离职后领导同意加薪，那是因为他没有找到接替你的人，所以假惺惺的留下你，等他找到了合适的人，会不留余地的给你穿小鞋，等那时候再走就不光彩了，并且工作机会也失去了。

我有个前同事，嫌工资太低了，提出离职，快到年底了招人很难，领导就想方设法地给他加薪20%留下他。

他说，加薪后的工资和即将入职的新公司的工资差不多，所以就留下来了。

没想到领导暗度陈仓，新年的第一天，就入职了一个新员工，交给他来带，他心他就像吃了苍蝇一样难受啊！

那个小伙子学习很快，很快就把他手上的工作接替过去了。

领导开始给他穿小鞋，我们做周报的时候被骂的都是他，他写的报告在领导那边永远不过关，一遍又一遍地改，他基本上没什么工作，但是一直加班。

他有一天实在受不了了，就在办公室跟领导拍桌子：“你就是针对我，我不干了，行了吧？”

领导说：“工作能力不行，麻烦你认真一点，要么就拿辞职单来！”

他直接去打印了辞职单签字，当天就走人了。

后来，他私下里请我们吃饭，他说最后悔的事情就是拒绝了那一家公司的offer，接受了这边的涨工资。

知道是坑，他就是没有经受住诱惑，领导说还有年终奖呢，结果那年的年终奖领导给他的很低。

他离职后又花了三个月时间才找到了一份新工作，肠子都悔青了，损失了三个月的工资，关键还受了几个月的气！

所以提离职后以后按照流程麻利地离开吧，领导都挽留，都是烟雾弹，他只是想暂时有人干活而已。

职场上哪有什么感情，不要觉得这个领导夸了几句，工作能力强就留下来了，不知道背后是什么阴谋呢！

辞职时为何不能接受上司加薪？

不懂“贝勃定律”，就不要说搞懂了这个问题。老婆的一个反问，让我坚决拒绝了老板。

我也面对过这样的问题。老婆只用一个问题，就点醒了我：

当时老板跟我谈心，细细回顾了过去的经历，说得那是相当感人，让我都有点罪恶感了。最后老板扭捏地提出了“解决方案”：工资加30%。这和我目标公司的条件，完全相同。

回家后，就跟老婆商量。老婆就问了我一个问题：

问问你的内心，现在单位给你加30%，和新单位给你加30%，给你的感觉是一样的吗？

弄明白这个问题，你就知道如何做决定了。

正是这个问题，让我做出了一个智慧的决定：坚决辞职。后来，很多人也找我咨询同类的问题，这时我才发现原来有这样一个定律：贝勃定律，可以完美解决这个问题。

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贝勃定律，一个社会心理学效应，说的是当人经历强烈的刺激后，再施予的刺激对他（她）来说也就变得微不足道。就心理感受来说，第一次大刺激能冲淡第二次的小刺激。

这有些拗口，直接用场景来体验一下：

一个女孩和母亲吵架赌气离家。在外逛了一天，直到肚子很饿了，她才来到一个面摊，却发现忘记带钱了。好心的面摊老板免费煮了一碗面给她。女孩感激地说：“我们又不认识，你就对我这么好！可是我妈妈，竟然对我那么绝情……”

面摊老板说：“我才煮一碗面给你吃，你就这么感激我，你妈帮你煮了十几年饭，你不是更应该感激吗？” 女孩一听，整个人愣住了！是呀，妈妈辛苦地养育我，我非但没有感激，反而为了小小的事，和她大吵一架。女孩鼓起勇气，往家的方向走，快到家门口时，她看到疲惫、焦急的母亲正在四处张望。妈妈看到女孩时，忙喊：“饭都已经做好，快回去吃，菜都凉了！”此时女孩的眼泪夺眶而出……

假设你已经答应了上司的加薪，无论是你，还是上司，都会有一些微妙的心理反应，这些心理反应却无法说出口，这也是具有决定性的：

• 对于你而言：你会特别感恩，并且充满斗志吗？

你根本欺骗不了自己：等了这么多年，现在只有以辞职为条件，才获得了加薪。你在内心里，只会认为：你只是拿回了自己应该拿到的。快速问一下自己：同样是提薪30%，你在哪个公司里，更加充满斗志呢？答案显而易见。

• 对于公司而言：过去对你那么“好”，还是养不熟的白眼狼？

一旦有了这样的心理，还会把资源向你倾斜吗？被迫答应条件后（哪怕你不是真的逼他们，他们也这样的感觉），剩下的只有后悔过去的付出、再寻找一个可以培养的人。想通了这一点，你会不会被惊出一身冷汗？

讽刺吧：当你拿到自己想要东西之后，你可能并没有那么满足。

这很好的解释了一个常见的现象：老板宁可加钱招新员工，也不愿意为老员工加工资。为什么？只一个原因，即使给你加了工资，你也未必感恩，并创造更多价值。

老板总是会简单地认为：你的离职，就是因为薪资。

你发现没有？其实很多辞职中的主角，也是这么认为了的：跳槽=想要更高的工资。

来看看同样是加薪30%，新老公司会给你带来什么完全不同的经历与感受：

• 新公司：你还立足为稳，为了安全拿到这个工资，你会特别投入、用心；同时，如果你做得好，还有二次加薪的机会，一般新公司都会这样告诉你。
• 老公司：你认为只是拿到了自己应得的“30%”而已。如果再努力，你又会认为自己吃亏了。长此以往，双方的关系必将进一步产生裂痕。

对新公司是“攻”，对老公司是“守”；

对新公司是“新鲜”，对老公司是“守旧”。

这远不是“加薪30%”，这一个动作所能全面解决的。接受老板的加薪，往往会让人后悔，原因正是如此：可能连你自己也不知道，你要的不只是“加薪30”！

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辞职时为何不能接受上司加薪？

辞职要么不提，提了就必须走。

年轻时不懂事，辞职时因为总经理承诺加薪留了下来，当时误以为自己有多重要，结果现实很快就打脸了我。

我曾在一家大型私企任职，担任副部长主持部门工作，当时才28岁，在旁人看来可以说是前途一片光明，但光鲜之下的苦处也只有自己了解。

待过私企的都清楚，私企的中层是公司里面工作负荷强度最高的一个群体，加上我年纪轻资历浅，自然承担了比别人更多的工作，几乎全年无休，领导还美其名曰多锻炼我。

当然年纪轻工作强度大还可以理解，最让我难接受的是薪资不涨，我们总经理是集团内部所有总经理中出了名的精打细算类型，谈了几次都只是稍微加点意思意思。

再加上由于我是内部提拔，按总经理的意思就是不能把位置和票子都给到同一个人，这样会让别人有想法。

但当时我的情况是刚买了房，每个月要还超过工资收入50%的房贷，接下去要准备结婚又要花钱。经济压力陡增，同时工作压力巨大，使得我整个人都处于紧绷状态，经常一点细小的事情都会引起我的情绪波动，而且这些糟糕情绪还会越累积越多。

这时候出现了一个机会，当时一家公司通过猎头联系到了我，邀请我加入他们企业，工资比现有收入高出大约50%，问我有没有兴趣过去了解一下。

当时我几乎没有犹豫就答应可以接触一下，周末过去跟对方老板简单聊了一下，对我非常认可，现场给了offer。

回来我就给领导提了辞职，他们都很惊讶。于是从分管副总、人力总监、总经理一轮又一轮地找我谈话，最后总经理承诺年底涨薪30%。

其实当时来挖我的那家公司，细想一下也算不上一个很好的机会，规模不大，一年就一两个亿的业务，客户群体单一，管理不规范，产品竞争力也不强，除了薪资高些，其它的对我未来发展都不利。

还有就是那家公司离家也远，如果这边给我涨薪30%，去掉交通费等成本，净收入最后也差不多。

于是在领导们轮番几次谈话后，我动摇了。而且误以为我对公司真的很重要，非常受领导们器重，决定先不离职，等到过年再看吧。

但是这么一来，后面发现我和总经理的关系就变得微妙了，原来见面打招呼都很正常，现在基本上路上遇到了他就应和一声低头匆匆而过。

汇报工作、团建时他对我的态度也变得客客气气，给人一种很生分的感觉，明显就是不像原来一样当做自己人会对我开开玩笑啥的。

三个月后，公司下了一份红头文件，采购和制造部门合并，原采购部长调到我部门当部长，我依然是副部长，他主要负责对内我负责对外，但因为原来我下面就有一个对外主管，这时候我就相当于被彻底架空，并且放到了一个不尴不尬的位置。

年底的时候，工资虽然加了，但是我知道那对我已经没有意义了，因为我在这家公司的天花板已经就这样被限定了，除非总经理被调走，否则我很难再有出头之日。

于是年后我还是选择了离开，这次领导们依然照例谈话挽留，但是很明显只是走个过场，因为他们在之间就已经做好了我离开的谋划，原来的极力挽留，最主要的原因也只是因为一下子没有人能顶替我这个位置，等他们组织架构调整完后，我走不走就没那么重要了。

离开后我发现自己真的没有想象中重要，公司缺了我照样运转得很好。

辞职的原因千变万化，但最常见的归纳起来也就两个。

1.钱没给够，这一条我想不需要解释。

2.干得不开心，常见的如个人晋升无望、企业理念与个人不符、不喜欢目前的人际关系、对企业发展没有信心等等。

针对第一条“钱没给够”，那有人说老板给你加薪不就正好能解决这个问题了，为啥还要走？

要知道老板给加薪只是因为一时半会找不到合适的替代者而作出的一个权宜之计，我们提倡，加薪就一定要大大方方地去谈加薪的事，这是一个合理合法的要求，没有必要藏着掖着不好意思。但是千万不要用辞职的手段去争取加薪。

世上没有不透风的强，就像现在很多企业实施密薪制，但是一个办公室大家大概有多少薪水却往往各自都心知肚明。今天你以辞职为要挟达到了加薪的目的，作为老板担心的是什么？就是明天第二个、第三个人也都冒出来用这样的手段来达到目的，那样公司就乱套了。

所以等老板回头找到替代者以后，就一定会打压你。打压你并不是老板的目的，老板的真正目的就是告诫别的同事，要挟我是没有好下场的，属于典型的杀鸡给猴看。

这无关乎老板的格局高不高，打压你这件事是他不得不要做的，因为猴就在那，你这只鸡就必须得杀。

针对第二条“干得不开心”，那就更应该坚持离开了。

因为我们离职的原因是并不是因为钱，是因为别的问题干得不开心太压抑了，加钱也许可以在短期内让我们觉得还能接受，但当我们回到工作岗位，又要天天面对那些不想面对的人或事，加薪带来的刺激很快就会消耗殆尽，我们依然会回到不开心太压抑的状态。

所以，遇到这种情况，要么就仔细思考自己在工作中该如何作出调整才能解决这些问题，要么选择离开逃避这些问题，换一个新的环境找找有没有新的可能。

既然我们选择了逃离，那也要坚持逃下去。这种情况下加薪对我们来说只是一针麻醉剂，药效很短暂，消散后还是要去面对无尽的苦痛。

现在的人都很现实，认为钱就是一切，但实际上在人与人的交往之中，还是有很多金钱之外的因素的，例如尊严、担当、胆识等等。

有时候提出辞职后因为加薪又留下来，表面上看身价是涨了，但其实在老板心中，你的身价却被打了折扣，他会认为你的选择也就值几千、几万块钱一年。

严重点甚至还会延伸开来想，今天你为了一点薪资就出卖自己的选择，明天会不会因为别人的一点钱，出卖公司的利益。

最后难免是互不信任，相看两生厌。

所以，如果想离职，请坚定自己的意见，不要轻易被改变；如果不想离职，就根据自己的情况找准自己面临的实际问题去一一解决，不要轻言放弃。

潇洒离开，至少还能收获一份尊重。

轻轻的我走了正如我轻轻的来我轻轻的招手作别西天的云彩

辞职时为何不能接受上司加薪？

辞职的原因有多种，包括环境不利于个人成长，薪酬制度不合理，觉得公司整体业绩平平、未来很遥远等。当一个员工决定辞职时，基本是对公司心灰意冷了。也就是说，加薪并不能解决辞职的其他问题。

员工如果对公司的工作环境和氛围都满意，对未来前景也充满希望，就是觉得工作与自己创造的价值不匹配，那坚决不应该用辞职的方式威胁老板。

正确的做法是，在恰当的时机，以图表的形式把自己的业绩呈现出来，同时说明在相同的条件下，自己的业绩比其他同事高了多少，也就是说老板用你干这份工作，公司利润会更高，给你涨工资是值的。如果不涨，老板觉得是亏欠你的。

经过这样的交流，老板给你加薪就名正言顺，同时，也在员工中树立了榜样，即今后大家都能做到高效低耗，都可以涨工资。

此种情况大多是项目处于启动阶段或项目半死不活的状况，老板需要员工的力挺；或者是辞职员工被老板寄予厚望，暂时还不想他离开。试想，如果项目做的红红火火，团队稳定，老板会给用加薪挽留你吗？

老板给你加薪的目的是维持团队的稳定性，大家同舟共济拼一把，争取迎来项目运营的转机。因为项目投入都是老板的，一旦项目做不起来，割的全老板的肉啊！所以，恨一个人，就让他开公司的道理就在于此。

1. 老板会认为你是个小人

项目还没有做起来，老板心里本来就忐忑不安；你要辞职影响团队的稳定性，加薪后你又留下来，老板自然会在心里认为你是乘人之危。

2. 等项目有起色，又有合适人选时，老板肯定会换掉你，以扳回自己的尊严。

2015年，张老板邀我一起到上班做项目，并告诉我，他老家原来的公司由程功负责，有事可以直接指挥他。

三个月后，上海公司还没有起色。可程工却说不干了。我与张老板商量后，同意给程工加2000元/月，当时，张老板就说了，等上海项目顺了，就把这个小人开了，从上海培养个合适人选派过去。

这充分表明，你辞职，老板给你加薪，实在是暂时没有替代你的人选，是一种无奈之举。当老板的项目顺利时，他会借机换掉你的。所以，既然决定辞职了，就走吧。或者不要加工资，答应老板再干一个月或最多二个月，以观察项目进展如何，进退自如！

辞职时为何不能接受上司加薪？

我朋友做办公室文职工作月薪5000，提了三次加薪申请都没有进展，所以她干脆就辞职了，找了一份6000块的工作。没想到领导突然提出加2000块钱让她留下来，让她“不要乱想，好好干”，我朋友却拒绝了，仍然辞职了。

我有个朋友婷婷，原先是车间流水线上的工人，学历不高，但是人年轻好看而且手脚麻利，所以去年被人力资源部相中，从车间提到了办公室来干活，顾名思义人力资源助理。婷婷挺高兴的，在大部分车间工人的眼里，办公室工作室他们可望不可及的梦想，那里意味着清闲、干净、高级和体面，是流水线一刻不停地手工劳动不能比的。

车间工资不高，底薪才3000，但是平时有加班，有加班就有加班费，多劳多得；办公室工资高，有5000块，但是平时没有加班，就算加班了也没有加班费，只有“调休”，多劳多休，

调休的意思就是，今天加两个小时班，明天或者后天你可以休息两个小时。反正加班费是没有的，工作也还是你的，能休多少，看你自己的工作效率和自觉性。

然后去年年底开始公司生产冲量，流水线上的小姐妹基本上满额加班，当月的收入当然也是满额，勤快的人几乎可以拿到将近1万块。婷婷看着自己桌上堆积如山的待处理档案文件，简直生不如死，干得再多，也没有一分钱多。

所以春节前婷婷就去找领导加工资了，婷婷说，“领导，现在的工作量太大了，已经超过我正常时间能处理的。”领导皱皱眉头问她，“是吗？要不你辛苦一下，加班处理一下，过了这阵就好了。”

结果，“加薪”要求还没说出口就被喊停了。婷婷觉得自己有点怂，所以第二天一早又去找领导了，“领导，我可以加班处理，但我的待遇能不能提一点呢？现在比我之前在车间挣得还少。”

领导推了推眼镜，说，“现在快过年了，不是加薪的时候，要不然过完年我们再来探讨一下这个问题？你再等等吧，放心，会给你解决问题的。”

婷婷也没有办法，她虽然敢于说出来，但是并不敢直接当面怼，比如“你不给我加钱我就走人！”这样的狠话，更何况她也没有更好的选择。

日子很快就晃到了年后，天气开始转暖了，婷婷见领导迟迟没有主动行动的意思，又一次敲响了他们经理的办公室大门。婷婷说，“领导，加薪的事情怎么样了，能加吗？”

领导说，“嗯，这件事记着呢。这样吧，你先把你过去半年的工作业绩整理一下，还有工作量，本来是多少，现在是多少，增加了多少，加班多少，都整理一下。”听得婷婷一个头两个大，你给我一个加薪的数字就好了，你倒让我先提供这么多数字？我忙不忙你看打卡记录不就好了，你看监控镜头不就好了？

但是这就是公司的规定，加薪要拿出加薪的原因，证明你有足够的理由要求加薪以及要加多少。数字也不是不能整理，就是很麻烦，考勤记录格式比较僵化，不是随便设个公式就能拉出来一个数字，得一个一个处理，然后她处理的那些档案，其实也没有很认真地数过，但是肯定是增加量了，因为她从一开始不熟练也不用加班到后来的非常熟练还要加班，这是非常明显的。

领导要什么就提供什么呗，婷婷不服气但很认真地整理了，两天之后的晚上就发到了领导的邮箱里，并且希望领导能在“三天内给出回复”。邮件发出，有点胆战心惊，不过是加点钱，怎么跟讨债似的？而且是跟孙子一样讨债似的？

婷婷要求不高，加个800到1000就行了，心里平衡一点。她也考虑过想调回车间，但是她周末去车间帮了一天忙之后发现腰酸背疼，完全吃不消做，第二天直接躺了一天，星期一在上班都缓不过来。看来这个办公室工作虽然不轻松，但还是个娇贵的岗位。

三天之内，领导有了回复，但不是回“给你加每个月XX元钱”，而是“已经收到，并且正在讨论中，会尽快给出答复。”

看到这里，婷婷就很不爽，领导对待别人的套路这次终于套到了她的头上。她很清楚，这个“尽快”估计快一点就是一两个月，慢一点估计就是猴年马月。婷婷也清楚自己的岗位，其实这个岗位一般是正式的员工，而不是车间的员工，正式员工招聘市场上肯定是8000起的，找她也就是图个性价比，因为人力资源部也有人头数考核和用人成本考核。

反正没啥希望，她就整了一份简历，第一天就投了20家公司，没有什么反应，第二天又投了50家公司，反正万箭齐发，总有一个中的，而且她这种通用岗位，对薪资要求也不高，很好找。

5天之内就定了目标，就在她租房子边上一家企业，办公大楼，office lady，工资6000，虽然没有高太多，但是她喜欢OL的感觉，于是就接了offer，去跟领导辞职了。辞职理由：个人原因。这个理由简洁而官方。

领导把她叫进办公室，问她，“你怎么这么突然呢，不是让你等一等吗？”

婷婷说，“等了呀，离我第一次提出来都已经四个月了，我想公司已经考虑清楚了，所以我想看看外面的机会，毕竟人不能在一棵树上吊死。”

领导又说，“你想加钱嘛，这个公司可以满足你的呀，你说说看人家给你加到多少，我们不是不可以！”

婷婷说，“也不多，就加了1000多。”这个“多”字婷婷略留了一点心眼，不能说死，但也不喜欢夸大，给领导一点遐想的空间。

领导立马说，“1000多是吧，我给你加2000，你就安心留下来干活就行了。就这样吧，好吧？”

婷婷说，“好的，我考虑一下。”

结果第二天她还是辞职了，我问她为什么，明明领导了给了2000，是外面的两倍，她本来就是为了钱才要辞职的，现在钱到位了，还有什么不满意的呢？毕竟做生不如做熟啊，在熟悉的工作环境当中可以节约很多看不见的成本。

婷婷虽然岗位不高，但是看多了人力资源的操作，然后气定神闲地跟我说，“虽然说是加2000，但是这里头的水很深，第一什么时候加，领导肯定会选择一个合适的时机，不可能马上生效；第二，既然加了钱，肯定要加更多的工作量，我们公司，你懂的；第三，这次加了之后，你觉得明年还能加吗？第四，你没看我们招聘网站吧？刚负责招聘的同事已经把我这个岗位挂上去了，呵呵。”

不得不说，婷婷有她这个年龄所没有的洞察力，也或许是人力资源的这些操作已经让她对这些都了然于心。用婷婷的例子，给提出辞职领导加薪挽留的同学们几个建议：

1. 领导给你加薪的背后真正意义，是因为你真的值这个钱，还是缓兵之计，给自己部门的工作一个更加充分的过渡期？假如这个岗位的人招到了，是不是就会想各种办法把你踢了？如果你真的值得，该加的老早就加了。

2. 你要求加薪的时候让你写加薪理由还有各种支持数据，但是你提出离职之后的加薪就不需要了，这是什么道理？双重标准背后的意思，需要每个人好好揣摩。你正常提出加薪需求需要理由，你辞职了就可以随便加？

3. 如果真的留下来，你的核心竞争力有没有，你接下来的可持续发展如何？加薪不是一个一次性的动作，而是每年都要做的，如果今年的特殊加薪把你接下来三年的都加完了，其实也没什么意思。但是如果公司离不开你，就要领导别论了。

提出离职后公司才要给你加薪，这时候真的要特别谨慎。如果你是为了加薪才提出辞职但实际上不想走，我觉得你达到目的不走也可以，这也是部分人偶尔用的办法；但是如果真的对公司失望、对领导失望，无论加多少，我都不建议你留下来，你觉得有道理吗？

辞职时为何不能接受上司加薪？

其实我身边有个真实的案例，我朋友一个月3000，他找了份一个月5000的薪水，写了个条，跟老板说，不涨到7000我就走，老板说，我可以答应。其实这都不是问题的。换工作，就是为了薪水，哪里薪水高就在哪里。还有一个问题，就是转型的问题。如果你换工作是为了转型，那无论多少薪水，你都应该走，如果工作不变，只是为了薪水，那么给的薪水多，就留下来。因为薪水都是由市场定的，基本上差别不大。因为你工作久了，你的老板反而会给你高于市场的薪水。当然对手可能给你更多。比如比尔盖茨挖人，开个房车请对方吃饭。开价一百万美元，回去那家公司就给他加到一百万美元，然后微软又开两百万美元，回去那家公司又开两百万美元。最后比尔盖茨亲自出马，加到三百万美元，那家公司加不起了。也就放弃了。薪水就是在老板的竞争中涨起来的，有什么不能够谈的。