试用期被辞退,你有没有觉得很丢人?
辞退丢人与否还分试用期还是正式期?
什么是辞退?并非所有的辞退都丢人。辞退分2类:
一是企业违法辞退。
二是企业无责任辞退,这多半是员工犯错误或不胜任岗位。
从概念上看,如果是企业违法辞退,你有什么好丢人的呢?要丢人只能说你眼光不好,看上了有“病”的企业。
不同时段被辞退的影响不同我们只说因个人犯错误或个人不能胜任岗位被辞退。
1.试用期被辞退
能力不足,是最大的问题。你的推荐人会很难过。
这发生在高薪岗位的概率大些。很多企业,对高薪聘请的员工,从内心深处都会委于很就的期望,都希望短期内出成绩。
因此,会有很多主观的考核条件,并签字画押,而因为条件高,很难达成,于是企业失去了耐性,索性以不胜任岗位辞退了事。
这个时候,要说影响力,除了你自已,就是招你进单位的人了。因为表面上看,大家都会认定你能力不好,招聘你进来的人眼光不好。
2.工作多年后被辞退
这情况被辞退,多是犯错误为多。
每个企业都有自已的管理红线,超过这条红线,什么人也没有用,什么人想要挽回也没有用。
这的确有点丢人。但,就是你自已丢人,因为犯了不该犯的错。
【总结】被辞退丢人是难免的,但也不全都丢人,并且和时间阶段无关。
试用期被辞退,你有没有觉得很丢人?
试用期或实习期被辞退不丢脸。这个时间段被辞退的大多和你的工作能力无关,刚出道的职场新人主要问题就是心高气盛和不懂职场规则的,从某种意义来讲,这是次总结学习的机会。
以前单位新招的员工,浙大的,专业能力很棒,工作也积极认真。因为现在企业普遍定期清理老员工,这样优秀的新员工自然对部分老员工构成了威胁,加上他平时少言寡语,很少和人交流,一些老员工就开始打他主意了。平时主动和他套近乎,不断的向他传递公司一些不好的一面,当他出现一次工作差错时,故意把事态放大,引诱他越级上闹。任何工人都是很忌讳越级闹事的,最终被辞退。
最近发生的就是总公司和子公司直接矛盾引发的,总公司为了应对下一个生产旺季的瓶子口,采购了大量的储备件,由于总公司位于主城,场地租金高,就打起来地处郊区的子公司场地。其实子公司和总公司是相对独立的单位,子公司领导心头虽不爽,但也不得不同样。由于场地在子公司生产车间门口,子公司领导要求留出消防通道,并把这事交给了生产车间,生产车间也通过和总公司物流协商达成协议,画好了消防通道线,这事就交给了新招聘的,还在实习期的大学生负责现场。结果是总公司的物流人员根本不听这位大学生的,威胁他这是总公司的命令,还说他“算个什么东西”。这位大学生根本不清楚这里面的明天,就偃旗息鼓了,也没想到给自己的主管打电话反映情况。第二天,分公司领导看见后很是火光,直接要求追究最终责任落在这位新来大学生头上,以至于被辞退。
这些其实从某种角度上来讲是好事,可以让初入职场的大学生们慢慢知道职场的一些潜规则,不断的学习成长。
试用期被辞退,你有没有觉得很丢人?
每个人的能力有限不是什么工作都适合自己。
试用期被辞退,你有没有觉得很丢人?
试用期被辞退最丢人的不是你,而是当初招聘你的人,以及在试用期带你的人。
为什么这说呢?因为他们向你“示爱”在先,你“拒绝”在后啊。
如果在试用期被辞退不是因为你违规,也不是因为你工作不努力,那只能证明公司的招聘制度有问题,带你的师傅有问题。最丢人的,应该是他们,不是你。
但是,如果在试用期被辞退是因为自己工作不努力,不懂得职场生存之道,那么就不能怪别人了。
为了避免再次被公司辞退的情况发生,刚入职的员工在试用期应该注意以下几个方面。
01端正态度,入职不等于就职。有些人以为拿到了企业的offer就稳了,就等于拿到了“铁饭碗”,就可以尽情的放纵自我。
这就大错特错了。
拿到offer,仅仅证明了你有进入公司的资格。进入公司后,在这个“舞台”能够跳出什么样的“舞蹈”,收获什么样的“掌声”,完全取决于自己的态度和能力。
入职以后,应该端正态度,熟悉公司的管理制度,熟悉公司的产品和整个架构。然后,立足自己的工作岗位,积极向身边的老前辈请教、学习。争取早日掌握必要的工作技能,能够完成自己工作职责内的任务。
入职不等于就职。试用期,是公司对新员工全面考察的过程,也是新员工熟悉、了解公司的过程。
在这个“蜜月期”,双方如何相处,能不能冒出“爱的火花”,完全取决于自己的态度。
02努力学习,早日做到独当一面,是最重要的事情。还记得笔者入职的时候,公司领导讲过这么一句话:“三年后,对你工作能力最有效的证明是你能不能独当一面。”
三年时间独挡一面。对于新入职的员工来说,压力非常大。但是,如果一个人工作了三年,仍然与入职时一样,是团队里可有可无的人,那么这个人就应该自我检讨了。
因此,对于新员工来说,应该珍惜入职后的每一天,抓紧时间学习,锻炼自己的工作技能。多请教、多问、少发表意见,多实践,是每一个新员工应该学会的基本法则。
03转变观念,进入职场就要有“职场样”。什么是“职场样”?
看看周边的同事、看看领导就知道了。
对于新员工来说,最重要的就是“学”。要学习工作技能,更要学习职场“规则”。
在职场中,个人修养、人际关系、团队协作、圈子等等都非常重要的事情。
刚出学校的新员工,应该尽快转变自己的观念,把自己当做一个真正的职场人来对待。
如果不知道具体怎么做才能够达到职场人的要求,应该多看看自己身边的老前辈做些什么,是如何做的。
在遇到新问题不知道如何处理时,换个角度思考,想想如果同样的问题出现了老前辈身上,他会如何做?想不出来,可以直接去请教。
新入职场,要杜绝自作聪明,不懂装懂的坏毛病。多思考、多请教,能够帮助你少犯错误。
总结在试用期被辞退不丢人,但是下一次还是在试用期被辞退,那就太丢人了。
因此,作为新员工,应该端正态度,努力进取,争取早日能够在企业独当一面。
一句话送给所有的职场人:如果你不知道做什么是对的,至少应该知道做什么一定是错的,然后尽量去避免它。
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不丢人!一点都不丢人!其实你已经比马云强多了,当年马云想去肯德基,24个人去面试,就他一个人被刷下来了。马云不但不觉得丢人,反而每次演讲都喜欢讲这段故事,而且越是重要的场合,比如“环球国际论坛”,马云讲起来这一段就越是兴高采烈。你好歹还通过了面试,进入到试用期阶段,就凭这一点,就比马云强多了!
马云去肯德基面试没通过,结果一到电子商务领域,就如鱼得水,十几年就做到了中国售首富;黄渤当年在青岛开机械厂时,赔的一塌糊涂,结果一演电影,直接成了金马影帝;你在试用期被辞退,不但不会丢人,说不定还会由此开辟新天地。原因如下:
试用期被辞退,通常是由于人岗不匹配,这对于求职者快速发现自我,回归自身优势,具有重大启示意义。能够通过面试,起码说明从“表面上来看”,你是适合这个岗位的,你自己也愿意从事这个岗位。但“认识”和“实际”常常会差的天高地远,入职后真刀真枪做起事来,立即就会发现自己并擅长这个岗位,但企业是不会等着你慢慢成长的,对企业来说,最高效的做法就是将你在试用期辞退,然后再招一个“更合适”的。
人岗不匹配在职场非常常见,根本原因在于求职者“自身认识不清”,比如求职者认为自己能说会道,喜欢从事“销售工作”,但真入职后,就发现销售工作哪有能说会道那么简单。所以,在这种情况下,被公司在试用期辞退是好事,能让求职者在最短的时间内对自我优劣势有个正确认识。
如果一条鱼认为自己喜欢“爬树”,面试也通过了,但真正入职后,周围的同事不是小花猫就是小松鼠,个个爬树毫不费力,而这条鱼无论如何努力,总是达不到别人的成绩。被公司在试用期辞退,就会对这条鱼有重大的启示意义,等这条鱼认真分析自己的优劣势以后,去应聘“游泳”,就会找到属于自己的职场新天地。相反,如果企业不是辞退,而是一直鼓励“只要每天练爬树,你可以!”,这条鱼基本就废了!
试用期被辞退,也有可能确实是因为自身努力不够,但职场要的不是“脸面”而是“能力”,敢于正视自己提升自己的人,不丢人!也有可能确实是因为自身努力不够,在试用期阶段内,没有达到用人单位的期望,从而被辞退。但对职场人而言,被辞退不丢人,被辞退后不思进取才丢人!
职场里面一向没有所谓“丢人”,不“丢人”的说法。很多领导,四五十岁了,见了大领导还点头哈腰,拎包赔笑,丢人吗?大家不觉得丢人啊!还有一些职场人,搞暗箱操作,挤压同事,冒领功劳,最终获得升职加薪,丢人吗?没有人觉得丢人啊!相反,很多人反而很羡慕他呢!
实际上,每个人都挺忙的,手里的工作多的做不完,偶尔有点时间,还要考虑领导对自己什么看法,怎么获得升职加薪,再有多余的时间,还要考虑家里的老婆孩子、远方的父母、自身的身体健康等;谁有时间去考虑你这个“试用期被辞退”的人?说的残酷点,如果真有人觉得你“丢人”,你应该高兴才对,起码还有人在乎你!
总结在职场里试用期被辞退,神州大地上每时每刻都在发生着,被辞退了分析分析原因,重新找一份工作就是了!
通常被辞退都是由于“人岗不匹配”,这对你而言反而是好事,起码让你提早知道了你在这个方面“不匹配”,可以趁早调整方向。如果马云当年应聘肯德基成功,估计就没有后面的阿里巴巴了。
最后,别太把自己当回事,大家都挺忙的,如果有人肯赏脸,还觉得你“试用期被辞退了,真丢人”,那你可得好好感谢人家,毕竟这年代,还能有个肯耗费自己的精力,关心你是不是试用期被辞退的朋友,实在太难得了!
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丢不丢人不是主要的,与其纠结丢不丢人,还不如总结思考为什么被辞退,下次如何成功通过试用期。围绕这个问题,我们一起聊聊,具体如下。
试用期被辞退的原因除了销售岗外,一般企业很少辞退试用期员工,一是企业新招聘人员需要花费对应成本,二是面试招聘本身也是一个把关环节。如果企业辞退试用期员工,一般原因有以下几方面:
1、企业自身组织架构、业绩发生大调整,出现整个部门的裁减合并、成本压缩等,这种原因有但是较少。
2、试用期间,员工有明显违反企业规章制度,尤其是“踩红线”。
3、员工本身工作能力与岗位不匹配,例如业绩考核不达标,这点主要是销售岗居多。
4、发现员工与企业价值观、文化不是很吻合,这个有点虚,但是很多企业辞退试用期员工拿此作为解释。
5、其他原因。例如发现简历面试有欺骗行为、学历不真实,或者某些企业计较的事情有隐瞒等。
如何成功通过试用期如何成功通过试用期,围绕不同岗位,例如是基层人员还是管理岗位等,有不同具体方法。一般通用做法参考如下:
1、短时间内展现出自己工作能力。这个工作能力不一定是指专业技能,也包括职场能力,例如沟通力、执行力等。围绕本职工作,多思考多做事多请教,能独立完成的独立完成,没有经验的可以请师傅或者老同事协助。
2、多沟通多交流。试用期员工面临新的环境和同事,可能出现自我隔离的心里状态,这个时候试用期员工要主动与同事沟通交流,看到领导同事多打招呼,除了工作交流外,私下时间也可参与聚餐活动等。
3、处理好直接上司的关系。试用期员工是否通过,核心评判人员就是你的直接上司。因此在试用期间,要向直接上司多请示多汇报,提高你的存在感,让你的上司看到你的变化和进步。
4、一定要遵守公司规章制度,不要踩雷区。在这方面,相对于正式员工,试用期员工面临更为严格的考核。在工作中,发现有老油条同事最好保持距离,不要自己还没转正,给别人造成自己“油条”的体现。
5、体现自己良好的职业行为和道德。职场是个敏感的社会圈,除了有明显的工作区分外,自身的言行也是被同事随时关注的,因此要学会成为一个成熟的职场人士,例如大大咧咧、斤斤计较、风言风语等行为要避免。
一般试用期员工做到以上几点,基本能顺利通过试用期。
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