为什么工作效率越高的员工，工作量越大？

你的工作效率高，领导越会把工作放到你身上，这是一个叠加效应。

在领导口中，“能者多劳”是有双层含义的，其一，是激励那些工作不认真，工作完成质量不高的员工，这种群体占到了一个单位员工总数的大部分；其二，是勉励那些工作效率高的员工，是在无法提供物质奖励情形下的口头鼓励。

要知道，你的工作效率太高，在很多时候并没有让自己轻松下来，反而会更累。很多人的工作习惯很好，主次清晰，效率很高，这在领导眼中是“这个人很出活”。这样，若你是领导，单位工作分配时，你是愿意把更多的工作分配给出活的员工，还是分配给磨洋工的员工。这一点毋庸置疑，肯定是给那些效率高，干活有质量的员工。

但是，这对于个人而言，未必是好事情。很多时候，未必你干得多就讨喜，甚至会招来其他同事的不满。毕竟，单位里，每个人都是各司其职，干好手头的工作，如果狗揽八泡屎似的，那会无形中对比出其他人的无用，窝工。这是职场大忌。

所以，聪明的员工，绩效干活高效，也应该学会适当的时侯说不，学会拒绝领导不断分配过来的额外工作。这不是偷懒，而是遵循职场守则，这样才能跑的更远，站得更高，也给自己留出足够的自我剖析、提升的时间。

为什么工作效率越高的员工，工作量越大？

工作效率高，那就是说在相同时间的情况下，比别人干活干的快。公司里面上班的时间一般是固定的，而大部分人需要一天时间完成的工作，效率高的人可能只需要半天时间，那么剩下的半天时间难道就什么都不做了吗？那么显然是不可能的，公司雇佣员工是为了给公司创造利润，那么既然用半天时间做好了工作，那剩下的半天时间也不能让闲着，必须再给找些工作做，这样才能最大化的给公司创造利润。

那么说到这里可能很多人就要说，既然这样那么工作就不要高效率了，因为这会加重工作量。还不如做个职场老油条，没事上班摸鱼就可以了。那么恰恰相反，我认为在职场中，还是要勇敢的表现自己，当和大部分人不同，工作效率可以超过大部分人，那就是本身能力的体现，我相信大部分领导是会看到的，而且公司提拔人首先就是要看工作能力，当工作能力表现出来了，并且领导都看在眼中，那么提拔我相信也不远了。我们可以看到很多底层的员工，面对工作就是各种偷奸耍滑，混水摸鱼，最后成为一个职场中的老油条，而当有提拔的机会时，这些人往往都没有机会，因为没有那个人是啥子，特别是老板。

当然，要是像那种公司里各种亲戚，朋友，裙带关系的公司，对有能力的员工只是一味压榨，不进行提拔或者说不进行奖励之类的话，我觉得需要去亲自找老板谈谈，实在不行的话可以重新换家公司，因为有能力的人在那其实都是吃的开的。

其实，刚开始上班的时候，多做事比少做事好，因为这样会学到很多东西，当将学习到的东西最后变为自己的能力，那么这个人的重要性就会逐渐增加，当一个人对公司变得越来越重要，甚至到了不可或缺的地步，那时候就有了和公司谈判的筹码，而那些没有能力整天混水摸鱼，偷奸耍滑的则在公司无足轻重，公司可以随时辞退，并且重新招一批人。

我说下我自身的一些经历吧，我刚毕业那会觉得自己无所不能，总是想挣大钱，一般工作看不上，上班总觉得自己付出的多，收获的少，所以整天就是偷奸耍滑，能少做绝对不会多做，受点气就辞职，重新找一份工作，就这样浑浑噩噩了三四年吧，当时年龄在二十四，二十五左右，突然发现和我同期毕业的同学，别人有的已经成为主管，有的成为店长，每个月的工资都是我的一倍多，而我却还是只拿个底薪生活。当我们在一起吃饭，聊天的时候，突然发现自己是如此的格格不入，别人谈的是努力工作，买房买车，而我只能够养活我自己。

后来我决定好好坚持一个工作一直干下去，从底层做起，我于是去在餐厅从服务员开始干，最后做到了店长，中间用了3年时间，而且我还攒下来了一比钱。后面我其实比较失败，和朋友去创业失败，外面欠了一笔钱，现在又重新找工作上班。

我想说，我们其实应该学会学习，坚持学习，提高自身能力，做哪个行业都要坚持下去，不要像我以前，经常换工作，最后年龄大了，什么都没学到，领着最低的工资，当同龄人买车买房，而自己却还在为下一顿饭而操心。

希望你我共勉，拥有自己希望的生活。

为什么工作效率越高的员工，工作量越大？

工作效率高有必不可少的两个前提条件

1、能力过硬，上手快，执行能力强；

2、自驱力强，积极想办法解决问题，不需要跟催盯梢，自觉高质量完成任务；

试问遇到这样的人是不是让人很放心，让人想偷懒？

人天生是惰性的，领导也是人，领导也犯懒病，领导喜欢找让自己省心又省力的人。所以会把事情安排给做事又快又好，悟性又高不需要自己多说话，一个眼神秒懂的人。如果这个人再对领导忠诚一点，那简直是“爱不释手”了。

所以工作量大也就成了自然，甚至工作已经超出了工作边界，逾越到了工作8小时外。如果你对此乐此不疲，就可以继续享受，用自己的高效与可靠为职场晋升助力。

如果你对此有些反感，我的优秀不是任人滥用的，希望有自己的时间和安排，就要提前树立好边界。而且要把自己的边界让对方明白，相互遵守，互不干涉。

试想即使自己浑身是钢，又能打几颗钉？

不要任由工作量增加， 逼得自己像消防员，忙到四脚朝天，然后任人埋怨。。

所以，一定懂得拒绝，把握自己的主动权，偶尔忙一下，甚至忙一阵子也是可以的，但如果把偶然变成了忙然，把工作当作迎合，就得不偿失了。

为什么工作效率越高的员工，工作量越大？

工作效率高的员工工作量越大，这是一种常态。为什么这么说呢？

正常情况下，那些自律的员工，更加懂得如何合理的规划自己的时间、更加熟练地掌握工作技能、更加懂得如何抓住工作的关键要点，甚至更加懂得领导想要什么，因此在这种情况下，这类员工，他们的工作效率肯定就会更高。

首先，这并没有必然关系。

其次，有可能存在两种原因。第一，领导器重，将重要的工作安排给他。第二，不懂得管理领导，所有工作来者不拒。

以上两种情况，极有可能是导致工作量比较大的原因。

要懂得多为领导分忧解难，成就领导，其实就是成就自己。只有自己的领导成功了，你才有可能成功。有些工作事项，领导还不愿意轻易交给别人，只会交给自己信得过的人， 就是我们说的心腹。

因此，工作效率高，工作量大，并非一定有问题。

重点是如何提升你在职场中的地位，做到能人所不能，人能我优，做到越做越懂领导。

员工所做的一切，领导都会看在眼里，相信这一切不会白费！

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为什么工作效率越高的员工，工作量越大？

我深有体会，这叫能者多劳。

之前在我们公司，我们部门是公司新成立的部门，就我和一个老头。那老头74年的，年纪比较大，当然，对于电脑操作基本是一窍不通。word不会，excel不懂，PPT更是一窍不通，甚至连打字都有问题。

在这样的情况下，老板需要做报价表，交给我；需要做合同，交给我；需要做产品介绍PPT，交给我；需要筹备展会，准备资料，联系装修公司，对接进度，交给我......

然后那老头就是等着我做好资料之后转发给客户，跟客户聊聊天，无聊的时候打打瞌睡。不过最终的结果是这老头被公司开除了，但是这都是后话。

大家都是来上班的，一样是来赚钱的，为什么那些无能的人就可以无所事事在那里打瞌睡？为什么我工作效率高，能力强，就工作量大？

其实你站在老板的角度就能明白了。老板需要起草一份合同，难道交给我们部门word不会用的老头么？要对接展会，难道要让打字都有问题的老头来对接么？

老板要的是效率，是尽快出结果，所以老板只会把工作安排给效率更高，更加靠谱的员工。所以，必然是效率越高的员工，工作量越大。

为什么工作效率越高的员工，工作量越大？

工作效率高的本意就是花同等时间干的活多。工作效率高的人不仅有能力，能干活，还会根据事情的轻重缓急，穿插做事，配套完成，巧做事，会干活。

有些职场职责不清，考核制度不健全，效率高的就多做事，效率低的就少做事，甚至有些人不做事。这对效率高的人是不公平的。长此以往，必然挫伤人的积极性。

效率高本来是长处，是优点，是优势，但是因为效率高你就得多做事，这不是鼓励高效率，似乎是在惩罚高效率。低效率的人少做事，心安理得。因为我就这样，就是慢，只能做这么多，你效率高，就该比我多做。这是什么逻辑呀？

这样管理职场，其实是在鼓励懒惰、拖拉行为。低效率的行为没有压力，高效率反而成为负担。最终，这样的职场，工作效率只会越来越低。

效率高，多出活，这是必然结果。但是，效率高，也要能干的人发自内心地把高效率的素质表现出来。

能者多得是能者多劳的根本动力。

职场建立正确的业绩评价体系和用人机制，对员工工作效率高的素质和行为以及结果予以肯定。通过给予工作效率高、多出活员工更多的利益，包括加薪晋级，树立鼓励提高工作效率的价值导向。

多劳者多得，效率高的人受到肯定，被激励，被鼓舞，会更加提升业务技能，工作效率会更高。

效率低的，干活少，相对利益也少，甚至受到惩罚，就会变压力为动力，努力提高效率。

大家都重视提高效率，职场就会形成比学赶帮的好风气，总体效率高，效益好。

总结：员工工作效率高，不是给予其繁重任务的理由。工作效率高，是给予其更多利益的依据。效率高，多获益，受激励，效率更高，收益更多，这才是良性循环。