讲课教人家做生意搞管理的人，自己很成功了来讲课，还是忽悠人？
成功的人都忙着赚钱，那有时间给你们讲什么座生意，做管理啊，再说了，人家都成功了需要通过讲课赚钱吗？
所以给别人讲课，教别人做生意，搞管理的肯定不是成功的人，或者说不是一直成功的人，或许他们以前成功过。
不过并不要因为别人不成功，或者说曾经失败而看不起别人，只要别人做过某一个行业就会有相应的经验，所以即使别人失败了，并且不成功，但仍然比你们没有进入那个行业的人懂得要多，所以别人还是有东西可以教你。
也许有人会说，一个自己都不成功，或者自己都失败的人有什么资格教你，从客观上说这句话的确也没错，但从现实上说，除了失败的人会教你之外，别指望成功的人会教你，因为成功的人哪有空理你，人家不需要靠教你为生，对你也不感兴趣。
由此，只要是你不懂的东西，就老老实实的听比你懂的人说，不管人家是成功的还是失败的，你都可以从中吸取到养分。
讲课教人家做生意搞管理的人，自己很成功了来讲课，还是忽悠人？
做课程培训的都是忽悠人的，没有一个接地气能落地的，谁信谁破产！
我一个朋友就是做课程培训的，每次讲的都特别生动，解决方案一套接着一套，那气势绝对让你听了就象打鸡血似的充满斗志，也让你怀疑自己原来跟人家差距这么大，觉得自己简直就是个废物，恨不得马上把他的思维和套路全变成你自己的。但每一堂课件开讲之前都求爷爷 告奶奶请朋友安排人去给他装门面，白送出去百分之八十的门票做人气……
后来实在没人听他的课件之后，他哥哥给他安排了一个项目经理岗位让他负责项目，去之前立军令状发毒誓他保证能做好项目，三天两头拍视频发朋友圈让大家觉得他的团队多有战斗力多能干，一派繁忙景象，半年时间却亏损了近五百万，最终项目彻底死掉。
当讲师做培训的人就是过去属于“纸上谈兵”的那一类人，说起来头头是道，做起来一无是处，没有一项有可操作性的，什么都是死搬硬套，全然不顾制度落实、项目环境，人脉关系，资源整合，市场变化等等各项外部因素，全部都是自己一厢情愿，想当然是地去做，不死才怪呢……
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