的大脑和军师，任正非都敬仰钦佩的人，不断碰瓷华为。本来华为不想搭理的，不过最近越演越烈，踩着华为的脸面往上爬，华为就发了公告，直接撇清关系，不让任何人碰瓷。

华为与陈春花发生了什么江湖恩怨？华为陈春花事件始末

一次座谈被她消费8年，关键是吹牛逼无底线，最后演变成她是华为的大脑、华为的军师，要是没有她华为就不会有这样的发展，你说站在华为的角度还能忍吗？另外，任总驾车可能是真的，但也不一定是看她的面子呀，结果你看她吹成啥了，所以对于这样不要脸的人，没有必要讲任何情面！

华为与陈春花发生了什么江湖恩怨？华为陈春花事件始末

打人不打脸，打脸必有很深的冤气。华为这一巴掌扇在陈春花的脸上，陈春花两眼必冒金花，不知所措。

了解华为的人一般都知道，不管是在江湖上还是在商业经营上，还是比较讲规矩的，道义的；不管是在企业管理上还是在产品质量追求上，华为都是业界的翘首，极致追求完美，极端的重视用户的体验感受。

据此，如果陈春花不是做了对华为的某跟神经有极度伤害的行为，我想华为也不至于让陈春花这样下不了台，扇响亮的一巴掌而且扇得很重、很痛，影响极其广大。

这也给那些不学无术，光靠蹭热度成名，成家的“聪明人”一记耳光。

华为与陈春花发生了什么江湖恩怨？华为陈春花事件始末

哪个企业火，就蹭哪个企业作为自己的课题或案例研究。真实标的就是想误导世人，这些企业是她调教出来的。

什么课题和案例研究？就是将着故事编故事。

企业成功了，课题就出成果了，故事就成经典案例了，案例就成其教学模板了，研究者就出名成大专家，纷纷被各大特想成功的企业尊邀为座上宾了。

这就是所谓经管学家的专业套路。

现在华为太火，陈教授蹭得太多，编一大堆故事上瘾刹不住车把自己捧上了天。俨然一满怀“锦囊妙计”，救天下企业于火水之神仙。几语震吓任正非，拉华为出深渊，并予以精心指导，送上成功之路。都成华为军师和救世主了。没有她就没有华为的今天，任正非和华为的奋斗者这些原本的土狗屁都因她而翻身农奴把歌唱了。

能不惹毛本尊吗？

华为声明：“我们不了解她，她也不可能了解华为”。

既然不可能了解华为，那华为这个案例和课题她是如何研究的？

是闭门造车还是胡编乱造？

真当故事编来忽悠大众……？

教书，研究理论，全是纸上谈兵。用于变化莫测的实际，一文不值，甚至起毁灭性坏作用。让他们或用其编辑的故事来指导企业及其复杂的发展，古有赵国和赵括，现有恒大和任泽平，就是最大的反面教材。

企业家们当心……！

下图为陈教授十万元一张票的某次上海徐汇讲座之网上宣传广告，与其声称擅自夸大陈教授形象的所谓盗版书商无关。

还以“知室”陈教授自媒体公众号发出的。

华为与陈春花发生了什么江湖恩怨？华为陈春花事件始末

这件事的本质就是，一个唐骏式的骗子（拥有虚假学历的“学者”），不断地碰瓷一个中国最伟大的实体企业，为的是，用华为的大旗，营造自己的利益。华为被碰得不胜其烦，只能澄清事实。

所有骗子的一个共同特征就是，拉着五颜六色的大旗，干着蝇营狗苟的勾当，割着郁郁葱葱的韭菜，得到实实在在的利益。

看不清骗子还为其洗地的，是蠢；知道内幕还为其洗地的，是坏。

华为与陈春花发生了什么江湖恩怨？华为陈春花事件始末

7月6日，华为公共及政府事务部，回应与陈春花的相关传言：华为与陈春花教授无任何关系，华为不了解她，她也不可能了解华为。

陈春花何许人也？根据百度资料显示：陈春花现任北大王宽诚讲席教授、北大国发院BiMBA商学院院长，研究领域包括企业文化管理、组织行为学、中国企业成长模式研究、中国领先企业的研究。

陈春花曾于 2017 年 1 月发表文章《与任正非先生：围炉日话》，描述了 2016 年岁末，她和姚洋教授、田涛教授等与任正非交流的情景。

所以从2017年起，陈春花这个名字频繁地与华为绑定在了一起，甚至被炮制了“华为幕后军师”“华为第二大脑”等头衔。

但是从严格意义上来说，真正和陈春花有关联的公司是六和集团和新希望集团。

华为只是陈春花的一个重要研究对象。陈春花的个人公众号“春暖花开”，在近期发表的文章《从基层晋升到高层，必须掌握一项关键能力》，就拿了华为的用人习惯举例。

紧跟着华为的声明，随后陈春花也表态“我和华为都是受害者，这些文章并非本人所写；华为是本人的学术研究案例之一；本人已聘请律师就此类侵权行为追究责任。”

为什么事件的双方都称自己是受害者呢？如果双方都是受害者，那么这些文章是谁写出来的呢？在华为和陈春花的事件背后，谁才是这场事件的获利者呢？为什么没有选择别人，而是选择了陈春花呢？

是不是躲在背后炒作的某些自媒体、培训机构在浑水摸鱼呢？