两个会计，A是注会但能力和人缘一般，B是中级但能力和人缘不错, 选哪个做主管？
注册会计师和中级会计师，谁更适合做财务主管？如果你是公司的老板，你会怎么选择这两个人呢？那下面我们马上来了解一下中级会计师跟注册会计师，谁更适合当财务主管？
注册会计师和中级会计师的地位，那个含金量高？先来说说注册会计师吧，做财务的都知道，注册会计师才是财务所有证书当中最难考的。
我国目前的注册会计师人数是25万左右，你拥有了注册会计师的证书，已经秒杀了全国99%以上的财务会计，现在的财务人员基本上已经“烂大街”了，趋于饱和。
如果你能拥有注册会计师证书，绝对可以脱颖而出，不管你在职场上，还是在什么样的道路上，你都可以发挥你自己的作用，去获得一些更高的岗位。
中级会计师，其实也并不容易，你要考过中级的，并不像初级和从业资格证那么简单，很多人说中级就考三门，很容易，但是让你也要花点时间去准备。因此中级也不容易，但是也不难，只要你花点时间也可以考过。
中级跟注册会计师，当然就是注册会计师的含量高。
那现在问题来了，这两个人持有不同的证书，而且能力水平、人员也不一样，你会选哪个做主管呢？首先就是要看不同的公司，假如是一些小的公司，基本上有中级证书，对于公司日常的一些应收、应付、成本、税务等这些业务，都可以处理得了，甚至你不用中级，直接考个初级，已经完全可以适应工作的需求了。
对中小企业来说，如果一些老板要求不高，对财务人员的要求也不高，那么直接就录用拥有中级的人就行了呀。
如果是一个很小的企业，招聘一个注册会计师，并不是不可以，注册会计师为什么要到这些小公司工作？
是因为能力还是人缘不行吗？
现在中小企业，招一个注册会计师还需要考虑的问题就是，这个人到底能在这家企业干多久，有些人他有那么高级的证书了，可能看不起这些小公司，也干不久。
那么，在职场当中，到底是能力重要还是证书重要呢？如果我作为老板，我可能会选择那中级职称的人员，不选择那个注册会计师的财务人员。为什么这么说呢？
第一，能力和人缘很重要，同样作为管理层，你就需要考虑的不仅仅是理论上的知识了，有时候你理论懂得太多，但是你不会变通，你不会处理业务，也就是白纸一张，也不能为企业带来更多的价值。
有个中级职称，并不是很差，基本的理论都已经包含了，而且企业的业务也没有那么复杂，只要他随机应变，积极向上一点，而且善于与各个部门沟通，更积极上进一点，简单的业务都可以处理就行了。
不过也有人说，如果等哪天公司发展强大了。可能中级就不适应这个企业的需求，因为企业未来会面对更多的融资、投资理财业务。只会简单的财务报表制作、账务处理，是完全不够的。
现在很多财务要站在财务bp的角度，为公司的经营管理提供建议，并不是简单的记账。
中级会计师可以节省成本，不管是谁，相互适合，才可以发挥更大价值现在中级会计师考不到注册会计师，但是不代表他以后考不到。对吧，如果一个人积极向上的话，而且能力比较强，这个人是永远都不会停止学习的。
但是如果是中小企业，你招一个注册会计师在那里，而且注册会计师的薪资要求不低呀，没有一两万，两三万，他不给你干的。
那一般的财务主管不一样，1万块钱到1.5万块钱左右的工资，就可以了。
从企业成本的角度来看，当然就是考虑中级会计师了，而且能力比较强，反正短期内的职场的需求，都可以满足。
最后我想说的就是关于能力和证书，应该是相付相结合的，你再多能力，没有证书，也没有亮点，所以当你拥有一定的领导和沟通能力的时候，如果想在职场能走得更远，一定要考证。
我想说，如果一个考过注册会计师的人，说他能力不行，我不太相信，基本上能考过注册会计师的，实力应该不会差，除非他智商有问题。要是嫌弃注册会计师能力不足，要么就是这个公司平台太小，或者是这个公司管理混乱，注册会计师根本就没有办法在这个公司发挥作用。老板老是认为中级会计师的人的价值比较大，是不是你的公司，你这个平台满足不了注册会计师的发展？
相互合适才是最重要的。
两个会计，A是注会但能力和人缘一般，B是中级但能力和人缘不错, 选哪个做主管？
当然是选注会！
你又不是选销售，一个技术岗位，要那么好人缘干嘛？串通一气做假账？
至于能力上，注会会不如中级，这就是扯淡了！
这种技术含量高的岗位，专业知识储备是第一位的。你连知识都不懂，能力能强的起来？
而且注会跟中级会计师，连权限、岗位职责都不同，压根不是一个档次的——这可是国家赋予的权力。
如果哪个HR说出这种无知的话，干脆把HR辞退算了，简直是祸害公司。
两个会计，A是注会但能力和人缘一般，B是中级但能力和人缘不错, 选哪个做主管？
在实际经济工作中，绝对是以能力为判定标准的！
邓小平曾经说过“不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫”！
因此，学历也好，文凭也罢，职称什么的，都得服从水平或能力！不然都是门面摆设，又不是开瓷器店的，要花瓶又有何用！
在经济实践中，须“以人为大，以德为魂，有为才有位，有为更有为”，文凭服从水平，学历服从能力，年龄服从本领！
无论“注会”也好，“中会”也罢”，最终，还是以能力为准！
两个会计，A是注会但能力和人缘一般，B是中级但能力和人缘不错, 选哪个做主管？
我选择B，在企业做主管，中级会计师水平已经够了，注册会计师在企业发挥不了其学识的优势，财会工作毕竟更多的是，财务与销售，采购等的沟通，部门之间的交流。
首先需要特别强调一点，并不是说注册会计师人缘就一定不好，很多项目经理语言表达能力都很强，文字功底也不错，经常把企业的会计说的一愣一愣的。
从证书的难考程度上就知道，一个注册会计师专业能力水平要比中级会计师高很多，然而在一般企业，涉及不到太多复杂的会计处理，企业也不会有太过复杂的股权关系，企业对外投资的单位一般就1、2个，多数就一个光杆司令，专业能力水平得不到充分的施展。
如果大家有在企业，从事财会工作的话，就会注意到，从事基层财会工作，经常要做的事就是与各个部门的业务员沟通，数据这个错那个少，这个没签字，那个款没付等这些非会计教材中所说的工作细节问题。
别看这些都是小事，如果不一项一项的进行有效的沟通把它解决，到年终的时候，就会发现财务核算一团糟。
如果在企业担任的是财务总监，财务经理的话，那么就需要与其他部门进行数据的交换沟通，还需要亲自向老板报告决算，预算情况。
不是每个人都是财会出身，财会行业中的很多专有名词，对于不是这行的人来说，很难以理解。
把这些专业名词写在纸上，同事是不会看的，只有通过你切身的经验积累，用通俗语言表达出来，传递到对方，能有种听君一席话，胜过十年书的感觉。
从事财会工作不光是要让自己懂，而且也要让对方搞的明明白白。
财会工作本来就属于服务业，沟通交流要比专业能力更重要。
两个会计，A是注会但能力和人缘一般，B是中级但能力和人缘不错, 选哪个做主管？
注册会计师在会计师事务所从事社会审计工作;而中级会计师一般是在企事业中从事会计核算工作。
两者虽属会计行业但是从事完全不同类型性质的工作。
取得注册会计师证书实属不易，会计行业最难考的证书，含金量较高。但只有证书没有实操经验不行，只能说明你财会理论达到一定高度，何况你的能力和人缘一般。
企业招聘财务主管不仅要有很强的会计专业理论，还要有过硬的会计实操经验。
一个企业会计主管在企业中不仅担负记帐、算帐的责任，更多的是带领下属发挥团队作用参与到企业管理中去，制定财务收支计划，进行产品成本分析，利润分析等，并要具备综合能力和较强的协调能力，为企业老板提供可靠信息。
综合上述情况谁能当会计主管？我认为B中级会计师胜于A注册会计师。
两个会计，A是注会但能力和人缘一般，B是中级但能力和人缘不错, 选哪个做主管？
以前管过多家企业，挑选过多个财务主管，一般来说，B胜出的概率大于95%。为什么？
1.一个合格的财务主管，应该具备什么能力？
A.对于财务全面了解的专业能力。到了主管级别，应该对公司整体账务有了相对清晰的了解，而且其自身还要负责具体会计事务以及填补他人会计事物的能力（就是有人不在时，要能补上去）。在这方面，B的优势就很大了。能做到总账会计，基本上分账会计和核算会计都能做。
B.对于财务团队要有一定的管理能力。主管是下面要管理人的。其实在作为普通员工时，所在团队中的口碑，也是未来升迁的重要评价内容之一。公司会计部门，一般要求就是稳定、不出事。所以团队合作和相互配合是尤为重要的。在这一点B又胜过A。
C.具备一定的学习能力，可以快速应付工作的新情况。A本来是有先发优势的，他有个注册会计师证书，表明之前学习能力是不错的。但是在工作中双方显示的能力又都一样，那反而说明B在工作中的学习能力优于A。作为主管，自己如果学习不了新东西，那下面的会计更加手足无措了。
2.这对于未来大家的职业生涯可以做一些借鉴。我们要努力去拿一些资格证书，CPA证书是非常有价值，也对职业生涯非常有用处。但是证书不是护身符，在长期的工作中，显示出的具体能力和团队精神才是未来晋升的重要法宝。
德先生讲金融和理财，此次又讲一些职场经验。由专业变得通俗，大家觉得好，关注我！再多点点赞。
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