说你行你就行，不行也行；说不行就不行，行也不行。到底行不行？

你说行就行，你说不行就不行。

不是我行不行，是你说我行不行。

我行你说不行，他不行你确说行。

你能让行变不行，不行你确要说行。

一一面试潜规则（面试）

说你行你就行，不行也行；说不行就不行，行也不行。到底行不行？

典型的人治！

一个人行不行，是靠本事和能力来说话的。曾几何时，一个人行不行，由“说你行你就行，不行也行；说不行就不行，行也不行”。

由“法治”的评判人，变为“人治”的衡量人，极大地打击和摧残了人才，同时让许多“庸才”占据重要工作岗位，造成极其危害的影响。

从市场态势来看，实行“人治”的单位大多“辉煌”不久，只是热闹光鲜一阵子。而坚持“人治”的单位，进人或走人，全凭规矩和个人能力说话，因为人才过硬，大多雄踞制高点，业绩可佳。

过去不少民企或私企，大多釆用“人治”来选人用人。吃了亏上了当，不少民企或私企也开始在选人用人上实行“法治”。

“人治”的用人办法，在改革开放前，几乎盛行于企事业单位乃至机关团体。改革开放后特别是进一步深化政治体制和经济体制改革以来，“人治”的用人方式已被“法治”的用人机制所取代。

说你行你就行，不行也行；说不行就不行，行也不行。到底行不行？

有时不行就是不行！

或许对于那些，给狗一个大饼子，狗都能做的事情，可以说你行，你就行！但是，真正需要用能力解决问题的事情时，不行就是不行！说你行也不行！

亚历山大在征服印度时，士兵不服水土，遂产生了厌战的情绪，可是亚历山大坚持征服印度，军队不满，欲哗变！所谓三军可夺帅也！即使是伟大的亚历山大也控制不了哗变的三军。当大家商议推翻亚历山大如何回家时，有人问，那么，谁能带领我们平安回家呢？没人说话了！因为什么？因为除了亚历山大，没有人能保证带领三军平安回家！没有办法，他们只能征求亚历山大的意见，亚历山大也考虑三军不可强迫，遂同意了带领三军罢战，回家！

这是什么？才能！舍我其谁的才能！在关键的时刻，他行，你不行！让你行，你也不行！

这个世界确实有谁都能做的事情，还挺多，可是，也有有能力的人才能做的事情！与其埋怨，不如多学些知识，多积累自己的才能，等你有出类拔萃的才能，舍我其谁的机会，除了成功还会有什么？如不然，你的时光，只会永远使用在无尽的埋怨，无尽地悔恨之中！

说你行你就行，不行也行；说不行就不行，行也不行。到底行不行？

正视这段话！冷静客观看待这段话！

“说你行你就行，不行也行；说不行就不行，行也不行！”

纵观古今中外，基本都是这样！好还是不好，暂时不评论！

如果一个人没有意识到出来混要懂得尊重服从，没有意识到要维护树立自己追随的旗帜，所谓的有能力，真是不知从何说起？

我们经常说要有格局，要有团队精神，要有领导能力，其实老板和上司也是团队的一员！如果一定要把老板上司整垮整走，要把老板上司撇开，格局是挺大了，自己坐了江山，但别忘了，团队会分裂，江山也坐不牢！

行还是不行？是看您懂不懂得拥护谁？服从谁？如果这还不懂，可以说，您还没有能力！那些天天呱呱叫什么要坚持真理的人，说真心话，难道真理真的在您手上？不一定哦！

学会尊重服从，早日赢的别人的评价，说您行才是有智慧的人！

否定权力，蔑视权威，真的不行！

不服？真不行！

说你行你就行，不行也行；说不行就不行，行也不行。到底行不行？

横批：不服不行

说你行你就行，不行也行；说不行就不行，行也不行。到底行不行？

哈哈，好幽默的，问题啊！

该行就行，不行也行，真行不行，压根不行，你说行他就行。

到底还是不行！