为什么现在有些人更愿意在一线工作，不愿意进管理层？

我其实就更愿意在一线岗位工作，根本不想当什么管理层。却结果发现，在单位越能干越容易被提升为管理者，成为管理者，却越容易操心受累。大体梳理了一下，我为什么不愿意干管理层：

第一，个人能力不够。成为管理层最主要的责任就是管理和协调。并不是自己把某样工作干得最好，就是称职的管理者。管理者要有大局意识，需要把整个团队的积极性发挥出来，让工作干得更有效率，才是称职的管理者。

我一直业务优秀，对于任何新的业务，不担心、不害怕，愿意多沟通，可是当我成了管理者，几乎所有的事情自己都包揽了。

有一段时间，我突然发现部门的一个女同志，连电子邮箱收件都在推脱，什么事情都是我不会、我不懂，最后很多事情只能我自己弄。整天就在那里互相串岗、聊天、嗑瓜子。这样一天一天的熬日子，安排点新的工作都不干。其他同事还互相攀比，那个时候我就发现自己根本不会管理。

第二，管理权力不够。作为管理者必须要有权力对下属进行惩罚和处理。如果你安排一个工作，下属不干怎么办？管理者没有任何办法，只能跟上一级领导打报告。这样的管理模式，真的让你不会想当管理者。

我们单位就是这样的情况，大家的工资都很低，每月只有两三千元。虽然有考勤和管理制度，但是从来不跟工资挂钩。我们单位也不会主动去开除职工，所以大多数人都在混日子。

如果某个人表现的太差，用领导的话说就是只能去劝退。劝退是谁劝，又是各部门的管理者。

如上面所说，领导安排的工作，下属不干，或者还是按照自己的想法干，出了问题作为管理者要担责，要去灭火、去收尾。这样的管理者，谁不干的憋屈？

这样的情况，只能导致单位奇葩频出。有一个同志，借口手指骨折，休了两个月假。后来，又找了一个理由，开上假条长期病休。我们提出去医院核实假条真伪，但是领导觉得这样会闹僵，只是要求他提供各种病历。就是病例，现在也提供不出来。

第三，待遇优势不明显。如果说拉你当管理层，不给你工资待遇。又有几个人愿意干呢？

我们单位确实也是这样，似乎当领导成了单位的任务。一般职工也不好意思拒绝。表现好的职工，就这样稀里糊涂的成了管理层。

成了管理层以后，一分钱工资优势没有，而且多了很多工作和操心的事情。

甚至在机关事业单位公务员体系中也存在这样的情况，一些女同志宁肯放弃晋升的机会，被组织处理，也不愿意去乡镇基层当领导。2019年6月，云南省昭通市绥江县通报了一起违反组织纪律的典型案例，两名党员干部因拒绝组织提拔而被严肃处理。

所以，并不是成了管理者就能够衣着光鲜、收入高高、颐气指使，不同单位是有不同的情况。在有的单位，不成为管理者也罢。

为什么现在有些人更愿意在一线工作，不愿意进管理层？

结合我的经验来看，大致分为四种情况：一、员工太有自知之明了

管理学上有个著名的彼得效应，大意是：“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。”

换一种理解就是：“每一个被晋升的员工最终都会被提拔到一个他的能力不再胜任的岗位上！”

所以这些不愿意晋升的员工都是对自己的能力太有自知之明的人，知道自己的能力不足以胜任该岗位，所以不愿意进管理层！

你信吗？

公司的管理环境太过恶劣，互相之间各种拉帮结派、党同伐异，大搞一些职场潜规则，把这个公司搞得乌烟瘴气的。

有点原则的员工都不愿去同流合污，或者即使想扭转一些公司的氛围，也因为势单力薄，无力回天，不如不去。

很多企业的一线实行的计件或者是高提成制，作为一线员工的时候，只要努力干活，敢打敢拼就能挣得不少钱。

而作为管理层工资部分是相对固定的，就看着年底的一点业绩分红，如果业绩不好，大概率还没的一个一线员工拿得多。

与其去想着那些棍子上的胡萝卜，倒不如落袋为安，拿到手里最实在。

同时管理层要承担的职责和事物也比一线要多要重，如果员工性格不够强势的话，很有可能成为一个两头受气的老鼠，哪有一个普通员工逍遥自在。

被提拔到管理层，意味着员工必须要走出自己的舒适区，去适应新的角色，学习新的技能，承担更多的职责和事物，这对员工而已，都是一种挑战，所以不想走出自己的舒适区。

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为什么现在有些人更愿意在一线工作，不愿意进管理层？

为什么现在有些人更愿意在一线工作，不愿意进管理层？

谢邀

这个提问只能在更愿意在一线工作的这些人符合做管理层的条件，提问方可成立，否则，该提问没有意义。假使真如提问所描述的这样，只能说这个职场太不规范或太不把管理层当回事了。大致有如下几种现象：

一、企业需要的不是管理，需要的只是一个监工或者一个打手，粗放型管理，不需要管理理念、管理艺术，也不需要管理技巧；

二、管理层岗位更迭频繁，换管理人员就像换袜子那么随意，比第一线还“浮萍”。哪怕提拔再高，也就是一句话的事，今天在岗，明天却不知去向，没有归属感；

三、拥有的责任远远大于其权限，有的企业甚至责任无限，不管是不是你管理者的问题，只要团队出现状况，就追求其责任。管理者没有太多的自己思想，不需要管理者创新或参与管理决策；

四、有的企业工资结构设置也会有问题。一句“各个岗位都有各个岗位的作用”把管理者的重要性给抹杀掉；一句“各个岗位高也高不了多少”把管理者的能力给抹杀掉，其目的就是不愿意按贡献大小来多发工资；

五、企业管理混乱，上下级关系模糊，不讲道理，全部和稀泥，企业管理层没有威信可言，甚至在“利润”面前一句让管理者“高姿态”了；

六、老板直接插手基层工作，一方面突显自己威风，“老子天下第一”，加上掌握经济实权，完全把管理者架空。责任都是管理者的，荣誉都是老板自己的，管理者根本没有施展才华的空间，更不要谈什么成长空间与发展空间了。

综上所述，这样的企业不适合一个管理者生存，故还不如一个一线的员工来得自在，因为只有一线员工所创造出来的产品可以与“利润”挂上钩，一线员工还有可能利用出“产品”来卡下老板的脖子；而管理者显然没有卡老板脖子的资本。故就会出现更愿意在一线，不愿意进管理层这样的怪现象。你说呢？

个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此观点感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评。谢谢大家！

• 照片来自于手机自拍

为什么现在有些人更愿意在一线工作，不愿意进管理层？

我在铁路上干了二十多年的管理工作，现在就面临着题主所讲的尴尬。为什么很多人不愿意从事管理层岗位，而更愿意在一线工作呢？具体原因如下。

一是在单位没有后台和靠山。在有些人的心目中，在要单位混得风生水起，必须有后台提携和关照，单枪匹马很难有发展空间。老实说这种担心是可以理解的，但并不是绝对的。在传统观念里，朝中有人好做官。单位里上面有人，也许别人要经历九九八十一的事情，在你手里轻而易举的解决掉了，这就是官场里面的裙带关系。没有后台的人，不想向管理层队伍靠扰，是骨子里有干得好不如干得巧的思想在作怪，很现实。

二是觉得自己能力有限，不足以独挡一面。现在在单位当管理人员，没有几把刷子是不行的。要想在单位脱颖而出，鹤立鸡群，确实要比别人付出许多心血，吃常人不能吃的苦，做常人不能做的事，接受各种挫折和失败，甚至还有打击，树立强烈的责任心，才能逐步成为一名合格的管理者。如果你没有这种劳其筋骨，饿其体肤的决心和毅力，自己对自己都失去了信心，不如退避三舍，免得打湿半升米。

三是有些人很讨厌管理层里的复杂性。过去当管理人员很实惠，很风光，收入很广很高，甚至还有小金库，前呼后拥。现在的单位都是规范化管理，层层制约，量化任务很多很重，检查考察培训评估项目让人眼花缭乱，如履薄冰，如临深渊，烦不胜烦，让管理人员怨三道四。有些人很反感管理层里瞎折腾的做法，所以避而远之。

四是在一线工作生活很有规律性。在单位做一线工作，基本上就是按部就班，哪天上班，哪天休息，一目了然，超时超劳就必须接规定支付加班工资。下了班干什么事情随心所欲，也没有什么工作上的骚扰电话，可以好好的享受生活。而做为管理人员却不同，在工作上你得敬敬业业，认认真真，学会兵来将挡，水来土掩，始终处于高度紧张的状态，好不容易休息过一天半天的，各种电话应接不暇，永远在开会或走在开会的途中。所以，有些人不愿意把美好的时光消耗在没完没了的工作之中。

五是管理人员待遇与实际付出不成正比。一直有人强调要快乐工作，这是一种典型的坐着说话不腰疼，管理人员面对堆积如山的事务，没完没了的考核，已经精疲力竭，作为一线的员工看在眼里，记在心里，所以，他们不愿意进入管理层。加上管理层的收入比普通员工高不了多少，与投入的时间和精力不成正比，甚至相差甚远，压根瞧不起管理层岗位。

在我的思想里，天下没有免费的午餐，也不会天上掉馅饼。单位管理岗位并不是人人都可以干的，必须要具备这个能力和素质。具备这个潜质，而且也有这个能力的人，因为性格和体制的原因并不想步入管理团队。

为什么现在有些人更愿意在一线工作，不愿意进管理层？

为什么有些人更愿意在一线工作，而不愿进管理层呢？

可能有这3种原因：

我有个大学老师，教电路设计。

来大学教书之前，他曾经在一家造船厂任电路设计师。之所以选择到学校教书，是为了结束漂泊的日子。

因为他有扎实的硬件功底，深得学校领导的重视。教书几年后，学校领导有意提拔他到院系里当领导。

有一次，我碰到他在教学楼走廊发呆，他指着手上的一沓资料告诉我，学校要把他的职级升上去，但是要写很多资料，而写资料恰恰是他所不擅长的，这段时间被这些事折腾得筋疲力尽。

他还说，其实他不想升管理层，但禁不住升上去后的薪水，所以资料还是写了。

说完他就走了。

看得出来，相对于到院系当个系领导，他更愿意在一线教书，也更愿意亲身参与学校的项目。与同学们打交道，是他最开心和难忘的事情。

像他这种情况，就属于对管理层无好感，更愿意在一线工作的原因。

网友“骑驴找马”说，无锡某厂，工龄3年的普工工资是4500左右，一个线长的工资是5000-6000元，只比普工高500-1000。

但是线长管的事情却增加了不少。他不仅要督促大家完成产量，还要组织新进厂的员工进行培训及安排任务，如果生产线的产量完不成，他还会被扣绩效。

最重要的一点，如果他犯了错，随时有可能被扣工资或开除。

他还说，之前在一家厂的清洁车间，有个线长手下的员工将产品弄坏了近50个，员工直接就被开除了，线长也被罢免，降级为普工。

从线长降到普工，这样的窝囊气没几个人受得了，还不如被直接开除。

这样高风险的管理岗，薪资不高，权力没几个，背锅第一名，谁愿做呢？

有个朋友，原本是策划文案工作，后来辞职去了一家影楼上班。

我们都有点吃惊，毕竟文案和影楼相差还是挺大的。

本来以他的资历，完全能混个小领导当当。

但是进入影楼后，他还是喜欢跟着摄影师到处跑，还经常和后期制作工程师混在一起。

一年多后他离职了，和别人合伙创办了一家视频制作公司。

原来一开始，他的目标和定位就很清晰：他的文案策划能力挺强，但薄弱点在视频制作。于是他找到别家公司去学习，专门补齐自己的短板，待学有所成后，就出来开公司了。

所以你看，如果他进入影楼去做管理层，就没有多少机会在一线学习视频拍摄和制作技巧，对他的定位就不利。

总结来说，有些人更愿意在一线工作，而不是混管理层，原因可能有很多。有可能他原本就对管理层没有好感，有可能他认为管理层职务太虚，不如一线员工做的事情实在，还有可能，他原本就有清晰的定位，知道自己需要什么，所以才会始终坚持自己的选择。

对此，网友们怎么看呢？如果有得选，你更愿意在一线工作，还是晋升到管理层？

我是一只程序猿，研发部软件负责人，副业赚钱能手，专注写职场，讲述职场真实故事。欢迎关注我 ，听我剖析职场真实故事背后的底层逻辑。

为什么现在有些人更愿意在一线工作，不愿意进管理层？

雷哥认为：这个问题，对于绝大多数人都是不成立的。因为，在主流认知里，能够进入管理层工作，这是对你能力的认可，更是对你工作成绩的褒奖。除非你确实不具备管理工作经验，无法胜任管理工作，否则，谁会舍弃管理层工作，而去选择一线工作啊！

下面，分为三个层次简单说说雷哥的分析和观点：

一线就是一个工作单位里最基础的、直接面向客户、面向生产的工作岗位。

例如：一个公司的业务销售员，技术支撑人员，一个工厂的车间里的工人，一个酒店里的服务员。

管理层是一个统称，是指负责一个工作单位里经营、管理、决策的最高组织。

例如：一个公司的董事会，一个工厂的厂长、副厂长组成的管理层，一个企业的总经理、副总经理组成的管理层。

由此可见，管理层是一个工作单位里地位最高、权力最大的一群人的统称。那些中层的经理啊，车间主任啊，总监啊，都只不能算是管理层，他们只是中层干部而已。而他们的手下的具体工作人员或者更下级的工作人员，才是一线工作者。

搞清楚了这些概念，这个问题的答案就更明显了。

你如果是在一个工厂上班，你会愿意舍弃一个副厂长的职位，而去车间当一个普通工人吗？你如果是在一个公司上班，你会愿意舍弃副总经理的职位，而去当一个普通的销售员吗？

之所以有人会提出这样的问题，是因为这些朋友，搞不清楚管理层的概念是什么，可能会误以为，一个车间里，管理一群工人的小工头就是管理层。那种仅仅负责简单管理工作的人，还戴不上“管理层”这个大帽子。

弄清楚了什么是一线工作者，什么是管理层人员之后，两者之间的差距就一目了然了。

• 1.管理层的职业地位更高。

这一点不用多说了吧，一个厂的厂长、副厂长的职业地位一定是比一个车间里的工人职业地位更高的，一个公司的总经理、副总经理，其职业地位一定是比一个销售员的职业地位要高的。这一点很容易理解。

• 2.管理层的薪酬待遇更好。

这一点也不用多说了吧，在大多数情况，一线人员的工资待遇肯定是远远比不上管理层的工资待遇的。在大多数的工作单位，管理层的人员都是拿年薪制，上市的企业还有股权激励，这些收入待遇可比一线员工的薪酬待遇不知高了多少倍。

• 3.管理层的职业门槛更高。

一个一线的工作人员，工作属性很单一，工作技能也很简单，而管理层的人员，不仅要有一定的从业经历和管理经验，还要有相当的行业洞察力和社会资源，只有具备这些条件，你才能升任管理层的职位。换句话说，想要当一个一线工作人员，只要经过一定培训就可以上岗，但是，想要进入管理层，却远远不是这么简单的事情。

看了这些分析，大家还觉得，如果有管理层的工作和一线的工作，你会选择一线工作而放弃管理层的工作吗？那就真的是太不可思议了。

说白了，其实，如果真出现这样的情况，主要是因为对“管理层”这三个字的理解有误，才会出现这样的问题。

对于职场人来说，再如何诡异、奇葩，也不可能让你在一线工作和管理层这两者之间做出选择。因为，这两者根本不具备可比性，更不可能让你选择。

而实际上，题主想要表达的意思，换一个说法，可能更准确，那就是：为什么有些人宁可在一线工作，而不愿意当一个一线的管理人员？

那下面，雷哥就在第三部分简单分析一下为什么会出现这样的情况。

正如前面所言，一线工作与管理层是不可能让你从中进行选择的，但是，一线工作者和一线管理人员，却可以放在一起，让你选择。

在实际生活中，确实有人不愿意当一个一线的管理人员，而宁愿当一个一线的工作人员，这可能有以下的原因：

• 1.能力不够。

有的朋友，不善言辞，不善交流，自己埋头工作，也许还能做的比较好，但是，要他去跟其他同事协调沟通，并管理他们的工作、约束他们的行为，激发他们的积极性，他完全做不到。

做不到就会很惶恐，那还不如老老实实做自己的本职工作更开心一些，所以，不愿意去当一个一线的管理者，原因之一就是能力不够。

• 2.贪图轻松。

虽然当一个一线的管理人员，在收入待遇上可能会比一线员工要高一些，但是，付出的辛劳也肯定要多一些。这里说的辛劳，不一定是体力上的，更多的是脑力上的。比如，你作为一个一线的管理人员，必然要面对来自一线员工的抵触情绪、酸言酸语，必然会承受来自上司的工作任务压力，这些都让人很心累。

有的人，为了贪图轻松，懒得卷入这些纷争，宁可放弃那点待遇，选择当一个轻松的一线员工，而非一线管理者。这也是合情合理的。

• 3.专注专业。

还有一种情况，那就是选择做一线员工，而非一线管理者，就是出于自己的专业专注度考虑。这种情况一般都是在高科技企业才会有，在这些企业内部，一线的技术人员由于自身过硬的技术能力，享受着比较好的薪酬待遇，甚至比一线的管理人员的待遇还好，而且，他在专业领域也有自己的话语权。

如果他当一名一线的管理者，他势必就会有其他管理工作要完成，就会让其分心，不能专注自己的专业领域工作。这也许不符合他的职业规划，当然就不会选择。不过，这种情况比较少，属于特殊案例。

总而言之，当一个一线工作者和当一个一线管理者，其实是各有利弊的，每个人的综合能力不同、价值取向不同，就会出现不同的选择，这一点无可厚非，合情合理。

1.几乎不可能会有人，宁可去当一个一线工作者，也不愿意进入管理层任职。这是因为有的朋友弄错了管理层的概念，混淆了一个工作单位内一线管理人员和管理层的概念导致的。

2.管理层的职位，无论在职位地位、薪酬待遇，还是在能力积累和职业前景上，都远比一线工作岗位具有优势。

3.实际情况是，有的人不愿意当一个一线管理者，而愿意当一个一线工作者，这都是可以理解的，因为，这两个职位基本上在同一平台上，有的人因为能力或工作属性等原因，自愿放弃一线管理者的职位，是完全可以理解的。

拿破仑说过，不想当将军的士兵，不是好士兵！哪怕我们现在就是一个普通的一线工作者，但身在兵位，却要胸为帅谋。你有目标、有奋斗，你的理想才有可能变成实现。如果你连这点目标和理想都没有，自然也就失去了奋斗和努力的动力。

对于我们职场人来说，能够进入管理层，那几乎是广大职场人最终极的愿望和目标，这需要实力、更需要机遇！虽然不易，但雷哥最后还是要祝福大家早日晋升管理层！特别是点赞加关注的朋友，你的晋升更快、更早！哈哈！

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