已经退休的老领导还天天找各种场合刷存在感，你怎么看？

这种人怎么说呢？就是典型的官迷。迷到了不知羞耻的地步。十几年前，在教育局副局长位置上干了十二年的华副局长，终于退居二线了。但是他自己觉得组织上只是免了我的官职，又没有取消我的待遇。因此他天天安时上、下班，照样儿端坐在副局长的办公室里：虽然新任副局长已经到岗了，但是副局长办公室里还有沙发嘛！坐在那里品茶看报，还是挺惬意的嘛！有下级到副局长办公室请示工作。新任的副局长是从其他单位调过来的，对这种比较专业的问题还不太熟悉。正沉吟间，老华就迫不及待地开了口，把工作安排的井井有条。最后来了一句“就这样，你回去吧”！但是把来人为难住了——毕竟不是现任领导的指示，走也不是，在也不是。挺尴尬的。这件事情发生之后，局里就专门在偏僻的角落里，给老华安排了一间办公室。以防他再对新来的副局长“扶上马，送一程”。干扰正常的工作秩序。办公室的人问老华要副局长室的门钥匙，要了两次都找借口，推托不交。最后只好换了门锁。受此“打击”，中午在单位的小食堂里，原来的华副局长喝醉了。饭后，他一个人乘坐电梯，上了副局长办公室所在的楼层。用钥匙打不开门，就把门踢破了。酒醒之后，局长找他谈话。除了指出他的错误外，还委婉地提醒他“年龄大了，有些工作就让年轻人们去干吧。没啥重要的事情，我们就不麻烦你啦。也不需要天天往单位跑了，大家都很忙。没有必要天天指导同志们的工作了。要是他们确实干不了，组织上会做岀调整的”……局长的话，实际上就是明确拒绝了他再以副局长的身份，对当前别人分管的工作指手画脚。惹的很多同志们对他很有意见。人们对他最后的一点儿尊敬，也被他一次又一次的“工作指导”折腾光了。剩下的就都是耐心了。终于有一天，在一个同事家孩子过十三岁生日的宴席上，没有接到邀请的原华副局长也挺着肚子赶来了。他喧宾夺主，夺过主持人的话筒来，“代表教育局全体领导”致欢迎词。于是所有来参加生日宴请的领导和同事们，基本上走了个精光。就剩下女方的单位同事以及亲戚们吃饭。把主人气得够呛。老华过完官瘾后，还不自知。仍然以教育局副局长的身份，挨桌儿敬酒。还强令男女主人陪同去敬酒。俩人都推脱家里有急事，走了。把老华一人扔在那儿，敬完酒之后也没人安排他吃饭。他就一个人喝酒，最后从桌子上出溜到地毯上，吐了一地。是酒店的人打了120，把他送到医院的。自此以后，人人都烦他。走到街上，也没人敢和他打招呼了——不是人们势利，而是怕一粘上他，他就开始没完没了地对你进行“指导”……

已经退休的老领导还天天找各种场合刷存在感，你怎么看？

退休的老领导，处处刷存在感，除了表明自己贪恋权贵而外，还处处招人烦，惹人生厌。

从领导岗位上退下来的老同志有八忌：

一忌居功自傲，觉得自己能当领导就是各方面都比别人优秀,看不起别人;

二忌颐指气使，把官场上指挥调度下级的习惯带进生活，周围所有人都要接受你的指挥安排；

三忌刚愎自用，听不进任何意见;

四忌故步自封，不及时更新自己的知识和认知，固执的以为老经验、老办法才可靠；

五忌哗众取宠，随时随地都想做宇宙的中心，享受一呼百应的感觉；

七忌索要回报，在位时候提拔过，拉扯过的下级，厚颜无耻提要求，要回报；

八忌自我标榜，所到之处，必有隆重强调，自己在位时是多么的英明决策，力排众议，冲破重重阻力，才有今天的某建筑，某成果；

“屁股指挥脑袋，位置决定言行”，不再其位，不谋其政，好好享受生活不香么？退休没有退休的样，总拿自己当回事，这就是当下流行的说法，只要自己不尴尬，尴尬的就是别人。

已经退休的老领导还天天找各种场合刷存在感，你怎么看？

这样的領导在位时肯定是一个处处想出风头，时刻以自我为中心，喜欢玩弄权术，自我表演欲望极强的人，所以不习惯退休生活，退体后处处找机会表现自己，到处去刷存在感。

已经退休的老领导还天天找各种场合刷存在感，你怎么看？

退休老领导经常召集前同事吃饭、聊天，我觉得这样挺好。

退休老领导经常召集前同事吃饭、聊天与领导不领导的有点关系，但，关系不大，领导也是人，也有七情六欲，性格各异，无可厚非。这位退休领导喜欢热闹，想刷存在感，没毛病。

前同事如果喜欢聚会吃饭、聊天，可以参加，这是人与人交往的一种方式，想不参加也正常。有这样热心的老领导经常召集大家聚会，其实很难得，在网络时代，人与人接触越来越少，各种心理问题不断出现，有这样热心的领导，大家有了交流休闲的场所，何乐不为！

已经退休的老领导还天天找各种场合刷存在感，你怎么看？

精神需求：常年处于领导位置，已经习惯了那种感觉，精神和习惯都走了依赖，刷存在感，就是重温旧梦，一次次产生多巴胺，以求达到精神的满足。

心理满足：看到以前的部下，联系以前的同事，回到以前的办公场地，处理一些鸡毛蒜皮的事情，顺便发表一下自认为高屋建瓴的言论，以达到心理满足。

关系需求：人走茶凉，客走茶凉，是社会惯例。退休的老领导，为了继续保持茶的温度，为了维护以前的各种关系，为了让大家继续记住自己，所以刷存在感。

利益需求：离开原来岗位，以前的各种利益、福利、物质补贴都会自动取消。只有继续刷存在感，有可能让相关利益结合者，顾及以前面子，考虑以前习惯，延长利益获得时间。

需要说明的是：

以前老领导，德高望重，廉洁奉公，办事公允，为人正直，退休后，继续发挥余热，发挥能量，在合理范围，合理尺度内，魏大家做好事，魏团队操心，魏社会坐善事，那就需要支持，这种正能量的领导越多越好。

如果靠厚脸皮，恬不知耻 私心到头，甚至损人利己，破坏关系。这种小人，小丑之类，那就不要惯着他，没有群众基础，也不会长久。

已经退休的老领导还天天找各种场合刷存在感，你怎么看？

人退思想没退，退而不休，或者说自我加压，及其复杂的情怀，人在江湖， 身不由己吧！

看了所附带的内容，比如＂经常召集曾经的同事（部下）聚餐，语重心长的给你上课＂云云。

如果ta不忘部下，又自掏腰包经常和他们一起聚餐，部下多了聚餐的机会，又不是影响公务活动的公款吃喝，对于部下来说，饭总是要吃的，吃到免费大餐也不是坏事吧？

至于借此机会＂语重心常的上课＂，右耳进，左耳出，也无大碍吧？只是听课，又不记笔记，做作业，更不需考试，而且ta能强迫别人耐心听，认真记吗？

还有＂天天找各种场合刷存在感＂，忙得不亦乐乎，有讨人嫌的质疑，可是，光天化日之下，那也是别人的自由，不可循规蹈矩的拘泥于一种模式，限制ta的自由，把ta管控起来吧？

曾经的领导退了下来，也需要一个缓冲期，有足够思想准备的，退前就可能自我设计，经历了一定程度的缓冲时间，ta把这个时间段推迟到了退休之后，也可以理解吧？

如果ta宅在家里，或者把自己封闭在一个小角落之中，又有清高自傲，或者得罪人太多的说法，ta也自有难处吧？

做为旁观者、局外之人，仅是猜测想象而已，难以做出准确的分析评判。

(网络图片，原创回答）