“总有一天你会知道,因工作和别人翻脸有多蠢。”这句话有没有道理?
不懂“翻脸”的真正危害,就不知道后果多严重。为啥官越大的人,脾气越好,不轻易翻脸呢,是懂这些核心。真懂了,才能让你在生活、职场中可以风声水起。
总有一天你会知道,因为工作和别人翻脸有多蠢。很多的回答,只局限于术、感觉的层面。其实,在任何情况下,都不要和别人翻脸,无论是生活、亲情,还是工作、生意等等场合,一定要牢牢的记住这句话。
智慧就是举一返三,就一通百通,否则会持续在试错、犯错,让生活、工作变得像一团乱麻。
你是一个掌控生活的人,还是被生活所掌控的人呢?从这个思考开始吧。
你认同这个观点吗?如果认同,接下来的拆解,就会让你真正看懂“无论什么情况下,都不要和别人翻脸”。
马上开始:
1、先要弄懂,翻脸中的“脸”是什么?还要强调的是:你永远不知道一个人的报复心有多强。如果遇到了,那一定是你给自己挖下的坑。你永远不要低估一个人的报复心有多强?如果有意报复,你将防不胜防,哪报是无意的报复,让会让你损失惨重。
小张是一个极其尊重规则的人,屡次在公开场合用规章制度来与领导硬扛。遵守规则,对不对?领导呢,也不好意思直接调离或开除。
小张离职跳槽准备到一家还不错的企业。在对方公司做调查的时候,他的领导不软不硬的一句话,让他失去了工作机会。是什么呢?
小张呢,综合情况还不错,就是太直,而且不分场合。
一句话,定生死。你永远不知道,翻脸的后果会有哪一天反馈到你身上,如果哪一天你弄懂了,那你一定是损失惨重了。
为什么翻脸的后果很严重呢?脸是什么,就是面子。
- 打人不打脸,当你伤害到对方的形象时,报复的种子已经种下了,这是事关尊严的事情;
- 任何行为背后,都是有动机来驱动的。你否决了对方的就行为,相当于不认同对方的动机,这是对对方人格的怀疑。
到这里,你还认为“翻脸”只是一件小事吗?
如果你没有绝对统治、独立的能力,就不要给自己埋那么多坑,那叫自讨苦吃。
2、大家都是为了工作嘛;我也是好心啊——过度强调自己,就是在否定别人。为什么官越大的人,脾气越小,越不容易翻脸呢。生活与职场中,需要远离的是谁?就是职场的和事佬,无原则,无立场。
看一下这些语言的背后是什么?
- 大家都是为了工作啊,意味着什么?意味着对方不是为了工作呗;
- 我也是好心啊,意味着什么?意味着对方不是好心,不应该这样对待好心人。
有一个真相,可能很多人没有意识到,就是:过度强调自己,本质就是在否定别人。
有一个问题:为什么官越大的人,脾气越小,越不会轻易为自己树敌呢?他们是深深懂得了照顾别人的脸面,就是给自己留条路。
小孩子说翻脸就翻脸,而大人往往会愿意忍受、委屈呢?在成年人的世界的打拼,就需要成年人的思维。
核心是什么?就是:成年人更加注重的是利益、价值,而小孩子是注重自己的脸面。你是哪一种呢?
不要轻易相信:为了工作的事情,再怎么争论都不为过。争论多了,就是面子问题了,你坚持了你自己,本质就是在强调自己是对的,而对方是错的。进而伤害到对方的自尊心、进取心。
希望到这里,能够帮助你更多的了解真相。
3、如果要真的翻脸,怎么艺术化是关键。可以用点“小人计巧”:如果真到遇到了翻脸的情况,如何处理就是艺术化。艺术化,就是优雅的“翻脸”,这时需要用点小心思,有时需要一点上不了台面的方法。
真的翻脸,是什么情况?
- 触及自己的原则与底线:对自己人格的质疑,或者完全的个人攻击;
- 真的可能伤及企业利益:凭自己的经验或者已知的信息,认定对方可能会刻意伤害了对方;
- 发现对方毫无底线:这样的人,只为了自己,只为眼前的利益,要远离;
- 发现对方没有价值:这类人呢,则是思维混乱,完全充满负能量,一定要远离,甚至不惜“翻脸”。
这几种情况下,要远离,要下定决心,严重的时候,不惜“翻脸”。
同样,对待这些人,如果翻脸的打开方式不对,可能就是引火烧身。
如何做呢?出支几招:
- 冷淡:逐渐远离这样的人,慢慢切断联系就好,这个方法是最简单的;
- 准备:如果对方可能伤及企业利益,而企业又不支持自己,那就想好各种方案应对可能变化;
- 彻底:万般无奈的情况下,如果真的要翻脸了,那尽量不要用“慢刀子”,那样的伤害更大,这时需要直接彻底,如,让他整出企业,否则就是给自己埋雷;
- 面子:伤人不要伤心,也不要强调自己的迫不得已;无论是什么手段,都不直接涉及面子。就如同:可以处罚,可以打压,但不能说对方不争气,一旦说了,性质就变了。
翻脸,一定不能打脸,这是底线。
成年的世界,不玩翻脸,只求利益。
成交人,需要攻心;远离人,一定不要伤心。
只用不同的视角解读问题,那可能才是真相。欢迎关注鹏哥,一起坚持逆向思考,探索真相,为自己赋能。上面的观点,你认同吗、欢迎留言探讨。
“总有一天你会知道,因工作和别人翻脸有多蠢。”这句话有没有道理?
我先讲两个例子吧,一个是我自己得罪别人,一个是别人得罪我。两个后果,都很严重。所以,从正反两个例子,都可以证实这句话“因为工作跟别人翻脸是最愚蠢的,也是最后悔的事情。”然后,再谈一谈,如何化解矛盾,做到原则性与灵活性相结合的?
第一个例子是我得罪别人的例子。当年,我年轻气盛,也争强好胜,特别讲“原则”。当然了,由于涉世未深,我眼里的原则,就是“文件上的条款”,机械地执行,决不让步,还自诩为“金刚”,刚正不阿。
有一次,我们部门发了一笔奖金,领导让我拿个方案,我认真根据文件条款:奖励不准搞平均主义,向先进倾斜,制定了一个名单。那些我认为表现不好的员工没有一分钱,表现优秀的按照等级进行了分解。
领导看见我这个方案,耐心地给我沟通:你这样做不行,会引起内部矛盾,一是没有得到奖金的人对我有意见,二是员工之间会互相仇视。
我的脖子耿直,这不行,我是严格按照文件要求办的,谁说也不行。领导说,我是你上司,我说也不行吗?我说,你是领导,更应该执行文件。
(我下面会讲,我成为领导后,应该怎么处理这样的问题。)
我跟领导当场翻脸,许多同事都看见了。从此,我是愣头青、死板、僵硬、自以为是、不好管、不服从领导的传言,流传了很久。换了两届领导,都对我敬而远之。
后来,我只能主动调离了那个单位,远远地来到北京,我希望越陌生的单位越好,消除我的负面标签。从此,我努力改变自己,几年后,我也成为小领导。
第二例子是下属跟我翻脸的例子。我当了小领导之后,才发现下属跟我对着干是一个什么状态。说实在的,小领导不好干,因为手下人力资源有限,有些事情必须忍。所以,当了小领导之后,深深体会到:管理者首先要修炼心态,否则,非常浪费情绪和精力。
新招一名员工,名校生,脾气倔得像牛,死板得要命。有一次,一位老员工生病,我要去看望,让他去买慰问品。他问人家要住院证明,否则,不能办。我说,他生病了,我知道,他不是造假,买点慰问品看看,这既是人之常情,也是制度允许的。
他梗着脖子,很像当年的我,“慰问办法里,写着要有住院证明才行。”很多员工都看着,一点面子也不给我,好像制度是他家的,此山是我开,此树是我栽,要打此路过,留下买路钱的样子。
这么多人看我的笑话,我连看望老员工,还要看这位新员工的脸色?我当场就跟他翻脸了,“这个制度最后一条,还写着部门负责人有必要的情况,也可以进行。”你愿意干你就去买,你愿意干你就坐着别动。
这位新员工嗷嗷地跟我吵,别人去买,我也不贴发票。他的意思是:“跟我吵架,我必须赢。否则,我还怎么在江湖上混?”我还真拿他没办法。
从此,我长了个心眼,凡是重要的、关键的、需要情商的任务,都不交给他去做。因为,我跟他较劲的功夫,能办很多事情。我实在浪费不起时间,慢慢地,他自然而然就被边缘化了。吃亏的是谁?还是他。
第三是我现在的例子。后来当上了中层之后,我的心态发生了更大变化,一是让自己不生气,这是第一位的,二是尽量不惹别人生气,三是必须惹别人生气的时候,自己绝对不生气。原则上,不为工作的事情,与别人翻脸。翻脸之后,以后造成的障碍,这种边际损失,才是巨大的。
比如,前不久,单位给了一笔奖金,我要怎么分配呢?我想起我当年怒怼上司的场景,非常后悔,一层领导有一层的考虑,一个团队有一个团队的情况,但是人性亘古不变。
我现在已经心平气和,就算我很讨厌你,但也不会直接跟你吵架,没有那个功夫,也没有必要惹自己一天不开心。
我采取的增量改革,首选,人人都有份,哪怕你很差劲,但也有一份奖金。然后,优秀的多奖,优良的次之。人人都满意,没有闹出矛盾。如果我讨厌的表现差的员工,一分钱没有,他们当场与你翻脸,甚至不要脸、耍赖皮,让我下不了台。上级怎么看我?上级只会认为我驾驭不了团队。同事怎么看我?他们会认为我激化了矛盾。
我更能想象这些表现差的员工,要闹出什么幺蛾子,把整个团队氛围搞得一团糟。这么处理,不是不讲原则,也不是向别人妥协,而是采取增量改革的方式,最大限度消化矛盾,把最重要的事情进行下去。
当我当上中层以上管理者的时候,我深深体会到,职位越高,脾气越好,不是他们天生如此,而是从实践和教训中总结出来的,也是自我修炼出来的。因为他们明白,什么是主要的,什么是次要的。真的没有必要为工作与别人翻脸,边际损失越来越大,得不偿失,聪明人都明白。
“总有一天你会知道,因工作和别人翻脸有多蠢。”这句话有没有道理?
我感觉何止有道理,简直是真理,说一件真事。
刚入职的时候,有相关的部门专门负责检查各部门的卫生,纳入日常考评,其实很多时候都是走走过场,毕竟谁也不愿意把钱扣在这里。
但是检查部门新来了一位女员工,性格比较“较真”,对就是对,错就是错。
一次例行检查,碰见人家部门主管在办公室,当着人家部门主管的面,扣了二分。
主管:“卫生我们一会打扫了,看看能别扣就别扣了。”
女员工:“那不行,这是我的工作,我的负责,你看看哪哪哪就是忒脏了。”
最后两个人因为这个还打起了嘴仗。这次过后,算是得罪了这位部门主管,借着员工的“强势”行为,散播了很多消极言论。
再加上她的性格,本部门的人也非常不待见她,直接被孤立,导致她结婚的时候根本没几个随礼的。
员工工作认真,这不是毛病,但是总拿工作的罪人,自己觉得这样值么?
1, 年轻人莫把有“理”当做自己辩论的底气经过教育的我们很多时候不喜欢无理辩三分,可是当自己占理的时候,不要咄咄逼人。
老话说得好,做人留一线日后好相见,很多时候大家接触的多,是因为工作。
在工作中也不可避免的有杂七杂八的事情,抓到其他人的错误,这时候人家能够及时的补救,我建议还是得饶人处且饶人,这是一种智慧。
2,很多单位,工作的推进靠的是人情是有很多的企业,她们有非常完备的管理制度,很多情况能够按照制度实行。
但是说实在的,身边有几家这样的公司呢?
很少很少,尤其我们周围都是讲究人际关系的,要想工作干的好,是需要人配合的,那样强势的性格伤人,怎么会有人鼎力相助?
长期这样只会弄得自己孤立无援,受到孤立。
3,单位是你结交人脉的平台,不是展现个性的舞台不是我话说的难听,是初入职场的年轻人很多“拿着鸡毛当令箭”,不分场合,部分身边,一根筋的抓住死理。
到最后把人得罪光了,还得领导善后,这是无能的表现。
我们在公司的舞台上,应该借助平台更好的表现自己的能力,而不是自己的个性。
老板让你在平台中工作是让你有所作为的,而不是引起公愤的。
4,万事不撕破脸皮,一切都有周旋的余地职场中的人际关系很微妙,很多时候只要不当众撕破脸,那么下一秒就可能成为战友。
可如果当众撕破脸了,那么愈合的概率就变得很小,这也就说明在很大的程度上,你已经这一个圈子中被敌对,很不合适。
我是小凌子
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“总有一天你会知道,因工作和别人翻脸有多蠢。”这句话有没有道理?
职场上没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有利益。这句话一点都不假。
因此,“因工作和别人翻脸有多蠢”,这句话也没错。
我部门一个同事就有深刻的体会了。他一向低调做事,埋头苦干,想着这次提升会有他的份儿,结果,公司空降了一个主管下来管理他,我这个同事很不爽,视这个主管为眼中钉,打心底里瞧不起他。
而这个主管偏偏能力真的不如他,但可能是有关系吧,爬在他头上去了。这样朝夕相对下,我这个同事就跟主管摩擦就越多。有次,这个同事公然顶撞主管,并差点动手打起来了。这件事惊动了人事部,在经理的协调下,决定将男同事调到其他分公司去,免得两人再次发生争执。
本来这样就相安无事的,但是,有一次,这个男同事微信我,问了一些问题,然后他婉转地问我,现在的主管怎么样了,让我帮他的忙,跟主管说一下协助的事宜。原来,他所在的公司要处理一个系统问题,但是这个工作是由原主管负责的,他不好意思开口请求他帮助,需要我做中间人沟通。
早知如此,何必当初呢。俗话说,今日留一线,日后好相见。人生的角色在不断转换中的,何必因一时冲动而断绝自己的后路呢?
所以,我非常赞同这句话的。
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“总有一天,你会知道,因工作和别人翻脸有多蠢。”这句话是非常有道理的。
在近十年的工作生涯中,我渐渐明白,任何事情都要对事不对人,更不能随便发脾气,跟同事闹僵,否则会有你想象不到的后果。下面以两个例子来说明这一看法吧。
在我刚进入职场的时候,心气很高,性子也比较直,于是在工作中就直接跟上级领导杠上了。比如有一次领导给我们开会,我没有带笔记本,领导说你怎么不带笔记本呢?你的记忆力有那么好吗?我说不用带,用脑子就能记住。那时候还真的对自己的记忆力挺自信的。
不过领导依然要我去拿笔记本,我就满脸不高兴地说“拿了我也不会记的。”后来因为这件事领导还专门找过我,说“好记性不如烂笔头,每个人的记忆力总是会有偏差的,而且我当着几个人的面就跟领导抬杠,太不给领导面子了。”
虽然后来领导没有故意给我小鞋穿,但是在从对待我和同岗位的同事还是有了很多差别,在态度上也有所区分,可以说慢慢地跟我疏远了。
而在第二份工作中,我的脾气依然没有收敛,对新领导也是心理不服气,在领导布置一些任务的时候会直接顶撞或拒绝,有时候会当着很多人的面不给领导面子,虽然因为自己对工作还是尽心尽力,而且工作的能力也比较强,所以在工作上没有太受到区别对待,但是依然能感觉到,领导在私下里是不会跟我有任何交集的,而部门的其他同事,都跟领导成了挺好的朋友。他们之间的一些信息的互通,包括之后资源的共享,都是我不能企及的。
在后来,我慢慢知道了职场中相处的一些道理,也明白之前自己的做法是有多么地愚蠢了。因为在职场中,你觉得以后可能永远都不会有交集的一个人,没准儿什么时候就会成为你的领导,而他也可能会带给你或好或坏的影响。
后来在与公司的人相处的时候,都很融洽,同事有工作需求也会积极帮忙。当时有一个其他部门的同事,经常会需要我帮他写一些文案,实际当时心里是挺不乐意写的,但是因为觉得也没必要拒绝,就帮了几次忙。没想到,后来公司部门结构调整,我成了他的下属。想想如果之前我直接拒绝了他,后面在一个部门该怎么相处呢。
而且在跟他相处的过程中,他对我的文笔一直赞赏有加,如果不是之前的接触留下了好印象,后来成为部门同事后就不会相处的那么融洽。而且之后我又调往其他部门,最后离职。
在知道我离职的第一时间,他就打电话给我,问我要不要去他朋友的公司上班,说有合适的岗位介绍。后来在我去其他地方上班的几年,他也是一有相关的工作,第一个想到的就是我,希望给我推荐很好的工作。虽然一直没有接受他的推荐,但是心里还是心存感激的。同时对职场的相处之道又更加深刻了。
因为你不知道什么时候,之前八竿子打不着的同事可能就会成为你的上级,所以任何时候,都应该表现出你的耐心和专业,这样在后来有相关的工作机会的时候,别人才会想到你。否则,你以为不会在工作上求到别人,就动不动干起架来,结果过段时间,因为某个事情你还真的要求别人办事,那时候岂不是很尴尬啊。
“总有一天你会知道,因工作和别人翻脸有多蠢。”这句话有没有道理?
其实,说这话的人才是最蠢的。别十拿九稳的总有一天你会知道,请问题主,你是这样行事的人吗?每个工作环境都有合适的人在做事,总有一些人不适合这样的环境,至于说因工作和别人翻脸,那是司空见惯的事,一团和气的工作环境很少,人多的地方是非多,君子与小人混杂其间,意见不合,见解不一,人心两样,当然吵架难免。
蠢的是说这话的人,这个世上越是谦让,越会受到歧视。他以为你好欺,他以为你害怕,在他眼里,拿你当面团捏来捏去。假如你怦然翻脸,以压倒性的气势面对他,保准他乖乖投降,人就这么一回事,欺软怕硬的劣性在吵架之中昭然若揭。
每个行业都有这种现象,职场中不乏小人和无耻之徒,他们在工作中不是尽职尽责,而是上窜下跳,扇风点火,寻衅滋事,对于这种人,要敢于碰硬,翻脸又怎么样,职场又不是家,更不能常驻养老,此处不留爷,自有留爷处。
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