别的部门领导公开跑来指着你的下属骂，你应该怎么做？

举个例子：

你家孩子在外面打架，对方家长跑到你家，当着你的面打骂你家孩子，你作何感受？应该怎么做？

是由着他打骂你家孩子，还是把他打出去？

我想，凡是有点血性的人，都会毫不犹豫地选择把他打出去。无论孩子对错，先把他打出去，让他冷静下来，然后再说。

孩子在外面打架，对方家长找上门，正确处理方式应该是：

第一，对方家长到你家，应该是跟你理论，讨说法，不应该针对你家孩子。

第二，你不能当着对方家长的面训斥、打骂自家孩子。做个样子也不行。应该等对方家长走了以后，耐心听自家孩子陈述，帮助孩子分析。如果确实是自家孩子的错，要教育引导孩子主动承认错误，赔礼道歉。反之，至少要安抚、鼓励和支持自家孩子。

单位和家，一个道理。

按照题主的描述，如果我是捅娄子下属的领导，我会这样做：

——立即喝止骂我下属的那位领导

严肃、明确告诉他：“有什么想法冲我来”。第一时间把矛盾和对方的怒火接到自己身上。

如果我是“一把手”，顾忌影响和面子，可能还会留条退路，把对方拽到自己办公室，尽可能安抚，争取把大事化小、化了。

如果我是捅娄子下属的直接领导，还要什么面子、退路，直接开干了。反正后面还有“一把手”顶着。

——单独找下属了解清楚事情原委

下属有错，关上门，私下场合，怎么批评、训斥，甚至打骂都可以。但是，当着外人的面，绝对不行。尤其是不能容忍下属干工作还受外人欺负，在外面受气。

这就是“护犊子”。当领导就应该“护犊子”。

作为领导，就应该有担当，有骨气，要为下属开展工作撑腰打气。唯有如此，下属才能实心实意维护你、支持你，实心实意干工作。

——有理讨理，没理赔礼

如果自己的下属没错，带着下属直接找上门去讨说法，要求对方领导赔礼道歉。

既然对方先骂上门，就是没把我放在眼里，不给我面子。来而不往非礼也。

如果是自己的下属错了，没说的，摆一桌，把对方领导请出来，当面赔礼道歉，给足对方面子。

别的部门领导公开跑来指着你的下属骂，你应该怎么做？

无非就是不得罪别人，然后又不能让下属寒心失望。

遇到这种情况时很能体现一个领导担当，别的部门领导跑过来公开骂说明他没有把你当回事，不给你面子啊，这个时候你应该让下属先离开现场，然后把那个领导带到你的办公室单独聊。如果真是自己下属做错了事情，你先顶着，帮忙赔礼道歉，让这个领导消消气，大家一起把问题解决。安抚他后，找个时间和下属聊聊天，开导开导他，不要让他有负担就可以。

别的部门领导公开跑来指着你的下属骂，你应该怎么做？

第一，先解决问题，这是最重要的；

第二，勇于承担责任，不甩锅不扯皮，是自己部门的问题绝不推卸责任；

第三，及时上报，向上级反映问题原因，处理方案以及结果；

第四，总结经验，不要再犯类似错误 适当上收权限，亲自把关。

至于其他部门领导上门来骂，一定要笑脸相迎，不要硬刚，骂两句就骂两句，找别的机会还回去就行了。

别的部门领导公开跑来指着你的下属骂，你应该怎么做？

我的下属只能我骂！其它人不行！不管什么理由！老板也不行！因为我会安排我下属做事的分寸！如果下属没有做好！那是我不称职！责任在我！

别的部门领导公开跑来指着你的下属骂，你应该怎么做？

应该先予以制止，然后了解清楚情况 ，再予以处理，看是不是代自己受过，还是真的有错

别的部门领导公开跑来指着你的下属骂，你应该怎么做？

打狗还要看主人，你明着指着我的小弟骂，其实是在骂我，自己小弟都罩不住，全公司传开，以后谁还跟着你混？

首先请他文明些，大家都是有头有脸的人，有事说事，别他妈弄那些掉价的事。

其次弄清楚事情的来龙去脉，责任划分清晰明确，是我们的责任，我们虚心改正。

第三，分析原因并总结经验，即使找到补救的措施，把伤害降低到最小。最后写份报告，完完整整的向上级汇报

最后，组局吃个饭，大家低头不见抬头见，都是为了工作，犯不着弄的跟仇人似的