如果有人资助你开公司,前提是你每月只能拿一万工资。赚多赚少都是拿这些,你愿意吗?
我看到这个问题,我真的是乐开花了,我不是取笑,是真的开心啊。
我目前一个人在做淘宝,我的货源是从我朋友那里拿的,做包装袋子的。
2014年,我当时在广州一家公司上班,工资有3千多,我朋友想开淘宝店,他知道我会开淘宝店,然后他联系我,合伙开淘宝店,淘宝店的一切开销算他的,赚到的钱,平分。
2015年过完年,我就辞工出来了,在他那里合伙淘宝店,经营主动权不在我手上,他又不想亏本促销,又不开直通车,只要是一单生意不赚钱,他宁可不做,2015年一年过去了,每个月我能分1500块左右。
2016年我就自己出来做淘宝,从他那里拿货,做了一年,没赚到什么钱,支出收入正好比。
2017年我家建房子,我只好出来上班,做了一年的天猫客服,工资每月在五千左右。
2018年我又出来自己继续做我的淘宝,一年下来,又没赚到钱,拿着两千块钱回家过年。
2019年今年,我还在继续做淘宝,不过,快坚持不下去了!钱没有了,目前全身还有2千块钱,交了这个月的房租就只有一千块钱了!!!
为什么我非要做淘宝不去找一份工作呢?
因为我家以前很穷的,我小时候,连睡的地方都没有,从小是由奶奶带大的,父母都在外打工,我家4个孩子,奶奶带着我们生活,每天晚上吃饭,奶奶只买三块钱瘦肉,真的就是三块钱瘦肉,煮了一锅汤,然后分着每人4、5块瘦肉就吃两三碗饭。
在我小学五年级的时候,我妈逼我爸建房子,当时全家就只有5千多块钱,问亲戚借了三万块多块钱,最后建了一层楼,搬进新房子里刚好遇上过年,家里没有钱了,全家只有五毛钱。
我爸不甘心,问我堂哥借了三百块钱,去别人村里赌博,我爸说赌一把,可能也是老天可怜,我爸赢了三千多块钱回来,还了我堂哥二百块,还多给了他三百,然后才过了年。
2017年的时候,房子要加层了,因为一层只有两个房间,我爸妈一个,我姐和妹一个,我和我弟睡楼梯下的那个小隔间,没有门的,直接通客厅和楼梯。
我一直觉得,打工最多只能图个温饱,衣食无忧,但是赚不了大钱,万一生病需要几十上百万,打工是很难拿得出来的,所以我一心想做生意。
我经常拖着拖车,去到广州越秀朋友那里拿了货,几十公斤拖着上六号线回到天河高塘石。
尽管我现在还是一无所有,但是我并不后悔,努力不一定就能得到回报,但是不努力,肯定没有回报。
如果有人给我开个公司,每月给我一万,我现在立马能答应,但是我也明说,我不可能一直这样只能一万块下去,为了感恩,我肯定会做到公司有营利后,安排好人管理后,我再出来单独干。
如果有人资助你开公司,前提是你每月只能拿一万工资。赚多赚少都是拿这些,你愿意吗?
我肯定不愿意。所谓“资助”就是出钱,且这钱也不用还了,这对于一个公司来说,只是解决了三分之一的事情;另外二件事分别是干什么事情,即做什么项目;由什么人来做,即团队。找钱、找事和找人是创业的有机整体,因为出了钱,就享有全部利润,这明显是显失公平的。
资方什么情况下会资助?资本的属性是赢利,这一点毋庸置疑。要说这社会上什么人最精明?那无疑是资方。如果他不看好一个项目,他不会投钱;如果他不看好一个团队,他不会投钱;如果他不认为有美好未来,他更不会投钱。
所以说,资方现在愿意资助你开公司,要么是看好你的项目,进行风险投资(PE);要么是看好你这个人而投资(VC),至于干什么则完全由你自主决定。
资本投资通常都是在你做出商业模式和样板市场后,要复制推广阶段投,因为这样对你和资本来说,赢利的可能性和空间都比较大。也就是说,资方一般都不投“0~1”的阶段,除非是看中你这个人,投个200万来赌你这个人。
资方绝对不会要全部的收益权。题主描述的情形,无论是在初创公司,还是在已做出商业模式的公司,都是不现实的。
我们说,爱一个人就让他办公司;恨一个人也让他办公司。由此可见,办公司成功与失败的概率上是等同的,而实践证明,初初公司的成功率大约在5%左右。
你有项目有团队,资方出了钱让你干,不管赚多赚少,都给你一万元/月,为什么不愿意呢?直白的说,你没有未来,而资方还有在做成后赚大钱的可能存在。
也许有人会说,如果创业失败,资方全亏;而你并没有损失啊。这种观点也是不正确的,因为资本有三种形式,即钱、技术和购买力。也就是说,你如果去干其他事或到其他公干,也许会赚的更多。
共赢的合作是资方占有一定的股份,也给予你的一定的未来。今天看一个人是否有钱,已经不是看口袋里或帐面上有多少钱,而是看你未来能赚多少钱。
你有项目有团队,占了创业成功的三分之二因素。而且资方出钱后,还有你负责运营,请问你凭什么会没日没夜地干?为了每月一万元吗?肯定不是,因为一万元也许只够维系租房和生活开销。为了未来吗?不管赚多赚少,反正你只有每月一万,因此,你压根就找不到拼命干的理由。换句话,这样的合作注定会失败。
相反,资方出钱后,只要利润的40%~50%的收益权,给运团队也留下50%~60%的收益空间,这样大家才会为了共同的事业而甩开膀子加油干!
如果有人资助你开公司,前提是你每月只能拿一万工资。赚多赚少都是拿这些,你愿意吗?
老鬼明确的说:这种事情绝对不能干!任何的看似聪明或者看似长远的想法都是站不住脚的!老鬼给大家掰开了揉碎了分析一下为好。
一、不要指望对方以心换心,以后会如何如何!有些人或许会说,只要自己做好了,让公司盈利了,自然可以重新和对方谈薪酬的问题,甚至和对方要股份。
老鬼明确的说,还是别天真了!
如果你遇到的是一个明事理的人,他在找你的时候就和你谈了!早就将可能出现某种情况之后会给你涨薪、加奖金或者引入股份之类的话谈了!
你还指望把公司经营的好了以后如何如何?这不是幼稚嘛!
既然一开始就没有 谈后期的待遇,说明这个人只有两种情况:一是真的不懂经营,二,这个家伙就是个滑头!
而且第二种情况的可能性太高太高了!即使此人开始阶段是因为自己不懂经营管理而找你,等到了盈利之后也会有天大的不确定性啊!
即使原来两个人关系不错,也是靠不住的!因为这涉及到了“钱”!老鬼可不敢打保证!因为这种事情反目成仇的例子数不胜数啊!
二、别自己揣着小算盘说如果对方以后不给加钱、奖金或者股份,那就自己干!——这种想法就是在糊弄自己!如果你真的有能力,早就自己干了!
又或者说,因为对方在你经营的非常好的情况下,还是不愿意给你加钱,你感觉此时积累了人脉、资源、管理能力,想自己干?——你以为开一家公司你手里那点儿资金够吗?
你只有 每个月一万块的收入而已,除去开销你还能剩下多少?当你想自己干的时候,你以为自己就能找到资金?你以为想干了就能找到人才?
因为鬼都不信你原来只拿一万块的工资!
而且,你一旦想离开单干,就意味着至少有一半的客户或者资源误认为是你不地道要走人!你根本没机会解释!因为没有几个人会相信你这个总经理很长时间就拿一万块工资,其他的收入一点都没有!
三、如果你答应了,一定会有很多人笑话你!这对你的社会形象伤害极大!这一点,请你好好揣摩一下吧!哪儿有无论企业经营好坏永远只拿一万块收入的事情?
四、如果 要干,请提前谈好一些可能情况下的合作模式,至少是一个草案!否则你将面临非常大的不确定性!说实话,即使那个找你当总经理的人,如果你答应了每月一万块的工资,在你们约定好并开始工作之后,他也会逐渐的开始笑话你!或许开始找你 谈的时候没有那个想法,但一旦经营情势变好,几乎百分百开始潜移默化的开始笑话你!
而不如你经营能力水平有限,让企业很长时间不见起色、收入可怜,那个让你当老板的人会非常恼火!既生自己的气,认为自己选错了人,也会生你的气。甚至感觉你因为拿着稳稳当当的收入而不用心!
如果企业经营的好,你将面临至少一半的几率:不好意思找老板谈薪酬,一拖就是很久。又或者谈了对方不认账,不欢而散。又或者对方又忽悠你一段时间了、拖一段时间。
各种可能的不利因素 可能会持续困扰着你哦!
因此,如果自己是一个负责任的社会人、职场人,那就要做到:既对自己的形象、能力、未来、收益等等负责任,又要对人家对方负责任!
你要谈好在什么情况下每月只拿一万块收入。
多久之后产生什么样的经营业绩时,自己的收入应该如何调整。
经营的好,应该怎么改,经营的不好,应该如何改动!
不要只谈经营的好时应该怎么办。更应该谈如果自己能力不济,没有成功情况下自己想怎么办!
这样才能让对方充分的感受到你的自信、负责,也能够在合作之前就确定了未来的收入走向!否则,等问题发生了,某种经营状况出现了再谈,那个时候往往会出现个人无法预料的结果。这种事情老鬼见多了!
以上供参考吧。老鬼强烈建议朋友们千万不要干这种事儿!正如一些朋友之间合伙做生意一样,在开始之前谁都不好说清楚、说明白!——很多企业就是因为这种情况最终不欢而散甚至 导致企业倒闭的!
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2013年,有老板跟我合伙,说好他负责管理团队和业务,我负责操作执行。利润他4我6,结果那一年我亏了120000,他赚了40000多。好长一段时间,我都想不明白什么叫合伙。
说实在的,我对投资的理解很片面。
在很长一段时间里,我是这样理解的:比如有人看中了我的项目,他有钱又想投资,就投资了50000块钱,成功了一起分钱,失败了,我不用赔钱,这是我对投资的理解。并且,现在我还是这个观念。但是,回想起2014年的经历,我总是觉得自己太天真了,也在怀疑自己的对投资的理解是不是错了。
2013年,我不只是账面上亏损了1200000多。
我是从2010开始接业务的,在义乌创业的人都很清楚,义乌创业没有门槛,只要你人到了,敢闯敢做,就会有收获。
那个时候,我主要是做画册设计、传单、展架这些。因为那几年,义乌小商品博览会特别热门,并且,在义乌的国际会展中心,每一个月有至少2次行业会展,企业的画册用量特别大,他们只要参加展会,画册、名片、传单、易拉宝都会用到。
到了2013年,我的业务越来越多,也认识了好多的老板。
当时,我们有三个人,租了一间很少的房间,在6楼,吃住办公一起。
有一天,一个老客户来我们办公室核对画册稿件,聊着聊着,就对我们的业务很感兴趣,建议我们租一个大点的办公室,把形象做好,更容易谈客户。又说我们场地太窄了,没有像样的管理,做不到,赚的钱很有限,我们一咱好象有道理。
我们说,创业才刚刚开始,还不稳定,钱也不多,不敢贸然扩大。那老板说,他可以投资。凭他在义乌的人脉圈子,保证有做不完的业务。
后来,他又找我们商量了好几次,说前期的投资他负责,包括办室租金、装修、设备、人员工资等等,前期要的资金他来出,利润部分他拿40%,我们拿60%。我们四个人,都拿基本工资,其他的算利润,年底分红。他还负责团队管理,把身边的客户介绍过来,我们去操作执行。
我们三人心里也明白,要想赚更多的钱,只有扩大,扩大的费用就是场地租金。而老板说他出前期资金,后期再分成,于是我们就答应了。我们一共四个人 ,全部实行工资制,每人5000元。
接着,我们租了一个新的办公室,有300多平米,一年的租金是48000块,买了一张6人位的屏风、6台电脑、沙发、茶几、3台空调等,这些费用加在一起好象是30000多块。从搬办公室到我们进进去办公,杂七杂八的,就花掉了80000多,按照我们最开始说的,这笔费用是那个投资人出,当时也没有多想。
因为他自己有外贸公司,每天都有自己的事情。从我们找办公室到到搬进去办公,他都没有过来,交租金、购买设备等,所有的支出都是我们自己的,他只是强调,让我们保留好收据、发票,到时他给我们结算就可以了。
就这样,我们三个人搬到了新的办公室,开始继续忙碌我们的工作。2013年,微商出现井喷式发展,各种传单、展架、视频,只要你在那个圈子里,就有接不完的活。我们三人每天忙得像个狗,哪有精力去管什么企业形象,去纠结什么现代化管理,心里只有一个想法:多赚钱。
工作正式开始了,刚开始的那几个月,老板还经常来找我们喝喝茶,给我们讲一些的管理呀,职场呀,怎么谈业务呀之类的事,对我们还是有帮助的。又说我们一天只知道埋头干活,这样不行,要去找人,把事情放手给下面的人去办。在那段时间,什么话从他嘴里说出来,听上去都是对的。
可是4个多月的时间,他就没有招到一个工人,连个设计学徒都没有。到了9月份,他公司的事情到业务也忙起来,每个月就很少来了。
到了12月底,我们做了全面的清算。发现,卡里的钱,一分不剩,连几张信用卡都还不上了。4个人,平均每月的工资要20000,然后我们四个人的生活费、办公室水电费等,加在一起,不是小数目,就我们当时三个人的业务能力来说,完全扛不住。突然之间,我们才意识到问题的不对劲。
我们找到老板,跟他沟通当前的情况,他以公司太忙为由,各种推脱,不愿意过来碰面。至于最初那80000多块钱的支出,他也不愿意支付,口口声声说等到了年底,再一起结算。
我们越来越觉得问题的严重性,因为每个月要给他5000元的工资,加上我三个的的生活开销、水电,这不是小数目。后来,我们也去他公司找过他,他都以工作忙,不愿意接见。于是,从1月份开始,我们就放弃了合作,三个人继续开始小打小闹的创业之路。
第二年4月份,我们转掉了那么大的办公室和设备,另外找了一间小办公室。
生命中黑色的2013年,累得像个狗,到嘴的肉全部给吐了出去,那一年,我们的亏损达到了120000多,三个人的过年钱都没了。
我这些年吃了不少亏,总会遇到一些人,建议我做大做强,愿意给我投资。每当我问他们,投资进来的钱,假如项目亏了,钱要不要还的时候,他们都会说:当然要还了。我草,如果要还,那我找你个毛呀,我不如去贷款。
我认为,资助开公司,实行工资制是可取的,但是利益分配和责任承担应该说到做到,并且各自做好各自的事情,投资人不仅是做着拿钱这么简单。
就像我2013年的时候,投资的人当时只是说愿意出投资的钱,但是真的开始了,钱不但不拿出来,我们每个月还得倒付他5000块钱的工次,刚开始那3个月一,学能看到他的身影,听听他的鸡汤,到后来, 连个人影都看不到了。
发生这个不愉快的事情,最大的问题还是在我们身上,自己太天真,想占小便宜,以为自己不用出钱,可以赚到更多的钱,如果当时不贪这个便宜,就不会出现后来的亏损了。
总结:人不能有贪念,不要去占他便宜。当别人愿意资助你的时候,多思考思考,你真的值钱的是什么,人家投资你是真的想让你做大,还是想在你这白白的赚点小钱。
如果有人资助你开公司,前提是你每月只能拿一万工资。赚多赚少都是拿这些,你愿意吗?
肯定不愿意!换句话说,凡是说愿意的,都不是开公司的料,一辈子打工的命!
一旦开公司,就不要想着有保障、有固定收益,除非你们家有背景、有资源,否则是万万不可能的。你只有把公司做到一定规模和程度的时候,你的收益才能有所保障。
再说了,如果开公司只能拿一万工资,跟打工拿一万工资,有什么分别?而且我打工还不用操那么多的心啊。
而且,你要从反向的角度却思考一个问题,就会豁然开朗:如果我是资助你开公司的那个人,我希望你怎么做?
正常情况下,我当然希望你能把公司经营好,达到经营目标后分红,或者让公司增值,然后转让股份让我获利,这就是资助人的想法。换句话说,我要的是资本回报,需要对方能够跟我风险共担、收益共享,而不是要一个高级打工仔。
凡是拿着固定工资的人,基本上很难产生老板意识,更谈不上有资本回报的概念了,因为他的屁股坐的就不对!
有人可能觉得我拿一万工资开公司,能学到东西,能学到如何当老板,如何经营一家公司。有这样的想法,初衷是好的,但多半只会事与愿违,别忘了,我为什么要自助你开公司?难道是大发慈悲给你练手吗?投资人是不傻的,会规避掉你的道德风险。
啥叫道德风险?道德风险是指在信息不对称的情形下,市场交易一方参与人不能观察另一方的行动或当观察(监督)成本太高时,一方行为的变化导致另一方的利益受到损害。而且每个月给你固定收入,从激励的角度,不可能有很强的动力去把这家公司经营好,因为干得好干的差与自身获得的收益(月薪1万)没有任何关系,可谓旱涝保收,这与在一个事业单位上班的人又有什么区别呢?
不要以为不承担任何风险去学当老板就能当的好,真实场景和想象中的完全不一样。开公司、做老板的本质就是要承担风险,愿意承担高风险才有可能获得高收益,主要是资本投资收益。这就是当老板和当员工的最大区别!否则不是人人都可以当老板了?
有的时候,我们很多打工的喜欢异想天开,总想着既想拿着一份稳定收益,又想取得老板那样的地位和决策快感,实际上你只是看到了一面,只看到老板吃肉,却没看到老板受累和承担的心理压力,更何况,在经济不景气的时候,许多公司都关门倒闭了,老板在这个时候有很多都挺不过来,你想过没有?
打工不是啥丢人的事,但要记住要老老实实把事情干好,不要成天没事干尽想这些无聊的事,如果真的有一家公司给你去经营,你也多半经营不好,哪怕给你月薪10万也不行!得来的太容易、反而会助长你养成好逸恶劳的习惯。所谓置之死地而后生,多少如今成功的老板当时都是被逼上绝路(或者走投无路)才选择创业的,如果你还有当老板拿固定工资的想法,我劝你趁早死了这份心,否则害人又害己。
所以,题目中所说的“赚多赚少都拿这些”完全是一厢情愿的想法,不是打工仔愿不愿意的问题,而是人家资助方根本不会考虑的选项,还是拉倒吧,本分一点好。
我是作者@喻派职言,今日头条签约作者,15年人力管理经验的职业导师,有料有趣有态度! 以上内容均为原创,未经允许,不得转载和抄袭。如果有人资助你开公司,前提是你每月只能拿一万工资。赚多赚少都是拿这些,你愿意吗?
这个问题实则是开的公司是你的,法人是你,实际投资不是你,赚的钱不是你的,你拿每月一万工资。为什么会这种情况发生,我下面说一下几个原因。
一,投资方是当光的或光二代,因为他们是不允许开公司做生意的,所以找一个代理人当法人,台面上公司与他们没有任何关系,背后实际控制。
二,这公司本身就是卖空买空皮包诈骗公司,后台实际控制人为了规避风险找个替罪羊,赚的钱不是你的,出了事你顶罪。
三,投资人是某破产或可能破产公司老总,转移资产让你经营,帮他赚钱。原公司破产了,当老懒了,私底下又是一片新天地。
四,投资方的钱是见不得阳光的,比如贪腐走私等,让你开公司帮他洗钱。
总之,表面上这钱很好拿,有可能你任何事都不用做,装装门面就能拿钱。但这钱拿的风险是很大的,不出事真是美,但出了事你是顶罪用的,公司亏钱负债了,法律层面这钱是需要你还的。
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