部门来了新员工很会说，主管把我辞退了，过几天这个新员工不行主管又让我回去怎么办？

我人为：这是属于典型的公司用人问题，如果题主没有找到合适的工作，不妨回去，但必须约法三章。但如果找到恰当的工作，则需要慎重考虑，这样的公司还值得自己去吗？核心解析：职场员工的实干型和能说型。

我们先来看一下题主所描述的这个板块当中的三个主角人物，以及这三个主角人物所面临的不同情况。

首先按照题主本身的描述模板就不难发现，题主的技术方面没有问题，只不过不擅长拍马屁，不擅长逢迎自己的公司领导，也不擅长说一些俏皮话。

之所以能够得出这样的结论，我们可以从部门主管对于两位职场员工的先后选择能够看的出来，最开始选择的那一位可能技术上不如后面这一位，后面又迫不得已将后面这一位再一次招聘入职。而我们通过这样的相互对比就不难发现：题主作为一个技术骨干的人才，在职场当中并不擅长迎合上司。

其次，与题主竞争的那一位职员对于自己的技术可能一塌糊涂，但是会做人、会做事。甭管是拍马屁也好，甭管是讨主管欢心也好，最起码他能够做到这一点。而题主在这方面的竞争当中几乎处于完败的状态。所以我们可以暂且归类为：与题主进行竞争的那一位新员工，对于情商这一板块有着很深的造诣水准。

而针对于公司的主管，就有点暧昧了。最开始的时候他选的是那位会说的人，紧随其后，选的又是那个会做的人。说他昏庸似乎也不为过，可是在昏庸的过程当中又能够及时找准方向，紧随其后，更正自己的错误，选择了对公司有才华的人。简单来讲，这样的主管也很不靠谱，只不过在不靠谱的时候偶尔也有靠谱的表现。

很多时候都是人活一张嘴，树活一张皮。这句话尽管听起来不妥，但适合于绝大多数场合，因为会说话的人情商一般都差不了。

可是在职场当中，总有部分员工习惯于把会说话演变成拍马屁，把他所认为的能言善辩演变成为拍马屁的必备手段。

而公司当中拍马屁的风气或多或少都有一些，只不过有的程度不一样，公司领导的喜好也不一样。换句话来说，如果把拍马屁当作一个中性词的话，在部分企业当中的确是大行其道，只不过企业的好与坏，并不是看有没有拍马屁，而是看拍马屁是否猖獗。

简单来讲：拍马屁是一个具有绝对意义恶劣性质的事件，只不过这种恶劣事件的深层，就如同一把利刃一样，看他究竟在谁的掌控范围内。如果是在一个英明的领导掌控范围之内，反而能够化腐朽为神奇，如果不是的话则需要慎之又慎，因为有一些力量是普通领导没有办法完全拿捏的。

其实相比较而言，与上一种重要性而言，下一种的技术骨干重要性往往在多种情况下更能显示出自己的威力来。众所周知，如果某一个技术官他所拥有的本身能力能够解决部分公司或者部分企业的技术问题，更多的时候能够引领企业往前走的话，那么这样的一个技术骨干在公司当中就是一个宝贝存在。

更多的时候，因为他在公司当中拥有至高无上的地位，所以大家对于他的情商、对于他的所作所为都会有一定的退步，这一方面的退步就是为了保护技术骨干能够在公司当中长久的留存下来。

当然，的确有一部分技术宅他们的情商比较低，但是绝大多数情况下，技术骨干因为自己的智商高相比较而言，他们的情商也不会低到哪里去。而之所以不愿意花费自己的大量时间与外界打交道，是因为更愿意一心一意的把所有时间都用在自己的技术钻研上。

好的，同样的对比我们继续来拿捏一下：公司当中的主管究竟有着怎样的重要性呢？

简单来讲，公司当中的主管绝对不是一个人，也没有办法是一个人，他在绝大多数情况下都会代表着公司前进的发展方向，更多的时候代表的是公司的凝聚力和向心力。一个公司主管可以起到这么大的作用，最主要的一点就是公司赋予了他特殊的职权。

而针对于某些大型企业和公司来说，这种特殊的职权往往赋予了他对于职场员工的升迁还是调用或者直接开除的能力，只不过这部分能力，公司主管必须要慎之又慎。

而今天我们所提到的这个公司主管，因为面对的是实习期的职员，而且面临的是二选一的抉择，所以这个时候公司主管他们的职权将会与之对应的提升。因为这个时候他们将有直接选择权利：选择这个员工还是选择那个员工来当自己公司的正式员工。

通过这样的事情，题主可能面临的是一方面好的抉择与另一方面坏的抉择，简单来讲，这是一个双刃剑，我们先来看看与之对应的好处和坏处。

• 好处：会受到公司的重视

首先作为公司主管，不得不说这是他的工作失误，他没有办法甄别出哪个是人才，哪个是庸才。简而言之他把人才踢出到了一边，把庸才留了下来。

这样做尽管很难让人信服，但是这样的公司主管及时的认识到自己的问题，并且把庸才再一次踢出。与此同时，他拿出了对应的邀请函，意味着这个主管已经认可了题主的能力。

尽管说这一部分认可能力是题主自身闯出来的或者通过自身的水平让别人看到的，只不过在这个时候公司的领导认可你的能力对你未来在职场当中的发展是有着很大好处和便利性的。

• 坏处：主管很难分辨真与假

这仅仅是一个极小的事情，但是我们可以通过这样的小事件来窥探大情况。简单来讲，如果用一个词语来形容的话，这就是：管中窥豹，我们通过这样的一个点来窥探整个面。

公司的主管竟是因为一个人能说会道，就觉得这个人很优秀、很有才学，所以就把他留下来了。反而把那个没有说话，表面上看起来有些木讷的员工直接剔除了。

这样的一系列操作，他在事前没有做过任何调查，也没有做过任何主观决策。简单来讲，他们通过自己的主观意向来决定哪一个员工留下来，哪一个员工走。说明这个职场主管更多的偏向于感性而不是理性。

一个偏向于感性的主管，在职场的发展过程中很容易给人带来阻力，因为这个时候他极有可能不分青红皂白，直接把自己认为优秀的那一个留下来，把自己认为糟糕的那一个直接剔除。

简单来讲，这家企业有好有坏好处，但是通过这样的一个行动已经奠定了自己在职场当中的位置，奠定了自己在这个企业当中的地位。

如果题主再次来到这个企业，或者在这个企业当中长久的发展下去，最起码短期来看是没有太大的阻力，而且从长久来看也极有可能让自己的发展更上一层楼。

但是有好的那一面也有坏的那一面，最起码这个主管不靠谱，而且很不靠谱。通过自己的一些表观的假象，通过自己的一些肆意的行动，就做出了对应的判断。这样的判断几乎是职场主管的大忌讳，而这样的一个人竟然还能够呆在主管的位子上，就极有可能说明：这个公司没有自己想象的这么靠谱。

所以这个时候提出所需要考虑的是：究竟在这家企业留下去还是去另一家企业，而这个时候我们更倾向于看题主目前的状态。

如果题主已经找到了与之对应的企业，而且在那家企业当中已经有了自己的名望、有了自己的人际关系往来的话，那么不建议再一次回到这个企业当中来。

与之相反的是，如果题主并没有找到其他工作，或者说其他工作并不如之前的这份工作好，那么题主可以继续在这家公司工作，但必须要约法三章。什么叫约法三章？简单来讲，就是自己和公司制定一个规则，比如自己不愿意去展现出高情商或者拍马屁的那一面来，自己在工作当中仅仅是想做一个技术官的存在，这个时候就一定要向公司表明态度，看公司是否认可你。

当然，对于这一方面的表彰或者这方面的约定，只要能够提出来，并且是在一个极其合适的时机提出来，正常的公司领导都会同意的。

身处职场当中，这样的事情几乎是常见的，因为没有任何一个职场只有优势没有缺陷，或者没有任何一个职场只有缺点没有优势。简单来讲，职场就如同一个综合体，任何一家企业都有它的好处也有它的坏处，我们需要一个平常心来看待，有好处的时候就要主动拿捏，有坏处的时候就要及时点明并且积极避免。

题主这样的情况仅仅是职场的一个小情况，而且在日后的发展当中这样的情况会越来越多，也会越来越复杂、越来越困难。所以我们更建议诸多职场人士保持一颗平常心态，拿到成绩不骄傲，遇到困难不退缩。

部门来了新员工很会说，主管把我辞退了，过几天这个新员工不行主管又让我回去怎么办？

可以回，但是条件？工资？让谁来请？我也遇到过，十年员工，虽没有权，但厂里各种各样技术都得我过目拍板，后来主管来了一远亲，会耍小聪明，我被辞退，三月后老板找上门让我回去帮忙，回去可以，条件讲清楚，工资比主管高10%，技术上主管不能参与，直接接受老板领导，有权对不负责任员工进行处罚。老板都认可，回去一月，该走的也走了。一一

部门来了新员工很会说，主管把我辞退了，过几天这个新员工不行主管又让我回去怎么办？

好马不吃回头草！取决于两点：

1、你是不是一匹好马；

2、你回头是不是继续吃草。

很显然，你在主管心目中不是一匹好马，为什么？

1、因为新员工能说会道就把你替代了，你过去的工作经历，还不如新人的一张嘴，你在主管心中的份量有多低？

2、工作对于大部分来说，是生活的保障，是学习的场所，是尊严的寄托，是未来的希望，这个主管把你的生存机会、学习场所、尊严和希望剥夺了，这样的主管还能让你重新拾起信任？

3、新员工不行，又把你拉回去，是不是你在主管的心目中，只是代替新员工的一个人选，改天招到合适的新员工，你是否又是被一脚踢开？

你既然在别人眼里不是一匹好马，又何必回头呢？

再者，你回去只是继续吃草，因为---

1、没有加薪；

2、没有升职；

3、没有道歉。

你继续做原来的事，领原来的福利，面对原来的主管的同样的看法，有什么值得回头的？

总之，这一次的被辞退，是职业生涯中的一次警醒，你应该从这次事件中汲取教训，分析自己的优劣势，未来要选对行业、公司和主管，这样才能重新开启新的一段职业旅程！

部门来了新员工很会说，主管把我辞退了，过几天这个新员工不行主管又让我回去怎么办？

你好，这种事，换作是我，就俩个字：滚犊子。还回去干嘛，人还是要点面子的，对于这样的主管，再也不想有任何来往了，打工也要有骨气。

根据你的问题，你们部门新来了一个员工，很会说话，把主管忽悠的很爽，所以深得主管的信任，于是主管让这个新员工代替了你的工作，然后把你辞退了。没想到这个新员工只会说话不会干工作，结果主管又喊你回去上班。从事情的整个过程来看，你这个主管完全就是一个昏庸的领导，在这种主管手下工作，你这个实在人没有啥好处。

更为重要的是，每个人都有职业上的尊严，不是领导想我走就走、想让我来就来的局面。你的主管在轻信新员工的情况下，不顾你的个人感受，随便就把你辞退了，结果他宠信的新人没有干活的能力，主管又想到你了，还恬不知耻地喊你回去上班，这完全就没把你放在眼里，把你当个工具一样使用，想用就用，不想用了一把就扔了。所以说，你这个主管一点都不尊重员工，那你凭什么还要给主管面子呢，不去，就这么回复他。

我还想告诉你的是，你的主管这样辞退你属于违法解除劳动合同，按法律规定是要支付你赔偿金的。我请问你，你的主管有没有给你赔偿？我敢100%肯定没有。所以，你这个主管很坏，就知道利用你，占你便宜。

更重要的是，有一就有二，你能保证你的主管以后不会再这样对待你吗？跟你说句实在话吧，如果你这次听了主管的话回去上班了，以后主管找到合适的新人，还会再辞退你的。被骗一次可以理解，但被骗多次就不能理解了，你难道想多次被你的主管骗吗？

总之，不管如何，我认为你都必须拒绝主管喊你回去上班的意思，你要明确坚决的表态你不是那种召之即来、挥之即走的人，这样的主管，不是一个合格的领导，跟在他手下干活，没前途。你只要会做事，哪里都找得到工作，没必要再回去“受辱”。

另外，通过这件事，你要格外学习两个事：一是学会跟领导交流沟通，搞好人际关系，这对你的职业发展很重要；二是要懂劳动法，要清楚知道自己的权益，会用法律维护自己的权益。

部门来了新员工很会说，主管把我辞退了，过几天这个新员工不行主管又让我回去怎么办？

“如鱼”来解答：遇到这样的事情，有时候感觉既尴尬又无奈更是有点可笑。无奈的点是来了位“很会说”的新员工，领导就把题主辞退了；可笑的点是主管发现这位新员工的实力不行，又想让你回去。无论是领导的“可笑”，还是题主的“尴尬与无奈”，现在面临的问题是该不该回去，而不是在站在原地“吐槽”。

我们来模拟一下当时的对话情况，让大家更能体会到题主当时发生的一切。

题主辞职几天后，领导发现这位新来的员工其实能力并没有想象中的那么强，于是想请题主回来继续干。

接到这样的电话，真的是无奈至极。至于回去不回去，可以分为两种情况：1、现在还是空档期，一时半会儿没有找到工作，可以回去先干到；2、已经找到工作，那就果断拒绝，没必要顾及面子的事。

这里的所讲的回去上班，并不是对领导妥协，可能更多的是暂时对生活“低头”。失业对于每位普通人来讲都是“致命”的打击，因为没有工作就没有收入，没有收入我们拿什么来生活？

正好领导给你打电话的时候，也没能找到比较理想的工作。在家呆着也是呆着，那就继续去上班吧，毕竟工作一天就能挣一天的钱。想想家里的老人和孩子，还是妥协了吧，这和生活比起来，并不算什么丢脸的事。

当然，人也是有尊严的，每个人遇到这种情况，都会选择拒绝领导，但是生活不允许的情况下，这次的低头就当做为生活而低头吧。等去公司上班后，继续开始找工作，这叫“骑驴找马”，找到更好的“马”就可以果断辞职了。因为一直呆在这个公司，有这样的领导不可能有更好的发展。就当借此机会来填补自己找工作的时间，都不冲突。

“善以善报，恶以善报”，我相信前者大家都能够做到，但是后者就很难了，那得有多么宽广的胸襟才能做到。

领导辞退你，从结果导向来看，无论对公司还是对你而言都是“恶”的行为。因为领导的这一做法会对公司并不负责任，对题主而言更显得无情。

所以，无论你找没找到工作，你决绝他都是在情理之中的事情，没必要顾及领导的面子，人还是要活出自己的尊严。

更何况你已经找到工作，那就更是不要再回去了。因为你继续回到原来的岗位，你的领导还是那个之前辞退你的那个领导，往后的职业生涯中，你同样还会面临同样的问题，只是早晚的事。索性还不如痛痛快快的拒绝，上一份工作的收获带走，不愉快全部扔掉，做好迎接下一份新工作的准备。

这种情况可以视情况而定，工作是为了更好的生活，如果连生活都还没有过好，那就好好工作吧。有时候迫于生活的无奈，我们不是没有底气去拒绝一个人，而是没有底气对生活说“不”。

工作有很多，选择也就有很多，跳出既定的场所和空间，可能会有意想不到的生活。下一份工作可能比之前的这份工作还要好很多，没必要一直念念不忘，因为公司早就已经抛弃你。靠别人，永远都靠不住，只有自己才是最靠谱的。

部门来了新员工很会说，主管把我辞退了，过几天这个新员工不行主管又让我回去怎么办？

俗话说，好马不吃回头草。有智青年志在四方，无论去何处任职，一定闪烁光芒！