给领导送了很贵的红酒，短信告诉了他价格，领导生气退回，怎么办？
我曾经有朋友就闹过这种乌龙，当时他是买了普洱茶送领导，买的时候没注意茶叶礼盒底还有价格标签，而且买完茶叶盒还套了个非常漂亮的袋子，他直接拎了就送领导，送的也巧妙，不动声色就放在了领导打后备箱。领导当时也看见了，什么也没说，大家心知肚明。
结果第二天，领导就和我这个朋友说让他把昨天送的茶叶拿回去，太贵了，他不好意思要下属送这样贵重的礼物。朋友不拿回来，领导还发脾气了，朋友只好悻悻地拿了回来。
他当时百思不得其解，为什么明明已经接受了，又退回来。后面拿回来一看就发现问题所在了。
后面大家给他出了注意，买头猪，过年带领导去寨子里杀猪吃，又可以联系感情，剩下的猪肉也可以做成腌制品让领导带回去。他这样做了，果然领导欣然接受邀请。
送礼带标签有时候确实会让领导产生一些误会：
1、领导误会你功利心过重领导拿到你送的礼品，结果发现价格标签。至于这个价格是过低还是过高，完全是由领导个人主观决定的。过低领导可能看不上你送的东西，比如一个经常喝惯了几千上万价格茶叶的人，还能喝得惯几百的吗？（只是举个例子。因为茶叶存在价格可能会虚高的情况，不能按价格来绝对衡量茶叶。）
过高，领导看到这个标签，有时候就心里会产生警惕之感，这么贵的东西他送我，还带标签有啥含义，留证据，证明他曾经送过我价值多少的东西？还是故意向我展示这么贵的东西，逼我要对他另眼相待，有种被胁迫的感觉，而人往往最讨厌被胁迫。还有种就是价格太高了，领导反而不敢收了。
2、价格虚标让领导以为你玩花样送的东西遇到懂行的领导，明明这个东西不值这么多钱，却贴上这样高价格的标签，不就是骗领导吗？虽然有时候这个标签可能是商家随便贴的，也不一定是真的成交价，最典型的例子就是玉石，可能价格标签贴几万，成交价实际就几千块钱，甚至夸张的就几百。这种产品送到懂玉的领导眼里一看，明明就价值几百几千的东西，你送个标着几万几十万的标签来，这是啥意思？欺负我不懂？可能会无意中得罪领导。
3、真心替人考虑的领导这种领导了解送礼人的经济能力，便宜的东西，领导可能也就收了，因为也无伤大雅，而且也接受了下属的心意，也容易相处和睦。但是如果价格标签贴在上面，领导看到这么高的价格，对你来说已经是有点超过承受能力了，他不愿意下属这样破费，于是让下属拿回去。所以就会有下属送领导两只自家养的鸡，领导欣然接受，但如果送奢侈品的包包，领导则绝对不收的原因。
有些领导懂得接受下属善意的感谢送礼，但却保持有自己的原则和度，超过了就坚决不收。
给领导送了很贵的红酒，短信告诉了他价格，领导生气退回，怎么办？
你以为领导是傻子吗？
找领导办事你会送普通红酒吗？
既然有求于领导，又送红酒，领导难道心理没数？还是说不会去查？
每个人心里都有小九九，即便领导不懂酒，也会去查价格。到底是你忽悠他呢还是真心花钱求领导。
这种事，只可意会不可言传，你把价格告诉对方，本想告诉说：领导你看，为了求你办事，我下了血本了。
领导看在礼物的份上，一般都会帮忙成功的。即便不成功，也会用另一种方式处理。很少有领导拿钱不办事的。
如果你不把价格告诉领导，即便以后东窗事发，领导可以以不懂酒为借口，在处罚上相对轻点。可你这个信息一旦发了，就有保留证据的可能，会让对方感觉不自在。同时也让领导感觉你很幼稚。
幼稚的人往往会做出幼稚的事，说不定哪天你会把送酒这件事说出来。
任何领导，能做到领导的位置上，情商都是高的。领导不愿意落下把柄，只有退给你，他还担心这是不是陷阱呢？！
这一步你走错了！
重新找个机会，坐下来吃个便饭，然后把酒换成其他的，彰显你的诚意。无论最后事情做成功与否，都不能在领导面前表现出来。
一次没帮忙成功，还有下次。这次没帮忙，领导也肯定记在心上，日后一旦有好的事，也会第一时间想到你。
给领导送了很贵的红酒，短信告诉了他价格，领导生气退回，怎么办？
其实很简单，这个红酒并没有你说的实际那么贵。
现在的红酒价格虚标严重，真是很贵的红酒，都是很知名的。懂一点酒的人都大概知道价位的。收礼的人，还会没有送礼的人见多识广吗？你这就是班门弄斧。
很贵？只是空头支票送礼必是有所求的，礼品的价值就是衡量这个送礼最深层的目的。哪怕只是沟通感情，也是希望在日后的润物无声的关照。没见你给你爹送“很贵”的红酒啊。
结果就是本来只是200元的红酒，因为虚标的价格，你花了2000元买。领导当200元的收了，也无伤大雅。就当一袋水果的价钱了。结果，你真是花了2000元。那么领导日后就要为实际得到的200元，而领导则需要为你投人2000元的“回馈”。你自己被人蒙了，领导才不傻，把“2000元”的空头支票还给你。
礼其实是利，但有些话不要说明送礼，虽然是礼。但实为是为了某些利益。送两瓶酒给领导就是为了沟通“感情”，既然是谈感情，你却生生的要标注一个价格。这样很伤感情的。
人家就算送钱，也为伪装一番，不要放到表面。你倒好，非要报价出来。还是短信，这不是行贿受贿的证据么。
怎么办这种事情只好冷处理了，老实的把酒收回来吧。以后多多观察领导究竟是个什么性情。再来继续研究吧。
给领导送了很贵的红酒，短信告诉了他价格，领导生气退回，怎么办？
给领导送礼可以，但这件事错就错在你告诉了领导价格。礼轻情意重，送礼，关键在于心意，而不在于价格。
当你把价格赤裸裸地告诉领导时，领导的心情是很气愤的：俗话说“吃人家的嘴软，拿人家的手短”，领导收下你这份很贵的红酒礼物，也就意味着自己承了你的情，要对你格外照顾或帮你做什么事。而这样会把自己陷入一个被动的局面，似乎自己要被下属牵着鼻子走，这实际上对领导的自尊和权威是一种伤害。
一、给领导送礼需要慎重对于你来说，给领导送礼也许是一件自然而然的事，但对领导来说并不是这样的。
首先，送礼意味着你把你和领导的关系物质化，不同程度的关系适合送不同价位的礼物。如果领导觉得这份礼物过于昂贵，超出了自己预期的价值，领导必然会觉得这份礼物过于有负担，这时他就会选择委婉地拒绝。
其次，你告诉领导自己送的礼物的价格时，领导其实是很尴尬的。礼物的价值已经在那里了，你短信告诉他价格是什么意思？你是怕领导把你送的昂贵红酒当成一般的红酒，还是怕领导不了解你送礼的厚谊？不管是哪种考虑，你的行为都是不妥当的。
最后，不是所有的领导都喜欢收礼的。如果领导是那种正派严肃的类型，你送礼的行为会严重影响到领导的名声。在之后的工作中，领导不但不会对于有好脸色，还可能对你有偏见，认为你是个趋炎附势的小人。
二·、犯错了别急着道歉领导现在已经生气了，他把礼物退回给你，说明他已经压根不想接受你的任何好意或礼物了。如果你此时再去找领导就这件事道歉的话，无疑是又一次提醒领导他当时受到的不尊重和不信任。
冒犯领导的错已经犯了，就不要再去碰壁了。与其整天惴惴不安想着如何跟领导道歉，不如吃一堑长一智，认真工作，用你的工作成绩来向他证明你是公司里不可或缺的一个人才，争取得到领导的原谅。
之后，在工作中，一定要注意和领导的沟通方式和沟通内容，尽量向他表现出你优秀的一面，弥补自己在领导心里留下的不好的印象。
总结来说，送礼是一门学问，需要慎重，千万不要觉得送礼后就让别人觉得欠了你似的，而是要让别人收得开心、收得放心。
还有，下次，无论是送领导还是送朋友礼物，记得千万不要把礼物的价格告诉对方。
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感谢头条的信任，感谢邀答！
先分析领导生气的原因， 再说问题能否解决，个人分析领导生气可能是以下原因：
1、驳了领导面子，领导心里不爽。送礼人给领导送红酒，起码知道领导喜欢品红酒或收藏红酒，领导对红酒应该有研究，红酒的价格、品质及代表的品味和能代表的高雅度，领导多少是知道的，至少不是红酒盲，把价格告知领导，等于说领导不懂红酒，让领导很没面子，心里很是不爽。
2、发信息留下了证据。领导收礼应保证在很隐蔽很保密的状态下进行，是不想让任何第三人知道的，免得留下后遗症，发信息无疑会在电信服务商平台上留下痕迹，另外领导也怕送礼人保留信息，如果要求的事没办成，送礼人以此要挟领导。
3、觉得送礼人不成熟，害怕出事。送礼人打破了送礼贵贱不说价的潜规则，领导觉得送礼人不成熟，办事不牢靠，随意性强，不想与这样的人交往合作，领导担心将来若有风吹草动，突破口从送礼人处打开，自己成为送礼人的牺牲品。
4、红酒价格超出领导办事能力范围。收多大的礼办多大的事，把价格告诉领导，领导觉得自己对送礼人要求的事把握程度不够，不是自己能直接决定的，打不了包票，不想给自己找麻烦，本来就犹豫纠结，送礼人的信息打破犹豫的平衡，故作生气退回。
5、领导发慈悲。送礼人将红酒价格告知领导，领导觉得太贵了，领导觉得送礼人不够富裕，不想给送礼人的正常生活造成负担，找个理由将红酒退回。
若是1-3项导致领导生气，领导拒绝接受红酒，送礼人一般是没有挽回余地的，如是4—5项，经送礼人努力，或有挽回的可能。
个人拙见，欢迎指正。
给领导送了很贵的红酒，短信告诉了他价格，领导生气退回，怎么办？
送礼本身就是个“艺术”活儿！首先记住一句话：送礼不是目的！不是送出去了就万事大吉了！是为了达到某个目的而采取的策略、方法！如果策略方法出问题了，自然达不到自己想要的结果喽！——上面这句话你必须细品！搞明白这句话很容易出问题哦！
题主所说的情况，属于典型的送礼大忌——画蛇添足！
一、送礼过程中记住一个原则：不要小瞧领导，不要认为领导没见过世面！领导大多见多识广，什么礼物没见过？领导见过的、用过的礼物多了去了！怎么可能估计不出那些东西的价格呢？！
送礼的人总怕领导不知道自己送的东西花了多少钱，其实是没有必要的。老鬼举个例子：你随便给老鬼沏壶茶，老鬼就能尝出来这种茶市面上的正常价位！开个玩笑：如果你被卖茶的忽悠了，花了大价钱买了次茶叶，那是你的事情！那种茶值多少钱我心里有数！本来五百块就能买到的茶叶，如果你告诉我花了1000块，那老鬼心里只会萌生两种想法：
1、这个人不实在，拿我这个领导当傻子！
2，这个下属太笨，不懂行花冤枉钱（小瞧你！）。
无论哪一种，都对送礼者不利的！
因此，最好不要小瞧领导见多识广的能力为好！
二、既然送礼了，那领导收的是“情”！！！你非得提钱？这属于典型的自寻死路！请不要说领导当了婊子还要立牌坊！因为你已经送礼了！
既然领导收了礼物，你必须谨记一点：领导收的是你们之间的情分！给你的是面子！当领导收下你礼物🎁的瞬间，是一种“默契”！这个时候你非得再强调多少钱？你想干什么？！
说实在话，领导根本不差你那一份儿礼物！领导收到的礼物中也一定有比你更贵重的！此时你非得提钱？这不是自找麻烦吗？
好不容易让领导收下礼物了，却非得吧“多少钱”透漏出去，太不明智了！这属于典型的换位思考能力欠缺！
三、怎么办？道歉道歉再道歉！实在不行屁颠屁颠的、高高兴兴的把礼物拿回去！注意！别觉着老鬼的建议太没水准！老鬼讲给你听！
道歉必须是诚恳的！要说出：
1，自己不懂事儿
一定要毫无说出“李总啊，实在不好意思我有点儿不懂事了……”这样的话！
你说出来了，领导的怒火能降下去一半！这句话几乎可以定义为“其他需要替代不了的一句话”！别耍小聪明，别以为还有更高明的办法！敢于说出这样的话才是最高明的！
2，说出自己内心真实的想法、感受
注意：这是在你先道歉为前提才能更容易让领导愿意听下去、听进去的！
李总啊，其实我就是觉着一年到头了，您一直这么重视我（培养我、照顾我），我都不知道怎么报答您了，今天把东西放到您那儿以后我觉着您是真心对我这个晚辈，而且是真的把我当自己人……所以我高兴过头了，本来想着表达一下高兴的心情，结果把价格写给您了。没别的意思，就是想让您知道我打心眼儿里觉着跟您近………
总体思路：一边道歉一边掏心窝子说话！
用这种方式，可以大概率消解领导怒火的。
实在不行的话，请你再第一时间跑过去！当然了，跑过去的目的不是真的收回继续哦！！！———注意这一点！
而是当着领导的面儿道歉、解释！一般情况下，都不会让你真拿走！
四、遇到此现象、困局最要不得的就是找耍小聪明的话术、招数！领导智商、情商、阅历、领悟能力等等都不比我们低！此时总想着找什么话术说上两句就让领导马上收回成命不现实的！还是老老实实说最朴实的语言吧。而且，如果非要说的话，道歉是其中的最核心内容！
以上供参考。
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