被子品牌冒犯到了！iQOO越来越能打了，vivo该怎么办？

文/小伊评科技

IQOO越来越能打，VIVO被冒犯？这个问题问的绝对是有问题的，看到这么能干的IQOO，VIVO都快笑醒了好么？还被冒犯？明显是想多了。

大家可以纵观一下现阶段国内安卓手机市场上打出双品牌战略的手机品牌，运作得最成功，产品划分最明确，母子品牌之间基本互不干扰，和谐共生的品牌就是VIVO。

其他包括OPPO和realme，一加；小米和红米等在处理子品牌的问题上，其实都有一定的缺陷。首先是品牌定位的问题，很多品牌打造子品牌的本质目的就是为了去向高性价比市场拓展，从而保证主品牌的品牌形象，这条路从本质上来讲是没有错的，是一个很好的突破口，但是很多品牌在性价比这条路上走着走着就走不出来了。

最典型的就是realme，单就性价比而言，realme在最近一两年的表现确实可以称得上是上乘，最近的realme Q3S更是刷新了骁龙778G的最低价，只需要1000元出头就能拿下了，单论性价比，realme真的是做到位了。但是，realme目前最大的问题就是品牌力的问题，现阶段很多消费者提起来realme，始终就是觉得他是一个中低端品牌，虽然realme最近一两年也在努力的向高端市场进发，但是始终不得要领。

包括红米其实也是一样的，红米接过了小米原本的性价比大旗，但是这也就意味着在短期内，红米是不太可能真正的步入高端手机市场的，只能在3000元以下的市场来进行发挥。

另外，上述这两个品牌还存在一个很明显的问题，那就是母子品牌旗下产品，在定位和面向受众上是有一部分重叠的问题，这一点在OPPO和一加以及小米和红米这两组选手中是比较突出的。

红米的消费者是什么？是男性、重视性价比的用户；而目前小米主品牌的受众群体其实也是如此，两个品牌所面向的用户群体其实是重叠的。所以，红米的诞生，本质上并没有给小米带来新的市场拓展机会，只是承担了小米曾经的定位，仅此而已，而小米自己在女性手机市场的拓展并不成功，到目前为止，始终没有一个女性手机系列能够坚持下去，曾经的美图，小米CC系列等，都已经胎死腹中了，也就看看最新发布的小米CIVI系列能不能继续下去了。

至于OPPO和一加的定位就更加重叠了，与其说他们是母子品牌，更多的倒是向一个真正的竞争对手，譬如一加Pro系列和OPPO的FindX系列就是一个典型的例子，所以，当年OPPO内部其实是经过一轮很大的调整的，当年OPPO的ACE系列和realmeX系列鹬蚌相争的情形还历历在目。

说完了这些品牌，我们再来说VIVO和IQOO，这两兄弟的配合可谓是完美。

VIVO家族的产品线很清晰很明确的，VIVO主攻女性和线下手机市场，其主打的S系列，X系列等等，在女性消费群体中已经树立起不错的口碑了，拥有一定的知名度。

而IQOO则主攻线上和男性消费市场，顺带兼顾性价比市场。你会发现，相较于小米和红米，以及OPPO和realme，IQOO是实实在在的给VIVO带来了全新的市场，因为曾经VIVO用户主要以线下渠道为主，线上表现很弱势，而随着IQOO的出现，则彻底扭转了这个局面，目前IQOO已经成为了一个非常强势的线上手机品牌。

而且也正是随着IQOO这个品牌的诞生，让VIVO第一次在男性消费市场得以立足，并且发展的非常良好，其IQOO 数字系列，IQOO Neo 系列，IQOO Z系列等等已经成为了一个相当成功的系列。

另外，大家可以发现了，IQOO 并没有像realme或者其它一些品牌一样，单纯的以性价比作为主要的敲门砖，而是选择了更为巧妙地，更不容易伤害品牌形象的方式来进行。

其中最典型的就是IQOO Neo 5了，这款手机的发布时间比红米K40晚了半个多月，且在价格上也没啥优势，但是其已经发布就得到了用户的认可，为什么？一方面是因为IQOO在产品配置上做了很巧妙的设计，让IQOO Neo 5成为了一款不折不扣的水桶级，拉开了和红米K40的定位差异，其次，还通过加入了这个价位不太容易出现的独立显示芯片的做法，让IQOO Neo 5在游戏体验方面表现出色，也正是因为如此，IQOO Neo 5顺利地通过其他的方式跳过了小米所设下的定价陷阱。

并且，IQOO在高端市场的拓展，要比realme，红米都要成功，这就要归功于VIVO在设计IQOO这个品牌之初所设定的基调就是准确的，一个主攻男性市场，一个主攻女性市场，双平台，双高端，产品互不干扰，这才是一个子品牌所应该具备的能力。

讲真，我很看好IQOO和VIVO未来的发展，有充分的顶层设计的品牌，通常都不会太差。

END 希望可以帮到你

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