公司领导想辞掉自己, 该如何进行自保?
给你分享下我亲身的经历，面对领导打压，同事撬岗，我是怎么自保的，堪称教科书式处理！
提问者的烦恼：
部门领导派来一个女的跟我平起平坐，让我带教那女的，其实领导想借她干掉我。那女的今天刚来就超拽，处处想打压我，面对突发情况，也没跟我打招呼，直接给领导打电话，所做所为恶心到我了。
现在我选择不理睬，她就绕过我找别人，我该如何自保？
个人观点：自保？有没有搞错，老员工会怕新员工？就算领导穿小鞋都不顶用，赔偿金N+1准备好，不然最后玩死的是领导自己！
直接上干货，我的亲身经历……不看准后悔！
空降领导要开除我，居然让跨部门的同事探我口风。10年前，跨部门同事突然用KUM私聊我：“你有兴趣调回总部吗？是你的领导让我跟你沟通，我什么都不知道！”
我驻点在郑州，编制属于总部，月薪2万，周末双休，离老家一个小时车程，我调回总部，我脑袋进水了吧，当初升职的条件就是Base在分公司。
我沉思了一分钟，直接回了这同事一句：
“醉翁之意不在酒，怕不是想调我回去，而是借机开除我，对了你不用在中间传话，有事让他直接找我谈……”
从业多年，这空降领导也是够“可爱”的，想动人自己却不出面，还想玩套路。
他的套路很简单：最开始来的时候，想找我犯错的把柄，结果打听一圈人，不但没有半点有用的信息，还让周围人给我做了一波广告。一计不成，又动起调回总部的套路，他认为我肯定不会选择回去，然后再给我安一个不服从安排的罪名，然后不用赔钱就把我干掉。
真当我姜汤白喝的，要玩咱们就奉陪到底。
此事就得从我驻点郑州，拿总部的工资说起！我原本在集团的郑州分公司上班，部门经理，月薪1.1万（不扣税），在公司工作3年，不论是分公司同事，还是集团领导对我的评价还不错。
后来集团业务调整，空降了一位女总监，她是我的伯乐，她到来后总部迎来变革，我就是在那波调整中受益的。女总监给我打电话，问我有没有兴趣调到集团总部上班，职位是大区经理，连升两级。
可我犹豫犯难了！
一来，不想走，小孩刚出生；
二来，不能走，父母年迈不远游；
三来，不敢走，分总待我不薄。
但我深知这是千载难逢的机会，思来想去我还是委婉拒绝了。
分总从总部开完述职会议回来，他找我聊天：“在职场打拼，有时候也需要弯道超车，既然现在总部有晋升的机会不要错过，毕竟你这工资在分公司已经到顶了，升无可升，将来你也会离开”。
可是我有顾虑，升职加薪确实动心了！
分总笑了笑：“给你指条明路，以前有过先例，就是编制算总部，Base在分公司，要不你跟总监聊一聊？”
我懂分总的意思了，最大的困惑解除。
说时迟，那时快，晚上女总监就来了电话：“小汤，你的顾虑我们也权衡过，现在给你一个选择，就是base在郑州，每个月2周时间在总部办公，一周安排别的区域出差，其它时间就留在郑州，考虑好了，答复我”。
别说，这种方案对我来说最适合不过了，去总部办公也算出差，就不用在那边租房子，出差一周很正常，工作性质决定，还有一周时间陪老人和小孩，最关键是升职加薪，毕竟谁工作不是为了钱呢！
媳妇也说：“男人要以事业为重，要去外地大不了带着孩子一起，至于老人，真正的孝道是有病拿得出钱治，而不是干瞪眼。”
没错，我当晚就回复的总监，同意这个方案，总监直接说工资2万，试用期都免了，真的应了那句话，运气来了挡都挡不住。
可是花无百日红，随着女总监被高层排挤，我也成了被边缘的对象。
拿着年薪50万的空降男总监，尽干缺心眼的事情！女总监尽管被排挤，但是她工作还是得到绝大多数人的认同：行事干练，做事有担当，跟着她的人都说累，但是没人抱怨，因为她更累，只可惜生不逢时。
她离职不到半个月，那位“可爱”的男总监空降过来，听说年薪50万，他的到来是喜剧，离开更是笑话。
记得第一天，他说要接部门同事吃晚饭，大家都以为这领导很懂人情世故，结果所有人猜中了开头，没猜中结尾。
饭吃完了，他一直不去买单，最后我实在坐不下去把单买了，晚上他私信我，把他的份子钱给我，不忘补一句：“今天AA制”。
新领导，第一次主动接大家吃饭，AA制！
这还没什么，接下来只要开会，他不分青红皂白就开骂，前一秒还是正常人，下一秒就像一条汪，变脸比变书还快，自己又没有干货带过来，用以前留下来方法他又看不中，接触了三个月，所有同事给他一个评价：水货！
当然在这3个月，他也不是无所事事，有4个同事实在忍受不了，找到下家就撤了，别说人家这时候又假惺惺的挽留。
由于我驻外，他收拾完总部的人，就开始针对我这种驻点外区的，先是不分清白的叼我，不论我做什么事，只要不在跟前就电话开叼，在跟前就当着其他同事骂，也许他觉得这样我会乖乖就范，可是我压根不吃这一套，只要不影响发工资，随便他折腾。
后来他就开始找我的把柄，打听一圈人，结果无功而返，直到有天，跨部门同事KUM私信我：“你有兴趣调回总部吗？是你的领导让我跟你沟通，我什么都不知道！”
我沉思了一分钟，直接回了这同事一句：
“醉翁之意不在酒，怕不是想调我回去，而是借机开除我，对了你不用在中间传话，有事让他直接找我谈……”
满满的套路，我也不是吃素的。
接下来我就见招拆招！他的套路是：到处找我的把柄劝退我，结果打听了一圈人，无功而返，无计可施的情形下，借把我调回总部逼退我，他认为我绝对不会选择回去，然后顺势说是我不服从公司的安排，达到不可告人的秘密。
接下来我是这么自保的：
1）以静制动！
他不想出面，让别的同事探我口风，好让我主动就范，我就偏不吃他那套，他不主动找我谈，我就不叼他。
反正我在外地驻点，眼不见心不烦，他说他的，我做我的，他不安排工作我就搞自己的私事，他不安排我出差，我也不出去，总部没事也不回去。
2）他假惺惺调我回总部，我就嘴巴答应，不付诸行动。
他调我回去就是套路，以为我会拒绝，然后一怒之下提离职，我还篇篇反其道而行之，口头答应回去，但就是不行动。
他听说我要回去，就问我什么时候，我说你把总部那边的住宿给我解决，我就立马卷铺盖过来，我不可能回总部自己租房子，于是他只得认怂。
3）他给我穿小鞋，我就揭发他不作为！
来了三个月，什么事没干，只会无缘无故发脾气，我一个老员工还真不怕他这种没转正的，我暗自把这几个月他做的事收集起来，他要逼我太甚，我直接一封举报信到副总裁VP那里去。
反正他要整我，我也不会让他好过，毕竟5年，在公司我也有口碑，一个人不行，还有其它同事，写联名信，到时候看他日子好不好过。
4）骑驴找马，没必要跟这种rubbish紧耗！
集团这个时候还请这种没水平的人来，说明大势已去，好的人不会来，只有这种半吊子才会过来骗工资。
想着在公司待了5年，多少有感情，压根就没想过用这种方式，但是人活一口气，我也不是非在这棵树上吊死，但是男总监的做法太欺人太甚，我也不是软柿子。
当时最坏的结果就是拿赔偿金走人，而且要算上分公司的工龄。当然我找到更好的下家，那就好聚好散。
在我准备提离职的时候，男总监灰溜溜的走了，听说被副总裁直接开了。
写到最后！遇到领导打压，有上中下3策！下策：对着干！
领导打压，跟他对着干，气势能压住固然好，但这还是不可取，他的目的就是让你难受，不留面子，很多人最后忍受不了主动离职，这就正中下怀。
中策：冷处理！
保持一颗平常心，他说让他说，只要不影响发工资随便他怎么折腾，他请人来替代自己，那还不好，脏活累活都甩给新人，自己做甩手掌柜，记住只要不影响发工资，怕什么。如果要动你，仲裁伺候，赔偿金N+1，一分都不能少。
上策：走为上策！
新官上任三把火，一朝天子一朝臣，很正常，这个时候跟工作能力没关系，在职场混就要有这个觉悟，此处不留爷自有留爷处，只要肚子有货，还真不怕没工作。
当然不管如何，领导要辞掉自己，最终结果就是总有个人要走，如果不甘心，那就拿了赔偿金再走；如果脸皮厚，就继续耗，只要公司不想赔钱，最终领导是熬不住的，因为他有业绩压力；如果觉得没意思，那就找好下家撤退算了。
最好的自保：自己足够强大，不可或缺！
各位朋友，你遇到领导要辞退自己，是如何处理的呢？欢迎留言探讨！
公司领导想辞掉自己, 该如何进行自保?
在一次酒桌上各位朋友都当着我老领导的面大势夸奖我表扬我，可谓好话说尽了，突然老领导站起来端了满满一大杯酒，对大家说，你们讲的都不对，他最大的优点两个字，他顿了顿，一字一字的说，耐……抗！大伙听了都目瞪可呆，不解其意，只有我心里明白他说的这条优点的含义和各自酸甜苦辣。多年前老领导是我直接上司，由于历史上的一些误会和后来我工作上的搭当是老领导的同学，使得领导一直对我有成见和偏见，老领导是一个很强势的人，说话算数，说一不二。我的个性也是很强，不会轻易低头，也不会为了升官发财去出卖人格，有一次为了人事安排，老领导跟我打电话摔坏了三部电话单机，并在多次场合扬言要把我搞掉！不少朋友都为我捏把汗，有的劝我主动去承认错误缓解矛盾，有的劝我自己主动离职算了。而我有自己的想法和考虑，一是我们干工作不是为谁干的，不能因为领导的不信任而放弃工作，更应该干好干出实。二是领导对我不好也是一件好事，可以让我平时更谨慎，言语更小心，工作更努力，只要自己做得好，问心无愧，其它的不多考虑。三是迎难而上，看看自己能不能克服困难化险为宜渡过难关。于是呼我给自己定了几条规矩，第一，坚决不与领导正面冲突，不管领导如何发态度骂娘都不回嘴不顶撞不解释。第二，努力高标准的完成各项工作，出成绩出成果，埋头苦干，少说多干。第三，对领导交代的事尽心尽力办好办妥，不主动靠上去，也不故意疏远，保持正常的上下关系。第四，更加严格要求自己，不做违规违纪的事，不给领导找麻烦，更不让领导找毛病。第五，注意团结和协调好领导身边的人，加强联系沟通，迎得他们的帮助和支持。随着时间的推移领导也有变化，但没有根本性的改变，我只是一如既往的做好自己，干好工作，始终拽着尾巴做人，不悲不吭，也不去计较领导的看法和态度，相信太阳不会永远指在十二点！后来有几项艰巨复杂的任务，开始没有让我参与，都没有搞好，最后实在没办法让我上去，我没有让领导和大家失望，出实的完成了任务，给老领导脸上争了光，上级根据我的表现和能力还提升了我的职务。所以我现在反过来很感谢这位领导！也更能够体会到“耐抗”这两个字的艰辛和意义！
公司领导想辞掉自己, 该如何进行自保?
能干掉你的人也是能保你的人，能干掉你的人真想干掉你，你自保等于没保。
不想走人，就一如既往的按照领导的意思做好本职工作就好，其他的就让能干掉你和能保你的人自己纠结去吧！
公司领导想辞掉自己, 该如何进行自保?
根据你的描述，你应该是通过踏踏实实的勤奋工作，从基层员工升为主管的，且团队协调性好，业绩也算可以。然而，现在部门经理却安排了一个女同事进来，让你带着共同管理，你感到有替代你的意思，进而产生危机意识，人之常情。
如果部门经理想干掉一个主管，可以有一万个借口。因此，你采取不理睬女同事的方式，只能是拖延下交接的时间，起不到自保的作用，因为想换掉你的是经理。解铃还须系铃人，你想自保，唯有搞定部门经理。
你要自保，必须首先要分析部门经理为什么要换掉你？第一种可能是你的能力不咱的，即你成为主管后，部门业绩没有明显提升。
第二种可能是你能力可以，但在处理部门经理交办的某些事时，没有能够很好的贯彻经理的意图，致使经理对你产生排斥情绪。
第三种可能是你这个主管部门已稳定，主管的可替代性强，刚好这个女同事是经理的小秘或亲信，能不折不扣的执行经理的意图。
你该如何自保？1.你必须清楚凭你一己之力，与部门经理硬杠，最后肯定是你走人。出于解气，你充其量是带着支持你的好搭档一起离开，使公司蒙受更大的眼前损失。但对自保压根就是无济于事。
2.主动找部门经理沟通交流，消除误会。如果是你自己工作能力的问题，恳请经理再给三个月时间，最后以业绩达成情况决定去留。并且对于经理派女同事来协助工作，表示感谢。
如果是你工作能力还可以，主要是在处理经理交办的事情时，没有贯彻经理的意图，那就主动认错道歉，并积极改变自己，以获得经理的谅解。
3.如果女同事是经理的小秘或亲信，那就从心里接纳她，按照经理的要求，带着她一起做好部门工作。然后，在恰当的时机，主动找经理汇报工作，并谈及如果没有安排自己。
通常来说，只要你能让部门经理高兴，他可以把你安排到其他团队做主管，或者是等女同事学成后，安排到其他团队工作，让你的位置毫发无损，自保成功。
无论怎么说，你目前采用的对女同事不理不睬的方式，是公开与部门经理硬杠，无益于你的自保。脾气每个人都会有，但识时务者方为俊杰，愿你正确认识自己，服从领导的安排，用业绩数据赢得方寸空间。
公司领导想辞掉自己, 该如何进行自保?
我遇到类似的情况，当时是大面积裁员，我作为老员工，辞退补偿会多一点，加上我老大说好话，所以一直僵持到那里，可是有一点是我不能忍的，他押我上个月的工资，押了快一个月了都不发给我，直到有天，人事过来和一位被辞退的同事聊工资什么时候补的时候，说要等财务那边安排，我在旁边听完就火了，当时我老大还在旁边，我直接把人事经理骂了一遍，现在想想也是太冲动了，骂完了，我老大什么都没讲，紧接着，人事说去帮我问大老板，两分钟后，人事找我说谈谈补偿问题，她估计也是给了老板建议，然后结果是我在这里待了一年多，她说给我的补偿只有半个月，我气的想笑，然后根据她说的，直接和老板谈，老板呢，一开始就把我夸了一边，然后接着就是说公司是多么多么的不容易，只能给半个月补偿，我心里想，你困难关我屁事？你困难差那几千块钱吗？我虽然紧张，可是我还不乱，死咬两个月不松口，他也承认两个月补偿是合理的，可是就是不松口，到了快冷场的时候，我就来了一句，没什么问题，我就出去做事了，基本上，从这里开始，就撕破脸皮了，然后他回了一句，我帮你问问上面，他上面还有一个股份最多的大老板，当天是周五，本来，我想的是马上会给结果，所以周一把书包都背来了，准备走人，结果呢，他迟迟不给结果，一直到周二，我扣扣问他怎么处理，他说继续做现在的工作，我就一脸懵逼了，电视剧里面不是这么演的。。。过了几天，真正的大老板回来开会，调整公司架构，放风出来，公司业绩不好可能会降薪，而且我本人也被丢到一个闲差那里，最重要的是，当时有个同事主动走的时候，告诉我一句人事带给我的话，像某某这样子的人，就是被公司逼走的类型。有了这句话，我基本对公司死心了，当时是十一月中旬，不好找工作，我也没有失去理智，我开始总结在这里学到的一些东西，为以后找工作做准备，平时的工作，我也没有那么用心了，一天能做完的事情，拖三天，别喷我没有职业道德，如果你们心胸开阔，你们可以矜矜业业的去一如既往，我做不到，当时确实也没有什么太多事情，所以，我基本在规定时间内，在他催我的时候，把事情做完就可以了，剩下的时间，自己学习。一直到今年回来，一边上班，一边找工作，现在已经上班三个月了。
所以我想告诉楼主的是，你这样子的情况，如果你本人不想走，你可以继续做你的事情，只要他还正常给你发工资，你就装不知道这回事，大不了以后两种结果，第一，他找你谈，这个时候，直接说出你要求的合理的补偿，给了，愉快的走人，反正一切都合法，何必待这里招人嫌弃，不给？接着做，边做边找工作咯。第二，他刁难你，你主动找他谈，争取一个合理的补偿，可能又有人喷说拿不到补偿了，其实这要看老板怎么想，如果他真的一分钱补偿都不给，是我的话，接着干，然后边干边找工作三天两头的请假去面试，别说我没有职业道德，这些都是逼出来的，朋友，如果你能掌握一些公司的黑幕，也是你的筹码哦，总之呢，不要怕，在没有主动找你谈的时候，先做好你自己的事情，之后的事情，参看上面两点，反正你内心是不想走的，所以在没有损害你利益的时候，先维持现状再说，祝你好运，朋友。
公司领导想辞掉自己, 该如何进行自保?
没有邀请我也来做个回答，本人09年在老板广州的公司工作，2011年老板回家乡创办分公司，把我调回分公司做负责人（我和老板一个地级市人），在11年到14年底的4年间，我为分公司把所有供应链搭建起来，并每年毛利200万以上。而这中间老板承诺的提成及分红一扣再扣，而且对于分公司的发展方向有了大相径庭的意见。于是我在13年开始有了小动作（你们都懂的，人不为己？）慢慢的老板肯定也有所察觉，便派了一个来监督我（此人工资是我的两倍，电脑都不会用，键盘上的26个字母都认不全，每天在公司就是玩手机，屁事不用干）于是我知道危机来了！但是因为前期的所有供应链是我一手搭建，实际已经脱离了老板的掌控，所以我在翻脸前跟老板提出和平分手。老板等的就是这句话，于是原来的奖金提成全部按一半兑现，离职交接工作完全要按老板的意思执行，我也同意了。但是交接工作是完全外行领导内行，我该打的埋伏以及该设的陷阱，在我跟老板摊牌之前就已经有了完整的计划，于是我顺利的拿了本该属于我的钱的一半，滚蛋了！然后公司就群龙无首了，原来跟我混的员工走的走，散的散，不到半年，公司就散了，老板还欠员工工资，后来那个不懂电脑只会玩手机的土鳖还到劳动局把老板给告了！现在我自己做公司，还是这个行业，发现自己做虽然辛苦，但是收入也更可观。总结起来之所以之前自己不愿意主动辞职出来自己干，是因为怀着对未知的恐惧以及懒惰的思想！
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