为什么有些本土私企很难招人，而有些外企却能排队选人？

外企是很多人想进去的公司，就算个人失误导致损失30万也不会开除人，所以在中国生存的主要问题点就是太相信员工做的都是为了公司好，员工自然喜欢去外企了。

实际上，中国的员工有的时候会偷懒而影响产量和和产品的质量，这是人的劣根性和惰性的结果。但是老外不能理解，为什么在中国的车间里面要装很多摄像头来监控员工？监控设备监控所有的事情，包含小偷之类的，我一直告诉老板要在组装车间里面要装监控，但是老板一直认为这是不相信员工的表现，我们要相信所有的员工！我们没有办法说服彼此。

那天晚上夜班没有主管，只有一个领班，当时员工太困了，导致了一整批产品用错了程序全部不良，这些电子产品没有办法用技术手段来返工，所以这批产品品只能报废，报废的金额只算人力成本和材料成本就已经高达30万元，只因为夜班没有主管。再说了主管也不可能24小时上班啊。

和员工了解情况，为什么会用错程序？员工的解释是他没有注意到，领班没有帮忙检查。我问领班为什么没有确认？领班的解释是当时太忙了，没有时间来确认程序。从这件事情来看，人员管理上面不仅员工要有意识的处理自己的手头工作，然后领班再核对一遍，也是很有必要的，显然，在中国人员管理这一块靠人来达到我们的要求是很多漏洞的，因为人最不可控。

从这件事开始，老板建议一段时间夜班安排一个人不定时巡检车间，看员工有没有偷懒？有没有睡觉等问题。

但是老板的思维还是不能接受增加监控，我和他算了一个成本，如果花一点钱装监控，大概需要30万，请一个夜班的巡视人员，一年的成本也有十万了，三年以后的成本已经达到了装监控的钱。老板还是认为如果不信任员工，员工就会不喜欢公司。

也许这就是外国人的思维，在荷兰，一个人可能在一个工位上干一辈子，直到退休也不会换工作，把自己的岗位当做自己的面子自己的尊严，把公司当做自家的。但是反观中国，每个人这辈子不换个十几分工作就很怪了，尤其是现场的员工只要知道别家公司的工资比这个工资高，他就会离开。员工的粘性比较低，大家都思维是人出来工作不就是为了钱吗？公司也有想法，一个老员工的工资会比新员工高，同样的工作让年轻的员工做会更省钱，所以出现了这种局面。

也许中国在几年后或者几十年后也会转变思维，人在一个工位上多干几年，干到退休为止，这样人员的稳定性和人员流动的成本会更低，这就不会再存在中年危机了，现在网上每天都在唱衰35岁以后的中年危机，这个状况也许会改变。

另外，也能增加中国人的忠诚度吧。所以我们需要学习外国好的地方，也要改变一些不好的习惯，把自己的事情做到极致。

但是私企对员工的处分太明显了，失误就扣钱，人为了赚钱而来工作，扣钱了自然口碑就差了啊，这就是差距，需要互补啊！

为什么有些本土私企很难招人，而有些外企却能排队选人？

首先，我们来比较一下所有制不同的企业。

一、私企

1、走向国际化的大型私企或者按现代企业机制管理的私企。

a、交四险（医疗保险与生育险已经合并)一金，有的企业还交商业保险。年终奖，有年假。

b、双休，加班有补助，有餐费，有打车费。

c、工作强度大，绩效考核方案完备，严格执行公司规章制度。

d、岗位竞争激烈，有学历还得有工作能力。

e、电话费分等级报销。

f、非人性化管理。

2、一般私企

a、交四险，有的有住房公积金，大部分没有。

b、单休，没有年终奖。

c、没有年假。

d、有的有，有的没有加班费。

e、有的根据岗位报销电话费，有的不报销电话费。

f、公出住宿，餐补低。

j、老板越级管理，直线型领导体制。

h、对员工苛刻，扣员工工资花样翻新。

g、岗位竞争不激烈，人员流动大。

f、越级晋升比较快。

h、有真本事，工资很高，受到老板器重。

二、外企及中国台湾企业

1、中国台资企业、韩资企业、日资企业

a、交四险一金，有年终奖，有年假。

b、双休，有加班费或者串休。加班过晚，有餐费，有打车钱。

c、按工作岗位，级别报销电话费。

d、管理制度与流程比较健全，等级分明。

e、管理一般人性化。

f、岗位晋升，等级分明，越级晋升比较慢。

2、美资、英资、法资、德资等欧洲企业。

a、与其他亚洲企业待遇相同。工资比亚洲企业高。

b、比较人性化管理。

c、岗位晋升论年限，普通职员工作年限够了，可以晋升为，相当于部门经理待遇。

d、可以特例越级晋升。

f、工作看结果，不看过程。工作没做好，任何解释都是苍白无力的。

3、北欧企业

a、员工待遇和上面描述同等。工资最高。

b、全球总裁和各级员工打成一片。没有居高临下的作风。

c、不拘一格选拔人才。

d、某项工作不理想，只要说明理由就可以。

f、即看工作结果也看工作过程。

g、完全人性化管理。

通过上述的比较，你就会得出结论，为什么中国私企招聘难，而有些外企排队选人。

天高任鸟飞，海阔任鱼跃！要想出人头地，必须有真本事。

中国改革开放后取得了举世瞩目的成就，但任重道远。“不折腾，不对抗”。闷头实干。不搞花架子，注重民生，国强，民富才是硬道理！

为什么有些本土私企很难招人，而有些外企却能排队选人？

首先我声明，我是一个坚定的爱国者，绝对不崇洋媚外，咱就事论事。

我在多家私企工作了15年，担任过办公室主任、人力资源部经理、副总经理、总经理等职务，切身体会到私企老板们的处事风格和企业共性及特点。

可以说，私企老板的法律意识不够强，大都喜欢做游走于法律之外的事，爱打“擦边球”。违反《劳动法》、《劳动合同法》是家常便饭。真的被举报了，就想法“摆平”。存在诸如拖欠工资、不给员工缴纳社保费、法定假日放假不给工资、加班不支付加班费、休息时间没保障等很多违法问题。

还有就是，对员工不尊重。

有的私企老板，总认为是他给员工提供了就业的机会，让员工对他感恩戴德，对员工的态度总是高高在上，盛气凌人。

再就是，员工没有安全感。

仅凭老板的好恶，一句话就能随意辞退员工，也不给经济补偿。

总之，在私企，存在的问题比较多，这些问题正是私企招工难的主要原因。

我侄子在我们这一家外企（日企）工作。他经常与我谈起他在外企工作的感受。

他觉得，在外企工作有三大好处。

一是工资待遇高。

外企的工资，通常比同行业国内私企的工资高20%左右；而且，工资发放很及时，从不拖欠，老板很讲信用。

二是法律意识强。

外企能比较好遵守法律法规，都能按《劳动法》、《劳动合同法》要求办事，社保缴纳很正规，工作时间和休息时间都有保障。

三是对员工很尊重。

日企老板认为，是员工给他创造了价值和财富。因而对员工很尊重，很人性化。员工也很珍惜工作机会。

写在最后：人都是有感情的，也是逐利的，哪里工作好就到哪里去，是很自然的选择。

外企待遇好，有保障，受尊重，自然能吸引人，排队选人也就见怪不怪了；而私企，待遇低，侵权重，员工得不到应有的尊重，不受员工待见，难以招到人也就不难理解了。私企老板们，也该改改自己的毛病了。

为什么有些本土私企很难招人，而有些外企却能排队选人？

本土私企管理靠老板个人情绪的，今天如果老板心情不好了，会把你骂一顿。言而无信，面试的时候告诉你工资2200元，等你去上班了，他说实习工资1800元，转正2000元。私企只要熟练工，只要有工作经验的。私企他们不遵守我国劳动法，基本上老板说了算。私企喜欢扣工资，迟到一次扣100。私企喜欢给你社保少交。私企发工资看老板心情，心情不好，拖几天甚至几个月发。基本上没有加班费。

外企招人基本上只要你是一个正常人，能沟通就要了，就算你没有工作经验，他也会把你培训到会为止。外企有完善的管理体系，讲究信用，只要你把你今天的工作完成好就可以了，工资按时发放，社保按法律规定该交多少就多少，各国员工互不干涉。如果加班会有加班费。

为什么有些本土私企很难招人，而有些外企却能排队选人？

本土私企大部分都难招人，外企却排队选人？还不是私企玩套路自找的。逼得工人用脚投票，年年喊用工荒，没有从企业自身去找问题，只知道在新闻上哭闹，绑架舆论。到头来搬起石头砸自己的脚。

以前在深圳的工业园，有三家日本企业，它们都是严格尊守国家劳动法，社保福利齐全，加班按法律，上班时间也是按法律，工资每月15日准时发，做满一年的员工年底发双薪，双薪是指你这年的综合工资，不是指深圳的最低工资喔，并且每年12月有年终奖，也是一个月工资，一年到头来领14个月工资。这样的公司虽说管理方面严格些，但是工人能得到实实在在的好处，所以每个他们招工时，厂门口排起长龙，任工厂选择。人人抢破脑袋争着进去。

反之工业园的内资厂呢，能每月在30日之后及时发工资就是好公司，大部分都要到下月的10日前发工资，并且经常发现工资无缘故的少了，加班有时都是义务工，就算是有工资也大多是1：1，远远达不到国家的标准，况且能交社保的少之又少，这样的工厂，通过人传人，名声在外了，每到招工时，总是招不满。从而导致了用工荒。

所以说，根本没有用工荒，而是本土私企，一切都是粗放式管理，效益差，老板为了赚钱一味的压榨员工，久而久之形成。因此，希望我们本土私企，知耻而后勇，提高管理水平，改善工人的福利待遇。

为什么有些本土私企很难招人，而有些外企却能排队选人？

本土私企，认人为亲，管理不规范，后续发展堪忧。外企能够进入中国市场的，基本都属于大浪淘沙留下来的发展起来的，这些企业以制度为规范，按照规则办事，人事、薪酬、后续发展空间都可以预期。