创业两年才发现创业把自己变废了，该怎么办？

创业艰难曲折，大部分创业者都会失败，只有少数成功者。成功者积累了财富，失败者负债累累。所以创业要谨慎，没思考成熟不要盲目投资。

创业两年才发现创业把自己变废了，该怎么办？

创业不会把你变废，虚度时间才会。

如果你做餐饮项目，每天研究菜品更新，邀请客人试菜，晚上根据顾客反馈不断修改菜品口味，听形形色色的人评价自己的招牌菜，你肯定不会觉得自己荒废了。

如果你做互联网产品，每天为了用户增长去钻研运营策略，一一尝试，记录下不同方法的投入产出比，不断提高投放效率和用户粘性，你肯定也不会觉得自己荒废了。

如果你做企业服务产品，每天走访客户，听取用户对于产品的意见，晚上带着团队一起设计下一个版本的迭代，不断测试用户对于版本更新的反馈，你怎么会觉得自己荒废了呢？

如果天天坐在办公室冥思苦想，看各种融资新闻和创业资讯，假想不同商业模式，推演大企业发展轨迹，不愿意走出去感受市场、接触客户，只是等着员工们带来你想要的结果，那这样的创业，确实会把人快速变废。

虽然一些比较成功的创业者，在外面演讲的时候经常会说，“创始人应该做的最重要的事：找人、找钱、找方向。”但实际上，在企业还没达到一定规模时，尤其是人单势微的初创企业，要把全部的精力，花在最核心的业务之上。

有的创业者，不管是自己出钱，还是拿了投资人的钱，想一个方向，招一堆人去试，别人试了试跟他说不行，他就换个方向再试。两三年时间下来，钱折腾没了，团队折腾散了，方向折腾迷茫了。连自己会什么，能干什么，都忘得差不多了。

不管是找客户，做产品，还是拼服务，老板一定要冲在第一线。你在，公司就在，要有这种气魄，不能躲在别人后面坐享其成。说句不好听的，在公司业务稳定成熟以前，老板就是给员工打工的，你不冲锋在前，谁会为你卖命？

不知道题主具体是做什么的，咱们可以多交流，在这里只能奉劝一句，赶快好好审视一下自己每天的工作吧，创业，自由度很高，更需要自律的精神与奋斗的决心。改变，只能从自己做起。