几个下属多次以封村、火车停运为由，现在还不返岗工作，我能怎么办？

苏州一家精密机械公司的老板袁传伟前几天上了热搜，因为他在所有员工都无法复工的情况下一个人扛起了一条生产线。

大年初二袁传伟接到了合伙人的电话，说武汉的医院急需一批过氧化氢消毒器，他们需要尽快生产出200套消毒设备。袁传伟立即给员工打电话，但几乎所有的村子都封路了，员工们无法返回，他也很能理解大家的处境，没有强制要求员工回来上班，而是独自一人进入了车间。

原来需要5个人协同完成的工作，他硬是一个人扛了下来，有时候一天只睡2小时，日夜奋战了16天，终于如期完成了生产任务，袁传伟说：“辛苦，但总比疫情夺取人的生命要好。”

看着车间里一个人孤独的身影，很多人都为这位老板点赞，他不但一个人扛起了一条生产线，更是在为挽救更多的生命争分夺秒。

疫情期间，很多人不是找借口不去上班，而是真的是没有办法，很多县城、村子都实行了非常严格的管理制度，所有的大巴车、公交车停止营运，几乎路上所有的检查点都不允许外来人员进入，很多人连火车站都去不了，更不要说返程上班了。

其实谁都不想整天待在家里，因为没有收入来源，日子也不好过，面对员工无法返回的现象，其实可以采取以下方法：

1.采取线上办公。能够线上完成的工作，可以安排给那些没有返程的员工去做，毕竟现在家里都有网络，完成起来也很方便，也不会影响工作进度，对于返岗的人员来说，也比较公平。

2.绩效向在岗人员倾斜。相信很多企业都会面临部分员工无法按时到岗的情况，在绩效考核的时候，就可以适当向在岗人员倾斜，特殊时期，能够坚持到岗工作的员工，应该得到更多的酬劳。

3.根据在岗人员数量，合理安排工作。特殊时期，企业都会不同程度受到影响，返岗的员工一定要提醒大家做好防护措施，安排员工分批上岗工作，或者采用轮班制，确保工作进度。

这个假期的确过得有点长，员工也不愿意整天待在家里，但是不能出门是事实，作为领导，做好统筹管理工作很重要，要对员工有信心，相信经过这次疫情，大家返工后的工作积极性会有很大的提升。

几个下属多次以封村、火车停运为由，现在还不返岗工作，我能怎么办？

今年在老家农村过的年。初二下午，我妈听说要封村，就劝我们赶紧回城，再晚估计就走不了了。

也就十几分钟的时间，我们收拾好行李开车出村，就发现路已经被堵上。给村干部和开挖机的师傅递了根儿烟，说了几句好话，他们才把路给弄开。

到了城里，小区同样也封锁了。小区共三个门，只留了一个，还规定外地车牌和外来人员不准进小区。我只好把车停在西门，拖着行李绕了一大圈，从东门进入小区。

以上就是我从老家回城里的经历。说实话，如果没有私家车，我们真的可能就先回不来了。

因为疫情的严重程度不同，各地的管控政策不同，很多地方的交通管制确实很严格。比如前两天我听父亲说，因为一个确诊病例去过我们邻村，邻村现在全面封闭，不允许任何人随意进出。

因此，当下属以封村、火车停运为由，不返岗工作时，作为管理者，应该根据不同的情况采取不同的措施。

随着疫情的逐步控制，各地的交通管制已经逐步放开。除非特别区域，否则交通应该不是什么大问题，顶多是村儿里到县城这段路途不方便。

这个时候，下属还是以交通问题为借口不来工作，其实是担心自己被传染。管理者应该做好下属的心理工作，消除下属的顾虑，告知他们复工已经得到相关部门允许，企业也会做好相应的预防工作。

如果下属仍然不配合工作，我的建议是直接按旷工处理，必要的时候可以依法辞退。

前面说过，各地的管控政策并不一样。有些地方确实比较严格，员工的确是不能按时到岗工作。

这种情况，管理者可以让下属提供相应证明，并考虑以下3点措施。

1、远程办公

如果你的企业是互联网行业，这个方法就很好。很多大企业，包括今日头条的员工现在都是在家办公。

现在就算是农村，也基本上家家通网络，户户有电脑。所以，远程办公起码网络这块应该没啥大问题。

2、公司专车接人

如果员工离公司不远，比如只有两三百公里。我觉得公司可以考虑包车或者自己公司派人去接员工一下。这样就为他们解决了交通问题。

3、和员工商量解除劳动关系。

这是最迫不得已的一个方法了。公司需要人干活，员工又不能到岗。如果短期内无法解决这个矛盾，可以商量和员工解除劳动关系，重新招新员工。

当然，采用这种方法一定要遵守相关法律，该给人家赔偿就给人家赔偿。

几个下属多次以封村、火车停运为由，现在还不返岗工作，我能怎么办？

我有一远房亲戚小张,在苹果公司最大的组装厂郑州富士康上班，年前回到了当地的农村老家过年，原本是2.1号上班，因为疫情关系，延迟在等待消息，后来接到了2.10号复工的通知，然而可出村的三个路口都被挖掘机垒出来的半人高的土堆封住了，各竖着一块牌子：外来人员，禁止入村。留出一面唯一的绿色通道，也被铁架子拦住了，村大队的人在旁边搭了个帐篷，放上桌椅、笔和本子，记录通行的救护车和急需外出的村民，她跟大队说明情况，拿到了通行证，踏上了上班之路。

跟亲戚小张完全不同状况的是身在湖北的小庄，她在北京上班，年前回到了老家，她家是紧挨着武汉的农村，几天前接到了复工的通知，可是村里被封，汽车、火车、飞机等所有的交通都停运，而且她属于疫情严重的区域，于是她先跟领导电话沟通了一下自己的情况，并且微信发各种图片证实自己的所言属实，征求用年假和事假来代替目前的休假，并且休假期间只领取最低工资。领导了解了她的实情，安排了一些可以线上远程的工作，还安抚她不要担心，等疫情稳定了再回岗位。

一、 情况不属实的员工，依照劳动合同处理。

疫情之下，全国各地都实行交通管制，封村、火车停运情况属实，作为领导，了解一下当地的现实状况，掌握一定的证据，对于企图通过浑水摸鱼，拒不上班的员工，依照劳动合同处理。

二、 情况属实的员工，安排线上办公。

疫情之下，哪怕回到工作地，也要实行隔离，有的省内实施省内7天，省外14天的隔离政策。作为领导，了解了员工的真实情况，确实不能来上班，安排线上办公。比如湖北的小庄，她在疫情很严重的区域，领导通过安排线上远程工作来解决。

三、 协调已复工的员工，通过激励奖赏等机制，一起来完成工作。

公司正常运转离不开每个员工的通力合作，对于无法复工的员工的工作，线上也没有办法得到解决，协调已复工的员工，通过激励奖赏等机制，申请更多的福利待遇，给予他们实际的补偿和人文关怀。

作为领导，具体情况具体分析，恩施并用，合理地解决问题。

几个下属多次以封村、火车停运为由，现在还不返岗工作，我能怎么办？

这个理由如果是在2月10日复工之前，可信度应该是比较高的。如果是现在再以封村、火车停运为理由拒不返岗的话，就不成立、不可信了。

因为，在国家要求2月10日复工之前，的确全国有许多地方存在封村、挖路、严禁人员外出返岗的情况；火车开通的车次也比较少。

在那个时间段，应该说，这种情况还是比较普遍的。员工以封村、火车停运为理由不能返岗，是可以相信、理解的。

但是，如果是现在，要求2月17日复工返岗；员工再以封村、火车停运为理由拒不返岗的话，那就是故意抗拒公司指令了。

因为，现在国家已经对先前发生的诸如封村、挖路、堵路等极端偏激做法进行了纠正。不允许单纯地为了防控疫情就采取“一关了之”、“一禁了之”的"一刀切“做法。

国家鼓励符合复工条件的企业尽快复工复产；交通运输的通道要畅通，火车也是根据返程人员的增加，逐步增加车次的。只要真心想返岗，应该是没有问题的。

看提问问题的口气，题主应该是公司领导或者是老板了。

遇到这种情况，我觉得，不能先怀疑、否定自己的下属，以为他们几个以封村、火车停运为理由不返岗就是撒谎。

• 应该想办法了解他们家乡的实际情况。这个可以从网上都可以方便查到全国各地的疫情信息。

• 和这几个下属电话、微信沟通联系，了解他们的实际困难和真实想法，帮助他们解决返岗中的问题。比如，有的村庄需要提供单位复工的证明信等，那就公司给开好传给他们等，也可以向他们几个当地政府联系、做工作，帮助他们及时返岗。
• 还有，要向他们详细介绍公司在防控方面采取的具体措施，打消他们担心安全没有保障的顾虑，增强返岗工作的信心。
• 还有一点最为关键的是，你公司的复工必须是经当地政府批准同意下复工，绝不能是你公司的擅自行动。如果是你公司的擅自行动复工，那是违法行为；员工不返岗是正确的。

如果是经当地政府批准同意下的复工，就务必要给他们几个讲清楚。如果他们几个没有正当理由，而是撒谎拒不返岗；那么就给他们讲清利害关系，公司可以做辞退处理的。

以上，仅供参考。

几个下属多次以封村、火车停运为由，现在还不返岗工作，我能怎么办？

正好我也遇见了题主现在的情况，的确感到很为难。

我是公司一个部门的主管，当时公司规定员工2月10号全部到岗工作，在工作群发了通知以后，就有个别员工给我打电话说因为疫情的原因导致通车不方便，看能不能晚几天到岗或者安排在家办公？

我只能表示理解，告知这些员工，毕竟公司是这么规定的。而且现在情况的确特殊，也理解大家出行不方便，但是如果每个人都不能按时到岗，最后公司的工作谁来做，公司还怎么运行下去？毕竟延迟一天，就是一天的成本。

最后10号那天，全部门一共15个人，只有4个人没有按时到公司。后来询问到的人是怎么来的？有的是拼车过来的，有的是开自己的私家车，也有坐火车最后租车过来的。所以你看，只要大家想按时到岗，最后还是有办法解决的。要知道，办法总比困难多。

最麻烦的是，因为这4个人没有按时到岗，好多工作不能正常运行，甚至需要同部门其他同事帮这4个人分担他们的工作，无形中增加了别人的工作压力。

当然，这4个人也在本周陆续都返岗了，我也口头对他们提出了一些警告，毕竟也要考虑那些按时到岗人的感受，最后没有对他们的工资做出相应的处罚，还是按正常工资发放。

现在是疫情特殊时期，有的人的确有困难来不了，生命安全是第一位的，就互相理解吧。员工不容易，当领导的也不容易，毕竟工作也得有人干，还得继续进行下去。

说了这么多，只能说放平心态，互相理解。

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几个下属多次以封村、火车停运为由，现在还不返岗工作，我能怎么办？

青痕先讲一件很有趣的事，今年元宵晚会上，凤凰传奇组合竟然只有玲花一人登台表演。

大家纷纷猜测另一位成员曾毅为什么没有参加，是组合解散？还是两个人有矛盾了？

就在大家纷纷猜测的时候，当事人曾毅发本人回应“村长不让走，祝大家元宵节快乐！”

元宵节晚会这么重要的事情，曾毅都得服从村长出于疫情防控的禁令，你区区一个公司的老板，你想怎么办？

眼下最重要的事就是抗击疫情，保障人民群众的生命安全和社会稳定，作为老板更要有大局意识，无条件服从国家政策安排。

而且在特殊时期对于职工合法权益的保障，也是重中之重，尤其是国家明令延迟复工的情况下，老板因为员工不复工而单方面开除的行为，严重侵犯了员工合法权益。

现在全国范围内情况大致相同，人员管控十分严格，公共交通部分关停，员工没有条件返工这是客观事实。

我就想问一句：你作为老板，对于这种显而易见的事，你想怎么办？

慎重啊！

面对疫情，响应国家号召服从当地人员管控规定这无可厚非，毕竟消灭疫情是当前重中之重。

但是如果当地疫情并没有严重到绝对无法复工的程度，只是以疫情为借口逃避工作，就有点愚蠢了。

很多人由于确实受疫情影响无法复工，在家里心急如焚的盼着上班，你却因为一时懒惰或者过分紧张，拒绝复工。

虽然在情理和规定上都说的过去，但真的很不明智，企业和员工在这个时期都很困难，需要相互搀扶才能平安度过，你选择在企业最难的时候放手不管，他日企业放弃你的时候哭都来不及了。

皮之不存毛将焉附！