职场中，为什么领导总拿老实人开刀，而不动聪明的人？

“人善被人欺，马善被人骑”，领导总拿老实人开刀，而不动聪明的人也是这个道理。

老实人往往缺乏政治意识、不够强硬，别人打他一巴掌他都不会打回去，而领导都是人精，知道专挑软柿子捏，所以领导爱拿老实人开刀，因为拿老实人开刀不会遇到什么阻力，也不会有什么后遗症，所以，老实人不好做，也不要做老实人啊。

而不动聪明人，那是因为不敢，也不想惹这个麻烦，聪明人往往有政治头脑，懂得自我保护，当自己利益受损的时候，就会跳出来反抗，弄不好还可能抓住领导的小辫子，所以领导害怕啊，所以要动就只能动老实人了。

当然，领导这种做法是不可取的，毕竟，真正对公司、对团队起最大作用的并不一定是聪明的人，而很可能正是这些老实人，因为他们服从命令，他们愿意埋头苦干，可以说，他们正是公司的中坚力量，作为公司的老板或最高领导者，应该监督部门领导的所作所为，保护好这些能为公司办实事的老实人，只有这样，公司才可能得到良性发展。

职场中，为什么领导总拿老实人开刀，而不动聪明的人？

这个世界上不仅仅有聪明人，还有很多老实人，他们可能是你生活中的好伙伴、好知己、好闺蜜，但在职场中，老实人确实不是受待见的哪一类，他们可以成为领导的“马前卒”，却很难发展为“马后炮”。这从他们性格的劣势和职场发展缺陷可以体现出来，所以老实人必须认清形势，做出改变，打造自己的威严和竞争力，才能避免成为受气包。职场上，总有那么一些人是公司的免费劳力：“下班后把垃圾收拾下扔掉”“明天早点过来，把会议室布置下”“新人没经验，把你5个客户给他，你再去开几个”只要有别人不愿做的事情，丢给他就好了，一准去做。生活中，也总有那么一些人是被欺负的对象：“边上让让，我先过去”“他不同意，你就迁就下”“我被男朋友甩了，咱俩结婚吧”声音大有理，会哭的孩子有奶吃，老实人总是被伤害。为什么老实人总是被伤害？公司以前有个业务员，说话不紧不慢，做事一板一眼。你要说他很受同事欢迎吧，也谈不上，公司有困难的时候会让他上，同事有需要帮忙的会找他，但你却看不出来谁跟他关系极好。你要说他不受大家待见吧，也不至于，每次有好处分配时也会惦记着他，聚餐、团建时大家还都跟他逗乐子。就是这样一个人，说不上好，也说不上哪里坏，在公司的存在感很差。同一拨进来的业务员，好些个都晋升主管或高级业代了，他还是原地踏步多年。有时候跟他聊起来这些，问他：“你怎么还做业代呢？”，他总是呵呵一笑回答：“我也不知道”。老实人低头拉车干活，还总是被训斥，圆滑世故的人却潇洒自在，坐享其成。一旦你被贴上老实人标签，就会成为被欺压的对象。为什么不去向聪明、圆滑的人动手呢？即使他们并没有比你做的更优秀。社会心理学家认为，老好人在潜意识中感觉自己非常卑微，缺少价值感，他们一直都在麻痹自己，逃避最真实的自我，所以才会习惯于听从别人，期望获得认可。而且，这种自我贬低的潜意识会让老好人进入恶性循环，越期待被别人认可，越不敢去抗争，在心理上将顺从他人作为成全自我的安慰，造成越老实越容易被欺负的状况。领导发火找老好人开刀，同事发泄情绪找老好人怼，就是因为不敢争利益，恐惧得罪别人，才被别人当做“软柿子”捏。人们都有跟获取利益相关的人和事靠拢的习惯，越有利于自己的就越用心经营，老实人的价值感缺失在他人眼中没有深交的意义，逐渐会被边缘化，这也是有时候一些老实人关系的人，往往被人遗忘的原因。另外，老实人的顺从会导致自己为人处世缺乏原则，没有主见，成为被忽略或利益权衡时不利选择的对象。职场中老实人有什么缺陷？老话说“吃亏是福”，被很多人理解为老实做事的人就会有福报。但相比老实人在工作和生活中收到的“恶报”来说，那些期待的福报真的太微弱了。受人欺压、感情被绿、利益受损，忍气吞声的老实人，怯懦地选择默默承受现实的残酷，却并没因此而得到更多好处。曾国藩说：“品行忠厚，却难成大器！”老实人并非一无是处，突出的优势是听话、执行力强，这些可以让你成为领导的“马前卒”，却很难成为“马后炮”。究其原因，老实人有些致命的缺陷， 在职场和商场竞争环境中处于一定的劣势。1、优柔寡断职场中很多工作需要快速反应，比如客户的要求、公司的政策等，老实人缺乏关键抉择能力，在选择面前左摇右摆，很容易错失良机。2、目光短浅因盲从他人意见或指令，却不思考行动的意义，会陷入忙乱的假象，好像做了很多事，实际有一部分是无效的努力，而且执行中看不到潜在的风险和问题。比如职场站队问题，不得不站队的时候必须有明确态度，如果只是选择谁对你好就跟谁，很容易陷入发展的被动，甚至会成为障碍。3、墨守成规没有创新意识，不敢轻易越界或适时变化，一些灵活掌控的事物难以放心委托。比如新客户开发、商业谈判、活动策划等。4、两极分化思想上长期受到委屈或逼迫，不会疏导心理情绪，造成“不在沉默中死亡，就在沉默中爆发”的两极分化，很多老实人暴起的案例就说明了他们的潜在危害。老实人应该怎么在职场打造竞争力，不被他人左右和伤害？1、利用自己的钝感力，延迟满足获取长期利益钝感虽然有时给人以迟钝，木讷的负面印象，但钝感力 却是我们赢得美好生活的手段和智慧。——渡边淳一他们在为人处世时会有几个明显的特征：（1）不愉快的事情会迅速忘掉，而不影响事物的继续推进；（2）不轻言放弃，认定的目标即使遭遇挫败也要继续挑战；（3）对他人言语不过激反应，有强大的承受能力；（4）常怀感恩之心，对有过帮助的人始终保持一份感激之情。老实人有钝感力的先天优势，他们不是没心没肺，而是心胸更为宽广，能够容纳不愉快、工作压力、负面情绪，甚至一些没来由的伤害。相比那些敏感的人来说，老实人更能抗住压力，经得起生活的打击，顽强地面对困难和挑战。这种延迟性的满足感，如果充分认识到其中的积极作用后，可以运用到现实工作中，设定长期的发展目标，合理控制向前进过程中的诱惑、问题、伤害，不因这些干扰而左右目标，更稳妥地达成长期的目标。2、专注优势领域，提升竞争力你在工作中为什么要听从领导的话？因为他代表权力。你在学校中为什么听从老师的话？因为他带代表权威。职场中的竞争力打造，一定是要有自己的优势领域，在这个领域内，你就是专家、权威、不可或缺的人。当你将优势扩展到这个地步，你就在团队中拥有一定的威严，即使你性格老实的弊端仍然存在，但出于对能力的尊重，他人就不会再轻易来做过分的要求。而优势领域怎么打造，你可以分步骤来强化：（1）在职责范围内细分能力要求，比如办公室文员，需要整理能力、办公软件使用能力、沟通能力、汇报能力等；（2）找到自己擅长的能力，比如众多办公室文员技能要求中，你对汇报能力很有一套，深得领导喜欢，那就可以将此作为拓展内容；（3）强化细分领域的能力，如果在团队中有突出的差异化能力，那就更好了，即使没有特别差异的，在找到擅长的能力方面，深入学习、研究、练习，将它打造成你在团队权威能力。3、不做背锅侠，甩掉老实人形象职场中充满了利益诱惑，有利益难免就会出现冲突和纠葛，在激烈竞争的环境中，仅仅用老实人的优势是难以生存的，更别谈有很好的发展了。题主所讲到的“领导总拿老实人开刀，而不动聪明的人”就是很现实的问题，你将职场人际关系想的很简单、美好，但他人可不是抱着同样的态度对你。只有那些敢于说话，身上带刺的人，勇于表达和争取的人，才更有机会掌握更多资源。当然，这不是要你放弃老实人的优势，而是在不同环境中，要适当露出自己的锋芒，不能让他人当你是善良的小绵羊。比如，公司团队气氛很好，总是相互协助、帮扶达成目标，在这种友好的环境中，你可以尽情发挥老实人的优势。但当你换了一个尔虞我诈的团队，你还沿用之前的应对处理方式，势必就会成为“背锅侠”。总结：老实人很难在性格上改变成圆滑世故的聪明人，这不是天然劣势，但很容易在对环境和事物判断认识不足时成为必然劣势。要想摆脱老实人形象，就必须做到：1、利用自己的钝感力，延迟满足获取长期利益；2、专注优势领域，提升竞争力；3、不做背锅侠，甩掉老实人形象。我是子亦，专注职场领域经验分享。欢迎讨论、点赞和关注，谢谢！

职场中，为什么领导总拿老实人开刀，而不动聪明的人？

我讲讲我身边小姐妹的事。

她是医院的护士，干的年数有点久，资历和临床操作也强。但是，一开始，她的特点就是“老实”。

怎么老实呢？

比如，别人漏下的活，她会帮忙做掉；别人出的小纰漏，她也就顺手处理了；病人和其他小护士争几句，她也会帮忙劝架。

如果自己做错事情了，她也不躲，老实承认错误。自己忙的时候，也就一个人埋头苦干，加班迟了， 也不啃声。

就是那种不温不火，不喜欢出头的老实人，因为她觉得，这样做对得起自己。

但是，渐渐的，她觉得情况开始不对劲了。那些小护士，有事情会拼命找她帮忙，但是， 反过来她需要帮忙的时候，一个人都不愿意出手， 她也没说什么。

直到有一次，同事问她病人怎么留取标本的事，她自己也不确定，但是还是给了答案， 并让同事再去确认一下。同事没问，就按她说的方法去让病人留标本了，结果出了差错。追认责任的时候， 领导就抓住她，认为是她提供了错误的信息才导致的， 那个同事反倒是一点事没有。

这是为啥？

第一， 人善被人欺，马善被人骑。同事之间互相帮助是应该的， 但是并不是无底线的帮助。在完成自己工作任务 的前提下，再去帮忙，才是正确的选择。总是舍己为人，时间一长， 反而助长了其他人的惯性思维，更没有什么感激之情，就是一种不利用你用谁的态度。

第二， 不懂的适时的拒绝和救助。所有的活揽下，并不能提升自己的能力，反倒是耗费了自己的精力和注意力， 影响工作。不懂得救助，同事自然不会伸手帮忙，更何况领导。

俗话说，会哭的孩子有奶吃。光埋头干活，不懂得和同事领导沟通，自己的工作进程如何，谁知道你需要帮助？

第三， 软柿子，不捏你，捏谁。单位里出事情，领导最头痛的就是，找责任人，谁来承担责任。好吧，平时不说话，没有要求， 逆来顺受，不反抗，不找你背锅谁背锅。

第四，她总觉得挣来抢去的，有伤和气，不愿意和同事或者领导翻脸。要知道，必须牢牢守护自己的底线，争取自己应有的权利。否则， 边界线一旦被打破，同事做事会没底线， 领导正好顺水推舟， 随大流， 反正总得有人背锅或者当出气筒。

职场中，为什么领导总拿老实人开刀，而不动聪明的人？

想拿聪明的人开刀？你开开看！就说一个拿聪明人开了刀的故事吧。

我在做猎头顾问的时候，我们组有一个同事，就叫她丽丽吧。当时猎头部策划了一个业务比赛活动，以小组为单位进行竞争。评比数据是客户出offer数，入职数和回款金额。我们组6个人业绩还可以，预估数据跟预估第一名的小组比只相差一点点。为了通过过程控制结果，组长要求我们每天打满30个电话，推荐2份简历。每周完不成的，第二周周会给大家买饮料喝，要人均20起步的。

丽丽当时是我们组业绩产出最好的，但是她喜欢跟候选人发微信，不喜欢打电话，每天电话都只能打10个左右。一周结束，相差很多，补不上，她也想补。组长也没想到第一个受惩罚的竟然是丽丽。但他当时刚从猎头顾问升上来，想借此树立下自己的威信，就按规定的要求，在部门周会上督促丽丽给大家订饮料外卖。

丽丽倒也配合。活动为期三个月。丽丽给大家买了3个月的饮料。

丽丽在那3个月里，也出了一些单子，金额很小，都是最低收费的。有一个收费20万左右的大单一直在流程中，进行不下去的样子。不是客户没时间，就是候选人在出差，两边感觉都不错，但是面试时间很难碰得拢，而且他们的面试次数还要3次。人力总，常务副总和董事长，分别都要见。就因为这个大单一直难产，我们组实际的业绩产出跌出了前三名，失去了获得竞赛奖金的资格。组长觉得业绩不好，组员还不配合，心灰意冷，偷偷面试了别的公司，跳槽走了。

竞赛活动结束的第一个月，丽丽的大单就成了，双方面完了几轮面试，按常规程序谈薪，背调，出offer，然后候选人离职，入职报到。那单是我们部门当年收费最贵的一个单子，回款23万。

看到拿聪明人开刀的后果了吧？

自挖大坑，坑死自己没商量。

不要想着为什么不拿聪明人开刀，因为聪明人更能创造价值，而且他们能控制自己创造多大的价值。只要他们能出成绩，冲业绩，管那么多干啥呢。

职场中，为什么领导总拿老实人开刀，而不动聪明的人？

我们公司有个结构工程师，做事不积极，上班喜欢玩手机，领导早就看他不顺眼了，但是碍于他手上负责的项目太多，开除他公司损失太大，所以一直拖了又拖。

这个工程师很聪明，他也知道领导看他不爽，很想开除他，也曾经被叫去谈话，但就一直装傻，既不辞职也不找工作，就在那耗着。

后来，领导实在受不了了，只好赔钱让他走人。

我们研发部还有一个软件工程师，人很老实，老实到连加薪都不好意思提，只是写了封邮件给领导，委婉的表达了加薪的意愿。

后来，领导给他加了几百块钱，他觉得受到了侮辱，就自己辞职走人了。

在职场上，类似这样的例子层出不穷，领导为什么总喜欢拿老实人开刀，而不动聪明的人呢？或许有以下几种原因：

我们公司测试部的一些同事，经常被领导使唤去工厂帮领东西，有时候即便是准备下班了，也照去不误，而且还得当天回来，引起了很大的怨言。

而对于研发部的其它人，领导就几乎没这么使唤过。为什么呢？

除了研发部工程师很“贵”之外，还有个原因在于，他hold不住研发部同事，他担心被这么使唤的次数多了，研发工程师会觉得大材小用，就会辞职了。

所以，他只会动在他能控制范围内的其它人，而对于太聪明的人，选择性忽视。

任正非曾经讲过一个故事。

俄罗斯有一个科学家小伙子不会谈恋爱，只会做数学，到他们公司来十几年天天在玩电脑，不知道在干什么。

“管研究的人去看他，打一个招呼就完了。我给他发院士牌时，他‘嗯、嗯、嗯’就完了。他不善于打交道，十几年干什么不知道，之后突然告诉我，把2G到3G突破了，马上上海进行实验，我们就证明了，无线电上领先爱立信，然后大规模占领欧洲，用了4G、5G。”

“我们现在很厉害，与这个小伙子的突破有关”，任正非总结道。

你看，这个小伙子很聪明吧？聪明到华为通信技术的突破，都和他相关。

这说明，大概率来说，越聪明的人，在公司负责的业务就越重要。

领导不管再怎么傻，也不至于傻到谁在做事也搞不清楚，他当然就不会去动真正在做事的人。

越聪明的人，就越不好对付。

比如三国时期，司马懿和诸葛亮都很聪明，两人斗了一辈子，都还分不出胜负。

曹操作为司马懿的领导，深知司马懿将来会对曹氏家族带来巨大危害，但也只是临死前留给曹丕一句话：“司马懿非人臣也，必预汝家事”！

也就是说，曹操提醒了曹丕司马懿极有可能谋反。

那他为什么不在在世的时候对付司马懿呢？因为司马懿太聪明了，他担心逼他太紧，他会倒向吴国或者蜀国，到头来反咬曹氏家族一口。

而且，他深知，要对付诸葛亮，只能司马懿出手。

所以，他宁可看着司马懿势力坐大，也不愿对他下手。

你看，像曹操这样的枭雄，也对聪明人忌惮几分，更别说普普通通的小领导了。

总结来说，在职场上，只要自己有真本事，不管你是否聪明，都不用怕领导对自己开刀。因为即便这边留不住你，别的地方也有你的去处。做好自己的事即可，其它的，不必过虑。

以上就是我的分析和建议，希望对你有帮助。

职场中，为什么领导总拿老实人开刀，而不动聪明的人？

1.老实人有个最大的“软肋”就是不不会反抗。老实人一门心思干工作，很少花精力时间去研究怎么动心思的问题。久而久之，面对复杂之职场，各种复杂人际关系，缺少灵活应变的能力，更缺少如何说不、如何对于不公平现象反抗的魄力，所以，作为领导，最喜欢拿这样的人杀鸡骇猴。

2.聪明人不好对付，心思比较多，领导向这些人开刀，一则会遭到反抗，二则可能因为一些漏洞，批评不成，搬起石头砸自己的脚，让自己无法下台。所以，职场中，往往挨骂的是老实人。

3.作为领导，也要认识到，老实人的好处。不能一味只欺负老实人，而之聪明人于敢管，不能管的状况。岂不知，蔫驴踢死人。长期拿老实人开刀，超过老实人容忍限度，可能会给自己埋下更大祸根。同时，那些有志向的老实人，如果领导长期对其态度不公，有些会雪齿而后勇敢，可能会干出一番事业来。所以，老实人不等于好欺负，老实人不等于没性格。所有的职场老实人，要在挨领导的每一个“刀”之后，要知耻而后勇，为自己活出不一样的人生。