过去是我的上司，现在是我的手下，但他却还叫我小张，怎么办？

首先，正常称呼某领导是正确的。但是，某领导要求不要这么称呼，你也可以适度称呼。但是，绝不能要求下属必须称呼某领导。

看来你感觉，过去是你上司，现在在你手下，称呼你小张，不符合你的心愿，感觉不舒服，没面子，是吧。？！

怎么办？

既然你这么在乎称谓，你现在有权，你可以告诉他，以后不要这样称呼你叫小张。直接称呼你某科长、部长、处长、经理，就可以了。他不改称呼，你就给他穿“小鞋”——笑谈。

推测你的前任领导还称呼你小张，有几种可能性：

1、他在任时，称呼你小张，习惯了；

2、对于你顶替他的职位，他不服，觉得你没有领导能力；

3、情商一般；

4、比较正直；

5、他年龄比你大得多，也许是你长辈等。

俗话说：山不转水转，风水轮流转。

也许你在职场步步高升；

也许你在这个岗位上，原地踏步；

也许你官职不保。

怎样称呼职场官位？官位只不过是一个代名词，只是区分普通员工，中层干部，副总的不同等级。

我所在的国企倒闭后，应聘到外企，合同到期后，又应聘到一家大型私企。

应聘岗位为：质量管理体系认证工作。

干了半年后，老板提拔我做办公室主任，我对于当官不感兴趣。

因为，我在国企30岁就当车间主任，后来当技术科长、质管科长、新产品开发科长，企业内部研究所所长（二级法人，那时，国企改革，化小核算单位。独立核算，自负盈亏）。

但是，在这家大型私企，老板提拔你，你不干，有点不识抬举。

我当办公室主任后，告诉公司所有员工和老板，称呼我为：“某工”，因为我在国企93年就晋升工程师了。

公司大部分人都称谓我为：“某工”；

少部分人称谓我为：“某主任”。

我退休后，又干了几年，去年，我提出辞职，老板挽留，我去意已决。回家后，现在老板还经常邀我参加公司年会，聚餐等，老板经常给我打电话，让我上岗，办公室主任位置还给我留着。

我辞职回家后，经常称谓我“某主任”的个别员工，不再和你联系。他们情商高，但不注重感情，不重义气。

经常称谓我为“某工”的人，情商一般或者较高的大部分员工，经常约我聚餐。

所以说，在职场上，怎样称谓，并不重要。重要的你适应工作岗位的能力，是你的领导力。

一个人，在正规公司的举止，不仅仅代表个人行为。他代表着公司的整体形象。

《做事先做人》，做好人，才能成事。

友友，忘记称呼吧！“官位”只不过是一个流水的“标签”，

有大志者，何谓称呼！

过去是我的上司，现在是我的手下，但他却还叫我小张，怎么办？

回答问题之前，我们先来看两个场景。

场景一：老李是小张的上司（主任），在老李的培养下，小张成了接班人，老李退居二线。一日老李找小张办事，进门就叫“张主任好。”小李连忙回答“李主任好。”并亲自沏茶。然后，郑重其事地对老李说“还是叫我小张亲切。”

事情办完，老李向小张道别“张主任先忙，我先告辞了。”小李心里感到美滋滋的。

场景二：老李是小张的上司（主任），由于老李在一次紧急任务中工作不力，小张坐上了主任的位置。老李成了小张的部下，心中多少有点不服，工作中总爱找小张的荐。

一日老李找小张签字报发票。刚进门，小张热情的叫“老领导好。”哪知老李不领情，直接来一句“小张，麻烦你签个字。”

小张尽管心中不悦，但也不能表现在脸上。于是，拿起笔在报销单上对应栏口写上“小张”二个字，并礼貌的说“老领导，签好了。”

老李也不看，就直接找财务去了。财务看了后告诉老李“张主任签字不规范，你需要找张主任重签。”

老李似乎明白了什么，就重新填写报销单，贴发票。再去找小张时，很礼貌的说“张主任好，请你审批下发票。”

小张认真地看了一会儿发票，故意让老李多站会儿，最后签上了自己的姓名。从此，老李遵守职场礼节，称呼小张为“张主任”。

关于称呼，场景一中，张主任请求老李叫他小张，这也许是一种对老领导的尊敬；场景二中，张主任对老李叫他小张明显感到不爽，这也许是小张觉得老李对他不尊敬。

其实，称呼真是一种代号，对于关系铁的双方来说，称呼什么无所谓；但对于关系不融洽的双方来说，一个不经意的称呼往往就有可能把事给黄了。

礼多人不怪。小编认为身在职场，还是遵循职场的基本礼节吧。像场景一中的老领导与新主任的那种相互客气多好啊。

领导的首要职责是为员工服务，即切实帮助员工解决实际困难，使他们能够全身心的投入工作；通过培训提高他们的技能，使他们能够高效完成工作；通过树立典型增强他们工作的积性；通过权衡集体利益和个人利益，不断改善他们的待遇等。

对于领导如何，员工心中自有一杆秤。大公无私，一心为民的领导，员工会发自内心的去尊敬。相反，领导自己平庸，干不出成绩，即使过去的上司口头上叫你张主任，但内心也不会把你当成主任。

所以，作为上司的你，还是多想想如何赢得员工的心吧。为了徒有虚名而追求称呼，毫无意义！

过去是我的上司，现在是我的手下，但他却还叫我小张，怎么办？

个人感情尊重，工作职责按规定来，该乍办就乍办。

分不同情况，甑别应对

一、如果前上司德高望重，品性俱佳，只是因为年龄、专业知识结构等客观原因被动御任，现在变成你的部下。对此，你要非常尊敬他的为人习惯。他称呼你为小张，说明他没拿你当外人(他真直呼你的姓名或职务，反倒有些隔核生疏)，你可借助与他的良好关系和威望以及人脉，大刀阔斧地开展好你的工作。你越尊敬他，你在单位众人中的口碑越好，越会收获上级组织、下面群众对你的信任和好评。

二、前上司能力较弱、人品一般，因为政绩不佳而被降职降级，成为你的下属。这种情况，在私下场合、个人交往中，他叫你小张啥的都无所谓，同事关系还得维持。若在开会、广庭严肃场合，他仍不改口、保留余威，偶尔一次，你可装耷作哑、善意提示，或不当回事，但私下要提醒他，出于互相给面子、支持工作的需要，让他按职场称呼来。如果他不是傻子、弱智，应该懂得起。

三、前上司心胸狭窄、嫉贤妒能，因为犯错、犯上或能力、人品、经济、作风等其它原因被撒职、免职，现在变成你的属下。出于维护其面子或小瞧你年龄、看不上你能力等目的，在公开、大众场合有意大声武气吆喝你、鄙视你，那你得认真对待。三种办法:一是以不便展开工作为由，打报告请求上级组织，将其调离，一劳永逸；二是团结单位骨干和群众，孤立其行径；三是逮个机会和光明正大理由，狠狠反驳一下他的面子和自尊，树立你的威风。一山不容二虎，一庙不供二佛。尤其该你作决定时，不能因为他的嚣张无礼，而产生负面、打折效应。

四、如果都是一伙年轻人，只要你负责的工作能顺利交待下去，得到很好落实和圆满的完成，上下级、同龄间关系融洽、合作亲密无间，彼此不在意，怎么称呼都无所谓。

过去是我的上司，现在是我的手下，但他却还叫我小张，怎么办？

过去是你的上司，说明他来的比你早，资历比你深，辈分比你大。这种以前当领导当惯了的，突然成了下属的手下，心里多多少少会意难平。这是人之常情。

但是，作为曾经的领导，既不能不尊敬，会让人觉得曾经带出来的兵当了官，忘了曾经的领导了，翅膀硬了；也不能过于尊重，太过尊重难以让其他下属不服气，导致队伍不好带。

建议，私下和领导沟通，平时可以以小张称呼，在公司的时候以张总称呼。还要对领导进行安抚，认可他的能力。毕竟曾经也是领导，带过很多兵，保不准背后一起搞你。多发展自己的信得过的兵，打牢基础。平时，带队伍要雷厉风行、敢于担当。

称呼，其实就只是个称呼，别太介意，心有猛虎细嗅蔷薇。格局放到工作上，你的人格魅力会让他心服口服的。

过去是我的上司，现在是我的手下，但他却还叫我小张，怎么办？

这个问题其实不是个问题，没必要纠结的，我一个同学，在同一个单位上班，他比我只大1岁。可是，同事却偏偏称他为老x，而叫我小x。我是有一点气，想不通。只好随他们去。

我的情况与题主问的相反。我从校企返回学校教书。过去的下级，后来成了我的领导。我当没事一样，我干我的事情。工资又不归他发，不少一分钱。管他呢，这是工作需要。

题主的提问，在现实生活中很多这样的。平心静气地接受，没什么了不起的。只要人家工作上不是有意找你麻烦，不是有意为难你。正常的工作安排，还是要必须服从，认真地按时完成。

我刚进学校，代课。后来任命我为校负责人，以前我的领导，成了我的下属。我凡事从工作出发，多与人家沟通，遇有想不通的，多与别人商量。没有发生人家故意为难我，分派的任务不完成的事。

所以，一些小事，不应该也不必要去纠结，平常心待之即可。称呼你小x，可能只是年龄小而已。二来，人家称呼习惯了。我以前许多同事，叫习惯了小x，以致于现在与人聊天，说起来还叫小x，其实人家都退休了。又不是恶意的，对不对？

过去是我的上司，现在是我的手下，但他却还叫我小张，怎么办？

飘了？当官了嘚瑟了，我不知道你当的多大的官，如果说对方年龄比你大，叫你一声小张怎么啦？做人还是低调点好，毕竟你也是从底层做起来的!