国企混改，老员工必须买断或内退吗？谁能分享一下亲身经历？

我是从央企改制到国企，然后又经历国企改制，内退改到家了。

在央企工作二十多年了，2014年我们单位就开始转型改制，计划三年把水、电、气、教、卫等不是单位的主业都转移到地方国企，人随业务走，不想干的，当时的政策也有买断的，按工龄一年6000多块钱这样算的。（这是按上一年平均工资标准）

不是单位主业的，这一块业务全部转走，要不被私企收购，要不被地方国企兼并，其中，到私企的和不干回家的这些人员，按工龄时长补助，我知道补助多的有20多万，我的一个朋友转私企的核算了十六七万，而我没有享受这个待遇，我是直接转到国企了，转国企的就什么补助都没有，相关政策解释央企转国企都属于国家企业，就不享受这个待遇，只是人员随业务平移过渡。

我们是17年进行接洽兼并过渡，到18年正式到地方国企，到地方来很受排挤，没来之前说得特别好，到了地方你的工作待遇，工作性质什么都不会改变的，但是你到了地方就不是那么回事儿了，其实这个大家都很好好理解，现在经济形也不是那么好，突然来了这些人，不说别的，就像一碗饭，多一个人来吃，你什么感受呢？我也能理解，所以刚到岗位的时候。规规矩矩受点委屈也不吱声，想着自己再过几年就可以退休了，退一步就算了，也不想自己在工作上有多大的贡献，挣多少钱，只是想能安稳的过渡到退休就满足了。

2020年春节时候正好赶上武汉疫情，家在武汉，但是我一直在外地工作的，赶上我是提前三四天回来的，如果按照正常放假的话，我可能就回不来了，回来后疫情就爆发了，然后接着就第三天封城了，这一封一直到四月底才解封，因为武汉是解封比较晚的城市，单位都早已上班了。

那时候我一直被关在武汉，但却收到不好的消息，过完年工作岗位调整，说是机关人员多了，要往一线安排人员，我们办公室共4个人，就我年纪算大的，听到消息说要把我给安排下去，如果年轻的话，去一线干一干努力把工作干好，其实也没有什么，我也不是不能吃苦，但想到我这个年纪，再过几年都退了，我没必要那么拼了，到一线没有节假日，而我家在外地两地跑，本来就是利用休息的时候才能回趟家，当时听到这个消息，心里就火了，我还在因为疫情关在家里，没有得到单位的安抚问候，却得到这样的消息， 要知道当时关着的时候，大家都是很崩溃的，因为当时那场疫情，不像现在的疫情，相关部门管理方面也有经验，呆家里人都有经验了，当时我们小区就30多个确诊的，死了五个人，前期的物资供应、医疗很是紧张的，后期才得以好转，你想想那时人的心理需要多么强大的抗压性，而我这个时候听到单位这种消息传来非常失望，直接跟我们老总打电话反应我的情况。老总说那个啊，不知道啊，你家是武汉的呀，然后说你先不着急啊，等回来了再说，先不要想工作的事情嗯，先好好的配合那个疫情管理，在家好好的那个呆着。

这一呆直到四月底解封火车通车了，我才赶回单位，去之前也和家人商量了：这样跑来跑去，如果可以内退就退了，只要单位把该交的保险什么的交了，拿不拿钱无所谓了，咱不受那气。

回单位后领导的意思就是这个部门人员超编要分流，然后领导再给我做工作，你家是外地的哦，哎呀，那你还不如退了比较好嘞，免得那两头跑来跑去的，家也照顾不到。看吧，单位不景气，逼着我们这年纪大的早早回家，之前已经有几个被办内退了的，想想算了，犯不着跟他们吵闹，去人事办了手续，申请内退也有年纪要求，男职工满50岁，女职工满45就可以申请，内退工资是按当地最低工资标准，加上工龄乘以25，单位那块保险还是单位在交，个人这块还是个人交，我每月扣掉各类保险等还剩400多块钱。钱已不重要，不跑来跑去，不受气，每天能有规律地做着自己喜欢的事就很满足了。

这就是我经历企业改制到内退的经过，我周围好多人都经历过这些改制路程，从他们的经验，我觉得能选择内退要好些。

一，内退能保证你工作的工龄不断。二，还有你的保险延续不间断，这两点以后退休是很重要的，如果你买断了，你的工龄就断了，你的保险也断了，那就要你自己去交，你个人交跟单位交还不一样，因为你断了以后，单位交的那一块也是断了的，你个人交的只是个人一份，如果说你内退的话，你的保险是单位和个人加在一起，成为你的保险。所以你看社会上个人交保险拿退休金，就没有单位交保险拿退休工资高。

当然每个地方每个人的实际情况不一样，政策上也会多少有差异，这只是我的经历和我知道的一些情况供你作为一个参考吧，祝你以后一切顺利。

国企混改，老员工必须买断或内退吗？谁能分享一下亲身经历？

我一直在强调，我在我们公司也这么说：公司造成巨额亏损是底层员工造成的吗？即使有不听话的不敢说的吃空饷的员工，是谁给他们的勇气，我就不信没有领导的关照他敢这样？真正应该反省的应该是公司中高管理层，你们拿着高薪，不能为公司解决问题还不断制造问题，你们中高管才是罪魁祸首。

国企混改，老员工必须买断或内退吗？谁能分享一下亲身经历？

企业没干好，首先应该追究问责倒过去两三任一把手，以及相应的中高层领导，不应该由普通员工承担企业发展不力的责任。

国企混改，老员工必须买断或内退吗？谁能分享一下亲身经历？

今年是国企改革最后一年，也是最艰难的一年，自2020年以来，国企改革成效显著，国企利润率增长显著，其中混合所有制和战略性重组对治理结构，经营管理的优化功不可没，但是个别企业仍然做的不到位，杠杆率居高不下，资本运营效率低，权责边界不清晰，大企业病尚存。为进一步解决问题，企业必须实现开源截流，开源弄不了，那就只能截流，也就是现在的买断，内退，一般买断是企业效益不好的，所谓断臂求生存，所以也不能指望能给多少钱，想当年我父亲为省属企业，也就给了3万，然后到60岁直接推向社会，按照当地退休平均工资领取，而内退就相对来说好点，一般企业会给3000元每月，然后到60岁，按照"正常退休办就可以了，不过现在的制造业国企职工很乐意内退，然后到当地找一份相应的工作，国企订单量大的企业，一般会有外协的订单，这些内退人员会去外协单位上班，因为不用交养老医疗什么的，只是干工资，所以一个月也有下来也有5000元，两项加起来也是不错的收入。希望对你有帮助

国企混改，老员工必须买断或内退吗？谁能分享一下亲身经历？

16年前我们公司国企改制时的情景，工厂2000多职工围堵中层干部和高层领导，场面惊心动魄，至今历历在目。那时我有13年工龄，38岁，不老不少的年龄。虽也是中层干部，但是担任群工部长，无钱无权，不是职工们围堵发泄的对象，因而成为旁观者。当年，连续一个多月，工厂秩序一片混乱。

无论是职工还是中层干部做梦都没想到，有一天自己会面临的买断工龄从此进入失业者的行列。

当初我纺织中专毕业分配时，那可是择优才能分配到所在工厂的。作为省属企业，无论是企业效益还是社会效益，都是同行中的佼佼者，公司的产值在全国都是排名靠前的。

想起来，在工厂13年的时间，就像做了一个梦一样。职工们非常愤怒，一直号召引导我们爱厂如今，如今走到半路，工厂不要我们了。

尤其是当年从全国各地抽调到工厂的纺织技术师们，邯郸、石家庄、湖南、上海、山东、锦州等地的纺织精英们在建厂初期就举家迁移，落户到了工厂。

如今，工厂改制，已经进厂30多年的老师傅们，家都安置到这里，现在说改制就改制了，这叫人无论如何是想不通的。

他们说：倡导我们爱厂如家时，讲得振振有词，如今工厂改制，一点小钱买断我们工龄，照样有理有据，说得头头是道。产业工人们就这样被败家子们当成小菜贱卖，工厂的国有资产被堂而皇之流失到少数人手里。

工人们不相信这是事实，于是在工厂召开职代会时，出现了自发的大规模的集众保护工厂的行为。

当时，几乎所有工人的情绪大爆发，大家互相影响，规模越来越大。

我的另外一个同学，当时是Z大车间的车间主任，职工们以要公开车间的工资结余为由，把他围了5天。不允许他回家睡觉，他都差点崩溃。时隔16年看来，工厂改制与我们这些中层干部没有任何关系。

改制后，中层干部的身份一样按照年龄杠杆买断工龄后重新择业。

这种风波惊动了当时的省领导，省长级别的领导小组来工厂，了解情况，平息事端。

工人们在大环境下，不可能不作让步，他们守着工厂，不让民营老板进入。可是一两个月了，没有工资，没有收入，像我这样年纪轻轻的人大有人在。明知道改制是大趋势，无论工人如何想不通甚至闹事，工厂肯定不能回到从前。不能眼看着日子一天天过去，发泄完心中的不满情绪后，还是要回到现实，生活还要继续，每个家庭都不能没有收入的。

少人死硬分子坚决不同意，在与工厂改制小组耗尽耐心后，还是心理失衡，他们组织堵了国道、高速公路和火车站，这下捅到了马蜂窝，触犯了法律。GA部门出动警力，一口气抓了6人。

工人们作鸟散状！改制小组也适当作了让步，将原定的从此改制进入日常程序。职代会通过了方案。

改制小组也做了让步，职代会后来通过的总体框架是：年轻人买断身份的工龄钱按每年1150元的额度，根据职工各自的工龄计算（宣传说当年是湖北省内改制企业Z高的）。凡男年满50岁，女年满45岁，或工龄满30年的职工实行内退，发给一定额度的生活费，职工的档案全部移交给当地人社部门。待正式退休后，直接办理退休手续，享受退休养老保险金。

我和老公是同学，也是同事。我们俩加起来3w元买断了工龄。

可怜我们这些对企业无限忠诚、爱厂如今的产业工人从此变成私人老板的打工仔。

回想改制这段往事，怨不得任何人，谁让咱们出身工人阶级呢？谁让咱们从事纺织行业呢？

所有工人面临重新择业。1600人选择留在改制后的民营企业。3000多名内退和退休工人进入社会养老保险体系。

还有近800人买断工龄后，离开了工厂，有的改行，有的继续在外地从事纺织，的确也从我们当中产生了不少的小老板和各类技术管理精英。

企业改制有过阵痛，阵痛过后，就是重生。

国企混改，老员工必须买断或内退吗？谁能分享一下亲身经历？

以前国企改革，穿新鞋走旧路，九十年代国企改革员工大量下岗；改完后，企业还是那个企业，管理层、科室人员暴增占员工总人数一半以上(有些企业)，收入差距拉大了，在一线的员工压力大、辛苦收入少、企业工资分配体系是倒金字塔；管理层四个兜干部、背手的人多了、为了按排这些人(照顾各种关系)只能层层设置管理权限……，企业离了谁都能转、但是企业怎么转，企业是越来越好还是走向末落。

现在的俄罗斯与乌克兰之战可以看出，世界级的企业和科技公司的话语权！三十多个国家对俄罗斯进行制裁，还有许多的科技公司和大企业马斯克、微软、苹果等也加入了对俄罗斯的制裁！

企业发展的好与坏，全靠企业的领军人！支付宝改变了整个银行业、以前的转帐支票、现金支票、现金等企业现在很少使用了。微信改变了通信领域！

企业的混改需要的是职业经理、有眼光、有胆识！企业的决策人、决定着企业的命运。四川长虹在九十年代是电视机行业的领军企业，现在四川长虹牌……？

国企的混改应善待老员工，只有善待老员工才能稳定一线员工队伍！