员工不辞而别，怎么打电话都不接也不回复，十几天后带着家人来要工资，怎么办？

同事到成都出差，却失联30多天，知道真相后让人唏嘘不已。事后领导的处理方案有些“狠”，同事父母不接受并强行索要工资，同事的老婆当即做了一个决定让所有人惊叹不已。

同事姓葛，是一名督导，尽管他来公司才一年，但那次不辞而别引起的连锁反应，轰动整个公司，大家都不相信他居然能做出这种事。

小葛性格属于慢热被动型，领导安排去哪出差他就去哪，绝对不会主动思考一分一厘（而且只限省内出差，省外的一律推脱不去），好在他做事还是有板有眼，业绩也稳居前列，领导对他是既爱又恨。

记得有次，总部在成都搞为期一周的零售精英培训，每个分公司需要派至少一名督导去学习，由于培训流于形式且是封闭学习。去过的老员工都比较抗拒，尽管小葛没体验过，但领导也没有考虑他。

小葛一听是去成都，破天荒主动表态要去培训，可接下来发生的一切让大家始料未及。

领导当时就同意了，还说让他学成归来做转训，小葛当时异常兴奋，简直判若两人，同事也是议论纷纷说：“难不成他打通任务二脉开窍了！”

到了成都后，他发圈说：“封闭期间，要跟大家失联了！“

老员工都知道，所谓的封闭培训：就是把大家拖到一个鸟无人烟的山庄，没收所有人的手机并编上号码，一来防止大家培训玩手机，二来杜绝学员泄露培育内容。只会告知紧急联系电话，如果有急事只能打这个电话，由培训老师代为转达。

大家觉得没有网络与世隔绝，第一次还有新鲜感，多了就是难熬。而且培训从早上8点一直搞到晚上11点，被洗脑15个小时不说，睡前每个人必须写一篇培训心得，字数不少于1000字。

就问谁受得了这种封闭培训？

而小葛的失联，就得从培训结束后各自返程说起：

原本小葛应该正常回公司上班，可一上午他的工位都是空的。领导让我联系下小葛，为什么没有上班？我先给他发信息：“小葛同学，你为什么没来上班啊，领导让我问问。”

当时没没反应，到晚上才收到回复：“不用担心我，我很好！”

我觉得奇怪，看似一问一答，实际答非所问，我就直接拨电话，第一次接通了但异常安静，过了一会直接挂了，等我再拨过去的时候：您呼叫的用户不在服务区。

当时感觉大事不妙，不会出状况了吧？

我赶紧给领导打电话，把沟通的经过告诉他，领导立马尝试打电话：您呼叫的用户不在服务区。他听完忙音也是大惊，该不会……

‬该不会被骗进进传 销了吧！听说几年前就有一位女同事去见同学，结果被骗进去，最后被居民举 报，那个窝点被端了，女同事才化险为夷。

我说：“如果真是最坏的结果，那公司怕有麻烦了，毕竟小葛是出差成都后失联的。”

领导让我先冷静下来，找人事查小葛家人的联系方式，探下他家人的口风，人事立马给我资料。

员工办入职的时候，公司会让填写紧急联系人，而小葛填的是他老婆的联系方式，当我拨通电话，他老婆有点吃惊，还以为小葛在公司犯了什么事，我解释是正常的公司回访，她就反问我一句：“我老公说要去成都出差一个月，我也没敢多问，但是以前从来没这长，还是去外地呢？”

我一下傻了眼：出差一周怎么变一个月？小葛为什么要骗他老婆？再结合小葛主动申请去成都的异常表现，这事未免太蹊跷了。

既然他老婆这么问，应该还蒙在鼓里，小葛肯定跟他老婆讲过，这是封闭培训，手机没收，所以一周没联系也不会察觉到异常。

但事发突然，在没确定小葛安全前，我不能马上告诉她真相，也不能说培训是一周而不是一个月，更不能说是小葛欺骗了她，毕竟这不光是工作问题，还涉及家庭私事。

毕竟小葛是出差成都后联系不上的，不论他是主动申请还是被动安排，公司都是有责任的。从目前了解的部分信息，小葛主动出差并骗他老婆是有预谋的，他不接电话不回信息，可能是主动回避公司，也可能手机不在他本人手上。

那真相到底是怎么样的呢？

从男人的角度猜想：小葛借出差成都，应该要见什么人，可能中途出了变故，或被动失联？或主动失联？他跟他老婆撒谎出差一个月，应该是有预谋，可见是做见不得光的事情。但是冒着旷工被辞退的风险，他这这异常的主动真的让人费解。

另一方面领导联系培训负责人，证实小葛是正常完成封闭培训后，跟其它学员一起返程的，在培训期间也没有什么异常（当然没异常了，撇清关系谁不会呢）。

那么问题来了！

小葛培训结束后没正常返回公司，也没有跟公司报备，其行为已经构成无故旷工，公司尽管有责任，但小葛负主要责任，毕竟他是成年人，要为自己的行为负责。

但一直联系不上小葛也不是事，领导想着纸是包不住火的，小葛的老婆和家人迟早会知道，经过商量后，领导让我跟他老婆交代事情前因后果。

原本以为他老婆会大发雷霆，结果表现得异常平静，她只说了一句：“谢谢，我知道了，都别担心他了，该干嘛干嘛去！”

他老婆这么一说，我很吃惊，这到底是什么样的夫妻、家庭啊？自己的老公出差骗了她，关键还失联，她居然这么淡定，只能说家家有本难念的经。

我善意地提醒他老婆：“要不我们报J吧，毕竟我们担心他可能误进传 销。”

他老婆冷冷地说：“放心，如果他真进了那窝，最好永远别回来，因为只有那女人才能骗得动他。”

由于他老婆的坚持，我们也只能尊重她的意见，并告诉她：“如果有小葛的信息，请第一时间通知公司，现在人事给他办理停薪留职的手续。”

这件事让我们坐立不安，隔三差五给小葛老婆施压，可她无动于衷，就这样领导一直忐忑了一个月。

有天办公室突然来了一对年长的男女，刚开始跟领导沟通还很客气，后来就有了争吵声，这时又来了一位年轻的女子，她询问前台后直奔领导的办公室。

听前台说这三人就是小葛的爸妈和老婆。因为这事我也有参与，我就主动进了领导办公室，是这样才知道他们争吵的原因。

原来小葛刚刚回到本地，他确实误进了传 销，最后侥幸逃出来，而骗他的人就是他老婆说的那个女人。

小葛之所以主动申请去成都，就是去见高中的初恋情人，姓蒙，那女人就在成都，他老婆也知道这个人。难怪那天说他老公失联，她能那么平静，可能女人第六感很准，估计是猜到她老公去见小蒙了。我们联系不上小葛很着急，她却一脸轻松，可见他们的感情可能出了问题。

而小葛为了见这个小蒙，不惜冒着旷工被裁员的风险，更是瞒着他老婆见情人，可见这女人魅力有多大。

然而他被这女人给骗了，误进传 销！

这也符合剧情的发展，牡丹花下死做鬼也风流，这小葛还是一个情种，有点飞蛾扑火的意思。不过他最后逃出来，他家人没有具体说细节，那天先是他爸妈过来，是找领导讨说法。

小葛爸妈的意思是：之前小葛从来没出过省，也没有出过这种事，结果公司派他去成都，不但家庭亮了红灯，工作也丢了，这一切都是出差造成的，所以公司必须补偿损失。

领导的意思是：小葛出差成都是他主动申请的，之所以给他办停薪留职，这是正常流程，原本培训完他就应该返回，但他办私事导致被困，他自身要承担全部责任。而且公司也征求过小葛老婆的意见，没有第一时间报J，公司不存在有过错，那就谈不上赔偿，另外小葛属于无故旷工，公司保有劝退他的选项。

‬小葛爸妈一听，自知理亏，就改口要工资，说公司需要支付小葛出差后一个多月的工资。

领导也不想把事情闹大，准备就按他爸妈的意思来办，把旷工这一个月的工资也算进去，事后办理离职手续，这事就两清，毕竟小葛平安回来了，也算不幸中的万幸，不然真出三长两短，公司也会有麻烦，毕竟这事发生在出差期间。

就在这时小葛老婆出现了，她一改之前平静的态度，略带央求地对领导说：“我老公以公废私，无故旷工，理应被开除，但公司只是对他进行停薪留职，已经够宽宏大量的，我们不奢求拿到旷工那一个月的工资，只求公司能网开一面，给他一个改过自新的机会，毕竟他是被骗后逃出来，说明他也意识到危害，并不是不辞而别，作为他老婆我愿意原谅他，希望公司不要开除他，不然他可能就真废了。”

她这么一说，把在场所有的人都惊呆了，这是需要多大的肚量和智慧。

话刚说完小葛的老婆就哭了，她公婆也没有再接话，可见他们一家人意见不统一，只能说这家人让人捉摸不透。

领导深思熟虑，最后给了一个解决方案：

1、公司不能再聘用小葛，但会给他一个月的缓冲时间，让他找工作。

2、旷工一个月的工资可以发放，但只有基本工资，没有绩效考核，毕竟他没有付出劳动。

3、需要小葛本人自己来解决善后事宜，遇到这种事不能逃避，要勇敢地面对。

小葛的家人最后同意了。

整件事都因小葛主动申请去成都而起，他飞蛾扑火的精神真的是让人唏嘘不已，这行为很幼稚，为了一个曾经的初恋，抛家舍业，真的值得吗？

他因为鬼迷心窍被骗，失去自由，手机不能回复确实情有可原，毕竟他后来逃出来，说明他知道自己错了，也算迷途知返，从客观上他不属于故意旷工。

逃出后，家人找上公司兴师问罪，他爸妈的意见是公司派小葛出差才惹出这多事，可见护子心切的心情，但错了就是错了，公司不是菜园子想来就来想走就走，成年人应该为自己的行为负责。

当他爸妈知道理亏后，还不忘给儿子争取最大化的利益，可见为人父母真不容易。这种事就应该由小葛亲自出面，自己闯下的祸，就该自己来善后，而不是躲在背后做缩头乌龟。

至于小葛老婆是个明事理的人，知道这一切都是小葛自己惹出来的，公司处理也没有什么不妥，最后还不忘给自己老公争取机会，可见这女人是有大智慧的。

最后领导酌情考虑，给了一个不偏不倚的处理方案，个人觉得这样处理比较合理。毕竟小葛做的事情，同事都会知道，公司就算想留他，他也会被同事嘲笑，何况这事真的不光彩。

要捋清这件事，就得界定几个行为的合理性。

第一、员工不辞而别之前的工作，只要劳动，用人单位就得付工资，这个受《劳动法》保护。

第二、员工不辞而别，不接电话不回复，这个属于无故旷工，公司不但可以拒付旷工期间的工资，还可以视情节严重情况，给与开除的顶格处罚。

第三、十几天后带家人来要工资，如果是旷工之前的工资，哪怕不来人公司都要按合同约定时间兑现；如果是讨要旷工期间的工资，完全不用理会，这就属于无理取闹。

搞清楚题主不同行为的合理性差异，处理起来就没有那么棘手了。

首先，从理性角度分析：

用人单位和劳动者都应该遵守劳动合同和相关人事制度，在人事制度上，不辞而别属于无故旷工，既是违反人事制度，也是没有职业道德的行为。

作为员工应该有职业操守，按正常的流程提离职，合法的劳动报酬也受到相应保护。

如果是不辞而别，那么讨要工资就要视情况而定。

‬关于正常离职：

试用期员工只需提前三天；

正式员工需要提前一个月；

员工以书面形式提交辞职信，并在离职期完成工作交接即可，不论用人单位是否同意，员工到期就可以正常办理离职，用人单位需要结清员工应得工资。

像同事小葛这种情况，因为被动失去自由，才导致不辞而别，不能接电话回信息，从情感上是可以理解，但是旷工就是旷工，员工已经违反人事制度，不论家人还是自己去公司闹，都只能拿到旷工前的工资。

至于领导的处理方案，旷工期付出一定的报酬也是仁至义尽，另外还给了一个月缓冲期找工作，这个合情合理，毕竟成年人要为自己的行为负责，为了一时欢愉，抛家舍业，就该得到应有的惩罚。

其次，从感性角度分析：

小葛当初主动申请去成都，就是冒险的行为，难道没想过飞蛾扑火的后果吗？

如今工作丢了是小事，要不是他老婆宽宏大量，原谅他的过错，他可能会后悔一辈子。

小葛爸妈一心只想袒护他儿子，觉得责任都在公司，有时候不得不反思父母的教育，真的对吗？出了事，让爸妈出面要工资，这样做真的合适吗？

所谓事出反常必有妖，正常的员工不会干不正常的傻事，毕竟不辞而别，搞得领导下不来台是小，自己的口碑受影响才是大，做任何事都要三思。

那么什么样的员工会不辞而别呢？

第一种：占比20%，脾气火爆，忍受不了不公的人。

第二种：占比50%，厌恶直属领导的人。

第三种：占比5%，跟随的老领导离职，被紧急召唤走的人。

第四种：占比15%，任性妄为的人，觉得工作无所谓。

第五种：占比5%，被追求的同事拒绝，伤心欲绝后，觉得丢不下面子的人。

第六种：占比5%，误入传 销 失去自由的人

以上纯属臆断，切勿对号入座哟！

员工不辞而别，怎么打电话都不接也不回复，十几天后带着家人来要工资，怎么办？

员工不辞而别，怎么打电话都不接也不回复，十几天后带着家人来要工资，怎么办？

对这样的员工，我的建议是，把工资全部给他，并让他立马离开，永远不要再录用。哪怕他有再多的理由、再好的说辞，都要坚决弃用。

可怜之人，必有可恨之处。这句话，很有道理。有的人，平时总要装出一副可怜相。但是，做出来的事，却一点也不可怜。实质上，就是一种自私，一种心里只有自己的自私，一种只考虑自身利益的自私。

对自私的人，只有采用自私的方式，才能解决。如果不用自私的方式，不用果断坚决的态度，就会是一种祸害。他今天可以不辞而别，明天就可能拿单位的东西而去，后天则开始损害单位利益。与此同时，又装出一副可怜样来迷惑别人，来显示自己并非主观故意，甚至博得周边人同情，一起帮助其说好话。

因此，对待这样的人，决不能同情和心软，就是一句话，把工资全部结给他，也请他立即走人，就是简单。

员工不辞而别，怎么打电话都不接也不回复，十几天后带着家人来要工资，怎么办？

员工不辞而别，怎么打电话都不接，十多天后带着家人回来讨要工资。是什么原因导致这位员工不辞而别？员工的母亲患有强制性关节炎和脾碎裂两种病，可能住院治疗，父亲老实巴交，没有什么主见，但家里家外靠他一个人，还要照顾员工的母亲，非常吃力。于是这位员工向公司提出请假申请，但没有批，多次申请都石沉大海。无赖，这位员工考虑再三，提出辞职申请，但还是没有批准。像这样公司没有一点人情味，一还有什么可以留恋的，万般无奈，只好不辞而别，好好照顾自己母亲。

十几天后这位不辞而别的员工带着家人来公司讨要工资，怎么办？有两种解决问题的方法。一种是是一分钱也不给，因为这位员工是带着家人来的，说明这位员工比较老实，胆小，公司认为他掀不起什么浪花来，但是兔子急了也会咬人，他一但到劳动局一告，你是很不愿意看到的，必竞有损公司的声誉和形象的，但还是要发工资给他。或者一家人天天在公司吵闹，生意者做不成，得不偿失。

第二种方法为了避免不必需的麻烦和节外生枝，必竟公司有错再先，你可以把工资发给这位员工，老板也是一个有同情心的人，同情这位员工的家庭不幸遭遇，这样做，或许这位员工对你有心存感谢之意。

如果这位员工在没有向公司请假或没打招呼的情况下而不辞而别，即使有急事也得请个假，再来不急第二天用手机向老板和公司负责人说明原因再补个假，以免给公司带来诸多麻烦。这位员工一带家人讨工资，甚至在公无司无理取闹，作为老板还真的不愿结工资。但根据巜劳动法》又不得不结付工资，但必须按照厂规必须扣除其旷工的的罚款。

员工不辞而别，怎么打电话都不接也不回复，十几天后带着家人来要工资，怎么办？

这个不辞而别的员工表面看上去可怜，实际上可怜之人必有可恨之处，打电话找他时不理不睬，要工资的时候却带着家人一起，这究竟是几个意思？

只有一种解释，那就是他心虚，要靠家人一起长阵势。越是遇到这种情况，越是不要急，先稳住阵脚。做为管理者，处理这样的事情要有艺术、要讲方法，对上对下都要有交代，对方问你要工资，不要贸然答应或者否定！

在心里面我们要清楚，员工这点工资毕竟不多，本着多一事不如少一事的原则，该给的还是要给，不要拖欠，更不要去克扣。但是，你也得让对方明白，公司是有规矩的，不能想来就来想走就走，这份工资不是那么好拿的！所以在话术上，可以告诉对方：

先把对方拖住，不要急于马上处理，让对方也懂得不被理睬的滋味，然后在一边留意观察，时机成熟，就当着对方的面，就给总部人力资源部门打一通电话，说：

“我们这有一名员工，因为家庭原因，他不辞而别，按照道理不能发工资，总部也不会答应。但我考虑到他母亲身体状况不好，父亲是老实巴交的人，家里没有收入，都靠他，处于维稳需要，我建议按自动离职处理，这也说得通。总之，该办理辞职手续的都要补办，什么时候办好手续后在次月工资发放日一并发放工资，你们看怎么样？”

在多半情况下，都会得到同意的。

也就是说，针对员工，想要这份工资可以，但是必须有条件，而且要谈好条件；针对总部，要让领导觉得情有可原，支持你的决定，不给他们添麻烦。

给总部打完电话，然后反馈给员工本人："工资按规定本来是不给的还要交罚款，但总部考虑到你们家的实际情况，就免予处罚，并且交代我，让你们一定要办好自动离职手续，结算到上次你离开公司的那一天。"

然后告诉对方，要想拿到工资，让他写一个为什么不辞而别，为什么打电话不接也不回复？希望对方写个说明，至少要给个说法，一定要当着家人的面把事情说清楚。完了之后立刻填写离职单并签名，告知对方工资的发放日期。

这次这个事情就能得到妥善的解决，同时要告诫对方，要讲职业道德，不能不辞而别，否则以后可能就遇不到我们公司这样的领导好说话了，好自为之吧。

员工不辞而别，怎么打电话都不接也不回复，十几天后带着家人来要工资，怎么办？

赶快把工资给人家吧。因为毕竟是你欠人家的工资；人家家庭情况困难；如果你把员工的“不辞而别”理解成主动辞职、放弃补偿，既能为你的店加分，又赚了个补偿的钱。何乐而不为呢！

员工的父亲老实巴交，母亲患了强制性关节炎、脾碎裂。就这样一个家庭情况，也许员工的打工工资是家庭的唯一收入。突然的不辞而别，也许是母亲的病又犯了或加重了，让她回去带妈妈上医院救治…所以，你在得知她的真实情况后，应该给予包容。

人过留名，雁过留声。从做人的角度看，不论家中多困难或发生了什么，向单位请假都是应该的。哪怕要辞职了，也应该告知单位。但是，如果她一直在店里做导购，她应该活泼大方，也不至于不辞而别或不接电话哦。所以，这种不符合常规逻辑的举动，我们暂且不讨论为什么。

如果你拘泥于员工不辞而别，且打电话给她也不接，甚至认为给店造成了一定的损失，而故意拖欠员工的工资，只能是意气用事，安慰自己而已，但与劳动合同法是相悖的。

按照常规，员工不辞而别，后续电话也不接，对拖欠的工资也应该是无所谓的态度了。如果不是家庭的特殊原因，绝对不会带着家人一起来要工资。然而，这个员工偏偏这样做了，为什么呢？

唯一的可能就是，家中困难，又向该员工要钱治病了，员工感到哪天才是个头呢，自己辛辛苦苦上班，都是为家人而不是为自己，一时情绪上来，就不辞而别了。进而你打电话也不接，意思很清楚，反正自己不来上班了。

在家等了十多天，原以为你会把工资打给她，以给家人急用。哪知你还在犹豫之中，那边等不起了，于是，就把家人带来，有本事你们要，要到了就拿去用吧…

想到这儿，你还会计较于她的不辞而别和不接电话吗？我想你肯定不会。因为人不难到一定程度，谁愿意板起脸说话，甚至还撕破脸皮呢。也就说，如果不是她的家人不相信你没有发工资，她怎么可能把他们带来呢。

员工不辞而别，怎么打电话都不接也不回复，十几天后带着家人来要工资，怎么办？

第一，该给的钱一定要给，而且不要拖。

既然能成为老板，你也是从员工过来的，员工是长不大的孩子，他是永远无法理解老板的痛苦的，他胡打胡闹，不管怎么做，他都是弱势群体，就算告到劳动局，劳动局都会站在他这一面，而不会站在老板这一边。

而且既然对方是让家人来，那么对公司的形象和潜在客户是有影响的，多一事不如少一事，不要和这样的员工绩效结算工资立刻让他滚蛋，因为作为老板的你更重要的目的是赚钱，而不是去跟员工叫板。

第二，凡事一定要提前预防。

所以既然你成为了老板，那么就拿出老板的胸襟，老板的胸襟,就是公司的一切不合理都是你老板造成的，因为你为什么不提前预防？

既然发生了这样的事情，我想在你创业的过程中，还没有遇到过员工跑到竞争对手员工抢走你的客户，员工到劳动去告你员工等等等等事件。

其实大多数的老板最后都有可能要经历这些，那么现在你就要趁早在招聘员工的时候，用书面的形式吧矿工,违约,所有的事情明明白白写进去.

这样的话,再发生任何这样的事情,白纸黑字所有的法律依据全都有,那么这样的人,至少他心里和在法律上都是理亏的。

但现在不是，现在就是你欠了他的工资。你有什么地方能说理的吗？

第三，老板的工作是怎么完善制度，而不是想办法不给他工资。

在以后你的老板生涯中还会遇到大量的这样的员工，那么你就要想怎么样提前预防

葫芦娃的动画片看过没有？最后一个8娃从小就被坏蛋养着，和自己的兄弟姐妹做的对，现在你就要想那些员工也来了之后，你就是在养着他，你的制度是最关键的，白纸黑字写好，跟你个人没有任何感情。