原来的科长晋升为四级调研员，他们要听从新任科长管理和调遣吗？

举个例子：

老张任科长多年，年龄大了，再往上升副处没有可能了。组织找他谈话，让他退出科长职务，条件是给他晋升四级调研员，享受副处待遇。

老张权衡再三：继续当科长，升副处不可能，工作累、责任重，压力也大；不当科长，晋升四调，工资、绩效和车补加一起涨一千多，工作还轻松。别说是老张，相信任何人都会选后者。

辞去科长职务，晋升四调后，老张成了一般干部，科里也顺理成章来了新科长。

作为一般干部，老张必须要服从新科长的管理和调遣。因为科长是职务，四调是职级，二者不能相提并论。

但是，你相信新科长会像管理普通干部一样管理和调遣年龄大、资格老，尤其还是老科长的老张吗？答案是百分之百肯定的——不会。

不仅不会，而且新科长还应该对老张尊重，至少表面上应该如此。否则这个新科长就是不成熟。

所以说，

原来的科长晋升为四级调研员后，都要听从新任科长的管理和调遣。但是，这只是理论，不是现实。

原来的科长晋升为四级调研员，他们要听从新任科长管理和调遣吗？

一般情况下，科长晋升为四级调研员之后，如果不再担任科长职务，还在所在的科室，那么就要听从新任科长的管理和调遣，但可能有一种情况是例外。

科长一般是市一级机关才有的职务，在县级以下和省级以上机关是一般是没有的，属于市直机关的中层领导干部。在2019年6月《公务员法》施行之后，公务员存在职务和职级两个序列。科长可以通过晋升一级主任科员，再晋升四级调研员的方式来提高工资待遇。按照《公务员职务与职级并行规定》，公务员晋升职级，不改变工作职位和领导指挥关系，不享受相应职务层次的政治待遇、工作待遇。而不担任领导职务的职级公务员一般由所在机关进行日常管理。公务员晋升至所在机关领导成员职务对应的职级，不作为该机关领导成员管理。因此，科长晋升到四级调研员之后，如果没有再兼任其他领导职务，仍在科室工作，就要受新任科长的管理和领导，完成自己份内的工作，但可以享受四级调研员的工资待遇。

但原任科长如果是在2019年6月《公务员法》施行前晋升到副调研员，然后在之后套改为四级调研员，那么就不属，原所在科室，不接受新任科长的领导和调遣。因为之前的副调研员属于单位的领导层，也享受副处级干部的政治待遇、工作待遇，属于市委管理的干部，而不是由单位日常管理。副调研员可以分管或协管单位部分工作，受单位领导班子的管理，不受新任科长的管理，甚至可能可以管理或指挥新任科长。在套改为四级调研员之后，保留原副调研员所享受的政治待遇、工作待遇等，仍然延续以前的工作，作为市管干部管理。

综上所述，原科长如果是在2019年6月后晋升的四级调研员，必定要受新任科长的领导和管理；但如果是2019年6月之前晋升副调研员、再由副调研员套改而来的四级调研员，则属于市管干部，属于单位领导层，不受科长的领导和管理。

原来的科长晋升为四级调研员，他们要听从新任科长管理和调遣吗？

公务员职务与职级并行规定实施后，原来的非领导职务全部改由职级替代，比如原来是主任科员，套改职级后变为二级主任科员，这两个概念最大的区别是原来的非领导职务尽管不是实职，但除了不享受实职岗位津贴和相应职权外，其他各方面单位实际上还是按领导来对待，给予必要的分工和政治待遇，只不过职权相对虚一点，以前的非领导职务也有“虚职”的叫法。而职级公务员更多体现在“员”字上，即除了可以享受相应级别的经济待遇，其他各方面职级公务员与普通干部没什么区别，既不享受工作待遇，也没有过去非领导那样的政治待遇。说白了，职级公务员就是一个享受高级别收入的普通公务员而已。

比如题主说的科长晋升四级调研员后被免去了科长职务，如果仍安排在科室，那么他就是科室的干部，自然要接受新任科长的指挥。这在理论上没有问题。

不过体制内有句话“做人留一线，日后好相见”，聪明的人都会给自己留后路，而不会把事情做绝，因此现实中碰到这种情况新任科长只要不是傻子一般不会管得太多，因为他们都清楚这不好管，很多时候也不能管。原因很简单：

第一，一个科长晋升四调，不是想升就能升的，背后必然有领导的支持，因此如果新任科长仅仅因为对方晋升四调被免了职务而把他当普通干部来对待，毫不客气地说这位科长的政商情商有点堪忧了。

第二，科长晋升四调后虽然被免去了实职，可他的级别毕竟上去了，而按照公务员职务与职级并行规定，四级调研员在有岗位空缺的情况下可以随时转岗副处实职，符合任职年限甚至可以直接提拔正处实职。换言之，科长晋升四调后随时可能成为自己的领导，对于这样一个潜力股，继任者巴结讨好都来不及，一般不会傻到把自己当领导来对待而随便给对方安排工作得罪对方，为自己以后晋升挖坑。

第三，科长晋升四调后卸任实职，怎么说也是老前辈老资格，考虑到对方的资历，继任者犯不着为了一点工作的事得罪对方，一来显得不讲人情，二来其实也蕴含着巨大的风险，毕竟对方已经退二线了，与一个二线同志计较无数经验已经证明往往都是当领导的吃亏，正所谓光脚的不怕穿鞋的说的就是这个道理。

原来的科长晋升为四级调研员，他们要听从新任科长管理和调遣吗？

在政府部门，一些工龄长、资历老、表现突出、贡献大的担任行政职务的领导干部，由于种种原因不能晋升上一级领导职务。为了不使这些老同志“吃亏”，鼓励这些老同志继续努力工作，发挥好他们的长处和作用，就晋升他们的行政级别。有的老同志还继续担任领导职务，属高职低配；有的不再担任领导职务，作为普通干部来使用，但享受其相关级别的工资待遇。如原来的科长晋升为四级调研员，只是行政级别上去了，享受四级调研员的工资待遇，作为普通科员来使用，而没有再继续担任科长职务，就不是领导了。所以必须要服从新任科长的管理和调遣。

原来的科长晋升为四级调研员，他们要听从新任科长管理和调遣吗？

答：不当科长了，改为四级调研员明确到那个部门就应该服从该科长的管理和调遣，这是有明文规定。

表面看起来四级调研员比科长大，但政策非常明确，非领导职级均无政治待遇，不论职级多高也是普通一兵，而科长是正儿八经的部门领导。但现实有些地方也把非领导人员视为领导分工去协助管理工作，严格意义上来说是不合适的，既然不是领导也无政治待遇，让这些人去指挥当领导的是不是有些尴尬呢！中国人讲的还是个面子问题，也存在过去的老习惯，呵呵吧！

原来的科长晋升为四级调研员，他们要听从新任科长管理和调遣吗？

理论上，老科长晋升四级调研员、辞去职务之后，要接受新科长的管理；但实际上，新科长管不了、也不会去管老科长。

2019年公务员法修订之后，现行的职级取代了之前的非领导职务。但是，二者并非是一脉相承的，是完全不同的两个概念。

以市直机关为例，2019年以前的副调研员属于市管干部，属于局领导班子成员，享受类似于副局长的政治待遇、工作待遇，可以分管科室，向科长布置工作。

但是，现在晋升的四级调研员大不一样，除了改变生活待遇外，其它变化基本没有：

第一，晋升四级调研员后，不改变干部管理权限，仍旧只是局管干部。

第二，晋升四级调研员后，不具有领导职责，不属于局领导班子成员，不享受之前副调研员的政治待遇、工作待遇，不能分管科室。

第三，晋升四级调研员后，不改变领导指挥关系，原有的隶属关系保持不变。

因此，仅从理论上来说，老科长晋升四级调研员、免去科长职务后，就变成了科室内的一名普通干部，自然需要接受新任科长的管理和调遣。

现实生活中，只要是情商在线的新任科长，面对辞去科长职务的四级调研员，绝对不会把他们当成普通干部进行管理，而是会把他们供起来。

第一，能够晋升四级调研员的老科长一般都是局里的老同志、老前辈，资历深。根据体制内尊重老干部的传统，新任科长根本不能随意使唤、也使唤不动老科长，就算有事一定要老科长处理，通常也会采取有商有量的方式。

第二，老科长一般都在科室工作多年，经验能力足、上下左右人脉广，有些疑难杂症新任科长不一定能处理，老科长出面一个电话就能搞定。因此，新任科长都会态度很好地将老科长供着，有时还能向他们进行请教。

第三，在市直机关，四级调研员的名额并不算多，能够晋升的老科长一般都有局领导的支持。新任科长没有必要为了一点小事得罪老科长，从而在领导那留下不好的印象。毕竟，老科长辞去职务后，很多顾虑就会消失，能够更大胆地发表声音。

第四，四级调研员毕竟享受副处级的生活待遇，高于新任科长，见面至少也是“张处、王处”的称呼，抬轿子、戴帽子又不需要付出什么成本，还能落得尊重老同志的美名。

第五，俗话说“己所不欲、勿施于人”，由己及人，每个人都有老去的时候，也都不希望临近退休的时候仍旧被人呼来喝去。

因此，在市直机关，一般只有局长、副局长才会给四级调研员布置工作，新任科长面对科室内的老科长通常都采取放任不管的态度，见面也会客客气气。

当然，老科长也要牢记自身的定位，不在其位、不谋其政，不能插手新任科长的工作，不能发表太多意见，否则闹僵了对双方都不好。

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