入职八年，已经35岁还是科员的公务员该怎么办？

入职八年了，35岁不应该只是科员啊，而应该是四级主任科员吧，毕竟现在职务与职级并行了，实职混不上，虚职应该没问题啊。如果真的是科员，主要原因可能还是单位级别太低了，平台太小了吧，对于乡镇公务员来说这种情况太正常了，乡镇公务员确实是平台太小了，乡镇也就是正科级单位。

1.乡镇的级别是正科级，也就是说一个乡镇的党委书记和乡镇长才是正科级，副乡长是副科级，毕竟一个乡镇的领导干部数量配备有限，很多乡镇公务员快退休时，依然只是普通科员。因此，副科级干部对于大多数乡镇公务员来说已经是天花板了，晋升副科级实职确实太难了。

2.目前来说35岁，确实是一个比较尴尬的年龄，如果一直在乡镇呆着，确实是前途不大，而且乡镇公务员很忙，上要对接县里面的各个部门，下要对接各个村委会，乡村振兴、综治和其他工作确实很忙，可以说是五加二白加黑。我本人曾经参加过驻村扶贫工作，接触过很多乡镇干部，感觉真的不容易，忙的时候家庭也照顾不上。乡镇公务员的工资待遇不用多说，确实不高，只能说是够基本上生活吧。

3.35岁了，那到底改怎么办？首先，要学会反思，为什么35岁依然只是普通科员，是自己能力的问题，还是其他别的问题，学会从自身找原因，学会总结。其次，如果有机会尽可能参加公务员遴选，到更高的平台去，这样对自己的职业生涯发展有很大的帮助。当然，也可以参加借调，通过借调留在被借调单位，这也是挺好的。最后，35岁年龄不算太大，如果学历还可以，有合适的机会完全可以辞职到国企或者大型企业去闯一闯，说不定会更好。

综上所述，我个人认为，如果35岁依然是科员，而且是乡镇公务员，完全可以辞职到国企或者大型企业去看一看，换个环境或许会更高吧。

入职八年，已经35岁还是科员的公务员该怎么办？

看到这个题目，突然很想跟大家讲讲我所认识的超过35岁的十个乡镇公务员的现状。

第一个说说我自己。

34岁才考进镇政府来，入职五年多了，现在是一个主任，属于乡镇政府的中层干部。

这一次的乡镇领导班子换届，大规模调整领导班子成员，也是大批量提拔副科级领导的时机，但因为干部年轻化的政策，对提拔的人员年龄要求很高，绝大部分获得提拔晋升的都是35岁以下的年轻公务员。

可以说，等我符合任职条件的时候，就已经超龄了。

39岁的时候乡镇领导班子换届我没机会，下一次领导班子换届我已经44岁了，更加不会有机会了。

而届中调整的机会是比较少的，比较难把握，因此，我大概率会一直在这个级别上，在乡镇基层度过一生。

要说我现在的心态，诚实人不说假话，肯定没有之前那么拼命了，不该我负责的工作，我坚决不接，但本职工作还是认认真真完成的。

因为什么？

因为领导无论公事私事都帮我很多，要有感恩的心。

因为心里还有那么一点念想，为了孩子，希望有机会调到县城去。

因为害怕自己都瞧不起自己。

第二个说说我部门原来的主任。

李主任1967年出生，之前一直在乡镇的工业线工作，在引进办和企业办工作了十多年，2011年的时候调任综治办专职副主任，提拔为副科级实职干部。

2016年乡镇领导班子换届的时候已经49岁了，没有机会提拔为副科级领导，从此对提拔晋升不再抱希望，但工作仍然是兢兢业业，只是不再那么拼命而已，有露脸的机会，就让我去干，美其名曰，锻炼年轻人。

这一次乡镇机构改革之后，综治办取消副科建制，改为正股级部门，李主任也辞去了部门负责人的职务，成为部门里面“家有一老，如有一宝”的角色。

第三个说说我们镇原来的安全办主任。

张主任也是上世纪六十年代末出生的人，在安全生产领域工作了十多年。

乡镇机构改革之前，安监所是事业单位，直接负责安全生产，但镇里还成立安全生产委员会，下设办公室，简称安全办。

张主任不能任命到安监所所长的位置上，因为那是事业编制岗位，所以任命为安全办主任，统管整个安监所，领导安监所所长，整体负责安全生产工作。

张主任一直都没有机会提拔为副科级领导。

去年乡镇机构改革的时候，安监所被取消了，成立了应急管理办公室，不再是事业单位，属于行政办公室，统管安全生产、消防、森林防火、三防等工作。

本以为张主任会担任应急办主任的职位，却没想到张主任顺势退出了主任职位，住在自己村里的别墅中，成为了闲云野鹤一般的神仙人物。

第四个说说我们镇人大办的秋姐。

秋姐是上世纪七十年代初出生的人，一直在镇人大办工作，担任人大办副主任估计有20多年了，属于流水的人大办主任，铁打的秋姐。

去年的时候，领导提出让秋姐担任人大办主任，秋姐直接去找了领导，跟领导说了一句话：“要说领导不重视？20多年来人大办的具体工作都是我在做；要说领导重视？我一直都是个副主任，现在我儿子都结婚了，我都当奶奶了，要帮忙带孙子了，现在让我做人大办主任？”

于是，秋姐继续是人大办副主任，继续干着人大办具体工作。

第五个说说隔壁镇的荣副书记。

荣副书记也是综治办专职副主任，属于副科级实职岗位，但不属于副科级领导班子成员。

荣副书记是上世纪七十年代初出生的人，一直在综治办专职副主任的位置上工作了有接近十年，每次都与提拔擦肩而过。

但最终还是守得云开见月明。

荣副书记是在本次乡镇领导班子换届的前一年，以46岁的高龄提拔为副镇长。

然后这一次的乡镇领导班子换届，新提拔的大多是年轻人，难以胜任分管政法的副书记一职，荣副镇长以多年的综治工作经历胜出，成为了分管政法的荣副书记，可以说是水到渠成。

第六个说是我们现在的综合行政执法队常务副队长。

徐队长1976年出生，先后担任过党政办办事员、团镇委书记、综治办专职副主任，2011年乡镇领导班子换届的时候提拔为副科级领导。

因纪律问题，2016年再次换届的时候不再担任领导班子，成为一名有级别、无职务的副科级干部。

沉寂了两年之后，任命为内设部门“两违办”的主任。

此次乡镇机构改革，以两违办为班底，成立了综合行政执法，再次由县委组织部任命为副科级的综合行政执法队常务副队长，是副科级实职，但非副科级领导班子成员。

以上六个，除了我自己，另外五个都不是通过公务员考试进入公务员队伍的，是以前的干部转制过来的，下来我说说几个考进来的公务员。

第七个说说我们镇的党政办主任。

郑主任1985年出生，2013年的时候，28岁考进镇政府，一直在党政办工作，担任一般科员两年，副主任三年，主任三年，属于我们单位里面出了名的老黄牛角色。

说他是黄牛，因为他任劳任怨，工作态度极好。

说他是老黄牛，因为他很慢，要是出个紧急的红头文件，坐在旁边看他审稿，会急死。

乡镇里面，党政办主任是最大可能提拔为副科级领导的岗位。

郑主任2016年的时候，任职时间不够，也才刚担任副主任，没有资格提拔为副科级领导。

2021年乡镇领导班子换届，郑主任资历够了，年轻却到了36岁，为了圆满完成干部年轻化的工作要求，只好让步给年轻人。

但除了五年一次的乡镇领导班子换届，其他时间也有提拔晋升的，其他时间的提拔晋升对年龄要求每月那么严格，郑主任仍然是提拔晋升机会较大的一个。

第八个说说我们现在的人大副主席。

刘副主席是1976年出生的，是外地人，确切地说是外省人。

刘副主席是很早之前正儿八经考进来的公务员，差不多可以说是第一批考进乡镇来的公务员。

刘副主席之前一直在规划建设办工作，先后担任科员、副主任和主任，镇内的各种建设项目都有他的功劳。

2016年的时候，乡镇领导班子换届，刘副主席以40岁的年龄提拔为党委委员。

2018年的时候，届中调整，刘副主席从党委委员调整为副镇长。

2021年乡镇领导班子再次换届，刘副镇长又调整为刘副主席了。

我们笑他：“班子会议上的座位越来越靠后了！”

我与刘副主席关系比较好，他跟我说，再干几年，申请提个小级别，退二线，让出位置来给年轻人，否则年轻人更加没有机会提拔了。

第九个说说我们镇的王副书记。

王副书记1982年出生，2012年30岁的时候考进镇政府，先后担任组织干事和党政办主任，2016年的乡镇领导班子换届，在党政办主任的位置上提拔为副科级领导。

这五年来，王副书记从党委委员提拔为常务副镇长，再提拔为党委副书记。

但这一次的乡镇领导班子换届，王副书记没有变动，据说是因为学历是非全日制大专，而现在的镇长要求必须全日制大专以上学历。

随着干部年轻化和对新任领导的学历要求，以后的机会也不多了，但估计最终还是有较大机会到县局去担任副局，实现进县城的梦想，有较小机会到县局担任局长，成为正科级领导干部。

第十个说说从我们镇跳出去，实现副处梦想的冯副局长。

冯副局长是市局的副局长，副处级，他是通过调动工作实现了弯道超车。

冯副局长出生于1985年，2013年考进我们镇政府。

2016年乡镇领导班子换届的时候，冯副局长刚开始担任规划建设办主任，任职时间不够，没有资格提拔为副科级领导班子。

冯副局长敏锐地察觉到干部年轻化的趋势，估算着自己2021年乡镇领导班子换届的时候，刚好超过35岁，很可能失去了提拔的机会。

于是冯副局长通过规划建设办工作的出色表现，引起了市住建局科长的关注，两人成为好朋友。

随着市住建局科长升为副局长，把冯副局长从正股级的乡镇规划建设办主任调动到了市住建局，担任副科长，成为副科级干部。

两年后市住建局副局长荣升为局长，把冯提拔为科长，成为正科级干部。

这一次市住建局领导班子换届，局长高升到其他县区担任常委，把冯副局长提拔为市住建局的副局长，成为副处级领导干部。

回归问题本身，超过了35岁还没有提拔副科，该怎么做？

可以参考这十个人的经历，结合自己的情况，选择自己的人生道路。

入职八年，已经35岁还是科员的公务员该怎么办？

我想你还是努力工作好，不论是科员，还是一级主任科员，那都是一种工作，工资上相差也不是很多，何况公务员工作稳定。学会知足，你才不会感到生活中的迷茫！

入职八年，已经35岁还是科员的公务员该怎么办？

在基层，公务员的确面临晋升天花板的问题。乡镇政府党政一把手不过是正科级，很多还是交流过来的干部，职数有限，进党镇班子着实不容易。如果30多岁还是原地踏步就要冷静分析了，首先分析自己得不到机会的真实原因会有哪些方面？剖析清楚到底是性格方面、能力方面、品行方面、环境方面还是其他什么原因。其次搞明白自己呆在体制内到底想要什么，自己到底有什么，能不能接受现实？再次是弄清楚如果不能又该怎么办？又能怎么办？怎么才能实现？之后去努力改变现状、实现目标。但话说回来，人有时候还是要坦然面对现实。毕竟在村镇环境下，公务员是人人羡慕的铁饭碗，虽然是科员还是受人尊敬的。人在公门好行善，努力为老百姓做一些事情，也会有价值感和成就感，也会有功德，让自己和家庭过一种平静稳定的生活不是太难。其实提拔这种事也是要看命运和机遇的，复旦大学哲学教授王德峰曾说过一句话：人到四十岁还不信命，是你悟性太差，请品品他这句话吧。

入职八年，已经35岁还是科员的公务员该怎么办？

乡镇入职八年还没解决副科，那只有两个问题。

一是能力不行，铁打的乡镇流水的兵，乡镇虽然看着一百多人，其实公务员这就二三十个，去掉领导班子十个左右，再去掉50以上等着退休的十多个，年轻公务员是很少的。这种情况，如果能力还行的话应该是党政办主任了，这位置干几年提拔副科应该是很轻松的，不知道你现在什么岗位，如果被分配到事业单位技术岗上蹲着的话，就要及时找找天线，换一下岗位，回到办公室来，办公室虽然辛苦，同样容易出成绩，没有功劳有苦劳不是。该学的东西该吃的苦还是得学得吃。

第二就是人品不行，在单位不愿吃亏，不听话，不愿意帮忙，自然领导不喜欢你，同时也不喜欢你，虽然不影响你发工资，但是评优评先肯定没你的份，新换领导一听你的风评自然也不会用你。年轻人就要有年轻人的觉悟，在单位上，吃亏是福，热情助人，帮你说话的人多了，路也就宽了。

当然还有一种特殊情况就是你上头没有天线，虽然努力辛苦，但是每次都被别人抢了去，这时候你就要好好找个天线依靠了，毕竟背靠大树好乘凉。

入职八年，已经35岁还是科员的公务员该怎么办？

首先，能吃上皇粮已不易，应当来说你的人生上半场努力有收获。对于一辈子来说，只要兢兢业业的，生活已有所保障。

其次，对于35岁还是科员这件事，也不必过于纠结。以现在体质特性来说，想晋升提拔那是非常不容易的，毕竟没有政治资源的话，想上位是很难的，公务员虽说是人中龙凤，但在同个地区同个单位这个群体人数毕竟也不少，凭什么就提拔你，而不是你身边的人呢？是你能力特别的出众还是你做了特别大的牺牲呢？退一步说，就算你特别的优秀，你的资历够吗？能否让那些兢兢业业干了一二十年的人信服呢？所以，要理性看待自己提拔这件事。

最后，没有提拔有没有提拔的好，至少可能会累点，但责任不会那么重。现在当领导是高危职业，责任重压力大不说，诱惑和陷阱也很多，有些雷捧在自己手机，扔也不是躲也不是，为了头顶的帽子，那可真是受尽煎熬。

所以，放平心态，过好每天的生活，照顾好家庭，锻炼好身体，好好享受时光才是，不必过于纠结。养好自己多总结，为未来的日子养精蓄锐，一但组织给与机会，自己才能有能力一展身手。