你见过哪些因员工自己有问题而被开除的事情？

说件亲身经历的事，我开除过一个员工，完全是他咎由自取，他错了还不服气，遇到这样的人，越心软越是害他！

新员工小周，大学毕业来面试，原本看不上，可他一句话打动我：“我是白纸不假，什么都可以学，至于工资够吃饭就行！”

他说这些让我有亲切感，想起曾经嫩头青的自己！

那时有个领导破格给我机会，让我在管培生中找到自信，他容忍我工作的失误，给我机会学习，还以身作则带教我，让我在短短三年时间就成长为部门负责人，老领导当初说过一句话：“没有谁天生就是做领导的料，但需要有领导给你往上爬的机会！”

想起曾经的贵人，我就想给小伙子机会，毕竟对于大学生来说，第一份工作至关重要！

于是招他进来，也许一次可有可无的机会能改变他的一生。不过欲戴其冠，必承其重，我必须摸排下他的品行，能力后天可以培养，但品行是与生俱来的。

最开始一个月，他任劳任怨，每天主动要求加班，部门的脏活累活抢着干，跑腿打杂也没有任何怨言，关键人也挺机灵，说话让人听着比较舒服，这点倒是比我强，这个得承认，做领导总有不如下属的地方。

这期间旁敲侧击从同事口中得知，每个人对他的评价比较正面、积极，这点我很欣慰，想着是一个可以培养的好苗子，我就让人事提前给他办转正，正常是需要3个月试用期，没想到小周还要私下请我吃饭感谢我。

我对他说：“你转正不用感谢我，只需要感谢你自己，当初给你机会入职，是冲着你一句话打动我，如今提前转正，也是你努力换来的，我本人不喜欢这些俗套，以后要注意！”

他似懂非懂，看得出来他比较失望！

其实我知道，他这段时间不光工作比较刻苦，私下也破费了不少，给同事买水、买早餐也花了不少钱，这是新人快速融入团队的一个方法，不能说错，但在国内确实有效。

转正后的半年，小周的表现可圈可点，我就想让他接触核心业务，正好约了一个老客户，有十几年的交情，想着培养人最快的途径就是言传身教，让他亲身经历效率最高，不然光说不练假把式。

然而，就是这次精心的安排，让我彻底看清他的为人！

我跟客户约在一个山庄，距离市区有100多公里，从外面看没有什么特别，但里面有些文章，由于公事夹带一些私人事务要处理，我就没有开公司的专车，特意开自己的车，小周不解地问我：“汤总，开公司的车可以报销，您这是去谈业务，为何开自己的车呢？”

我笑了笑，到时候你就知道了！

去的时候是他开车，我故意磨磨蹭蹭搞得很晚才出门，因此比预定时间晚到了2个多小时，一路上小周问我，这个客户是什么来头？

我说：“生意的伙伴，私下的朋友，铁打的感情，客户能发达，我帮了一点小忙而已。”

车到了山庄，因为晚到的缘故，我连忙低声下气给客户道歉，只见客户黑着脸说：“汤总是大忙人，迟到能理解，但是待会得自罚三杯，一群人等着你们，这谱也太大了！”

我笑着说：“要得要得！”

小周看这客户盛气凌人，表现出不悦，因为他来之前，我把客户的资料调给他看过，包括客户起起伏伏的人生，小周知道客户没有我，就不会有今天，可今天驱车百里来见面，他觉得客户不尊重我。

小周私下跟我说：“这客户托大了吧，有点不识抬举！”

我笑了笑，不要被眼前看到的表象所迷惑，见到的不一定是真的。

开席前，客户叫了两个副陪过来，想着当晚不赶回去，我就跟小周说，待会喝点酒，不过量力而行，不知道是我表达有问题，还是他心里还膈应着，一直板着个脸，当客户端起酒杯敬酒的时候，他直接把一杯白酒一口闷了，搞得客户也只能陪着闷掉。

那气氛就有点怪！

正当副陪要给他再倒酒的时候，他来一句，我就一杯的酒量，今天身体不适就不喝了，你们随意，当时气氛尴尬了！（我心里想，年轻人还是沉不住气，客户做东，就得客随主便）。

客户连忙打圆场说道：“后生可畏啊，做业务的人就是有个性，汤总，您看中的人不简单啊！”

我一脸苦笑！

中途我借机出去上洗手间、接电话，给小周跟客户制造独处的机会。

其实我带小周来是要考验他，来之前就让客户帮我演出戏，试下小伙子靠不靠谱，我想培养这个徒弟，这三关是需要通过考验！

第一关：眼力劲是否靠谱？

很显然我是故意迟到，让老客户跟我唱一台戏，考验小周看事情是否只看表面，我理亏迟到，卑躬屈膝被客户甩脸色，但不代表我就受辱，可惜小周确实缺少社会阅历。

第二关：有没有原则底线？

我中途借故出来，故意留机会给小周跟老客户，授意客户给小周送东西，借机考验他能否经受住诱惑。

可客户跟我说：在我借故出去期间，小周的野心就暴露了！

小周直接开门见山地说：“没有汤总就没有你们的今天。”

客户借坡下驴，把提前准备好的东西送给他，可他不收，原以为他抵得住诱惑，没想到他直接说：这年头谁还收这，目标大还不实用！

于是客户塞了两个信封给小周，没想到他收了。等返回市区，小周只字不提这事，只说客户要送东西，婉拒没收。

第三关：心术是否刚正？

最让我感到意外的是，他私下撬客户，还说我已经全权授权他对接业务，以后找他还可以拿到更多的资源，但是需要给一定的返点。

小周现在翅膀还没硬，就想着撬客户，甚至动用公司的资源来谋私利，这点是绝对不能容忍的。

回头客户跟我聊天：“你这看人不准啊，这小周将来不简单，是个狠角色，之前以为是本分人，没想到狼子野心，像这样的人可以用，但要仿，搞不好会误入歧途，你得留心呢！”

客户说的正是我所担心的！

之前一直觉得他做事踏实，不会走歪门邪道，没想到一直是潜伏着，现在为了自己的利益，居然暴露了野心，关键看不出有任何感恩的心，心术不正以后迟早栽跟头，客户一语中的切中要害。

之所以想培养小周，是看到曾经的影子，但他表现出的野心，是做业务的大忌。

于是我跟小周说：“你来了有半年，原本想重点培养你，可你让我太失望了，你走人吧！”

没想到小周激动地说：“无罪，为何要无故开除我，我要走仲裁？”

我沉思良久说道：“行业有个规矩：初次见面不收li，熟人客户不挖脚，待人看物不看面，逢人说话留三分。”

原本见客户是考验你，尽管很残酷，但为了你好。做人做事要有底线，不要为了利益不择手段，那样只会让自己迷失，今天我开除你，也是让你长个记性，如果你还没认识到自己的问题，将来可能有麻烦！

听到这，他眼中开始落泪，求我再给他一次机会，我突然想起一句话：妇人之仁，最终害人害己！

我没有松口，但是我告诉他，这件事只有我们三个人知道，希望你以后好自为之。

做业务的人，这三点素养必不可少：

1、知可为，知可不为！

不收来历不明的东西，不抢熟人的客户，不要动自家人的利益，出了公司，也要公平竞争。

2、短期靠利益，长期靠交心！

做业务难免遇到业绩压力，但不能为了一己私利，只做一锤子买卖，做业务最大的资源是客户，为何有人离开，业绩就断崖式下降，哪怕公司给再好的资源，客户都不买账？

这就是交情，客户也是人，也讲感情，特别是赚到一定层级后，钱就是数字，交情是买不来的。

3、耐得住性子，守得住寂寞！

我身边有太多业务高手没几年买房换车，可来钱不正，一旦潘多拉魔盒打开，欲望无止境沟壑难填，一旦入不敷出就开始铤而走险，锒铛入狱的也不在少数。

第一种、严重失职，徇私舞弊，给公司造成重大损失，且自己是主要责任人，是会被开除的。

第二种、在试用期期间，没有达到岗位的用人标准，且经过调岗依然不能胜任的，也会被劝退。

第三种、因为嫖 娼、偷 盗等触犯法律，也是会被开除的。

第四种、身为本公司员工，却在合同约定时间内跟其它公司有合同，经沟通拒不改正的，要被开除。

第五种、恶意挑战公司的规章制度，比如说无故旷工、任性迟到早退、请病假去旅游等，且情节恶劣，足以造成负面影响的，公司可以开除。

第六种、恶意诋毁公司、谩骂上级、暴 力欺负同事，甚至制造不实 谣 言，造成恐 慌的，公司也会果断采取措施。

但是，因为员工自己的工问题被开除的人毕竟是少数！

所谓欲加之罪何患无辞，更现实的是：公司想裁员，又不想赔钱，给员工挖坑，逼员工做出不冷静的行为，从而达到开除员工的目的，最后把问题归结到员工身上！

想必这种情况不在少数，大家觉得呢？

文/职辣老姜汤

你见过哪些因员工自己有问题而被开除的事情？

我们单位有一同事，年纪挺小但是业务能力很强的，但是这人最大的毛病就是自律性太差，上班迟到，请假睡觉等等，主任找他谈了几次话不见一点起色，后来专门为他制定了上班迟到的措施，迟到第一次罚二十，第二次三十，三次五十，第四次一百然后一直以一百为标准，第二天他毫无意外的迟到了，但是他个性的拿了五百放在后勤那，称预交一个周的，所有同事和主任都在，那真实一种尴尬的场面。

记得两个月前有一天上班，当然他迟到是必然的，这哥们做了一件比较奇葩的事，对我们主任说要请假去吃早饭，然后下午回来，我们主任直接火了称你把公司当家了啊，去吧，去了就算你辞职了！后来大概一个周都没搭理我们领导，看样子是饿着了。

后来突然就不来上班了，后勤给他打电话，他说自己昨晚熬夜了今天就不去上班了，一公司的人对他也挺无语的，单位缺人而且他业务能力也很强，领导一直以爱惜人才而且他年纪小为理由容忍他！

但人的忍耐都是有限的，走向社会没有人有义务对你一直包容，一直对你好，后来实在没办法将他的坏习惯纠正过来才打算将他劝退，他自然是不乐意的，辞职了这么安逸的工作风格也就没有了，各种道歉各种认错，留下来了，但是一个人如果没有绝对的恒心坏习惯是不好改掉的，直到半月前终于自己主动提出离职，然后他的离职手续很快很顺利的就办完了！

这就叫天作孽犹可违 自作孽不可活啊

你见过哪些因员工自己有问题而被开除的事情？

在我当排长的时候，我们连里调来了一名战士，姓严。他是从团里警卫排调到我们连来的。在此之前，他曾在团部给团首长担任警卫员。来到我们连后，连里安排他到另外一个排当副班长。

我第一次见到他时，只见他留着一头地方青年流行的发型，敞着上衣领口，风紧扣也不系，里面露出那个年代地方上流行的“的确良”衬衣，脚上同样穿着一双那个年代地方青年中流行的红色男式高跟皮鞋。见到连队的干部们时，同样是大大咧咧的，吊儿郎当，一副满不在乎的样子。虽然人长得挺精神，但怎么看都不象是个军人，倒象是地方上的时髦青年。

有人悄悄告诉我说，这个严副班长是个高干子弟，家里后台很硬，谁都不敢惹他。据说前段时间，团里的一位营长说了一句：X首长的那个警卫员哪里象个军人？简直就是个社会上的混混！谁知道这句话传进了这个严副班长的耳朵里，他拎着一把菜刀，就要去找那位营长拼命。

按理说，一个战士敢拿菜刀去追杀干部，这种事情在部队本来应该受到严厉的处罚，但是不知道什么原因，最后竟然是不了了之，仅只是将他从团里的警卫排下放到我们连了事。看来，他的家庭背景果然非同寻常。此事在团里传得沸沸扬扬，此后谁都不敢再招惹这个大名鼎鼎的严副班长啦！

自从他来到我们连后，我与他打交道的机会自然而然地就多了起来。我发现，这个严副班长在生活中的各方面果然都与普通战士有很大不同。

比如说吧，炊事班炒的菜里肥肉多了，他会去炊事班大吵大闹，说肥肉太腻，没法吃，他只吃瘦肉！那个年代，许多家庭如果三天两头能吃上肉，就已经十分满足了，没想到他竟然如此挑剔。而他呢，平时抽烟非过滤嘴香烟不抽！那个年代，我当排长，每月工资也就几十元钱，抽烟只敢抽三、四角钱左右一包的不带嘴的香烟。而过滤嘴香烟每包至少得卖到六角钱以上，那可是团以上首长才能享受的待遇。

在他的个人物品中，手表、随身听、收音机、墨镜，以及地方上流行的便服、皮衣、皮鞋，还有高档的衬衣、袜子等等，那可是一应俱全，可以说比许多营、连、排级干部还要富有，完全是地方上大中城市里“时髦青年”的标配。这些物品基本上都是部队上禁止战士持有，或是不提倡持有的东西。

而在平时的工作和训练中，不出早操、站哨时误哨、不假外出、泡病号等等，对他来说已经是家常便饭。无论干部们如何苦口婆心地教育他，但他仍然是我行我素，毫不收敛。他的班长排长，包括其他战友或是其他单位的干部，如果稍微说他两句，他会立马以要打要杀对别人加以威胁，可以说是张狂之极。

当时，连队领导要求我与这个严副班长多接触，多做做他的工作。理由是，我与他都是干部子弟，能够有共同语言。

在与他接触的过程中，我曾多次设法了解他的家庭背景。而他呢，也会有意无意地向我透露一些零零散散的模糊信息，显得云山雾罩，十分神秘。

但从他的只言片语中，我推断出，他的父亲应该是县武装部的部长。当时我想，县武装部的部长最多也就是个团级干部，算不上什么“大官”啊？但看他一副“老天第一我第二”的样子，似乎又不是一个团级干部的子女所能做得出来的。总体感觉他的家庭一定是一个非富即贵之家，但又让人觉得他的身上缺少了一种干部子弟应有的气质。这种气质虽然难以形容，但又确实是多数干部家庭的子女所独有的气质。所以，他的身上有太多让人捉摸不透的地方。

有的时候，我找他谈谈心、聊聊天，善意地提醒他，家庭条件虽然优越，但个人前途却主要是靠自身努力才能实现的。可他却是一副大刺刺的模样，表现出来的意思就是谁也不敢把他怎么样。

由于他有这种“官”家子弟的霸道，加上“富”家子弟的豪横，说实在的，当时在他的身边还真就聚集了不少战士，成天屁颠屁颠地跟着他。据说，他给这些战士们拍着胸脯保证，只要跟着他混，将来一定会有大富大贵的一天。

此后不久，我担任了连队的副连长。为了搞清楚这个严副班长的家庭背景，我让连队文书把他的档案材料调出来让我看看。谁知道连队文书却说，严副班长的档案不在连队，估计应该还在团里的管理股。看来，这个严副班长的背景还真的不同一般。

没过多久，我们的部队接到开赴老山前线，参加对越防御作战的命令。上级要求全体所属部队，在参战前必须彻底清查一切可能出现安全隐患的人员和事项。

在连队支委会上，这个严副班长做为存在重大安全隐患的重点人员被提了出来上报上级。这个时候，他曾担任过警卫任务的那名团首长也已经被安排转业，去了地方工作。

后来，集团军根据各级上报的这个严副班长的现实表现，做出了“开除军籍，押送回原籍”的处理决定。

上级经过反复考虑，决定由我带领两名战士执行押送任务。

在押送他回乡的途中，我一直很担心，根据他以前的一些只言片语来判断，他的父亲应该是他们县武装部的部长，而且，他的个人档案我也从来没有看过，是由团里封好后交给我们带回去的。我担心到时候，县武装部会不会找什么麻烦啊？

不过就他本人而言，一路上还算配合，没有惹出什么麻烦。仅只是军车送我们到火车站后，他向我提出打开手铐，并让他带上领章帽徽的要求，不然一路上他会很没面子。我想了想，对他说，只要他积极配合，可以答应他的要求。

大家就这么一路相安无事，顺利地到达了县武装部。

进了县武装部以后，武装部的领导听说有押送人员回来交接，部长、政委、科长等领导都赶了过来，但我并没有感觉到武装部有什么领导与这个严副班长认识啊？哦！对了，这时他已经不是副班长了，但是为了便于表述，后面再称他为严副班长时就得打上引号啦。当时我就觉得十分纳闷了，这是个什么情况？

这时，武装部长厉声对他说道：既然开除了军籍，怎么还戴着帽徽领章？马上摘掉！这个“严副班长”马上老老实实地自己摘下了帽徽领章。

原以为将他交给县武装部后，我们就算是完成了任务。但武装部提出，得由县武装部派人与部队人员一起，将他押送回家，交给乡里和家人，杜绝其放任自流。这个要求也算合理，我只好答应了下来。

第二天一早，由县武装部派人派车，与我们一起，将他送回乡里，在乡武装部办完交接手续后，又由乡武装部、县武装部加上我们将他送回家中。他家住的地方与乡里不通公路，还得步行两个多小时的山路。

当时走在山路上，我是越想越觉得迷惑，无论怎么看，这个“严副班长”都不象是大富大贵的家庭出来的人啊？反正，所谓的“干部子弟”肯定不是了，事实证明，他也就是一个普通农村家庭出生的人，而且我们所去的地方，可以说是那个年代十分有名的贫困山区。但他平时在部队的那些高消费是靠什么支撑的？难不成他还有另外的门路？对于这些，我感到百思不得其解。

走在山路上，“严副班长”恳求我们千万别把他被开除军籍的事告诉他家里，否则他会被家里打死的。这个时候，他已经完全没有了在部队时那种“天下唯我独大”的神气。见他可怜兮兮的样子，也为了减少麻烦，顺利完成押送他回家的任务，我答应了他的要求。县乡两级武装部人员见我答应了，没有吭声，也算是默认了。

快到他家时，他突然停了下来，坐在路边，将皮鞋脱了下来，换上了一双部队发的老布鞋。他解释说，他穿皮鞋回家，会被家里打死的。见他战战兢兢的样子，我觉得是又可怜又可笑。

到了他家，我大吃一惊，他家的房子就只是三、四间土墙草顶屋，连瓦房都还不是，进屋后一看，除了普通农具，完全可以用家徒四壁来形容，那里有半点富贵的影子？

听说他回来了，他的父母从地里赶回了家里。见到他父母，给人的感觉就是一对老实巴交的农村夫妻，大概五十来岁。我告诉他们，部队马上要上前线了，这个“严副班长”由于身体患病，不适合参战，所以只能提前退伍，由部队派人将他送了回来。

他父母听我说完这些后，唉声叹气，愁容满面，却也无可奈何。他们见部队、县里、乡里来了这么多人，热情地执意留我们吃饭，乡武装部的人也劝我们留下。见实在推脱不了，就只好吃完饭再走。

桌上就是他家地里种的一些新鲜蔬菜，而主食就是大米混着土豆蒸的农家饭。饭前，他父亲搭着木梯，从屋顶上小心翼翼地抱下来一个小坛子放在桌子中间。等到吃饭时，我们才知道，这是一坛子有当地特色的腌肉，是他们家腌好后准备等到过年时才吃的“压席菜”，平时舍不得吃。见部队和县乡两级来了领导，才拿出来招待我们。这可是桌子上唯一的一份荤菜。听说是他们家留来过年的，我们都不好意思下筷，只是象征性地尝了尝，你别说，味道还真的不错。但想到这个“严副班长”在部队时竟然嫌肥肉太腻，我顿感无语。

饭桌上，他父亲伤心地告诉我们，“严副班长”姐弟俩人，姐姐远嫁他乡。而他当兵后，写信告诉家里他当上了首长的警卫员，一家人都十分开心，希望他能跟着首长好好干，将来可以有一个光明的前途，至少能解决一个城市户口，那也算是不错了。

说实在的，在那个年代，给首长当警卫员的人，凡是表现优秀、素质过硬的，许多都在部队提了干。就算是不能提干，基本上也能在部队学门技术，然后再转个志愿兵什么的，也算是端上了“铁饭碗”。

刚开始他的家里也是这么打算的，总盼着他在部队有所出息。后来他写信告诉家里，首长打算送他去学驾驶员，但需要花两千元钱打点。家里东拼西凑，砸锅卖铁，凑了两千元钱给他寄去。后来，他又写信说他马上要提干了，已经下到连队当了班长，但还需四千到五千元钱打点。家里听说他要提干了，更是高兴，再次向乡亲四邻筹借，并承诺等他提干后，就可以还这笔钱了。乡亲听说他要提干了，也替他高兴，七拼八凑的，又凑了四千多元钱给他寄去。家里却背上了六千元钱的债务。本来，如果他提干了，这六千元钱也不算什么，三五年就能还清。但现在他“病退”回来了，如果按当时他家每年200元的收入，得用三十年才能还清，这怎么不让他父母唉声叹气，愁容满面？

了解到这些情况后，虽然同情他家的境况，但也解开了我心中的迷团。原来他在部队的那些表面风光，竟然是靠欺骗家里，建立在家庭沉重债务基础之上的富豪假象。

我又试着问了问，不是说他有个什么长辈在县武装部当领导么？这时才知道，哪是什么县武装部，也并不是什么领导，其实就是陪我们一起到他家的乡武装部的专武干事，是他的一个远房的叔伯。而他当兵时，就是这个远房叔伯帮了他的忙。怪不得我答应帮他瞒住家里时，乡武装部的人没有反对。没想到，就是这么一层关系，竟然被他在部队演义成了他是什么“高干子弟”。

在我们离开他家时，他出门一路送了我们很远。路上，他感谢我替他隐瞒真相，也悄悄告诉我说，他是被部队上那些有干部子弟身份的战友给害了。同时他还问我，副连长，大家都说你是干部子弟，但怎么就看不出你象干部子弟那样啊？我笑着对他说，干部子弟只是一种出生，这个无法选择。但干部子弟这个身份却不是用来装逼的，个人的前途完全是靠自己的努力干出来的。

我并没有告诉他，在我当兵临走的前夜，我的爸爸告诉我说，你到部队后，什么时候别人看不出你是干部子弟时，什么时候你就算是锻炼出来了。

从这个“严副班长”的话语中，我可以分析出，也许是从他当新兵开始，见到那些家庭条件优越的干部子弟们，有意无意间流露出了一些旁人难以企及的优越感，让他十分羡慕。于是他就刻意模仿、追随，发展到最后，他已经是深深陷入到这个角色之中而无法自拔，最终是自己毁了自己。

此后，我担任了连队主官，特地把这个“严副班长”的经历做为一个典型案例，用来教育战士们，创造个人前途靠的是脚踏实地的努力。

当然，后来才了解到，当时那位营长说他象个混混，他知道后，仅只是在一些人面前扬言他要拿菜刀去砍这位营长，并没有任何实际的行动。说他拎着菜刀去追杀那位营长，只不过是以讹传讹。关于他的档案问题，仅只是档案管理上的疏漏，没有及时地将他的档案从管理股移交到我们连，并非象当时想象的那样，认为他有什么过硬的后台，仅此而已。

这就是我所见过的，最典型的自己作死而被开除的真实案例。我认为，至今为止仍对年轻人有很好的借鉴意义。

你见过哪些因员工自己有问题而被开除的事情？

在一间大饭店打工时，见过一个作死的厨师被炒鱿鱼，这个厨师当时4O岁了，在这个原来国营的饭店里干了20年，算是老员工了，新入职的厨师在背后都叫他做腊板鸭。

腊板鸭收入不错，肯定不是贫困户，因为他是当地人，外来员工有点看重他，主要他有个能指点新员工的优点，点拨厨艺，使新员工进步快一些。

但是，腊板鸭有个臭毛病，就是爱占一些小便宜，小偷小摸，大都是不值钱的东西，但行为恶劣。他偷的东西一般是厨房的食品，用品，如鸡，鸭，猪肉，牛肉，排骨，木耳，香菇，白酒，生姜，蒜头，蒜苔，洋葱，饭碗，菜碟，菜刀，砍刀，青瓜，白瓜，韭菜，花生油，麻油等等，诸如此类。

老板也是当地人，早有传闻腊板鸭爱顺手牵羊，只是抓不到现行，心中有火，但对他还是无可奈何。

有天下午3点腊板鸭煮员工餐，他以为沒有人在那里，结果将一块排骨约2斤重插在怀里，准备先放好，下午收工时带走。结果鬼使神差，老板心血来潮，突然到饭店看一下，一看就出问题。在和腊板鸭擦身而过之际，看到他胸前衣服涨鼓鼓的，站住拉下腊板鸭的衣服，突然掉下一块排骨，双方无语。

腊板鸭偷情败露，面红耳赤，尴尬死了，只好当着老板的面放回那排骨继续煮他的员工餐。

第二天早上，我们的厨房员工永远见不到腊板鸭在这里上班了。据说他也得到赔尝，但多少不得而知，这是我唯一一次见到作死的员工。

你见过哪些因员工自己有问题而被开除的事情？

我是一位实习生，来到越南的一家销售服装设备的公司工作，公司里有一个新来两个月的中国女生。听公司的人说她英语八级，听起来挺牛逼的，销售能力也很强，达不到目的不罢休的那种。

可是我刚来的几天，她天天哭，趴着桌上哭，占着厕所在里面哭，大家内急也没办法进去。

她上班时间去吃饭，路上被抢了手机，蹲在那哭，大家都围着她看，幸好我要去买点东西经过看到，问她发生了什么她也不说，哭的时候时不时突然尖叫一声，我叫公司的人过来劝她回去，结果全公司的人出来接她她也不理，就是在那哭，没办法只好开了车过来抱她上车，上车以后就不哭了。那个地方离我们公司很近，附近的人都知道我们是哪个公司的，之后见到我们都要和我们开玩笑说那个奇葩女的事，真的很想找个洞钻进去。

这都是小事，还有很多毛病，甚至有很多恐怖的行为，在下给各位慢慢道来。

先说小毛病，她很喜欢蹲着，在办公室蹲着玩手机，在厨房吃饭，有椅子不坐，蹲着吃饭，和我们一起去服装工厂的时候，穿着商务短裙穿着高跟鞋蹲在垃圾桶旁边玩手机，大家都看着，我们同个公司的脸被她丢没了。

不讲卫生，邋里邋遢。大家一起坐着吃饭，桌上有生黄瓜片、生番茄片，她手都没洗直接用手抓来吃，她喜欢吃黄瓜片，就自己用手抓来吃完，不剩一点，剩下生番茄片用手撩了一下，好像不太喜欢吃又放回去了，然后就走了，大家都没有碰过这碟菜，直接倒掉了。

我们公司是三层楼房，一层是办公室和厨房，三楼是她和一位女同事的房间，有一次因为她的热水器坏了，让一位越南同事帮忙上去修，他光着脚上去，过了一分钟就下来说要穿鞋。她房间门口全是头发丝，四五袋垃圾袋囤了三四个月没有丢，她的房间的地方没有哪里可以落脚的，全是垃圾和衣服之类的，她厕所的马桶，一圈圈黄色。

还有就是利用上班时间，早上九点让公司司机搭她去一个挺远的商场去玩，那时是周六，我们只上早上半天的班，到了晚上八点司机打电话过来，说那个奇葩女在商场已经逛了一天没有出来，从早上十点到，进去一直没有出来，司机一直在等，因为司机是越南人她不会说越南语，他就让会说越南语的中国同事叫她回去。

还有，她不是老板，可是她让同事们帮忙做事就像老板娘一样，以命令的态度去要求做，稍微拒绝，就说"这些不只是我的事，还是公司的事！你们不可以拒绝！"，她需要把一份中文的合同，翻译成越南语和英语，她让公司的人帮忙，公司的人找理由拒绝，她开始发飙，"你们不帮我改好，下班谁都不许走！"。

这些都是小事，真的都是小事！重头戏到了！

每次她出去见客户，都会随身带把剪刀，说见到一个人就要把她给捅死。

之后她问我们公司每个人要手机号码去注册知乎账号，大家都很好奇，趁她不在公司，登录所有她借过的知乎账号看，不看不知道，一看吓一跳，她在她以前工作的公司招聘广告下评论了接近一万字的文章，全是指出她以前公司的同事哪里哪里得罪她，她一一举例出来说明，之后又用其他知乎账号评论"我诅咒你们""我希望你们早点死"之类的评论。

最恐怖的是，有一次和她坐车，她和我说了她的择偶条件:"如果说我喜欢的男人没钱没房没车，不管我多爱他，我都不会和她在一起的。"我当时就忍住没笑，不想说她丑，这是人身攻击，但是说句实话她从头到尾没有哪个地方是配得上"漂亮"这个词的，而且毛病像我在上面举例的多更多。

她的行为经理已经看在眼里，剩下的等着经理去处理她的问题吧。

还有很多很多毛病，在下实在是想不出来了，太多了。

在此发誓，本人以上的事例均为属实，若半点虚假，生孩子没屁眼。

(真的倒霉，在校十几年从来没有遇到过这种人，刚出来工作就中彩了，希望过年回来不要看到她)

你见过哪些因员工自己有问题而被开除的事情？

某家具厂台湾老总，长得像阿里山农民、日月潭的渔民，皮肤黝黑，土得能闻到土腥味，回台湾签证后到公司上班，新来的保安拦住，说工地上的人不准进生产区，老保安认识老总，给开了门。老总将行李丢在保安室，让保安拿到楼上去，保安问他要小费，被开除。

　　那个土总其实还是比较讲道理的，也有天真卤直的一面。当时我在这厂做生产计划兼管仓库，有次土总效仿蒋总裁微操，直接朝中基层下达了含糊不清的命令，树脂埋木用硬质木材做，大家都跟着执行了，结果把五英尺长的马来橡胶木全断成了乌龟沙发的脚掌芯，老总气得直哆嗦，把我叫到车间问我怎么规划的，我从口袋掏出一张皱巴巴的厕纸说：你的手令。土总噎到无言，我趁他没反应过来开溜了。其实严格来说，这是个常识性东西，树脂配件吃不住钉，里面预埋木块的作用就是组装螺丝刚好打在埋木上，犯不着用好木材，硬杂木是硬质木材，橡胶木是硬质木材，红木也是硬质木材，你为啥不用红木。土总没台阶下，面子上很挂不住，结果找到他的爱将，车间课长，臭骂一顿，课长也说你的手令，土总又被噎一回，撒起赖说：我错了，你们都跟我一起错啊？我叫你从楼上跳下来，你明知道会死，还会跳啊！这明明是强词夺理地耍赖嘛，何况老家伙也认自已错了，课长也不好跟他较真，爱将嘛，关键时候不背锅谁背，何况替老总背黑锅，只好硬着头皮认了这顿骂，给土总一个台阶下了就没事了。